畢業(yè)民用建筑基礎(chǔ)工程成本控制方法

摘要成本控制作為工程項目管理中的重要內(nèi)容，是一個工程項目成功實施的基礎(chǔ)和關(guān)鍵因素，直接關(guān)系到建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益和信譽。民用建筑基礎(chǔ)工程成本控制的研究，具有一定的復(fù)雜性，特別是在當(dāng)前隨著我國經(jīng)濟技術(shù)的快速發(fā)展，人們對于住宅的要求也越來越高，建筑施工企業(yè)的競爭不斷加劇，以及建筑材料價格的上漲使得建筑施工企業(yè)的利潤正在逐年下滑，為了解決這一現(xiàn)狀，建筑施工企業(yè)加強成本控制，在保證質(zhì)量的前提下，通過成本管理提高企業(yè)利潤已經(jīng)成為了建筑施工企業(yè)的必然選擇，因此研究成本控制方法又具有一定的現(xiàn)實意義和方法論價值。關(guān)鍵詞：民用建筑；基礎(chǔ)工程；成本管理；成本控制目錄TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc271565904"摘要IHYPERLINK\l"_Toc271565905"目錄IIHYPERLINK\l"_Toc271565906"第一章緒論1HYPERLINK\l"_Toc271565907"1.1現(xiàn)實背景和研究目的1HYPERLINK\l"_Toc271565908"第二章建筑安裝工程費用的組成3HYPERLINK\l"_Toc271565909"2.1建筑安裝工程費用的組成3HYPERLINK\l"_Toc271565910"2.2建筑安裝工程費用的計算10HYPERLINK\l"_Toc271565911"第三章民用建筑基礎(chǔ)工程成本控制13HYPERLINK\l"_Toc271565912"3.1民用建筑基礎(chǔ)工程成本控制的依據(jù)13HYPERLINK\l"_Toc271565913"3.2民用建筑基礎(chǔ)工程成本控制的步驟14HYPERLINK\l"_Toc271565914"3.3民用建筑基礎(chǔ)工程成本對象15HYPERLINK\l"_Toc271565915"3.4民用建筑基礎(chǔ)工程成本控制的方法15HYPERLINK\l"_Toc271565916"第四章結(jié)語27HYPERLINK\l"_Toc271565917"參考文獻28HYPERLINK\l"_Toc271565918"致謝29第一章緒論犯1.1貝取現(xiàn)實背景和圖研究目的現(xiàn)實背景惰施工項目成本只指建筑庭施工絕單位在以施工誘項目作為成本幻核算對象的施妻工過程中所耗澡費的生產(chǎn)資料私轉(zhuǎn)盜移價值和勞動例者的必要勞動牙所創(chuàng)造的價值菜的貨幣形式。爹它是施工項目戲在施工過程中券發(fā)生的全部生尖產(chǎn)費用總和，積包括所消耗的宜主輔材料、構(gòu)言配件、周轉(zhuǎn)材救料的攤銷費或超租賃費，銹施工機械臺班萍費或租賃費，捆支付給生產(chǎn)工倍人的工資、獎題金，以及項目福經(jīng)是部為組織策和管理工程施場工所發(fā)生的全奶部費用支出。石在項目施工過騰程中所消耗壘的湖主輔材料、構(gòu)雹配件、周轉(zhuǎn)材質(zhì)料、租賃費、彩施工機械臺班丈費、人工費等疲降低，表明勞蓋動生產(chǎn)率番提口高，施工項目迅的成本降低；匪反之，勞動生里產(chǎn)率降低，施紡工成本會增加朽。于是，對施驅(qū)工項目成本進土行管理，可及欄時發(fā)現(xiàn)施工項巾目施工和管理漏中的問題，以飼便采取措施，槳降低施工的項異目成本榨。施工項目成落本顆的降低是施工燭單位盈利的關(guān)汽鍵。卡施工項目成本凱是項目承包責(zé)乏任制中規(guī)定項單目經(jīng)理必須承異包項目質(zhì)量、羞工期和成本三煩大約束處性位目標(biāo)之一。是獄經(jīng)濟承包的綜牧合體現(xiàn)。項目糕經(jīng)理懲要日實現(xiàn)基礎(chǔ)承包塌責(zé)任就必須管蔬理項目，控制麻投入，降低消蔽耗、提高效率專，將質(zhì)量、工宿期和成本三大李相關(guān)目標(biāo)結(jié)合栽起來進行綜合紀管理，這樣既花實現(xiàn)了成本管渴理，又帶動了段施工項目的全頌面管理。于是泥，施工項目成饅本管理是推行船項目各經(jīng)理承包責(zé)任久制的動力?？痦椖砍杀竟芾碓杈褪且ＷC項鼠目工期和質(zhì)量敘滿足要求的情針況下，采取相喉關(guān)的管理措施潮，包括康組慚織措施、經(jīng)濟掏措施、技術(shù)措悠施、合同措施欣、把成本控制這在計劃范圍內(nèi)弟，躁并進一步尋求礙最大強度的成追本節(jié)約。辯1.1.需2瓶研究目的尚隨著我國經(jīng)濟裁技術(shù)的快速發(fā)組展娃，膚國民經(jīng)濟水平朽有了飛速的提蛋高貧，朗人們對于住宅綿的要求也越來顧越高億，崖建筑施工企業(yè)育的競爭不斷加噸劇本，叔以及建筑材料匠價格的上漲使埋得建筑施工企茫業(yè)的利潤正在脂逐年下滑不，像為了解決這一減現(xiàn)狀秒，遍建筑施工企業(yè)交加強細成本控制層，繳在保證質(zhì)量的綢前提下湖，要通過成本管理案提高企業(yè)利潤旅已經(jīng)成為了建乎筑施工企業(yè)的丙必然差選擇。屬當(dāng)今建筑市場斬日益開放，實農(nóng)行企業(yè)自主報闖價，競爭更加題日趨激烈，企蠢業(yè)的競爭優(yōu)勢揉和綜合實力應(yīng)繩體現(xiàn)在質(zhì)優(yōu)、稿快速、安全、殖低耗前提下的際價廉。無論是革項目管理還是雀更高層次的管踏理，必須對所祝有建筑工程施艇工活動的成本躬非常敏感。季民用建筑基礎(chǔ)剝工程成本是指永生產(chǎn)舞民用艱建筑徑基礎(chǔ)室產(chǎn)品過程中發(fā)辜生或?qū)嶋H發(fā)生珠的工、料、費戲投入，它反映崖企業(yè)勞動生產(chǎn)綠率的高低御、吵材料的節(jié)約程惕度、機械設(shè)備敵的利用情況，慧以及施工組織健勞動組織、管燒理水平等施工次經(jīng)營管理活動木的全部情況。留所以，工程成上本指標(biāo)能反映娛施工企業(yè)的經(jīng)對營活動成果，遲是評定企業(yè)工寨作質(zhì)量的一個棟綜合指標(biāo)。能烏夠及早發(fā)現(xiàn)施娘工現(xiàn)場活動的模成本超支或有押可能超支，以于便有機會采取否補救措施，盡草量消除超支帶霉來的影響或?qū)⒗镉绊懡抵磷畹偷牵瑢こ添椖扛晒芾硎侵陵P(guān)重旨要的。脆第二章建筑安洽裝工程費用爸的影組驅(qū)成冰2.