優(yōu)秀員工三分鐘發(fā)言稿三篇-2023修改整理

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有一個問題是我們?nèi)祟愂冀K在思索的，那就是生命的意義是什么?不同的時代、不同的國家、不同的民族有著不同的回答。優(yōu)秀的演講稿是演講勝利的重要因素之一，以下是職場的給大家收拾的關(guān)于優(yōu)秀員工三分鐘發(fā)言稿，希翼能協(xié)助到大家!

優(yōu)秀員工三分鐘發(fā)言稿篇一

恭敬的各位領(lǐng)導，各位同事

大家好!我是設計院的何自寧。承蒙大家厚愛，獲得xx年度“十佳員工”稱號，集團公司賦予我這份殊榮，我感到萬分榮幸和驕傲，我深知這是組織對我的相信，是對我這幾年為燃氣事業(yè)付出的絕對。在這里，首先向各位恭敬的領(lǐng)導和同事表示誠心的謝謝。

來到燃氣集團這個大家庭已經(jīng)有5個年頭了，在這幾年里，我目睹了公司在這幾年中的巨大變化，我從內(nèi)心深處為公司迅速的進展而感到自豪。而我自己，也尾隨著公司的進展而逐漸成長，在這幾年工作當中，我曾經(jīng)快樂過，也曾經(jīng)煩惱過，但是看著身邊的同事，他們勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，讓我煩躁的心又寧靜下來，謙虛向他們學習、請教，同時認仔細真的做好本職工作。

記得剛來的時候，我被支配到工程公司作為一名施工員，因為剛接觸工程管理，對施工技術(shù)及工程管理不認識，總是有點力不從心，在領(lǐng)導和同事的指導和協(xié)助下，刻苦學習燃氣學問，天天泡在工地向前輩同事請教，向工人師傅請教，努力提高工程管理水平，在公司支配下先后遺憾完成了園區(qū)商住路、文萃路、祁村路等中壓管道的施工任務及市區(qū)多個工商小區(qū)的施工任務。在xx年常駐昆山自立負責工程公司昆山項目的運作，遺憾完成蕭林路、陽光世紀花園四期、金色港灣三期等多個市政管道及工商小區(qū)的施工并且順當通過昆山燃氣辦的竣工驗收。在工程公司的兩年時光里，不管是技術(shù)上，還是管理上，我都有了長足的長進。在此，我向支持我的領(lǐng)導和同事表示誠心的謝謝!

因為工作的調(diào)動，在xx年進入設計院工作，新的崗位新的工作內(nèi)容，作為公司一名一般的設計人員，我時刻關(guān)注著公司的進展。xx年，為協(xié)作公司南環(huán)儲配站遷建，東方大道7公里多的dn400中壓管道需要先行設計鋪設，院里面支配我負責牽頭設計，因為東方大道是現(xiàn)狀道路改造，管線經(jīng)過的地形比較復雜，包括橋梁、高速馬路、河道、磚瓦廠、加油站、寺廟、還有南環(huán)橋批發(fā)市場，我多次現(xiàn)場勘察，擬定管線走向計劃及敷設計劃，加班加點做好計劃，與公司有關(guān)部門充分交流，優(yōu)化設計計劃，按時完成設計任務。目前工程實施階段，我與甲方、施工單位及監(jiān)理保持密切的協(xié)調(diào)交流，謙虛聽取甲方、施工單位及監(jiān)理提出的合理建議，作出相應的變更，確保工程順當?shù)呐e行，如期完成。

xx年，是園區(qū)中壓管網(wǎng)改造建設的高峰期，時光緊，任務重，在院里的支配下承接了園區(qū)湖西cbd區(qū)包括蘇繡路、蘇惠路、星海街等10條道路近10公里

