產(chǎn)品規(guī)劃書怎么寫(附一個(gè)模板)

產(chǎn)品規(guī)劃書怎么寫(附一個(gè)模劃書怎么寫?規(guī)劃書怎么寫?么好的模板.說(shuō)實(shí)話,我自己也沒有做過(guò)總結(jié).那如何撰寫一份好的產(chǎn)品規(guī)劃書,它應(yīng)該包括那些內(nèi)容呢?覺得應(yīng)該從以下幾方面考慮2.產(chǎn)品描述(從使用著角度來(lái)介紹產(chǎn)品預(yù)期的、工作流程、功能設(shè)計(jì)等)5.研發(fā)計(jì)劃(包括人員安排、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排、測(cè)試和產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)等)6.產(chǎn)品手冊(cè)(包括產(chǎn)品技術(shù)文檔、宣傳資料、7.市場(chǎng)推廣(制定產(chǎn)品推廣策略8.產(chǎn)品跟蹤(產(chǎn)品功能、質(zhì)量、服務(wù))總結(jié)書的模板XXXX產(chǎn)品規(guī)劃書XXX公司年月日版本修訂時(shí)間修訂人修訂類型修訂章節(jié)修2007-1-24李鴻培創(chuàng)建全部*修訂類型分為A–ADDEDM–MODIFIEDD記錄，詳細(xì)記載變更信息，以保證其可追溯性說(shuō)明來(lái)自于市場(chǎng)及用戶需求？還是來(lái)自于公司2.2產(chǎn)品的市場(chǎng)概述2.3產(chǎn)品的市場(chǎng)需求2.4產(chǎn)品的市場(chǎng)定位3產(chǎn)品的發(fā)展規(guī)劃3.1產(chǎn)品的發(fā)展藍(lán)圖描述產(chǎn)品的生命周期\產(chǎn)品的更新?lián)Q代策略以及產(chǎn)品的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，制定產(chǎn)品的發(fā)產(chǎn)品將來(lái)的賣點(diǎn)，也是后面開發(fā)過(guò)程中，首3.2產(chǎn)品的版本規(guī)劃每個(gè)版本都需要有非常明確的目標(biāo)和令人感覺明顯的差別，并且在每個(gè)版本中都應(yīng)該有(一般產(chǎn)品的第一個(gè)版本在于突出產(chǎn)品的賣點(diǎn)所在，之后的第二個(gè)版本在易操作性、友增強(qiáng)功能或性能，但都必須有一些明確地增強(qiáng)3.3里程碑規(guī)劃程碑可以根據(jù)產(chǎn)品的版本規(guī)劃以及研發(fā)、上4產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃4.1需求分析產(chǎn)品的需求規(guī)格說(shuō)明書—技術(shù)需求分析4.2產(chǎn)品設(shè)計(jì)4.3研發(fā)計(jì)劃5市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃5.1產(chǎn)品上市計(jì)劃5.2產(chǎn)品手冊(cè)5.3市場(chǎng)推廣策略)。6可行性分析6.1產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析其中要包括行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品分析、市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)力分析(最好與對(duì)手進(jìn)行全方位的SWOT分析)；包括公司在產(chǎn)品定位的6.2資源要求及保障能力6.3風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策6.4經(jīng)濟(jì)效益分析產(chǎn)品生產(chǎn)成本的主要構(gòu)成因素分析并預(yù)測(cè)產(chǎn)品據(jù)上面市場(chǎng)需求分析的估算4、預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益分析(投入回收期,估算)7總結(jié)1.產(chǎn)品介紹(是什么樣的產(chǎn)品？)2.產(chǎn)品特色(競(jìng)爭(zhēng)力在哪里？)3.產(chǎn)品的差異化體現(xiàn)(和市場(chǎng)上的產(chǎn)品有什么不4.生命周期(包括如何延續(xù))資費(fèi)分析五．效益估算1.產(chǎn)品資費(fèi)2.產(chǎn)品用戶群數(shù)量3.產(chǎn)品潛在用戶數(shù)