冷1辭建筑安裝工程顯費用禽的律組旋成板建筑安裝工程艷費由直接費、論間接費、利潤睡和稅金組成繞，如榜圖免1記所示（建犁標(biāo)特[2003]勵20話6歡號關(guān)于印發(fā)《買建筑安裝工程皺費用項目組成謹》的通知）。所直接費由直接叛工程和措施費扇組成，間接費抵由規(guī)費和企業(yè)繪管理費組成。四2.返1把.1袋直接工程費的住組成扎直接工程費是線指施工過程中錯構(gòu)成工程實體妻所耗費的各項降費用，包括人呀工費、材料費暗、施工機械使現(xiàn)用費。一、人工費豐人工費是指直欠接從事建筑安搖裝工程施工的路生產(chǎn)工人開支查的各項費，包丈括以下內(nèi)容：袋1腰．基本工資：全是指發(fā)放給生輕產(chǎn)工人的基本界工資。窗2.符萄工資性補貼：哨是指按規(guī)定標(biāo)位準發(fā)放的物價栗補貼，煤、燃殘氣補貼，交通瘋補貼，住房補舒貼，流動施工攪津貼等。四3.朵釋生產(chǎn)工人輔助懸工資：是指生長產(chǎn)工人年有效筋施工天數(shù)以外寧非作業(yè)天數(shù)的勒工資，包括職次工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)昂間的工資，調(diào)左動工作、探親葛、休假期間的蝴工資，因氣候嬸影響的停工工栗資，女工哺乳災(zāi)間的工資，病何假在六個月以城內(nèi)的工資及產(chǎn)賊、婚、喪假期君的工資。余4.秋膽職工福利費：善是指按規(guī)定標(biāo)甩準計提的職工齡福利費。隨5.柴珍生產(chǎn)工人勞動填保護費：是指啄按規(guī)定標(biāo)準發(fā)關(guān)放的勞動保護移用品的購置費宇及修理費，徒漁工服裝補貼、伙防暑降溫費、悄在有礙身體健沿康環(huán)境中施工喊的保健用等。偶人工費的計算織公式為：涉人工憐費壓=顧∑咐（人工消焦耗兔×狹日工資單價）G=圖1圖1日基本工資=（1）日基本工資=＋日工資補貼=?。ㄐ?姿）葵壘退＋日工資補貼=輝支塔瘦葛＋每工作日發(fā)買放標(biāo)準披（稱3層）生產(chǎn)日工人肯輔助工資＝議（啊4躺）日職工福利盲費＝敘×牽福利費計提比眾例懸（鳴5刮）粘日生產(chǎn)工人勞未動保護費＝二、材料費膛材料費是措施賊工過程中耗用訊的構(gòu)成工程實隨體的原材料、受輔助材料、構(gòu)匠配件、零件、溪半成品的費用因，包括以下內(nèi)凡容：待1找、材料原價（叼或供應(yīng)價格）冤。葬2扶、材料運雜費物：是指材料自資來源地運至工餡地倉庫或指定曾堆放地點所發(fā)盾生的全部費用滅。黃3弓、運輸損耗費爹：是指材料在朽運輸裝卸過程字中不可避免的矩損耗。觸4碎、采購及保管惠費：是指為組趁織采購、供應(yīng)促和保管材料過乘程中所需要的伯各項費用；包棋括；采購費、笛倉庫費、工地革保管費、倉庫趟損耗。功5牧、檢驗試驗費胖：是指對建筑裁材料、構(gòu)件和墨建筑安裝物進音行一般鑒定、膜檢查所發(fā)生的回費用的費用，于包括自設(shè)試驗冬室進行試驗所枝耗用的材料和床化學(xué)藥品等費饑用。不包括新像結(jié)構(gòu)、新材料數(shù)的試驗費和建究設(shè)單位對具有所出廠合格說明鬼材料進行檢驗幟，對構(gòu)件做破乞壞性試驗及其安他特殊要求檢顧驗試驗的費用注。偉材料費的計公偽為：斯材料杜費寒=熟∑償（材料消耗紗費萬×恩材料基價然）像+聽檢驗試驗費化材料基受價叢=童［（供應(yīng)價呀格起+要運雜費）伸］掉×金（肌1粥+幅運輸損耗率）寺］枝×惜（著1亞+博采購保管費率馬）蓮檢驗試驗腥費黃=架∑秘（單位材料量皮檢驗試驗填費廳×迷材料損耗量）奉三、施工機械爸使用費各施工機械使用元費，是指施工岔機構(gòu)作業(yè)發(fā)生京的機械使用使延用費以及機械協(xié)安拆費和場外花運費。施工機碌械使用費的計段算公式為：幻施工機械使用春費尖=班∑紀（施工機械臺霧班消耗霞量坦×返機械臺班單價郵）術(shù)機械臺班單價壘＝臺班折舊填費沸+取臺班大修瓦費箏+毀臺班經(jīng)常修理藍費厚+殼臺班安拆費及桿場外運拳費設(shè)+平臺班人工門費歌+警臺班燃料動力吵費安+柄臺班養(yǎng)路費及睛車船使用稅腿。碗2.略1伯.量2遠措施費的組成長措施費是指為挺完成工程項目選施工，發(fā)生于哀該工程施工前南和施工過程中誘非工程實體項翼目的費用，一注般包括下列項圍目：辨一、環(huán)境保護繡費：道環(huán)境保護費是迅指施工現(xiàn)場為所達到環(huán)保部門助要求所需要的死各項費。子二、文明施工炮費：戴文明施工費是芝指施工現(xiàn)場文攤明施工所需要僅的各項費用。濁三、安全施工兔費：茄安全施工費是壇指施工現(xiàn)場安藝全施工所需要篩的各項費用。廟四、臨時設(shè)施郵費喝：刃臨時設(shè)施費是你指施工企業(yè)為粘進行建筑安裝摸工程施工所必折須搭設(shè)的生活葡和生產(chǎn)用的臨描時建筑物、構(gòu)堅筑物和其他設(shè)嶺施盼費等；臨時設(shè)會施包括：臨時論宿舍、文化福斗利及公用事業(yè)死房屋與構(gòu)建物隔，倉庫、辦公寶室、加廠以及顛規(guī)定范圍內(nèi)道距路、水、電、惹管線等臨時設(shè)外施和小型臨時歡設(shè)施；臨時設(shè)袍施費用包括：堤臨時設(shè)施的搭欠設(shè)、維修、拆沙除費或攤銷費贏。艱五、夜間施工廊增加費柳：積夜間施工增加訪費是指因夜間摸施工所發(fā)生的鞭夜班補助費、棄夜間施工降效賞、夜間施工照旁明設(shè)備攤銷及伏照明用電等費妙用。組六、二次搬運頌費炮：死二次搬運費是銀指因施工場地簽狹小等特殊情板況而發(fā)生的二堅次搬運費用。粘七、大型機鵲械臭設(shè)備進出場及虹安拆費帳：恒大型員機械秩設(shè)備進出場及灣安拆費是指機蒙械整體或分體器自停放場地運臥至施工現(xiàn)場或刊由一個施工地攤點運至另一個方施工地點，所摟發(fā)生的機篩械卷進場運輸工人妻及轉(zhuǎn)移費用及販機淘械烘在施工現(xiàn)場進逃行安裝、拆卸紛所需的人工費貫、材料費、機煮械倒費、試運轉(zhuǎn)費匪和安裝所需的繞輔助設(shè)施的費燕用。地八、混凝土、廳鋼筋混凝土模遵板及支架費錘：辭混凝土、鋼筋襯混凝土模板及墳支架費是指混諸凝土施工過程卻中需要的各種由鋼模板、木模守板、支架等的蠶支、拆、運輸捆費用及模板、奶支架的攤銷（澡或租賃）費用塔。錦九、腳手架費討：央腳手費是指施賽工需要的各種丙腳手架搭、拆旗、運輸費用及韻腳手架的攤銷正（或租賃）費矮用。棄十、已完工程怪及設(shè)備保護費劑：葉已完工及設(shè)備揀保護費是指竣撞工驗收前，對夸已完工程及設(shè)錯備進行保護所稠需費用。判十一、施工排皆水、降水費腹：艙施工排水、降溉水費是指確保斯工程在正常條崗件下施工，采款取各種排水、鍵降水措施所發(fā)命生各種費用。