的中壓管道改造設計任務。計劃設計階段，我冒著酷暑，騎著電瓶車奔走在一線現(xiàn)場踏勘管位、擬定穿越出入土點，對各個中壓支管的位置、改造涉及的小區(qū)停氣范圍、暫時供氣管道的設置位置舉行了地毯式的摸底排查，為保證改造工期不受耽誤，經(jīng)常是白天在工地看現(xiàn)場，晚上在辦公室加班趕圖直至深夜，在業(yè)主要求的期限前提交了設計計劃;為了確保平安，同時降低施工難度，多次現(xiàn)場比較計劃，充分考慮施工區(qū)域?qū)煌ǖ挠绊憽⑿吕瞎艿赖你暯臃绞脚c位置、控制閥門的安裝位置、新老管道碰接時的停氣范圍;特殊是蘇繡路的管道，支管多，碰接點多，需要多次停氣碰接，影響范圍較大，現(xiàn)場踏勘比較計劃的時光放得最多，以至于當初騎著公司的電瓶車在蘇繡路上踏勘時人家還以為燃氣集團的巡線工作怎么做到園區(qū)來了。經(jīng)過多次的交流優(yōu)化，改造設計計劃順當通過了港華公司的內(nèi)部評審及園區(qū)規(guī)劃局的評審，目前已經(jīng)完成70%的改造施工及通氣運營，千家萬戶的廚房間跳躍著的藍色火焰，暖和著每一個家庭，同時也暖和著我，越發(fā)堅決了我不斷前進的腳步。

雖然被評為“十佳員工”，但我深知，我做得不夠的地方還無數(shù)，尤其是進入設計這個行業(yè)不久，有無數(shù)的東西，還需要我去學習。我會在連續(xù)自己踏實肯干的優(yōu)點同時，加快腳步，謙虛向前輩們學習各種工作技巧，做好每一項工作。這個榮譽會鞭策我不斷長進，做的更好。我深信一分耕耘，一分收獲，從點點滴滴的工作中，我會精心堆積閱歷，使工作技能不斷的提高，為以后的工作奠定堅實的基矗。

優(yōu)秀員工三分鐘發(fā)言稿篇二

首先，我代表酒店總經(jīng)理室向酒店全體員工致意親切的慰問，你們辛勞了!下面，我就酒店創(chuàng)建三星級旅游飯店發(fā)表幾點意見

一、存在的主要問題

1、管理人員的綜合素養(yǎng)不高，突出表現(xiàn)一是事業(yè)心、敬業(yè)心和責任感差，工作標準低，只求過得去，不求過的硬，事件做不來，小事每天頌;工作任憑，能推則推，能拖則拖，極個別管理人員對上級支配的工作三催不辦，實在不可就對付了事。

二是工作不深化、不扎實，情愿做表面文章，以身作責差，工作靠不上去，碰到問題繞道走，所轄部門、班組工作效率低，存在問題多，只練唱功，不練做功。

三是自由主義嚴峻，會上不說，會后亂說，不負責任地談論領(lǐng)導、談論同事，陽奉陰違、耍兩面派，只討論人不討論事。

四是紀律觀念稀薄，遲到早退，外出不請假、不報告，自由散漫。

五是學習松懈，對行業(yè)學問不討論、不學習，工作閱歷、專業(yè)學問缺乏，對所分管的工作一問三不知，自以為事，處理問題缺乏政策依據(jù)。

六是群眾基礎(chǔ)差，不關(guān)懷、不依賴員工，為人處事不公平，愛擺架子，正如員工所說的“官不大、僚不斜。

2、服務意識差。

上至管理人員，下至員工，標準不一、思想不一，沒有真正形成一個以服務為核心，專心做了的服務運作機制，甚至有些人員的本位主義嚴峻，大大妨礙了服務水平的提高。

一是不能夠做到對來賓“禮貌、熱烈、親切、友好”。

酒店前臺員工對待來賓視而不見，無問候語或微笑，對客服務效率較低，服務意識稀薄，語言生硬，表情呆板，態(tài)度普通，在服務過程中不能做到表情自然、親切，熱烈適度;二是言行舉止不雅，缺乏職業(yè)素養(yǎng)。

酒店多數(shù)員工站、坐、行姿不符合崗位規(guī)范與要求，缺少職業(yè)風范，伏桌椅、倚墻壁