質(zhì)量控制管理制度

頁(yè) 管制編號(hào)沈陽(yáng)鐵道勘察設(shè)計(jì)院有限公司沈陽(yáng)鐵道勘察設(shè)計(jì)院有限公司監(jiān)理所頁(yè) 管制編號(hào)1．開(kāi)(復(fù))工報(bào)告審批制度 1 底制度 7交底制度 76．原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量復(fù)驗(yàn)制度 8 8．施工組織設(shè)計(jì)審核制度 99．工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度 11 2 4 查簽證制度 20 17．監(jiān)理檢(審)查簽字制度 23 頁(yè) 管制編號(hào)1．開(kāi)(復(fù))工報(bào)告審批制度位可向監(jiān)理單位報(bào)請(qǐng)開(kāi)工或復(fù)工，并填寫(xiě)《工程開(kāi)(復(fù))工報(bào)審。1.2開(kāi)(復(fù))工報(bào)告由施工單位于開(kāi)工前7天向監(jiān)理單位提1.3開(kāi)(復(fù))工報(bào)告的審查內(nèi)容主要有：(1)經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙或施工資料是否能滿足(3)中線復(fù)測(cè)及工點(diǎn)放線是否已進(jìn)行，施工樁橛是否完(4)施工單位實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)是否已經(jīng)編制完成，并按規(guī)定程序報(bào)經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主批準(zhǔn)；(5)施工圖(資料)審查、技術(shù)交底工作是否已完成；(6)施工單位的機(jī)械、設(shè)備、材料和勞動(dòng)力準(zhǔn)備是否能滿(7)施工單位質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證體系、安全保證體頁(yè) 管制編號(hào)(8)工地試驗(yàn)室是否已建立，能否滿足施工中的檢測(cè)需要，進(jìn)場(chǎng)材料試驗(yàn)是否已完成；(9)工地布置、施工用水、用電、臨時(shí)房屋和便道是否能，1.4工程開(kāi)(復(fù))工報(bào)告的審批程序和權(quán)限。頁(yè) 管制編號(hào)(1)業(yè)主宣布項(xiàng)目總監(jiān)、承包商項(xiàng)目經(jīng)理；(2)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、承包商介紹各自的組織機(jī)構(gòu)、人(3)業(yè)主代表介紹外部條件落實(shí)情況；(4)設(shè)計(jì)代表介紹有關(guān)設(shè)計(jì)要求及出圖情況；(5)項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工準(zhǔn)備工作情況；(6)總監(jiān)理工程師或副總監(jiān)理工程師宣讀有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)(7)各方商定協(xié)調(diào)方式、工地例會(huì)時(shí)間及議程；(8)各方認(rèn)為有必要說(shuō)明的其它事項(xiàng)；頁(yè) 管制編號(hào)(1)檢查上次會(huì)議議定事項(xiàng)落實(shí)情況，分析未完成原因并(2)施工單位匯報(bào)本階段施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保、(3)監(jiān)理單位匯報(bào)本階段對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、(4)設(shè)計(jì)駐現(xiàn)場(chǎng)代表匯報(bào)本階段現(xiàn)場(chǎng)配合施工情況；(5)檢查分析工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階(6)檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工狀況，(8)其它有關(guān)工程的部署。(9)監(jiān)理部資料員做好會(huì)議記錄，整理打印并經(jīng)總監(jiān)或副總監(jiān)簽認(rèn)后發(fā)送有關(guān)各方，并做好發(fā)送記錄。(10)例會(huì)紀(jì)要內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明扼要，議定事項(xiàng)，有關(guān)各頁(yè) 管制編號(hào)(1)檢查上次會(huì)議議定事項(xiàng)落實(shí)情況，分析未完成原因并(2)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員匯報(bào)本階段的工作情況以及存在(3)總監(jiān)或副總監(jiān)對(duì)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的匯報(bào)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，(4)對(duì)出現(xiàn)的其它新問(wèn)題，研究解決方案，形成會(huì)議決議；(5)其它有關(guān)工程的部署。(6)監(jiān)理部資料員做好會(huì)議記錄，整理打印并經(jīng)總監(jiān)或副認(rèn)后，由監(jiān)理部發(fā)送有關(guān)各方，并做好發(fā)送記錄。