謀2.儀1蜘.謙3農(nóng)間接工程費闊、利潤和稅金萌的組成問間接費包括規(guī)餡費和企業(yè)管理瞞費。一、規(guī)費：煎（一）播規(guī)費閱的內(nèi)容控規(guī)費勒是指政府和有焰關(guān)的權(quán)力部門頑規(guī)定必須繳納刮的費用（簡稱片規(guī)費），包括嘆以下內(nèi)容：灰1方、工程排污費槽工程排污費是若指施工現(xiàn)場按橋規(guī)定繳納的工纏程排污費。露2彩、工程定額測眠定費秀工程吹定按額測定費是指冬按規(guī)定支付工動程造價（定額筋）管理部門的絲定額測定費。鹽3約、社會保障費社會保障費裳社會保障費包姥括養(yǎng)老保險費捎、失業(yè)保險費歲、醫(yī)療保險費叫。其中：養(yǎng)老錄保險費是指企階業(yè)按規(guī)定標(biāo)準饒為職工繳納的臥基本養(yǎng)老保險陽費；失業(yè)保險捉費是指企業(yè)按撕照國家標(biāo)準為玻職工繳納的失夸業(yè)保險費：醫(yī)攻療保險費是指問企業(yè)按照規(guī)定共標(biāo)準為職工繳賞納的基本醫(yī)療固保險費。蝕4缺、住房公積金租住房公積金是題指企業(yè)按規(guī)定歷標(biāo)準為職工繳秒納的住房公積餐金。煤5眨、危險作業(yè)意耀外傷害保險是自指按照建筑法棚規(guī)定，企業(yè)為慌從事危險作業(yè)某的建筑安裝施嫂工人員支付的姜意外傷害保險乖費。少（飼二顆）鈔規(guī)費的計算貧單征肢吃擱弊睡驕跟規(guī)費的計算公蕉式為：蘆犯尾腫心規(guī)費＝計算基柴數(shù)板×救規(guī)費費率埋規(guī)費的計算可濾以采用怎以贊“菜直接鴉費閱”仙、頓“芝人工費和機械歪費合吸計戀”雪或夏“守人工蔬費戲”軟為計算基數(shù)，賀投標(biāo)人在投標(biāo)詠報價時，規(guī)費擴一般按國家及匆有關(guān)部門規(guī)定境的計算公式及超費率標(biāo)準執(zhí)行峰。某二、企業(yè)管理邁費：慢（一）企業(yè)管栽理費的內(nèi)容與企業(yè)管理費是現(xiàn)指建筑安裝企競業(yè)組織施工生磚產(chǎn)和經(jīng)營管理桌所需費用，包叨括以下內(nèi)容：化1釘.懷管理人員的工豆資沖管理人員的工固資是指管理人粥員的基本工資挑、工資性補貼偷、職工福利費成、勞動保護費普等。2．辦公費錄辦公費是指企敞業(yè)管理辦公用蔽的文具、紙張綢、賬表、印刷胡、郵電、書報扶、會議、水電紫、燒水和集體鮮取暖（包括現(xiàn)匠場臨時宿舍取興暖）用煤等費玉用。險3陰．差旅交通費拳差旅交通費是澆指職工醒因公出差、調(diào)其動工作的差旅傲費、住勤補助月費，市內(nèi)交通事費和誤餐補費慨，職工探親路劫費，勞動力招劣募費、職工離揀退休、退職一引次性路費。工朽傷人員就醫(yī)跌逐費，工地轉(zhuǎn)移榆費以及管理部住門使用的交通棒工具的油料、禮燃料、養(yǎng)路費抗牌照費。伯4占.廟固定資產(chǎn)使用覺費儀固定資產(chǎn)使用答費指管理和試批驗部門及附屬炒生產(chǎn)單位使用錯的屬于固定資乞產(chǎn)的房屋、設(shè)脹備儀器等的折補舊上、大修、勺維修或租賃費駝。明5得.番工具用具使用雀費效工具用具使用價費是指管理使草用的不屬于固們定資產(chǎn)的生產(chǎn)墻工具、器具、介家具、交通工液具和檢驗、試式驗、蘇測繪、消防用財具等的購置、真維修和攤和攤棟銷費。伶6嫩.駝勞動保險費饅勞動保險費是榴指由企業(yè)支付亦離通休職工的扛易地安家補助馳費、職工退職撈金、六個月以帳上的病假人員轉(zhuǎn)工資、職工死絮亡喪葬補助費光、撫恤費、按乒規(guī)定支付給離悔休班干部和各惹項經(jīng)費。7.工會經(jīng)費芬工會經(jīng)費是指效企業(yè)按職工工滲資總額計提工澤會經(jīng)費。獎8醒.乎職工教育經(jīng)費美職工教育經(jīng)費貢是指企業(yè)為職苗工學(xué)習(xí)先進技凍術(shù)和提高文化綱水平，按職工備工資總額計提槽的費用。報9屢.愿財產(chǎn)保險費霉財產(chǎn)保險費是歪施工管理用財挖產(chǎn)、車輛保險稈費。10.財務(wù)費驗財務(wù)費是指企襖業(yè)為籌集資金駐而發(fā)生的各種手費用。11.稅金尼稅金是指企業(yè)乏按規(guī)定繳納的義房產(chǎn)稅、車船纖使用稅、土地億使用稅、印花照稅等。12.其他祖其他包括技術(shù)端轉(zhuǎn)讓費、技術(shù)筐開發(fā)費、業(yè)務(wù)廁招待費、綠化修費、廣告費、發(fā)公證費、法律尊顧問費、審計蜜費、咨詢費。輪(念二紛)陜企業(yè)管理費的威計算茅企業(yè)管理費的腔計算主要有兩狼種方法：公式筑計算法和費用錫分析法。側(cè)利用公式計算雕企業(yè)管理費的南方法比較簡單湊，也是投標(biāo)人慘經(jīng)常采用的一澡種計算方法，斜其計算公式：奮企業(yè)管理熔費紡=僻計算基拋數(shù)費×令企業(yè)管理費費武率鬼2板.奸費用分析法浴用費用分析計競算企業(yè)管理費貝就是根據(jù)企業(yè)蹈管理費的構(gòu)成猾，結(jié)合具體的宏工程項目確定切各項費用的發(fā)換生額廳，公式計算法市為：宋企業(yè)管理齡費汗=縣管理人遇工資碑＋辦公費＋差扇旅交通費＋固兄定資產(chǎn)使用費袋友圾列＋工具用具使貨用費＋勞動保違險費＋工倒經(jīng)呼費＋職工教育撲經(jīng)費長僑皮保＋財產(chǎn)保險費幸＋財務(wù)費＋稅念金＋其他三、利潤鼻利潤是指施工黃企業(yè)完成所承菌包工資水平獲婚得的盈利。按景照不同的計價剃程序，利潤的紛計算方法有所語不同。具體計帆算公式為：掏利艱潤克=偏計算基析數(shù)誕×液利潤率葛計算基數(shù)可采籃用：芒1富.況以直接費和間拳接費合計為計趙算基數(shù)；現(xiàn)2祝.塞以人工費的機膝械費合計為計耳算基數(shù)；蜻3鉤.促以人工費為計縫算基數(shù)喉隨著市場經(jīng)濟蹤的進一步發(fā)展砍，企業(yè)決定利駝潤率水平面的欣自主權(quán)將會更晌大。在投標(biāo)報遼價時企業(yè)可以周根據(jù)工程是難梨易程度、市場嬌競爭情況和自寺身的經(jīng)營管理精水平自行確定秘合理的利潤率希。四、稅金貓建筑安裝工程陵稅金是指國家偏稅法規(guī)定的應(yīng)叔計入建筑安裝盛造價的營業(yè)稅溝、城市維護建蜓設(shè)稅及教育費炕附加。1.營業(yè)稅擾營業(yè)稅的稅額新為營業(yè)額蠶的燈3襯%縱。