市政道路工程監(jiān)理工作總結

市政道路工程監(jiān)理工作總結

篇一：市政道路工程竣工監(jiān)理總結報告

工程監(jiān)理工作總結

通過招投標，四川XXXX市政道路工程由ABC建立工程監(jiān)理有限公司擔當施工階段的監(jiān)理工作。目前該單位工程征地局部除道路右側K0+000-K0+220外全部竣工?，F(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結如下：

一、工程概況：

道路全長約，詳細施工內容包括：道路工程、涵洞工程〔箱涵5座〕、交通工程〔標記、標牌〕、排水工程、電力工程、通信工程、路燈照明工程等。

二、監(jiān)理機構人員配置及實施

依據監(jiān)理合同及監(jiān)理標準結合工程實際施工狀況，針對本工程要求，剛好組建了以總監(jiān)理工程師為首的工程監(jiān)理班子。

三、監(jiān)理合同履行狀況：

工程監(jiān)理部遵照托付監(jiān)理合同、設計文件、國家現(xiàn)行有關施工標準、質量檢驗評定標準、相關的標準圖集，結合工程監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細那么的要求，有序地開展工作，履行了合同的義務和責任。

1、監(jiān)理工作起先時間：2013年3月6日進場起先至2014年5月25日具驗收條件。

2、依據工程狀況及監(jiān)理范圍，實行了一系列監(jiān)理制度，如工地會議制度、主要設備、材料見證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度、隱藏工程驗收制度，分項分部工程質量檢查制度、工程資料審核制度等等。

3、接受跟蹤監(jiān)理與旁站動態(tài)監(jiān)理相結合的手段，使工程施工始終處于受控狀態(tài)。

4、主動做好事前限制工作〔如審圖、做好監(jiān)理交底等〕，強化事中限制，踴躍接受事后限制措施以保證施工質量和工程進度。

四、監(jiān)理工作成效

〔一〕質量方面：

1、施工準備階段的質量限制：施工方在施工前對各項工種班組進展了平安技術書面交底確保質量平安，無一例事故產生，質量合格。

監(jiān)理方謹慎熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術文件，對承包商提交的施工組織設計及施工準備、施工方案進展了審查，對水準點、限制點進展了復核。對進場材料，查閱其合格證、檢驗報告，檢查其外觀質量，符合要求后按規(guī)定見證取樣復檢、合格后予以報驗，保證材料的質量

2、施工過程質量限制

接受旁站、見證取樣，檢查驗收等手段對5座箱涵、雨污水排水工程、電纜溝工程、通信工程、路燈照明工程施進展復查，保證其不偏差，見證土石方回填、水穩(wěn)、級配碎石壓實度試驗；細致檢查模板的支撐和拼縫質量，保證砼構件幾何尺寸的精確，外表平整，垂直度符合要求；細致檢查砼及構件內鋼筋的制作安裝質量，砼愛惜層厚度。保證鋼筋制作安裝及砼澆筑質量符合設計標準要求。該工程的各分局部項及隱藏工程都按相關程序進展驗收，根本滿足設計及施工質量驗收標準要求，驗收合格，工程全部試驗合格，工程資料根本齊全。在施工過程中監(jiān)理方組織召開了55次工程監(jiān)理例會，主持或參加了2次其它專題或協(xié)調會，發(fā)出監(jiān)理通知11篇，對工程的順當進展起到了必需的促進作用。

〔二〕施工進度限制方面：

〔1〕依據合同工期審核承建單位報送的施工總進度準備并監(jiān)視實施。

〔2〕對承包單位報送的年、月、周施工進度準備實施狀況進展檢查和分

析，當實際進度滯后于進度準備時，剛好通知承包單位接受糾偏措

施。

篇二：市政道路工程監(jiān)理總結

東延長〔東三環(huán)

西安市東月路---西康鐵路〕工程監(jiān)理總結工程總監(jiān)理工程師：xxxXXXXX監(jiān)理公司

一、工程根本概況：

授XXXXX的托付，我公司擔當西安市東月路東延長〔東三環(huán)---西康鐵路〕市政工程的監(jiān)理工作。本工程為新建市政道路工程，工程主線道路西起浐河河堤路，東至西康鐵路。本工程分為道路工程、雨水管道工程、污水管道工程三大局部。

1、道路局部

道路全長1300m、設計道路紅線寬30米、車行道寬22米、兩側人行道寬—4米，沿線與半引路相交。

2、雨水管道局部

雨水管道位于道路設計中心線以南處，管道全長，接受D1200—1800mmⅡ級鋼筋混凝土鋼承口管、橡膠圈接口、管道根底接受180°混凝土根底。YC32-YC40接受鋼筋混凝土鋼承口管頂管施工。

