施工隊(duì)伍管理制度

施工隊(duì)伍管理制度一、總 則為加強(qiáng)公司施工的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化，規(guī)范化，順應(yīng)公司發(fā)展趨勢和管理規(guī)章制度的要求，保證工程質(zhì)量、安全及進(jìn)度工期，提高公司對各施工項(xiàng)目班組管理水平、嚴(yán)格要求，促進(jìn)各施工班組技術(shù)水平能力和工作積極性，制定本規(guī)定。二、施工隊(duì)伍的管理1照公司要求辦理相關(guān)手續(xù)（人員信息、工種類別、施工保險(xiǎn)等。2和公司工程管理部批準(zhǔn)。34設(shè)單位之間的相互關(guān)系，確保工程的順利進(jìn)行。5求，保質(zhì)保量的完成工程的施工工作。6、公司對聘用的施工隊(duì)在施工中表現(xiàn)出色，一次性消防驗(yàn)收合格，造成經(jīng)濟(jì)損失的，按實(shí)際情況酌情處罰。7、施工隊(duì)嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定。施工人員要服從公司及項(xiàng)目經(jīng)理的管理，不服從公司管理人員管理的，公司將視情況輕重，對其進(jìn)行批評教育、罰款及清退出公司。施工隊(duì)長必須及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工地的施工動向，以便問題得到及時(shí)解決。8、施工隊(duì)建立安全生產(chǎn)保障體系，委派專業(yè)性強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的人員擔(dān)任安全監(jiān)督員，對所屬施工范圍內(nèi)的安全用電、腳手架搭拆，電焊機(jī)等電動機(jī)械工具的操作必須嚴(yán)格檢查，特別是高空危險(xiǎn)場所，建立安全技術(shù)措施，做到有備無患，否則，由此產(chǎn)生的后果自負(fù)。9、施工隊(duì)配合項(xiàng)目經(jīng)理做好工程的各項(xiàng)檢查驗(yàn)收工作（包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢部門等相關(guān)單位的日常檢查和抽查）。1020~22（清單應(yīng)詳細(xì)列出施工范由項(xiàng)目經(jīng)理和預(yù)算科進(jìn)行核對無誤后，10個工作日內(nèi)做出結(jié)算，作為工程付款依據(jù)，過期不提供的，視其自動放棄本月計(jì)件申報(bào)，自動延期到下一月的結(jié)算日。11造成的經(jīng)濟(jì)損失，由施工隊(duì)承擔(dān)全部賠償責(zé)任。三、施工流程及注意事項(xiàng)1、施工隊(duì)配合公司的項(xiàng)目管理人員進(jìn)行現(xiàn)場勘察，并做好記錄?，F(xiàn)場勘察必須做到認(rèn)真、詳細(xì)，否則將直接影響工程的施工質(zhì)量。2、開工前，施工隊(duì)長及施工人員必須認(rèn)真熟悉施工圖紙，對圖（包括主材和輔材），提供材料采購計(jì)劃表，三日內(nèi)上報(bào)到公司該項(xiàng)目經(jīng)理。相關(guān)科室人員簽字采購。35%，扣完為止。4、制定切實(shí)可行的施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)行安全考核，特別是每天必須至少檢查一次。5、嚴(yán)格執(zhí)行國家消防法律法規(guī)，按照消防施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、消防施工工藝、消防驗(yàn)收規(guī)范組織施工。6、按合同工期交工，如遇特殊情況不能按工期完工的，施工隊(duì)長應(yīng)出書面報(bào)告上報(bào)到工程部。78關(guān)驗(yàn)收簽證。9、施工隊(duì)?wèi)?yīng)協(xié)調(diào)好與業(yè)主方的關(guān)系，以創(chuàng)造良好的施工環(huán)境（施工用電源、用水等。施工現(xiàn)場接電必須經(jīng)過總包電工同意并確認(rèn)20010、施工隊(duì)進(jìn)行施工應(yīng)確保業(yè)主財(cái)產(chǎn)不受損壞，任何對業(yè)主財(cái)產(chǎn)工隊(duì)自負(fù)。11、工程竣工后施工隊(duì)向工程部提供詳細(xì)、工整的竣工圖紙，并100200元，扣完為止。12、施工隊(duì)積極參加建設(shè)單位、監(jiān)理單位等組織的各項(xiàng)會議，并整改。