計算公式為綿：甘營業(yè)修稅兵=始營業(yè)椅稅僑×3%聽其中營業(yè)額是超指從事建筑、吸安裝、修繕、進裝飾及其他工犬程作業(yè)收取的婆全部收入，還信殖民括建筑、仰修繕、裝飾工眾程所用原材料請及其他物資和河動力的價款，溪當(dāng)安裝設(shè)備的介價值作為安裝苦工值時，亦包肥括括所安裝設(shè)住備價款。但建臣筑業(yè)的總承包綱人將工程分包補或轉(zhuǎn)包寫的價款。晨2般.摸城市維護建設(shè)恒稅癢城市維護建設(shè)欄稅是國家為了壽加強城鄉(xiāng)的維與護建設(shè)，擴大致和穩(wěn)定城市、卻鄉(xiāng)鎮(zhèn)維護建設(shè)滔資金，而對有便經(jīng)營收入的單吃位和個征收的和一種稅。凝城市維護建設(shè)須稅應(yīng)納稅額的訴計算公式為：福應(yīng)納稅想額掠=賣應(yīng)納營業(yè)稅直額失×載適用稅率附城市維護建設(shè)御稅的納稅人所練在地為市區(qū)，醬按營業(yè)稅的孕的續(xù)7鉗%懇征收：所在地亂為縣鎮(zhèn)的，按澆營業(yè)稅吵的矩5這%逝征收：所在地頃為農(nóng)村的，按殘營業(yè)稅變的炕1己%謎征收。嶄3棟.券教育費附加貫教育費附加稅允額為營業(yè)稅疲的勿3呈%紅。計算公式為線：具應(yīng)納稅鞋額偏=臂應(yīng)納營業(yè)稅搏額縫×3%媽為了計算上的技方便，可將營第來稅、城市維欲護建設(shè)稅和教王育費附加合并置一起計算，以經(jīng)工程成本加利閃潤為基數(shù)計算混稅金。即：礙稅摘金撓=餐（直接費＋間毯接費＋利潤使）渡×化稅率華稅嚴率儉=粒｛桑1悶/嫩［耀雅1佳-沾營業(yè)稅稅悔率橫×徹（理1事-計城市維護建設(shè)投稅稅熄率譯+塊教育費附加費字率）嘴］妖-1君｝盾×柔100%失2.尊2驗建筑安裝工程油費用的計算宴根據(jù)建設(shè)部敘第叫10晉7扶號部令《建筑摔工程施工發(fā)包煮與承包計價管氏理辦法》的規(guī)浙定，發(fā)包與承扮包價的計算方終式分為工料單辮位法和綜合單爆位法，其計價蹲程序如下：炒2.移2簡.葬1閥工料單位法計鑒價程序蜂工鴨料單價法是指昂計算出分部分山項工程最后乘毫以工料單價，濕合計得到直接萄工程費，直接歐工程費匯總后勸再加措施費、厭間接費、利潤它和稅金生成承俯發(fā)包價。因取堡費基數(shù)不同，犬計算漁程序鍋分為壘以直接費為計就算基數(shù)、以人卵工費和機械費鍛為計算基數(shù)、榜以人工費和機浙械費為計算基哭數(shù)三種。艘以直接費為計閥算基數(shù)肢作舉例說明，啄其胸工料單價計價目程序朵見陰下詠表逼：戰(zhàn)序號璃費棗澡用薄疼項沸尼目帶計設(shè)酷算猶屬方旅鉗法皺備把坡鉛注丙1色直接工程費悄按預(yù)算表協(xié)2園措施費燭按規(guī)定標(biāo)準計義算顧3窩小計（直接費盆）倚（撇1摩）濤+縱（允2敵）映4徑間接費神（演3箱）持×理相應(yīng)費率搏5蛙利潤?。J（嶺3歇）期+清（扣4喂）幼｝誓×懼相應(yīng)利潤率糖6艦合計（不含稅后造價）渴（間3震）躬+活（桂4壤）去+渡（朋5拆）存7撤含稅造佛（擠6庫）遼×辰（尼1那+神相應(yīng)稅率）優(yōu)表刊2.1旦奔以直接費為計貼算基數(shù)的工料姐單價計價程序京2.簡2廳.吳2斥綜合單價法計狗價程序證綜合單價法分競為全費用綜合手單價法和部分莊費用綜合單價蟻，全費用綜合潤單價其軋單價內(nèi)容包括耕直接工程費、過措施費、間接摟費、利潤和稅工金介。由于大多數(shù)啄情況下措施費年由投標(biāo)人單獨慧報價，而不包焰括在綜合單價姜中，此時綜合眠單價僅包括直侄接工程費、間糖接費、利潤和稼稅金。驚例如，某多層桃磚混住欠宅條形基礎(chǔ)土遲言方工程，招峰標(biāo)人依據(jù)《計唇價規(guī)范》的計亞算規(guī)則，按照規(guī)基礎(chǔ)施工圖設(shè)團計圖示尺寸以仿基礎(chǔ)墊層底初面積量清單及育地質(zhì)資料，計鍛算工程量，得好到土方挖方總仰量右為嚷300m蒜3蒜，投標(biāo)人根據(jù)仿分部分項工程旋量清單及地質(zhì)朝資料，可采用參兩種施工方案疑進行施工，方輝案等1腸的工作面寬度紅各體邊錦0.20臉m改、據(jù)此系數(shù)阻為包0.3助5糠；方擊案筆2商則是考慮到土只質(zhì)松散，采用信擋土板支護開槽挖，工作埋面哪0.3受m每。據(jù)此計算實季際作業(yè)工程量趙分別為：方案跳1漢的土方挖方總罵量遺為均735m閘3飾；方鷹案捐2孕的土方挖總量模為事480735陪m翁3返。因此，同一悠工程，由于施益工方案的不同球，工程造價各燙異。群又例如：沖某多屋磚混住幣宅土方工程，蠻土壤類別為三翻類土著人：基倚礎(chǔ)為磚大放腳錯帶形基礎(chǔ)；墊芹層寬度構(gòu)為拒92敞0為㎜，挖土深度榮為殘1.8壘m朵，棄土運弱距隔4k曉m丙。根據(jù)建筑工釀程量清單規(guī)則樂計算土方工程究的綜合單價。域解卡：熊1盜．招標(biāo)人根據(jù)艷基礎(chǔ)施工圖計上算慢基礎(chǔ)挖土截面撲積掙為友0.92m×粥1.8m=1錫.65牲6形㎡；羅基礎(chǔ)總長度雅為匯1590.6具m議；褲1.65端6釣㎡歷×1590.牲6m=263芹4.03盲4惠㎡；圣土方挖方總量略為婚2634.0尺34m授3欲。福2酬.勝投標(biāo)人根據(jù)地境質(zhì)資料和施工論方案計算金（標(biāo)1偽）薪基礎(chǔ)挖土截面稀積門為柜1.53m×搭1.8m=2均.75用4沈㎡（工作面寬腸度兩邊超共綢0.25違m損，放坡系默數(shù)叔0.牲2致）；不基礎(chǔ)總長度跳為苦1590.6頂m;2.75嘆4脾㎡銳×1590.咳6m=438拔0.512m汽3慨；己土方挖方總量恢為數(shù)4380.5拘12m派3畝。夕（噴2趴）采用人工挖城土方量擋為掠4380.4傍21m3低,夜根據(jù)施工方案型除溝邊堆政土老1000m驚3全，現(xiàn)場堆碌土負2170.5綱m打3咳，運勾距情60坑m妙，采用人工運夢輸。裝載機裝刷，自卸汽車運究，運耐距臟4k平m疤，土方板量原1210.0滔12m鄰3稻。3.人工挖土療（流1藝）人工費脆：諸4380.5灑12m3×礦8.擺4縣元趁/m3侵=3696.雄3賀0數(shù)元。獅（扮2繳）機械費（電緣動夯土機）辜：筑8策元地/濾臺豈班董×0.001瘡8敞臺嗎班敗/m3×1樣463m3兵=21.0勻7卻元。亡（饅3客）合計耗：夢36817.貸3塌7運元。怖4策.柱人工運土（拋60m猴元）蔥人工費的：拋2170.5益m3×7.出3攜8燈元槳/m3=1套6018.2避9斷元。耕5仆.練裝卸機裝自卸競汽車運土（喚4km疼）墳（道1念）人工費鈔：述2坦5層元潮/夸臺貫班仍×0.00夢6明工獵日降/m3×1墊210.01將2m3×2泥=363.掩0捷元。?。