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第第頁業(yè)務(wù)經(jīng)理季度工作總結(jié)
業(yè)務(wù)經(jīng)理季度工作總結(jié)1
從事房產(chǎn)銷售工作已經(jīng)有一個季度了,在這段時間的工作中,我又對銷售有了新的認識,在此我總結(jié)幾點與大家共享:
〔一〕不做作,以誠相待??蛻羰悄軌蚍洲q出真心或是假意。你真誠的對待客戶,他們信任你了,你就勝利了一半。反之,假如你引起了客戶的反感,那么這一個單就泡湯了。
〔二〕了解客戶需求。了解客戶所需要的,做針對性講解,否那么,所說的一切都是白費時間。
〔三〕推舉房源要有把握,了解全部的房子,包括它的優(yōu)劣勢,做到對客戶的全部問題都有合理說明,但對于明顯硬傷,那么不要強詞奪理,任何東西沒有完滿的,要使客戶了解,假如你看到了完滿的,那必定存在謊言。這樣客戶反而會得到客戶的理解,取得他們的信任。
〔四〕保持客戶關(guān)系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜歡,他們會將喜歡傳遞,資源無窮無盡。
〔五〕確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業(yè)來援助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識,中立的評價對比其他樓盤,把我們的優(yōu)勢突出出來,這些都是銷售的須要手段。
〔六〕團結(jié)、協(xié)作,好的團隊所必需的。
自己需要改進的地方:
一、有時缺乏耐煩,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對于這種客戶可能采納輾轉(zhuǎn)、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐煩,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。
二、對客戶關(guān)切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關(guān)切,否那么,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交丟失主動權(quán)。讓他們對房子有產(chǎn)生誤會的可能,所以,以后我要加強與客戶的聯(lián)絡(luò),時時關(guān)切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌控先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。
現(xiàn)今我已來工作一個季度了,在這一個季度的工作中,本人的銷售套數(shù)為21套,總銷額為*千萬。在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知識和對**市各個地區(qū)房產(chǎn)有肯定的了解,不但要做好這個項目,更要跟著公司一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北,開拓新的戰(zhàn)場。
在此,我特別感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次熬煉機會,我也會更加努力的去工作,去學(xué)習(xí),交出自己滿足的成果單。
業(yè)務(wù)經(jīng)理季度工作總結(jié)2
廣告部業(yè)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)時間如梭20**年已過大半,回顧半年來我們的工作,各項業(yè)務(wù)順當(dāng)開展,各部門通力協(xié)作順當(dāng)實踐了各自的工作,本人現(xiàn)將本年度上半年工作總結(jié)如下。
一、20**年上半年工作回顧
1、時間飛逝,時間已度過20**年大半年,總結(jié)上半年的工作更好的為下半年做好計劃這將是很有須要的。半年來我們以踏實的工作,努力向上,團結(jié),勤奮,仔細的工作作風(fēng),奠定了金點子廣告勝利的必定,金點子廣告是一個不可有一點馬虎的工作,從文字的編排到發(fā)稿凝聚了全部金點子員工的心血,沒有大家辛勤的工作,沒有大家通力的協(xié)作,我們就不會順當(dāng)?shù)耐瓿蛇@項繁復(fù)的工作,更不會有今日的業(yè)績,我們從對員工工作中的言行和工作立場,精神支持,個人行為等花了大量的時間進行了培訓(xùn)這將有助于我們自身的提高,有助于我們業(yè)務(wù)的進展,更有助于公司整體業(yè)務(wù)的提高。