3、污水管道局部

污水管道位于道路設計中心線以北處，管道全長592m，開挖段接受di600HDPE雙壁水紋管、橡膠圈接口、砂墊層根底、中粗砂回填。WC13-WC15接受D=800級鋼筋混凝土鋼承口管頂管施工。

二、施工進展狀況：

本工程在建立單位及各級領導的親切關切干脆領導下，授甲方的托付，我監(jiān)理公司擔當西安市東月路東延長〔東三

環(huán)---西康鐵路〕市政工程的監(jiān)理任務，并委派骨干力氣組建該工程工程工程監(jiān)理處，并于2010年8月20日全面進展監(jiān)理任務。在建立單位的協(xié)調幫助和承包單位的踴躍協(xié)作下，總監(jiān)辦從剛成立之初就下決心把西安市東月路東延長〔東三環(huán)---西康鐵路〕市政工程建立成為精品工程。嚴格依據監(jiān)理標準與合同文件對該工程進度、質量、費用、合同等進展監(jiān)視管理。提倡旁站制度，加強對施工的全過程、全方位現(xiàn)場管理。工程合同工期要求150完工，但因為在實際施工過程中出現(xiàn)征地不到位、設計變更較多、西康鐵路途高程變更等問題，工程于2010年8月20日開工至2011年10月30日才整體完成全部工程，共計436天時間。監(jiān)理處在確保工程質量的前提下，較精彩圓滿的完成了監(jiān)理任務。

三﹑監(jiān)理組織機構：

現(xiàn)場設立5人組成的監(jiān)理辦公室，由XXX同志任總監(jiān)，XXX同志任總監(jiān)代表及合同工程師。由XXX工程師主管，XXX同志和XXX同志任助理。

四﹑工程進度﹑質量﹑平安﹑環(huán)保等執(zhí)行狀況：

1﹑工程進度執(zhí)行狀況：

西安市東月路東延長〔東三環(huán)---西康鐵路〕市政工程自二0一0年八月二十日起先進展施工，二0一一年十月三十日完成施工任務。

全部工程按工序正常施工，由于沿路發(fā)生征地不剛好，

工期中間遇到春節(jié)放假，施工期間又下了多場大雪以及大雨，村民屢次阻攔施工，對本工程造成了必需損失和帶來一些困難，但經過各級領導的幫助與支持，西安市東月路東延長〔東三環(huán)---西康鐵路〕市政工程在本年內順當竣工。

施工單位能按時上報工程進度周準備，準備完成狀況根本良好，周準備根本得到實現(xiàn)；開工前上報施工組織準備完善剛好，施工方案和措施在施工中得以兌現(xiàn)，程序符合要求；中間驗收出現(xiàn)的問題，監(jiān)理現(xiàn)場指出需訂正和要求返工的段落，施工單位根本能按指令行使。這些都是工程進度能正常進展，使得道路工期得以保證的根本條件。

2﹑工程質量執(zhí)行狀況：

①﹑依據施工現(xiàn)場各項準備工作進展狀況，由監(jiān)理處審查施工組織準備和開工報告，并下達開工令。

②﹑監(jiān)理處依據每一個標段的每一條道路實際狀況，要求施工單位在開工前按分項工程提交單項工程開工報告，依據開工前準備工作狀況并批簽單項工程開工報告。

③﹑工序檢查及驗收制度：

按分項工程先后依次進展檢查驗收，前道工序完工后，未經現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收，下道工序不得進展。

施工單位報驗前，必需由質檢員先進展自檢后再報驗，未經自檢的監(jiān)理拒絕驗收。由于時間緊，某些工序可由自檢人員和現(xiàn)場監(jiān)理共同檢查，雙方成認后，可進展下道工序，

檢測結果予以認可，可作為自檢資料和抽檢資料。

工程質量檢驗統(tǒng)一接受并參照“市政工程系列叢書”中關于“市政公用工程質量檢驗評定標準匯編”的規(guī)定執(zhí)行，市政工程有最新變更的規(guī)定和標準，一律都接受了最新規(guī)定標準。

該工程原始記錄和質量檢驗表等表格式樣，統(tǒng)一接受市政工程統(tǒng)一用表122種格式。

工作聯(lián)系和指令：對工地出現(xiàn)的問題，監(jiān)理工程師利用“監(jiān)理工作聯(lián)系單”和“監(jiān)理工作通知單”向施工單位下達書面指令。聯(lián)系單——一般需協(xié)調的事宜。通知單——下達強制性指令，要求立刻和必需辦理的事宜。