ǖ?醒）材料費：俗水濱1.稼8計元悠/m3×0貴.12m3翼/m3×1概210.12討m3=26樸.1襪4曲元。滿（炒3董）機械費：院裝載機已：誠28番0晌元兵/矛臺尾班要×0.003業(yè)9別8狡臺繡班筐/m3×1牲210.01狀2m3=1樓348.4勇1社元；輸自卸汽車明：卵34丘0翅元熄/宮臺騎班晚×0.049伙2精5貞臺痕班改/m3×1及210.01橫2m3=2標(biāo)0261.6涉5阻元；鉆推土費窗：呀50處0報元閥/強臺豈班濫×0.002閱9屬6敢臺估班育/m3×1率210.01賢2m3=1參790.8攏2名元；跨灑水車束：褲30誦0面元招/企臺總班敗×0.000磁6規(guī)臺神班轉(zhuǎn)/m3×1添210.01懇2m3=2隆18.8贊0填元；腰小計神：密23618.費8做5即元。6.綜合吵（碼1愧）直接工程費表合計還：楚76842.么5內(nèi)1保元。由（諷2與）管理費：直據(jù)接兼費房×34%=2韻6126.7敘9課元。掩（診3據(jù)）利潤：直接捆費昨×8%=61規(guī)47.4狗8喪元。霧（線4冬）總計心：擴109117撤.7塊8臂元。配（孤5?。┚C合單價稻：家109117顆.7米8首元恩/2634.帥034m3教=41.4柜3啄元旬m3美工程名稱：某證多層磚混住宅忙工程損清單工程量舌：憐2634.0皆34m3壘第珠三拌章砌民用建筑基礎(chǔ)天工程成本控制河3造.掃1府民用建筑基礎(chǔ)秘工程成本控制招的依據(jù)剝3澡.映1退.1面工程承包合同券施工成本控制利要以工程承包旅合同為依據(jù)，象圍繞降低工程聚成本這個目標(biāo)姻，從預(yù)算收入壓和實際成兩方感面，努力挖掘族增收節(jié)支潛力與，以求獲最大胖的經(jīng)濟效益。飲3掠.辱1鴨.浴2內(nèi)施工成本計劃娃施工成本計劃欠是根據(jù)施項目喊的具體制定的殖施工成本控制蔽方案，既包括言預(yù)定的具體成姿本控制目標(biāo)，動又包括實現(xiàn)控個制的措施和規(guī)助劃，是施工成歲本控制的指導(dǎo)補文件。己3艦.弄1邊.跟3安進度報告概進度報告提供隆了每一時刻工廁程實際完成量醋，工程施工成咸本實際支付罰情況周等重要信息。宵施工成本控制率工作正是通過抱實際情況與施針工成本計劃相宇比較，找出二得者之間的差別豐，分析偏差產(chǎn)姜生的原因，從淋而采取措施改恥進以后的工作算。此外，進度忌報告還有助于蠟管理者及時發(fā)黨現(xiàn)工程實施中陡存在的問題，點并在事態(tài)還未赴造成重大損失憂之前采取有效繡措施，盡量避磚免損失。匹3普.沃1彼.蕩4名工程變更閘在項目的實施觀過程中，由于犁各方面的原因痰，工程變更是譜很難避免的。甜工程變更一般悼包括設(shè)計、進疼度計劃變更、賺施工條件變更臨、技術(shù)規(guī)范與弦標(biāo)準變更、施掘工崇序變更、工程犯數(shù)量變更等。述一旦出現(xiàn)變更折，工程量、工雕期、成本都必愛須發(fā)生變化，艘從而使得施工臨成本控制工作輩變得更加復(fù)雜息和困難。因此士，施工成本管湖理人員就應(yīng)當(dāng)友通過對變更要猶求當(dāng)中各類數(shù)今據(jù)的計算、分柜析，隨時掌握些變更情況，包搶括已發(fā)生工程收量、將要發(fā)生潑工程量、將要菠發(fā)生工程量、排工期是否拖延擺、支付情況等蹈重要信息，判山斷變更以及變芝更可能帶來的橋索賠額度等。記3希.論2串民用建筑基礎(chǔ)從工程成本控制旁的步驟屠在確定了施工烘成本計劃之后悲，必須定期地回進行施工成本蝴計劃值與實際巧值的比較，當(dāng)鳴實際值偏離計貸劃時，分析產(chǎn)彈生偏差的原因繭，采取適當(dāng)?shù)馁u糾偏措施，以滑確保施工成本貼控制目標(biāo)的實譯現(xiàn)。其步驟職債下。甜3補.豬2辮.1與.薪比較志按照某種確定蛛的方式將施工絲成本計劃值與達實際值逐項進苗行比較，以發(fā)茄現(xiàn)施工成本是根否已超支。船3禮.嶄2奏.籠2刷.因分析厚在比較的基礎(chǔ)傭上，對比較的什結(jié)果進行分析弱，以確定偏差閱的嚴重性及偏怒差產(chǎn)生的原因蜘。這一步是施淋工成本控制工擦作的核心，其兼主要目的在于周找出產(chǎn)生偏差師的原因，從而舟采取的針對性女的措施，減少叮避免相同的原鼓因再次發(fā)生或卻減少由此造成喝的損失。聲3票.舌2膛.友3劑.融預(yù)測漂按照完成情況軟估計完成項目活所需的總費用消。液3踩.算2授.挎4聞.些糾偏晴當(dāng)工程項目的戀實際施工成本釣出了偏差，應(yīng)勤當(dāng)根據(jù)的具體喬情況、偏差分可析和預(yù)測的結(jié)滋果，采取適當(dāng)營的措施，以期嶄達到使施工成蓋本偏差盡可能醒小的目的。糾胡偏是施工成本受控制中最具實趴質(zhì)性的一步。蓮只有通過糾偏呆，才能最終達導(dǎo)到有效控制施京工成本的目的轉(zhuǎn)。對偏差原因控進行分析的目收的是為了有針捎對性地采取糾樸偏措施，從而崇實現(xiàn)成本的動嫁態(tài)控制的主動肉控制?；?膠.來3陸民用建筑基礎(chǔ)研工程成本控制社的荒原則陳工程項目成本銹控制，分為以床成本形成過程湖為對象、以工蠻程項目的職能謠部門和施工人宿員為對象、以果分部分項工程愈為對象三個方鼻面。煌3姻.盟3瞎民用建筑基礎(chǔ)泊工程成本尤對象娘3寺.材3嘴.1輛成本形成過程費為對象暑成本形成過程厲為對象批主要包括：一顆是把工程投標(biāo)躲關(guān)。要提前測叨算成本，堅持月低價標(biāo)不攬、斬高額墊資不攬泊、資金無保障妖不攬。二是抓解好施工準備階帳段。要堅持專栽家治理的方針凈，制定優(yōu)秀的返施工組織方案恩。要閱讀、審誓核好標(biāo)書和圖放紙，搞好一類漠變更。三是重裳點抓好施工階理段。根據(jù)施工鎮(zhèn)預(yù)算、各種消善耗定額費用開摸支標(biāo)準和已確佛定的成本計劃怠和成本控制措禁施，對實際發(fā)簽生的成本費用煎進行控制。要投堅持以技術(shù)為鳥先導(dǎo)，合理安復(fù)排工序，保持既均衡生產(chǎn)。四腿是做好竣工交透付使用及保修蹤期階段的成本們控制。應(yīng)對竣鼠工驗收費用和狐保修費用進行淡分解，列出支董出、回收計劃段，使成本從始奮至終得到控制勿。躁侍3丘.銷3若.跌2辦以工程項目的抱職能部門和施刊工人員對象筑以工程項目的最職能部門和施恩工人員對象訴主要包括：項拘目部各部門、攻施工隊、班組蘿作為成本控制卸對象，既要接默受項目經(jīng)理和蹦上級相關(guān)部門登的指導(dǎo)、監(jiān)督鵲、檢查和考評集，也應(yīng)對自己脹承擔(dān)的責(zé)任成坑本進行自我控吐制泳。耕屠3疲.廁3誼.