2、為進一步提高公司團隊建設(shè),豐富員工的見識,加強員工的閱力,培育員工積極向上的品行,提高員工克服困難解決問題的技能,公司20**年5月組織員工沙坡頭、景泰石林的旅行,志在提高員工團結(jié)關(guān)愛,相互援助,團結(jié)協(xié)作的團隊精神。
3、受固原城市的改造,進一段時間廣告業(yè)務(wù)的下滑
由于受到城市改造的等各種因素的影響,再加上同行之間價格戰(zhàn)的影響,近幾個月我們的業(yè)務(wù)明顯下滑,由于改造街面客戶的觀望狀態(tài),給我們的廣告銷售工作帶來了很多的困難,以致于最近兩個月來我們的業(yè)務(wù)工作明顯有些改變,所以我們應(yīng)當(dāng)在抓好服務(wù)的同時需要調(diào)整對策,開通多種業(yè)務(wù)渠道,如利用我們的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,報欄等優(yōu)勢做好品牌宣揚,努力克服價格的沖擊給我們帶來的影響,擴大我們的業(yè)務(wù)。
4、管理工作進一步加強,降本增效工作沒有明顯的改變:在公司各項工作順當(dāng)開展,業(yè)務(wù)在進一步提高的狀況下,管理無論是從個人到團體,到公司領(lǐng)導(dǎo)有了很大的提高,但我們的成本支出卻沒有降低,反之有所增加,使我們的利潤空間幾乎為零,所以進一步完善帳務(wù)制度。今年我們又走了去年大部分帳目不明的老路,給我們降本工作帶來了很多的困難,所以我們應(yīng)當(dāng)強化全員節(jié)省意識,努力掌握成本,公司總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)以身做責(zé),全部進出帳目嚴格掌握,加強帳務(wù)管理,以最大限度的降低辦公成本,營銷成本,管理成本,從而掌握和減緩成本費用上升的勢頭。
二、存在的問題和下半年的工作
總結(jié)上半年我們?nèi)〉昧肆己玫臉I(yè)績的同時,我們更應(yīng)看到現(xiàn)在存在的問題,市場競爭依舊嚴峻,企業(yè)經(jīng)營成本明顯增加,經(jīng)營風(fēng)險上升,市場發(fā)行難度明顯增加,企業(yè)資金焦灼。綜上所是本人提出以下工作方針
1、下半年我們的主導(dǎo)思想是,實時掌控市場信息,全面、正確的分析把握市場動向,全力以赴,克服困難,著力于市場開發(fā),降本增效,開創(chuàng)下半年有一個新局面。
2、繼續(xù)做好網(wǎng)站的營銷和推廣工作,在鞏固市場的同時,全面開展低端市場的營銷工作,爭取高端客戶、中端客戶和低端客戶的雙贏。
3、繼續(xù)做好營銷團隊的管理和建設(shè),能否做好下半年的業(yè)務(wù),關(guān)鍵在于調(diào)動一線營銷人員的積極性,激發(fā)員工的`自信性,自覺性及各種利益的安排問題,切實做好,消化外部因素造成的不良影響,提高自身的進展,為市場開發(fā)提供保障。下半年擺在我們面前的是充斥限辛,企業(yè)經(jīng)營面臨很多困難,但我們堅持自信、自律、自覺的工作熱忱,樹立克服困難的志氣,確保20**年全年有一個新局面。
業(yè)務(wù)經(jīng)理季度工作總結(jié)3
從一個公司小小的業(yè)務(wù)員走到今日公司的項目經(jīng)理,其中的酸甜苦辣,個中味道也只有自己能夠體會了,不過這些年我一貫是通過自己的努力,一步一個腳印漸漸的過來的,這使我漸漸的開始懂得了創(chuàng)業(yè)的艱苦,我走到現(xiàn)在這一部,我更加珍惜我的工作了,我將會在工作中盡自己努力的。
回顧**年,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮及擔(dān)保業(yè)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的徑直帶領(lǐng)之下,本人始終根據(jù)公司**年工作部署,并依據(jù)本人工作實際,緊緊握住做業(yè)務(wù)和抓營銷兩把鑰匙,在項目經(jīng)理的工作崗位上做到了努力學(xué)習(xí),大膽實踐,轉(zhuǎn)變觀念,很快適應(yīng)了我公司快速進展的要求,圓滿完成了全年工作任務(wù)。主要狀況匯報如下:
一、端正工作立場,堅持勤奮敬業(yè)、廉潔自律的職業(yè)操守。
本人喜愛自己的本職工作,熱心為客戶服務(wù),仔細遵守勞動紀(jì)律,有效利用工作時間,堅守崗位。需要加班完成工作時,就利用晚上和休息天進行調(diào)研和評審報告撰寫,公司下達的臨時工作任務(wù),都能夠按做到按時按量完成。在日常工作中嚴格自律,謝絕客戶多次請客送禮,努力維護公司在客戶心中的良好的形象,也實際提高了自身的職業(yè)修養(yǎng)。
