2023基站維護人員個人工作總結(jié)(三篇)_第1頁
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第2頁共2頁2023基站維護人員個人工作總結(jié)光陰如梭,日子在彈指一揮間就流逝過去,就在此時回頭總結(jié)之際才意識到時間的匆匆不待。作為剛剛跨出校門的我進入到了移動公司,來到這個團結(jié)溫暖的大家庭。第一個崗位是作為營業(yè)員在營業(yè)廳進行為期兩個月的實習。實習的過程就是學(xué)習的過程,在營業(yè)廳各位“前輩”們的指導(dǎo)下,業(yè)務(wù)水平也日臻成熟。營業(yè)廳的生活很苦,但是看到客戶們滿意而歸的笑容,工作一天的我們再辛苦也值得。實習結(jié)束后,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排在業(yè)務(wù)部成為了一名業(yè)務(wù)管理員。業(yè)務(wù)部就像是戰(zhàn)場的作戰(zhàn)指揮所,制定市場的發(fā)展戰(zhàn)略。每天都要處理很多的數(shù)據(jù),不容許絲毫的疏忽,也讓我深深的體會到“天下大事,必作于細”這句話的含義。在業(yè)務(wù)部的時間雖然短暫,卻讓我在業(yè)務(wù)部這一群可愛的人身上學(xué)到了堅忍不拔的意志和勇往直前的氣魄,對我今后的工作和生活將會是一筆巨大的財富。我現(xiàn)在的工作崗位是基站維護員,主要是負責基站電費、無線局域網(wǎng)的日常維護和班組建設(shè)的一些工作?;倦娰M一直都是網(wǎng)絡(luò)工作不可或缺的一部分,特別是提倡節(jié)能減排的形勢下,如何有效的控制水電消耗,使運營成本控制在一個合理的范圍內(nèi)顯得尤為重要。這當中必不可少的就是與電工們的接觸,為了幾百度的電量和他們爭的面紅耳赤的情況是常有的事,但終歸有一個“理”字是他們怎么也執(zhí)拗不過的。雖然現(xiàn)在電費還沒有達到預(yù)期的目標,但是在領(lǐng)導(dǎo)的指領(lǐng)和大家的不懈努力下,我相信“乘風破浪會有時”!在新興通信技術(shù)的不斷推動下,近年來集團公司提出“四網(wǎng)協(xié)同”的發(fā)展戰(zhàn)略。無線局域網(wǎng),作為彌補3g的缺失和分擔2g網(wǎng)絡(luò)壓力的一項業(yè)務(wù)得到大力的推廣。無線局域網(wǎng)的日常維主要包括處理用戶的業(yè)務(wù)使用故障并做好解釋;處理及輔助設(shè)備的各種告警,發(fā)現(xiàn)問題積極的處理和向上級匯報并做好總結(jié),要做到故障處理的及時和準確。2023基站維護人員個人工作總結(jié)(二)1、作為一個維護人員,時間觀念的強弱體現(xiàn)一個人的基本素質(zhì),時間即是金錢,是客戶求,是人生的準則;2、對出現(xiàn)故障的前作好充分的準備,上站前一定要盡可能想到所需工具,以便節(jié)約時間,如果等到故障都已經(jīng)出現(xiàn)了才開始準備,那是一種對工作不認真負責的根本體現(xiàn);3、判斷故障的準確性,以便能在最短的時間恢復(fù)正常,俗話說得好,白貓黑貓抓到耗子就是好貓,只要能在最短時間內(nèi)保證通信,就是好樣的;5、對相關(guān)通信設(shè)備能夠有一定程度的理解,以及各廠家特性能非常熟練的撐握,同樣是為了減少故障發(fā)生的時間,故障時間才是評價一個好維護員的標準,以上是作為一個基本維護員最基本的素質(zhì)。然而,在維護中,管理力度的作用更是影響維護工作的重要原因,而作為一個管理工作者,那又應(yīng)該注意些什么呢1、管理人員必需保持清醒的頭腦,指導(dǎo)工作中不能自己也很茫然,自己從哪里作手都不知道,能準確快速的知道先做什么,后做什么,要想到,一般維護人員有時想問題其實非常簡單,有些時候自己上站了什么也不知道,根本沒有一個很好的概念,也根本不知道自己要干什么,去了不行再叫人,缺少東西回來拿就是了,太沒有概念了。2、要隨時注意一般維護員的心態(tài),關(guān)心下面的員工,讓他們提高積極性,產(chǎn)生一種主觀能動性,明白工作的重要性,一個好的管理者應(yīng)該隨時注意到自己的形象,其實員工要求也很簡單,就想知道自己的工作是不是得到了管理者的認可,知道自己在這項工作充當?shù)慕巧?,明白自己在工作中的重要性,適當?shù)谋頁P一定會積極性倍加。3、管理者的藝術(shù)就是讓員工滿意,讓公司發(fā)展,以最簡單的工作創(chuàng)造最有成果的價值,那種每天只是打雷不下雨的管理者,只會讓員工失去信心,一個公司領(lǐng)導(dǎo)必需要有執(zhí)行力,這一點基本的素質(zhì)也沒有當什么管理者,不配,沒有了執(zhí)行力,員工心態(tài)一定亂,在某種程度上不服從,因為管理者的話那只是一句話而已,沒有力度,所以沒有了執(zhí)行力。