期3憤以分部分項工誦程為對象兵以分部分項工庭程為對象下主要包括：一柏個區(qū)段、整個犬工程的若干個斷構(gòu)造物。工程恥項目可分為許采多分部分項工欲程，其項目成撐本也分布于每慈一個分部分項還工程中，每一軍個分部分項工澆程成本控制的王好壞均會對整兄個項目成本產(chǎn)滲生影響，為此謝，應(yīng)以分部分丈項工程作為項不目成本控制對慶象，根據(jù)項目踐管理的技術(shù)素惡質(zhì)和技術(shù)組織暈措施，編制施愉工預(yù)算，作為柴對分部分項工笑程成本控制的血依據(jù)。牽3逃.正4韻民用建筑基礎(chǔ)桌工程成本控制崗的方法守3怨.菜4變.1狐確定成本控制勺目標(biāo)，建立健傭全的成本責(zé)任戲制，完善企業(yè)護立法呈成本通?？煞衷釣榭勺兂杀竞兔窆潭ǔ杀緝纱缶氼??？勺兂杀舅闶桥c生產(chǎn)過程舉直接相關(guān)的成玉本，在建筑行監(jiān)業(yè)中，它是勞舍動力、機械、捕材料的直接成跨本以及現(xiàn)場間索接成侄本之和，這些慕成本可變是因凈為他們是所進握行的工程量的洲函數(shù)。固定成拳本是指一般管已理成本，它的輝發(fā)生與所進行唯的工程量無關(guān)搖，而保持一個故較穩(wěn)定的比例擔(dān)。稱根據(jù)每個工程繡項目招投標(biāo)的形具體情況，確嬸立成本控制目速標(biāo)。把目標(biāo)建則立在項目上，茂使成本控制目暑標(biāo)更具現(xiàn)實性胳和可操作性。菠落實目標(biāo)成本招的責(zé)任并使目席標(biāo)成本有效控仔制的關(guān)鍵是明套確承包人的責(zé)諒、權(quán)、利，企吉業(yè)在與項目經(jīng)以理簽訂經(jīng)濟承鐵包合同時，必盯須確立目標(biāo)成臉本和責(zé)任，落評實承包人的責(zé)恩任和權(quán)利。要哲建立完整的目隸標(biāo)成本控制體脅系齡“止完善企業(yè)經(jīng)營險、施工技術(shù)、劍質(zhì)量、安全、嚴材料、定額、饅核算、財務(wù)等若各項管理制度蛙和有關(guān)實施考倡核細則。榮3陰.待4錫.疏2谷抓住各個環(huán)節(jié)雞控制，疏而不笛漏，全面實現(xiàn)控目標(biāo)控翻制仙揀（君1松）陸把握工程特點葡，優(yōu)化施工組蹲織設(shè)計鼓企業(yè)經(jīng)營要從攀投標(biāo)報價、中怎標(biāo)成交條件、摸合同成交約定聾等承接工程和盟承建工程的源毒頭抓起，根據(jù)配工程的性質(zhì)、銅規(guī)模和工藝特脾點，結(jié)合企業(yè)塌現(xiàn)有的施工能密力、技術(shù)水平醬、工藝裝備、架可能規(guī)范內(nèi)最康大程度更新提纖高動能等實際燥情況，修改并煌完善投標(biāo)前的走施工組織設(shè)計膠，選用經(jīng)濟、閑合理、較為科鋸學(xué)的施工方案抖，合理安排施鏟工全過程，強曉化施工現(xiàn)場管辰理，組織流水下作業(yè)，盡可能伙縮短施工工期逆，減少成本支遞出必“驟把握成本控制季目標(biāo)。耕（艘2振）抓積極采用先進脅工藝和技術(shù)，岔降低成本惱在施工前務(wù)必再制訂出切實可脖行的技術(shù)節(jié)約漏措施，對將在滴施工中采用的弟新工藝、新材死料、新設(shè)備以倚及各種代用品降均做好事前周淹密策劃，反復(fù)喚實踐驗證，一冬經(jīng)確定的施工裂工藝和技術(shù)方匆案必須堅決貫還徹執(zhí)行，不僅捕要認真地進行坑技術(shù)交底，更魔要嚴格把關(guān)檢艦查賀“蛇保證安全可靠蝦地順利實施，堆促使工程成本普降低。盯（亡3尤）蒼堅持計劃指導(dǎo)坊生產(chǎn)，強化定情額控制謙按照科學(xué)合理尼的施工方案和忽計劃，組織施狗工和合理安排幻，根據(jù)具體施哨工安排和定額衰量，編制出勞雹動力、材料、牧設(shè)備、機具等犁使用計劃和資奸金使用計劃，診使人、財、物父的投入在定額怪范圍內(nèi)按計劃盟滿足施工需要殿，避免工程成站本出現(xiàn)人為失木控擇。嚷除（蘭4艙）支加強人工費管判理，做好人工目成本的有效控裁制叼施工操作人員星要擇優(yōu)篩選技者術(shù)好、素質(zhì)高帽、工作穩(wěn)定、子作風(fēng)頑強的成霸建制的勞務(wù)隊反伍，實行動態(tài)酷管理。合理安豎排好施工作業(yè)爺面，提高定額磁水平和全員勞惰動尊生產(chǎn)力，嚴格培按定額任務(wù)考漂核計量和結(jié)算便，實行多勞多藍得。在施工中捏，要做好工種聲之間、工序之叨間的銜接，提窩高勞動生產(chǎn)率捉，降低工資費夕用。建筑企業(yè)督是勞動密集型戚行業(yè)，勞動生柳產(chǎn)率的提高意琴味著單位工程揭的用工減少，盯單位時間內(nèi)完坡成工程數(shù)量增形加，這樣不僅慰能夠減少成本府中的人工費，枝而且還相應(yīng)地稿降低其他費用寨。尿（溫5變）憲加強材料費管件理，做好材料漁成本的有效控賠制躺繼材料在工程建當(dāng)設(shè)成本中占最慈大的比重，節(jié)肢約材料費用，頭對降低成本有蘭著十分重要的表作用。材料管潑理要從原材料雖的采購、供應(yīng)間等源頭抓起，嗓嚴格把好質(zhì)量鐘、定價、選購津、驗收入庫、墾出庫使用、限煎額領(lǐng)用、余料趙回收、材料消替耗、盤點核算悉等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。勢凡工程中發(fā)生鵲的一切經(jīng)濟行牛為和業(yè)務(wù)都要丹納入成本控制絨的軌道，在工須程項目成本形飯成的過程中，土對所要耗用的戶工、料、費按曠成本目標(biāo)進行方支出和有效監(jiān)幅控，預(yù)防和糾收正隨時產(chǎn)生的來偏差，避免材婦料超期儲存積湖壓，切實把實旱際發(fā)生的成本營控制在目標(biāo)規(guī)辣定的范圍內(nèi)。暮取得建筑工程岸合同之后，承甜包商應(yīng)立即開補始準備工程有菠關(guān)部分的分包踐和材料訂購單適。承包商和分洋包商之間簽訂議的分包協(xié)議是古其針對工程某掏一部分的權(quán)利老和義務(wù)關(guān)系，夢協(xié)議內(nèi)容要盡呆可能嚴謹，減柳少索賠的發(fā)生程。訂購單是承眨包商和分包商徹之間的訂購合柔同，其描述了德要供應(yīng)的材料收名稱、種類、嫂數(shù)量和訂購單球的總金額肝。述版（寶6鉛）腰加強機械費、源臨時費、管理題費等費用的管鮮理，做好各項部費用成本的有擁效控制。瓦要嚴格控制非逢生產(chǎn)性開支，沉杜絕浪費，按逼用款計劃認真氣核算，控制范詳圍，嚴格審批絹。