(7)例會(huì)紀(jì)要內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明扼要，議定事項(xiàng)，有關(guān)人頁(yè) 管制編號(hào)、重點(diǎn)是設(shè)計(jì)圖紙能否滿足施工需要，設(shè)計(jì)是否與當(dāng)?shù)氐牡?1)施工圖應(yīng)做到隨到隨核對(duì)，未經(jīng)施工圖核對(duì)的工點(diǎn)不(2)施工圖到位后，監(jiān)理和施工單位應(yīng)分別組織人員進(jìn)行頁(yè) 管制編號(hào)澄清有關(guān)問(wèn)題，有利于編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃，為工程開(kāi)工打下基礎(chǔ)，達(dá)到優(yōu)質(zhì)快速、防止返工浪費(fèi)的目的。頁(yè) 管制編號(hào)備質(zhì)量復(fù)驗(yàn)制度頁(yè) 管制編號(hào)理工程師收到施工單位的測(cè)量成果后再由專業(yè)監(jiān)理工程師組織復(fù)測(cè)，待施工、監(jiān)理復(fù)測(cè)成果與設(shè)計(jì)一致后方可批復(fù)開(kāi)工報(bào)告。若施工、監(jiān)理復(fù)測(cè)成果與設(shè)計(jì)不相符，則立即上報(bào)設(shè)計(jì)核定。理工程師應(yīng)認(rèn)真地對(duì)施工單位完成的各項(xiàng)測(cè)量?jī)?nèi)容進(jìn)行全面審查、重點(diǎn)檢查和抽查。頁(yè)管管制編號(hào)是否符合國(guó)家和國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門頒布的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)保及水保要求；施工方案、施工方法、施工工藝是否滿足設(shè)計(jì)文件要求；進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備、人員是否與工程進(jìn)度計(jì)劃相施工組織設(shè)計(jì)提出的修改意見(jiàn)以書(shū)面指令及時(shí)下達(dá)給承包商進(jìn)頁(yè)管制編號(hào)(1)凡未經(jīng)簽證而接筑的工程，監(jiān)理工程師對(duì)該分項(xiàng)工程(2)檢驗(yàn)批質(zhì)量檢查驗(yàn)收由施工項(xiàng)目部以上(含項(xiàng)目部)專職質(zhì)檢工程師(下文簡(jiǎn)稱質(zhì)檢工程師)會(huì)同監(jiān)理工程師進(jìn)行。(3)檢驗(yàn)批質(zhì)量檢查驗(yàn)收簽證按以下程序辦理：應(yīng)檢工程全部完成后，經(jīng)質(zhì)檢工程師自檢合格；施工單監(jiān)理工程師按“平行式監(jiān)理”方式在應(yīng)檢工程完工之時(shí)如檢查合格，即現(xiàn)場(chǎng)辦理簽證，準(zhǔn)予接筑；不得事后補(bǔ)(4)分項(xiàng)工程完成，及時(shí)匯總檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，填寫(xiě)監(jiān)理工程師簽字。頁(yè) 管制編號(hào)格規(guī)定的施工單位負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目監(jiān)理部有關(guān)監(jiān)理人員簽字。(1)單位工程完成，應(yīng)及時(shí)辦理單位工程質(zhì)量初驗(yàn)。單位組織初驗(yàn)。(2)初驗(yàn)合格，按業(yè)主規(guī)定程序申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。(3)“綜合驗(yàn)收結(jié)論”由業(yè)主填寫(xiě)。10.1施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)工程質(zhì)量事故后，施工單位必須按事故10.2現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)了解實(shí)際情況，盡快通知副總避免事態(tài)擴(kuò)大，盡可能減少或避免人員傷亡，減少財(cái)產(chǎn)損失。10.3副總監(jiān)理工程師接到通知后應(yīng)立即上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部總10.4項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按具體情況分類上報(bào)有關(guān)部門，總監(jiān)理10.5總監(jiān)理工程師或副總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助有關(guān)單位做好頁(yè)管制編號(hào)10.7項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)組織有關(guān)人員協(xié)同調(diào)查組調(diào)查原因，認(rèn)11.1根據(jù)業(yè)主施工招標(biāo)文件，承包商不得將整個(gè)單位工程11.2如需工程分包，須由承包商向項(xiàng)目監(jiān)理部提出書(shū)面申間的管理關(guān)系及各自質(zhì)量、工期和安全責(zé)任。