13再次驗(yàn)收所產(chǎn)生的費(fèi)用由施工隊(duì)承擔(dān)。14進(jìn)度及完成情況（計(jì)劃安排）14205%5%以5%產(chǎn)值進(jìn)行罰金處罰。15、實(shí)際施工中所用的材料與圖紙要求不一致時(shí)，報(bào)工程量時(shí)要說明，必要時(shí)找甲方簽證。16規(guī)格型號，變更部分甲方、監(jiān)理簽字認(rèn)可后再出結(jié)算表。17、預(yù)算科收到上報(bào)工程量后，10個工作日內(nèi)去現(xiàn)場核實(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)配合，核實(shí)完按合同出結(jié)算表，工程部施工隊(duì)、公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后交財(cái)務(wù)部。四、材料管理1500~10002、工程設(shè)備、主要材料由公司購買。3、 工程用輔助材料（如：鋼線、膠布、膠帶、焊錫、鋸末、焊條、鋸片、板牙、各類鉆頭、記號筆、卷尺、鐵絲、釘子、白厚漆線麻、機(jī)油、防銹漆、稀料、銀粉、各種油刷等，由施工隊(duì)自行購買，費(fèi)用由施工隊(duì)承,通風(fēng)防排煙包工包料包驗(yàn)收。4、 現(xiàn)場材料應(yīng)分類堆放整齊，標(biāo)明材料規(guī)格用途，負(fù)責(zé)材料進(jìn)場驗(yàn)收后的保管工作，必須保證材料的安全。若材料丟失，責(zé)任由工隊(duì)自負(fù)。5、合理利用材料，不得大料小用，小料丟棄，隨意浪費(fèi)資源，嚴(yán)格做到及時(shí)清理施工現(xiàn)場，工完料凈，場地清，違者每發(fā)現(xiàn)一次罰金200元。6、工程完工后的剩余材料，分類堆放整齊，填寫好余料交接單，及時(shí)退回公司材料部。7時(shí)倉庫管理員簽字確認(rèn)方可。8、工程余料結(jié)算方式：工程進(jìn)料-工程用料（以審計(jì)過后的決算為準(zhǔn)）=工程余料；施工隊(duì)不能及時(shí)準(zhǔn)確的將工程余料退回到公司材的，視為本工程消耗材料。9、參與所有工程施工材料、設(shè)備到場的驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)收集保管材料設(shè)備的檢驗(yàn)報(bào)告、合格證、3C認(rèn)證等資料，（一式3份），不得丟失或遺漏。五、竣工驗(yàn)收及審計(jì)抽驗(yàn)12在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未按時(shí)整改或未整改以及整改不合格的扣除該施工隊(duì)10%，經(jīng)過兩次整改不合格的工程，公司將不予結(jié)算該工程施工隊(duì)的工程款，并解除與該施工隊(duì)的內(nèi)部合同。3除施工隊(duì)該工程的施工費(fèi)。4、協(xié)助經(jīng)營預(yù)算科完成竣工資料和決算的編制工作。5、工程竣工后施工隊(duì)必須承擔(dān)質(zhì)保期，質(zhì)保期范圍內(nèi)施工隊(duì)必須服從公司的安排對工程進(jìn)行維護(hù)。施工隊(duì)工程款的5%做為工程質(zhì)保金。六、施工合同的簽訂及施工費(fèi)的支付1標(biāo)明施工費(fèi)用金額。2、在工程最終結(jié)算時(shí)，沒有簽訂施工合同的工程，公司將不予結(jié)算。3、工程安裝時(shí)付完成工程量的8090%，整體竣工驗(yàn)收合格后付到總?cè)斯べM(fèi)的955%做為工程質(zhì)保金，質(zhì)保期滿后支付。七、施工環(huán)境保護(hù)措施1、工程中使用的材料、工具集中存放，擺放有序，不亂扔亂放。2、當(dāng)日工程現(xiàn)場剩余物料及時(shí)歸到指定地方，按序擺放。3、現(xiàn)場廢料及時(shí)清理，放到指定廢料堆。4、現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)，如現(xiàn)場需要打孔時(shí)，盡可能不污染墻壁，如果污染了要及時(shí)清理干凈，清理不了，要重新粉刷。5、在施工過程中，對墻壁的損壞，在施工后，要及時(shí)修整。6、每日工程結(jié)束后清掃現(xiàn)場地面。7、安全文明施工，杜絕大的噪聲污染，合理利用和排放施工中的廢水廢渣，禁止揚(yáng)塵。違者發(fā)現(xiàn)一次罰金100元。8、嚴(yán)禁工地施工人員在現(xiàn)場吸煙、打鬧嬉戲、說粗話，禁止打架斗毆，違者罰