二、圓滿完成了項目經(jīng)理各項業(yè)務(wù)指標(biāo)。
在**年中,本人實際完成擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)筆數(shù)7.2筆,完成任務(wù)量的180%,完成業(yè)務(wù)金額為1050萬元,完成任務(wù)量的105%。其中作為項目經(jīng)理a角完成業(yè)務(wù)5筆,金額688萬元,作為項目經(jīng)理b角完成業(yè)務(wù)2.2筆,金額362萬元,以上本人參加完成的項目共計18筆,業(yè)務(wù)量總額3612萬元。上述成果的取得得益于公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),同事的鼎立支持,再加上本人鍥而不舍的努力和花費了大量的加班時間,可以說每一筆貸款,每一分業(yè)務(wù)都包含著心血,留下了刻骨銘心的記憶。**年本人付出了辛勤的汗水,也收獲了成長的喜悅。
三、鍥而不舍努力學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)理論及實踐閱歷得到快速提升。
本人在**年堅持理論學(xué)習(xí)與實踐操作相結(jié)合,通過公司培訓(xùn)、業(yè)余自學(xué)多種渠道積累業(yè)務(wù)知識,并堅持實時總結(jié)。年中本人的論文《中小企業(yè)文化建設(shè)的難題及破解之策》在《擔(dān)?!冯s志上發(fā)表,受到不少客戶的好評;本人半年工作總結(jié)也得到了王總的確定,擔(dān)保項目“人、事、物”原那么的思索逐步深入,從單純的“人”、“事”和“物”的三方面擴展到“人”與“事”、“人”與“物”、“事”與“物”的對立統(tǒng)一上。對該原那么的深入思索,使得本人業(yè)務(wù)操作的思路愈加清楚,而不斷的業(yè)務(wù)積累又反過來促進了對該原那么的深入領(lǐng)悟和擴展,感覺收益匪淺。
四、加強貸后管理,努力為公司執(zhí)行力的提高貢獻能量。
在**年公司布置重點進行的gmis系統(tǒng)流程錄入、檔案歸檔及“回頭看”工作中,本人嚴格根據(jù)公司要求,仔細完成本人項下的任務(wù),努力做到gmis系統(tǒng)流程與項目流程全都;在項目歸檔工作中,本人也根據(jù)公司要求按時按步驟移交了檔案資料,同時也通過該項工作,對貸款資料實時查漏補缺,完善了貸后管理;在回頭看工作中,本人根據(jù)公司整體部署和擔(dān)保部詳細的安排,對本人負責(zé)的貸款企業(yè)全部走訪了一遍,其中對重點企業(yè)有限公司走訪了3次,對有限公司存貨質(zhì)押狀況不定期抽查9次,較圓滿完成了公司任務(wù),為下一步工作理清了思路。
五、客戶營銷工作取得較大進展。
缺乏優(yōu)質(zhì)的客戶資源是新項目經(jīng)理普遍面臨的困難,在**年全年的工作中,本人時刻將客戶營銷工作作為自己的核心任務(wù)來抓,全年度推舉企業(yè)加入信用協(xié)會共計6戶,其中已放款的有包裝有限公司一戶60萬元,已通過交通銀行評審但尚未放款的有貿(mào)易有限公司一戶150萬元,其他正在進行擔(dān)?;蛭J業(yè)務(wù)評審的有兩戶,該兩戶計劃發(fā)放貸款約200萬元。
在客戶營銷的實踐中,本人深刻領(lǐng)悟并堅決貫徹落實王總多次提出的“向客戶上下游延伸的”思路,在實際著手營銷客戶過程中受到業(yè)務(wù)部潘部長的悉心指導(dǎo),收益匪淺。最值得稱道的例子是對有限公司的項目操作。在項目調(diào)查過程中,本人走訪了公司下游的十余家印刷包裝廠,在核實公司銷售收入的同時,也向這些印刷包裝廠宣介擔(dān)保公司,了解到了他們的融資需求,解答他們的詳細疑問。通過項目經(jīng)理的言行使他們深切感覺到擔(dān)保公司工作人員敬業(yè)、誠摯、嚴謹、務(wù)實的工作作風(fēng),不少企業(yè)申請加入了信用協(xié)會,其中包裝有限公司和包裝有限公司還通過我公司擔(dān)保分別獲得了開發(fā)銀行60萬元和50萬元的貸款支持。今后本人還將會繼續(xù)貫徹王總“向客戶上下游延伸的”的營銷思路,繼續(xù)拓寬客戶來源,深入挖掘進展?jié)撛诳蛻?,將營銷工作向縱深推動。
六、通過較長期的實踐,總結(jié)出交行貸款相關(guān)流程。
通過交行貸款,我公司提供擔(dān)保并由開發(fā)行再擔(dān)保的渠道是公司**年底開通的新的貸款渠道,但是由于其程序較繁復(fù),且涉及從交行各支行到分行零貸部、法務(wù)部、主管行長等多個操
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