4、如果一個公司的發(fā)展僅僅是依靠關(guān)系建立起來的,那這個公司一定不能壯大,只能讓人更加沒有信心,工作態(tài)度極差,工作觀念消極,實力才是提升自己的最好標準,為了公司的發(fā)展壯大,不應(yīng)該以關(guān)系來提升管理者,應(yīng)該在實踐中觀察每個可能的管理者,拿出行動,屁那么一點成績就自以為是,能力超群。2023基站維護人員個人工作總結(jié)(三)在維護工作中我們積極、仔細、實事求是的認真執(zhí)行并完成所屬基站月度、季度、半年度和年度相關(guān)維護工作,取得了移動公司的認可。下面我就對工作做一個總結(jié):一、工作內(nèi)容和完成情況:1、基站日常巡檢工作:在每一個月的基站巡檢工作都能夠及時的去了解設(shè)備的運行情況,記錄各站設(shè)備的數(shù)據(jù),并制作了電子檔案數(shù)據(jù)庫,即使的去更新,對存在安全隱患的設(shè)備能夠及時的進行處理,具體的巡檢、檢查范圍包括:基站主設(shè)備、基站交直流配電設(shè)備、基站蓄電池、基站空調(diào)、基站動力環(huán)境監(jiān)控設(shè)備、基站傳輸設(shè)備、基站鐵塔、基站天饋線系統(tǒng)、基站機房安全設(shè)施。檢查項目包括:工作電壓、工作電流、電源接線、有無告警、運轉(zhuǎn)情況、設(shè)備連線情況、環(huán)境衛(wèi)生,以及基站所存在的各種安全隱患。4、基站照明的安裝工作:我們代維的基站,基本都沒有照明,在____月份之前我們完成了每個基站的照明安裝工作,____月份新交的基站,在____月份都完成了照明安裝。5、基站蓄電池的更換:我們維護的基站中,有部分基站存在蓄電池放電時長短,引起基站退服得問題,我們即使的做了放電測試,聯(lián)系移動公司做處理,在____月份更換了此類基站的蓄電池組,因此在目前看來由于蓄電池性能差,引起基站退服都減少。6、基站隱患的排查處理:在每月的日常巡檢工作中,我們統(tǒng)計了各站的遺留問題,有電源線裸露的、機房門壞的、機房漏雨的、院內(nèi)有雜草等有關(guān)的隱患問題都做了全面的處理與上報移動公司的工作。二、工作業(yè)績:1、在這一年巡檢工作中我們本著不怕累、不怕臟、仔細、認真的態(tài)度去做日常巡檢工作,巡檢后的基站讓人看著有一種舒服的感覺,對各站都有詳細的資料卡片和數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)計。3、發(fā)電搶修工作做到了及時、迅速,沒有造成超長時間的基站退服。4、完成了所有基站的照明安裝工作。5、對電池性能差的基站,進行了放電測試,聯(lián)系移動公司,提出了更換蓄電池解決的方案,在____月底完成了僅有的3個基站更換蓄電池組的工作。還有部分電池有連接條腐蝕,我們也做了處理。6、對各個基站存在的遺留問題、隱患問題做了全面的處理,例如:金川東基站防盜門壞,我們即使的聯(lián)系移動公司,得到更換門的許可后,在最斷的時間內(nèi)更換了防盜門。九壩、團莊等基站電源線有裸露,我們即使的進行包扎處理,對此類現(xiàn)象拍了照片,上報了移動公司。三、員工培訓(xùn):在這一年里我對員工培訓(xùn)方面進展有序,培訓(xùn)內(nèi)容有技能培訓(xùn)、安全知識培訓(xùn)、公司制度培訓(xùn)等,都做了深入的培訓(xùn),通過培訓(xùn)已達到每位員工技能提高、安全意識加強、明確公司制度得目的。在培訓(xùn)方面重點做了技能的培訓(xùn),使員工掌握技術(shù),處理故障中能夠得心應(yīng)手,在下站時對各設(shè)備能夠耐心的給員工講解,讓員工對設(shè)備有了全面的了解。四、工作亮點及不足之處:在項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,永昌維護站逐漸進入平穩(wěn)期,每月都能按時完成每個基站代維工作任務(wù),并最大限度降低基站退服率與處理時長,基站排障方面工作態(tài)度與責任感日益積累與成熟,全體員工積極尋找并提高自身的價值觀與責任心,使在日常工作當中有所作為。但是還有我們的不足之處:1、在處理基站故障方面員工的經(jīng)驗不夠全面,在新的一年里對員工技能培訓(xùn)抓緊,使每位員工成為一個合格的基站代維人員。2、基站一體化整改做的不到位,爭取在新的一年里能夠做的更好。3、員工的工作態(tài)度與責任心有欠缺,在新的一年里加強員工的團隊精神,主動與每個員工談心,在月會上讓每個員工講講自己的心里話,包括對工作的建議,工作中存在的問題進行充分的探討,充分調(diào)動每位員工的工作積極性。使每位員工都能更好的完成每項工作。五、對維護工作及其他建議和意見:隨著代維工作的細化,培養(yǎng)相關(guān)的專業(yè)人材儲備,為了我們的代維工作更集中、高效的展開工作,我們建議公司開展專業(yè)技能各站點培訓(xùn),增加一些業(yè)余活動,提高員工的學(xué)習積極

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