(1)審批原則(2)審批程序頁(yè)管制編號(hào)(1)工程分包經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后，承包商須與分包單位正式簽(2)工程分包合同文本須經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部審閱并在項(xiàng)目監(jiān)理12.2以下資料集中保管，分類裝訂成冊(cè)：監(jiān)理日志、監(jiān)理12.3根據(jù)文件的保密要求確定文檔的密級(jí)，按保密管理辦12.4建立檔案資料的借閱制度。凡公司內(nèi)部人員查閱檔案頁(yè) 管制編號(hào)13.2應(yīng)依據(jù)鐵道部發(fā)布的鐵路基本建設(shè)變更設(shè)計(jì)管理辦法合同和委托監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件處理變更設(shè)計(jì)。13.3設(shè)計(jì)變更提出可以是設(shè)計(jì)、承包人、監(jiān)理或者發(fā)包人13.4I類變更設(shè)計(jì)，由提議單位提出變更理由和技術(shù)經(jīng)濟(jì)13.5Ⅱ類變更設(shè)計(jì)，由提議單位提出變更理由和技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料報(bào)業(yè)主，同時(shí)報(bào)監(jiān)理單位，業(yè)主組織勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、頁(yè) 管制編號(hào)13.6在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包商不得實(shí)13.7經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更，由設(shè)計(jì)單位將更改的圖紙或通知送交業(yè)主人，再由業(yè)主轉(zhuǎn)發(fā)監(jiān)理、承包商、質(zhì)量監(jiān)督等單位。13.8設(shè)計(jì)變更效力等同原設(shè)計(jì)圖紙，應(yīng)按圖紙性質(zhì)分類歸14.1總監(jiān)對(duì)部門負(fù)責(zé)人及部門負(fù)責(zé)人對(duì)各監(jiān)理人員進(jìn)行分工時(shí)，應(yīng)同時(shí)與承擔(dān)任務(wù)人簽定“工程質(zhì)量責(zé)任書(shū)”。頁(yè) 管制編號(hào)14.5因監(jiān)理原因造成質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，監(jiān)理承擔(dān)全部責(zé)任；由頁(yè) 管制編號(hào)工程質(zhì)量責(zé)任書(shū)(一)工程名稱責(zé)任監(jiān)理工程師副總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理委派施工單位總監(jiān)理工程師責(zé)任書(shū)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對(duì)本表所列工程施工實(shí)施全面監(jiān)理，為本工程質(zhì)量的監(jiān)理責(zé)任人(以下稱責(zé)任人)，對(duì)該工程的質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)1、本工程的質(zhì)量等級(jí)應(yīng)達(dá)到。2、因責(zé)任人原因造成質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，或未實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)時(shí)，責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)時(shí)，責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)理責(zé)任。4、監(jiān)理部對(duì)責(zé)任人在本工程監(jiān)理工作上的表現(xiàn)按規(guī)定予以獎(jiǎng)罰。監(jiān)理工程師頁(yè) 管制編號(hào)年月日副總監(jiān)理工程師工程名稱總監(jiān)理工程師工程質(zhì)量責(zé)任書(shū)(二)施工單位總監(jiān)理工程師頁(yè) 管制編號(hào)監(jiān)理責(zé)任書(shū)本表所列單位工程由總監(jiān)理工程師委派副總監(jiān)理工程師組織理責(zé)任人(以下稱責(zé)任人)，對(duì)該單位工程質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。1、工程的質(zhì)量目標(biāo)是：開(kāi)工必優(yōu)，一次成優(yōu)。做到(1)、杜絕設(shè)計(jì)、施工重大質(zhì)量事故。(2)、工程一次驗(yàn)收合格率100%。(3)、工程總體質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。(4)、竣工文件真實(shí)可靠、規(guī)范整齊，實(shí)現(xiàn)一次交驗(yàn)合格。2、因本組監(jiān)理人員原因造成質(zhì)量問(wèn)題，或未達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)時(shí)，副總監(jiān)理工程師代表承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和承擔(dān)根據(jù)事實(shí)應(yīng)承擔(dān)的部分或者全部直接責(zé)任。