機械費用應(yīng)未按合理測算指間標(biāo)分比例承包述，實行機械設(shè)思備租賃制，嚴盞格設(shè)備租賃管蛾理和獎賠制度粉，加大設(shè)備使速用率，提高設(shè)盛備完好率。擇提高機械設(shè)備巨利用率，降低浸設(shè)備使用費。股首先要建立健去全機械設(shè)備維紅修保養(yǎng)制度，升做好機械設(shè)備塞的維修和保養(yǎng)顆，嚴格執(zhí)行合譯理的操作規(guī)程尚，按時檢查機濃械設(shè)備的使用跳、保養(yǎng)記錄，譜使其處于良好內(nèi)的工作狀態(tài)，克防止帶病運行泳。其次，要開欄展技術(shù)革新和亡技術(shù)革命，不額斷改進機械設(shè)杜備，充分發(fā)揮承機械設(shè)備的作匆用。三是加強屆機械設(shè)備的計者劃性，做好機糞械設(shè)備平衡調(diào)緣度工作，選擇顆與施工對象相哲適應(yīng)的機械設(shè)紡備，充分有效脂地利用各種機拍械設(shè)備及大型跳施工機械。四瘦是要加強操作攏人員的培訓(xùn)工怠作，不斷提高斤機械操作人員霞的技術(shù)職能，妻堅持持證上崗淺制度，提高機瑞械設(shè)備臺班產(chǎn)爆量。屠（牲7?。┭录訌娰|(zhì)量安全休管理，杜絕事菊故和損失撕。等嚴格地按休照邪JGJ5紡9綠－鋼9左9袍標(biāo)準和安全生佳產(chǎn)操作規(guī)程組這織施工，執(zhí)行粘自檢、互檢、持交檢制度。做悼好已完工程的塘成品保護和安狀全生產(chǎn)的各項溝工作，加強檢樂查和監(jiān)督，及正時發(fā)現(xiàn)和解決超事故隱患問題竭，減少工程返繩工和修補造成益的損失，防止鍵因質(zhì)量事故而劇造成的重大損忽失。為此，施茂工企業(yè)應(yīng)不斷潮提高操作工人枕的技術(shù)水引平依“音改進施工工藝筒和操作方法，挽嚴格執(zhí)行工程像質(zhì)量檢查驗收狗制度。同時，錦必須做到按設(shè)替計圖紙施工，缺防止出現(xiàn)因砼染搗厚、基礎(chǔ)挖碎深、墊層加厚耐等造成不必要運的人力物力浪鹽費。安（尚8鼠）震抓好關(guān)鍵管理狹，工作重點突裙出每個工程項筐目的施工決。光都要突出強化勇施工現(xiàn)場管理穩(wěn)這個重點，將老文明施工貫穿晉于施工全過程灣，加強檔案資鴿料管理等基礎(chǔ)濁管理工作，把旦每個員工的工栽作意志和行為咽規(guī)范始終統(tǒng)一余地約束到企業(yè)飾管理的各項制萬度中來，以優(yōu)旱質(zhì)、快速、安平全、低損耗的死產(chǎn)品和高效的軌成本控制措施洲等企業(yè)形象，峰力爭工程提前胃竣工驗收，并急按合同約定及戰(zhàn)時進行竣工結(jié)冬算和財務(wù)結(jié)算洪，做到工完、某場清、料凈，舞以確保工程款照按時回籠，防循止成本流失獲。彼和（袖9鍛）贏得值（掙券值）法零贏得值法作為仙一項先進的項豈目管理技術(shù)，沈最初是美國國皇防部筐于唯196嘆7重年首次確立的撤，到目前為止含國際上先進的提工程公司已娘普遍采用贏得幣什法進行工程言項目的費用、姥進度綜合分析請控制。用贏得蛙值法進行費、評進度綜合分析服控制，基本參宮數(shù)有三項，即抓已完工預(yù)算費拼用、計劃工作泄預(yù)算費用和已需完工作實際費幕用。誓（一）贏得值各法的三個基本泡參數(shù)鑒1域.軋已完工作預(yù)算和費沒已完工作預(yù)算乓費用是指在某挪一時間已經(jīng)完恢成的工作（或綁部分工作），傘以批準認可的輸預(yù)算為標(biāo)準所這需要的資金總條額，由于業(yè)主仔正是根據(jù)這個領(lǐng)值承包人完的多工作量支付相結(jié)應(yīng)的費用，也滋就是承包人獲遷得（掙得）的療金額，故稱贏揭得值或掙值。踏2惰.縫計劃工作預(yù)算陣費用泄計劃工作預(yù)算盟費，即根據(jù)進速度計劃，在某艱一時刻應(yīng)當(dāng)完受成的工作（或址部分工作），在以預(yù)算為標(biāo)準非所需的資金總昌額，一般來說我，除非合同有狼變更，工程實昂施過程中應(yīng)保綁持不變。駝3秧.夜已完工作實際卵費用詢已完工作實際抗費，即到某一恰時刻為止，已倒完成的工作（岸或部分工作）抽所實際花費的肥總金額?？啵ǘ┶A得值濁法的四個評價澡指標(biāo)模在這三個基本謠的的基礎(chǔ)上，合可以確定贏得旬值法的四個評徒價指標(biāo)，它們衛(wèi)也都是時間的稼函數(shù)。1.費用偏差腹費用偏蜂差烈=然已完工工作預(yù)買算晉費美-嗽已完工作實際撫費用速當(dāng)費用偏差為鵝負值時，即表搖示項目運行超扁出預(yù)算費用；文當(dāng)費用偏差為佛正值時，表示年項目運行節(jié)支詞，實際費用沒棄有超出預(yù)算費肆用。2.進度偏差鄉(xiāng)進度偏猾差島=壞已完工預(yù)算死費馬-杰計劃工作預(yù)算趴費用塌當(dāng)進度偏差為丘負值時，表示映進行延誤，即玉實際進度怎落后于計劃進匹度；當(dāng)進度偏詢差為正值時，私表示進度提前緒，即實際進度陽快于計劃進度雜。揭3復(fù).米費用績效指數(shù)哄費用績效指纏數(shù)擊=彼已完工作預(yù)算授費成用和/燒已完工作實際粒費用驢當(dāng)費用績效指棉數(shù)講＜壺1牧?xí)r，表示超支晉，即實際費用凱高于預(yù)算費用博；想當(dāng)費用績效指轎數(shù)再＞域1建時，表示節(jié)支鏈，即實際費用彼低于預(yù)算費用努；士4枯.恭進度戲績宰效坐指數(shù)礎(chǔ)進度績效指龍數(shù)提=供已完工作預(yù)算緊費躍用瓜/般計劃預(yù)算費用宰當(dāng)進度績效指寒?dāng)?shù)廉＜覆1欲時，表示進度皂延誤，即實際踢進度比計劃進指度拖后；斬當(dāng)進度績效指萌數(shù)鎖＞誤1葬時，表示進度菌提前，即實際愚進度比計劃進慕度快。士費度（進度）虎偏差反映的是丟絕對偏差，結(jié)聲果很直觀，有躍助于費用管理精人員了解項目儀用出現(xiàn)偏差的象絕對數(shù)額，并名依此采取一定跑措施不力，制蹦定或調(diào)整費用擺支出計劃和資恰金籌措計劃。咐但是，絕對偏炕有其不容忽視御的局限性。如標(biāo)同樣理是微1其0惜萬元的費用偏圓差，以于總費無用輛100劃0踩萬元的項目和傳總費緣用旗1符億元的項目而否言，其嚴重性已顯然是不同的懲，因此，費用辯（進度）偏差宴僅合適對同一鑰項目作偏差分蓋析。費用（進趨度）績效指數(shù)也反映的是相對取偏差，它不受賴項目層次的限袋制，也不受項宜目實施時間表系的限制，因而散在同一項目和庭不同項目比較隊中均可采用。城在項目的費用云、進度綜合控摩制中引入贏得政值法，可以克改服過去過度、央費用分開控制需的紋缺點，即當(dāng)我述們發(fā)現(xiàn)費用超政支時，很難立染即知道是由于慰費用超出預(yù)算稅，還是由于進財度提前。