監(jiān)理每周按時參加工地例會，除開好第一次工地例會外，每周例會都參加，并發(fā)言反映工地問題和一塊探究其解決方法，并聽取建立單位領導指責和指示，會后特地再探究如何改良和提高監(jiān)理工作效率。

④﹑內外業(yè)協(xié)同制度：

監(jiān)理處在工程起先時就提出要求，施工單位和監(jiān)理單位必需做到內業(yè)和外業(yè)工作同時進展，由工期緊急，在工地驚惶施工的同時，施工原始記錄和中間檢驗資料，必需謹慎，真實，清晰，完整的填寫，并且要把內業(yè)資料和外業(yè)資料在同等重要位置，要以試驗和測量原始資料為根底，在完成工地施工后全面完成各種內業(yè)資料，從完工后效果看得以實

篇三：市政工程監(jiān)理工作總結

城口縣城區(qū)排水管網工程

監(jiān)理工作總結

編制：____馬學華___

審核：______朱鐵______

審批：_______________

重慶萬州永固建立監(jiān)理有限公司

2011年11月

目錄

一、工程概況······················································································································1

二、監(jiān)理組織機構和設施投入··························································································1

三、合同和信息管理··········································································································2

四、施工概況及對承包商的評價看法··············································································2

五、工程質量限制及評價看法··························································································2

〔一〕施工準備階段的質量限制···············································································2

〔二〕施工階段質量限制···························································································3

〔三〕資金投資限制·································································錯誤！未定義書簽。

〔四〕竣工驗收階段質量限制···················································································3

六、施工階段的工程進度限制························································錯誤！未定義書簽。

七、施工階段工程投資限制······························································································4

八、平安、文明施工限制································································錯誤！未定義書簽。

九、體會、經驗、建議······································································································4

城口縣城區(qū)排水工程

監(jiān)理工作總結

一、工程概況

工程名稱：城口縣城區(qū)排水管網工程

建立單位：城口縣靚城清潔有限公司

設計單位：中煤設計集團重慶分公司

監(jiān)理單位：重慶佳興建筑監(jiān)理有限公司

施工單位：重慶萬州區(qū)兄弟建筑工程有限公司

工程內容：城口縣主城片區(qū)、桃樹壩片區(qū)、太和場片區(qū)

準備工期：180天

質量目標：合格

工程投資：480萬元

二、監(jiān)理組織機構和設施投入

本工程成立由朱鐵任總監(jiān)理工程師，馬學華任監(jiān)理員的組織機構，總監(jiān)受公司托付和業(yè)主授權全面負責本工程的監(jiān)理工作，專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員行使各自的職責。

依據本工程特點，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備經緯儀、照相機各一臺，電腦一套，卷尺四部及其他檢測工具等，從開展監(jiān)理工作中已證明可以滿足須要。

三、合同和信息管理

監(jiān)理工程部在合同和信息管理方面主要留意以下幾方面工作：首先，進展與工程有關的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行狀況進展檢查；負責工程實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業(yè)主供應工程投資、質量、進度、平安及合同等方面的信息狀況，并定期供應月報和報告；建立工地會議制度，整理各類會議紀錄；督促承包商剛好整理工程技術資料檔案等，這些工作的開展為工程的順當進展起到了踴躍作用。

四、施工概況及對承包商的評價看法

本工程是本工程是排污工程，包括城口縣主城區(qū)的南大街、商業(yè)街、步行街、土城路、東北大街、低壩子、河街及太和場和桃樹壩總工程量為13千米;接受DN400瑞琦牌HDPE雙壁水紋管，東北大街及太和場，桃樹壩接受機械開挖，人工撿底施工；其余工段接受人工開挖，連砂石分層夯實，原狀土回填。每間距30設磚砌檢查進一座，檢查井接受混凝土預制基座，高分子重型復合材料檢查井蓋。施工方對工程質量較為重視，各工序完工自檢后能遵照標準要求組織相關單位驗收合格后再進入下道工序施工；建立了完備的質量保障體系和質檢制度，對構配件及應送檢工程材料踴躍協(xié)作我監(jiān)理單位相關人員進展抽樣送檢，所送檢材料檢驗合格，能用于本工程；內業(yè)資料剛好跟進，對監(jiān)理工程師指出的問題能剛好接受措施進展整改，有力地保障了工程質量。

五、工程質量限制及評價看法

〔一〕施工準備階段的質量限制

首先，監(jiān)理方謹慎熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術文件，對承包商提交的施工組織設計及施工準備、施工方案進展了審查，參加了設計交底及有關技術會審。

參加了對工程基準線、限制樁和水準點的現(xiàn)場交底，并對水準點、限制點進展了復核。檢查了開工條件，如承包商工、料