3、因施工單位或其他方面的原因造成質(zhì)量問(wèn)題，而因監(jiān)理失職未予以整改糾正，或未4、總監(jiān)理工程師根據(jù)副總監(jiān)理工程師在本工程上的業(yè)績(jī)按規(guī)定予以獎(jiǎng)罰。副總監(jiān)理工程師年月日總監(jiān)理工程師年月日頁(yè)管管制編號(hào)(1)巡檢密度監(jiān)理組長(zhǎng)和駐地監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)工作的時(shí)間不少于全部工作時(shí)間的三分之二，每日巡檢工地不少于一次。(2)巡檢重點(diǎn)檢查片石原材料質(zhì)量和擋墻丁順石及砌筑方法，嚴(yán)禁灌漿法施斷面厚度；及時(shí)糾正砌石的質(zhì)量通病。鋼筋制作綁扎：鋼筋制作精度；接頭；綁扎或焊接接點(diǎn)；檢時(shí)出現(xiàn)不合格情況。路基：路基填料；分層填筑松鋪厚度；分層填筑碾壓。定問(wèn)題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行材料的抽檢，以確保合格的原材料用在工程(3)巡檢成果頁(yè) 管制編號(hào)(1)監(jiān)理工程師根據(jù)施工規(guī)范及驗(yàn)標(biāo)的規(guī)定，作為工序、(2)工序或隱蔽工程完成，應(yīng)由承包商先行自檢合格后向(3)監(jiān)理工程師會(huì)同承包商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求即予(4)監(jiān)理人員要熱情服務(wù)，不得因監(jiān)理人員原因造成延誤；不得漏檢；不得事后補(bǔ)辦簽證；不得委托承包人代檢。頁(yè)管管制編號(hào)16.2施工需旁站的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位時(shí)，施工單位應(yīng)于(1)在下列施工工序中，監(jiān)理人員必須實(shí)行旁站：(2)旁站成果在月報(bào)中匯總。有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題記入單位工程質(zhì)量臺(tái)帳。16.4總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本監(jiān)理范圍內(nèi)旁站工作的布署和安頁(yè) 管制編號(hào)17．監(jiān)理檢(審)查簽字制度17.1全體監(jiān)理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行檢(審)查簽字制度。17.2監(jiān)理部的檢(審)查簽字一般程序?yàn)椋罕O(jiān)理員→監(jiān)理17.3各級(jí)監(jiān)理人員發(fā)出的各類書(shū)面通知、指令、必須由簽17.4總監(jiān)、副總監(jiān)應(yīng)嚴(yán)格審查監(jiān)理工程師、監(jiān)理員簽17.5各級(jí)監(jiān)理人員對(duì)發(fā)出的各類監(jiān)理憑證的真實(shí)性、完整17.6副總監(jiān)理工程師在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)批準(zhǔn)后，可以變更監(jiān)理工不妥當(dāng)?shù)谋O(jiān)理指令。頁(yè) 管制編號(hào)1)在項(xiàng)目監(jiān)理部的統(tǒng)一組織安排下，監(jiān)理組及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)3)歸檔資料一律分類裝入硬殼檔案盒內(nèi)。4)現(xiàn)場(chǎng)單位工程施工完成后，應(yīng)及時(shí)收集整理相關(guān)監(jiān)5)為便于檢索和查找檔案資料，所收集資料應(yīng)以單位6)所有的歸檔資料要做好電子文檔的保存。1)監(jiān)理依據(jù)：(1)各類工程合同、委托監(jiān)理文件。(2)投標(biāo)文件。(3)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。(4)設(shè)計(jì)文件及設(shè)計(jì)圖紙。(5)建設(shè)單位來(lái)文。2)項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工作資料頁(yè) 管制編號(hào)(1)監(jiān)理月報(bào)。(2)變更設(shè)計(jì)通知單。(3)項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)文。(4)項(xiàng)目監(jiān)理部下發(fā)的監(jiān)理指令。(5)監(jiān)理日志。(6)施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表。(7)各種監(jiān)理工作臺(tái)帳。(8)工程開(kāi)工、復(fù)工報(bào)審表及工程暫停指令。(9)工程計(jì)量單和工程款支付證書(shū)。(10)會(huì)議紀(jì)要及來(lái)往函件。(11)工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。(12)監(jiān)理工作總結(jié)。3)其他監(jiān)理資料(1)工程竣工報(bào)驗(yàn)單。(2)工程驗(yàn)收記錄。1)監(jiān)理工程師通知(按編號(hào)順序)。