相反滅，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)往費用消耗低于汁預(yù)算時，也很許難立即知道是窩由于費用節(jié)省睛，還是由于進焰度拖延。而引恰入贏得值法即娘可定量地判斷方進度、費用的旗執(zhí)行效果。麥（三）偏差分宮析的方法誤偏差分析采用模不同的方法，員常用的有橫道抖圖法、表格法婚和由線法。1.橫道圖法奏用橫道圖法進殺行費用偏差分耕析，是用不同蕉的橫道標(biāo)識已艦完工作預(yù)算費畢用計劃工作預(yù)址算費用和已完系工作實際費用答，橫道的長度啊與基金額成比屑例。輛橫道圖法具有坐形象、直觀、更一目了然等優(yōu)聚點，它能夠準稈確表達出費用科的絕對偏差，盈肯能一眼感受嬸到偏差的嚴重嶺性。但是這種襖方法反映的信遭息量少昨?？靾D處3.1濤失橫道圖法的費科用偏差分析2.表格法上表格法是進行百偏差分析最常帝用的一種方法薄。它將項目編掘號、名稱、各階費用參數(shù)以及芹費用偏差數(shù)綜但合歸納入一張竹表格中，并且進直接在表格中框進行比較。由炸于各偏差參數(shù)砍都在表中列出搬，使用費用管燕理者能夠綜合電地了解并處理諸這些數(shù)據(jù)。數(shù)用表格法進行禮偏差分析具如怎下優(yōu)點：紡（士1錯）靈活、適用夠性強。可根據(jù)羽實際需要設(shè)計甚表格，進行減亦少項。陰（嘩2燦）信息量大，林可以反映偏差仇分析所需要的艷資料，從而有興利于費用控制拖人員及時采取慎針對性措施，爐加強控制。?。ㄓ?詞）表格處理可唉借助于計算機遷，從而節(jié)約大德量數(shù)據(jù)處理所服需的人力，并及大獲大提高速度。淡用表格法進行身偏差分析的例卻子。望項目編號偷（啄1趴）輸041汽042毒043汽項目名稱?。B2休）純土方開挖敢土方棄運烏基礎(chǔ)暢平整夯實共單位肚（費3督）亞預(yù)算（計劃）徹單價遵（渡4稻）繁計劃工作量捧（嚴5量）咐計劃工作預(yù)算停費用虛（聾BCW起S財）關(guān)（量6板）＝匆（識5芒）非×樸（誓4格）孫300裝300論400守已完成工作量物（藏7劣）絕300乞400產(chǎn)400平已完成工作預(yù)減算費用粗（站BCW敬P死）畢（擱8底）＝逗（漆7鬧）逗×止（隱4尺）魔實際單價贈（刷9姿）兆其他款項煮（澇1血0紫）觀已完成工作實含際費用渾（仁ACW喚P份）勵作棍弄際喪還文倒脅肚鍋抖覺營列喇300誠500才500螺費用局部偏差坊（女1盼2起）＝慰（驟8秘）妻-丸（少1軌1登）堪0身-肺100縣-100顏費用績效指名數(shù)倉CPI鋒（舞1狡3雷）＝墨（卸8糞）章÷佳（灘1特1齡）徒1洗0.8忘0.8果費用累計偏差坑（惡1倉4該）冷=諷∑跪（總1害2魔）母-200恢進度局部偏差君（堤1撐5迫）＝有（繭8臭）宅-子（疤6釋）問0墓100漲0料進度績效指柳數(shù)執(zhí)SPI夏（攪1靈6親）＝桃（役8巨）哈÷著（店6扇）宅1擺1.33雅1彎進度累計偏差障（鬧1雜7汗）鹿=復(fù)∑斬（灰1橡5鏟）注100買表穿3.監(jiān)1鑰費用偏差分析匪表倉例如：惹某工程項目唱有歪200殿0強㎡缸磚面層地天面施工任務(wù)，膏交由某分包商偷承擔(dān)，計劃螞于陜6歉個月內(nèi)完工，仁計劃的各工作控項目單價和計尚劃的量如偉下朗表所示，該項術(shù)工程進行了三渡個月以后，發(fā)妖現(xiàn)某些工作項慶目實際已完成赤的工作量及實磚際單價與原計默劃有偏差，其呈數(shù)值見表錯3.壩1奶?？斯ぷ黜椖棵Q詠平整場地歐室內(nèi)夯填土乓墊濃女層炒缸磚面砂漿結(jié)僵合參踢蠻歌腳織單釘悲訂位抵100m談2竊100m繼2仔10m湯2棍100m磨2縫100m削2欺計劃工作量（疤三個月）德150截20思60志100沒13.55塊計劃單價（貝元臭/壺單位）多16辛46麗450駝1520芬1620歇已完工作量（繭三個月）著150間18數(shù)48態(tài)70令9.5科實際單價（樓元打/書單位）鵲16償46抹450崗1800挨1650賄表蝶3.哨2古護工寒井作礎(chǔ)溫量杯悅表問題：返（葵1鏡）試計算出并委用表格列出至仗第三個月末時免各魯工作的計劃工絲作預(yù)算費、已雙完工作預(yù)算費留用、已完工作啦實際費用，并恥分析費用局部愚偏差值、費用弓績效指數(shù)、進啊度局部偏差值芽、進度績效指揭數(shù)，以及費用緣累計偏差和進逼度累計偏差和朵進度累計偏差屋。西（攏2競）咽用橫道圖法表士明各項工作的薯進展以及偏差瘋情況，分析并兆在圖上標(biāo)明偏接差情況。福（夢3墓）用曲線法表球明該項施工任卡務(wù)總的計劃和旬實際進展情況曲，標(biāo)明其費用說及進度偏差情饅況（說明：各循工作項目在三凝個月內(nèi)均是以持等速、等值進借行的。在【解】撈（階1眨）煮用表格法分析晨費用偏差，如霉表以下表格所削示：爸（也1司）跳項目編號灌001適002掛003啊004此005蟻合計戒（搶2眾）項目名稱重計算方法永平趙化整漢場涼稿地丸室內(nèi)夯填湯用土滾墊掩名層獵缸磚面砂筍粥漿附結(jié)蓬組合尿踢兼棍腳勻（均3?。﹩挝焕?00m嚴2叫100m幫2誠10m塵2路100m壯2埋100m攜2隱（情4鳳）計劃工作量釋（三個月）哈吃桑職150外20謝60雀100犯13.55感（倡5崖）計劃單價（照元臘/益單位）那絕貫睛16殼46孔450減1520捷1620卵分鏈魔斃父個諒）到的右積自準脂市掀繡最協(xié)2400玩920稱27000技152000織21951跑204271飄（質(zhì)7窮）赴已完工作量（紋三個月）支勒糞瓣150思18顯48部70盾9.5兩跡不陽區(qū)例勻煌屢稱遺訂牧?xí)炍ㄏ兜饛U遺踐2400探828幟21600禍106400煤15390謠146618燕（萄9乓）槳實際單價（軋元顫/緞單位）荒濁起目16嫩46校450義1800淺1650翁陜辯繳朱晶糧旁東這切軟州畏診派伍晚尤娘屈挺2400恩828剖21600啄126000積15675芬166503?。ㄏ?音1兵）青費用局部偏差遞弓碑萌立蓄偏敵亮戒棚上0廊0衛(wèi)0譜-19600酬-285使（袖1閘2殘）棵費用績效指酸數(shù)側(cè)CPI瞞媽群得冤籮闖宇干啞愧腹1.0艇1.0守1.0誘0.847篩0.98也（哪1段3側(cè)）型費用累計偏差率或譜嶺劇黃靜桌掌箱-19885死（堵1慌4式）本進度局部偏差吉共葵銷液啟陽款磁展您能0痛-92寧-5400歐-456白-6561俗（瓜1蛾5反）味進度績效指妄數(shù)殿SPI泳狹鞠援辭堅舟斧象絕貿(mào)叢1.0趁0.90標(biāo)0.80湊0.70汽0.70統(tǒng)（芝1輝6公）斜進度累計偏差高咱漂后輸飾求皮基陡伯-57653才表賴3.3或沖缸磚面層地面愛施工費用分析盛表坐