安全員上半年工作總結(jié)（4篇）

第3頁共3頁安全員上半年工作總結(jié)____上半年悄然即去，____下半年年正向我們走來，回顧過去，展望未來，我充滿信心，做為____公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標，自肩負安全管理工作數(shù)十年以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作，嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本"的方針，強化安全管理，在公司正確領(lǐng)導信任和支持下，以積極地態(tài)度投入工作，今年上半年的工作我感到非常充實，現(xiàn)將半年的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導匯報如下：一、上半年的主要工作內(nèi)容1、根據(jù)今年公司建筑面積開工大，受公司領(lǐng)導委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理，同時并負責zz項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作，當時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻，但想到領(lǐng)導的信任和重托，要以一名合格的安全管理人員，積極進取為動力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司，行動上想著公司的利益，積極上進的精神投入到工作中，努力完成實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標，扎實做好安全管理各項工作，在管理中愛崗敬業(yè)，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司利益發(fā)展，利于安全生產(chǎn)自己身先立足。2、首先以公司安全部的名義編制____度安全工作計劃，確定安全生產(chǎn)管理目標，明確安全生產(chǎn)崗位責任，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu)和保證體系，積極貫徹落實關(guān)于《施工現(xiàn)場標準化管理》。3、首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員，持證上崗，切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作，落實和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內(nèi)容，制定安全、消防等施工方案和措施，嚴格規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預防和控制各類事故發(fā)生。4、積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作，施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種經(jīng)崗位培訓有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。5、積極配合上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作，強化認真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標準化》規(guī)范要求，排除隱患，加大整改力度，確保檢查達標。6、嚴格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理，認真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場專職臨電人員（持證上崗）加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查維修力度。杜絕用電事故，確保了施工用電安全。7、負責和監(jiān)督各施工項目大型機械設(shè)備的備案登記，使用手續(xù)，并要求現(xiàn)場各大、中、小機械定期不定期的設(shè)備檢查，嚴格操作規(guī)范，確保機械設(shè)備正常安全運轉(zhuǎn)。8、建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系，編制消防應(yīng)急預案，并定期組織演習，加強對施工人員的防火教育，增強防火意識，做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全，靈敏有效，排除現(xiàn)場火災隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作，加強安防力量，并防范措施到位。9、積極參加各施工項目的監(jiān)理例會，經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全會議，對現(xiàn)場存在的隱患和問題進行排查，并要求限期整改，以福環(huán)公司安全部的名義對三個施工項目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上，對整改不及時不到位的施工單位進行相應(yīng)的處罰。10、加強對個各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認真履行各項勞務(wù)用工手續(xù)，項目負責人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務(wù)管理工作。負責督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù)，施工人員入場登記造冊，身份證留存?zhèn)浒福园嘟M形式做好每月考勤和薪資表，保證及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資，加大對施工人員的動態(tài)管理，及時化解勞務(wù)糾紛，杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生。安全員上半年工作總結(jié)可以對上半年的工程安全工作做一個回顧，從各個方面總結(jié)上半年的工程安全工作，找到上半年工程安全工作的不足并加以改正，這樣下幫你的工程安全工作會做的很好。安全員上半年工作總結(jié)（二）悠悠萬事，制度為先，安全為大，質(zhì)量為本，這是我今年上半年一切工作的出發(fā)點。以計劃作為先導，以管理貫穿過程，以效益注釋成績。下面就我個人上半年的工作總結(jié)如下：一、建章立制明確責任公司運作后不久，在領(lǐng)導支持下，部門對下半年的工作做出安排。在專業(yè)會上，公司領(lǐng)導與所屬主要負責人簽訂了安全責任狀，落實安全責任。建立并完善了各項規(guī)章制度，參照安全責任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定出臺了多個管理規(guī)定，規(guī)范機關(guān)和項目的管理，從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責任和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進行。二、計劃施工文明生產(chǎn)我受領(lǐng)導委托，主管公司施工生產(chǎn)，從施工計劃入手，在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導下，在機關(guān)部門的配合和支持下，對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時間到存在質(zhì)量、安全等的問題施工一線，確保生產(chǎn)順利進行。在抓生產(chǎn)的同時，我十分注重現(xiàn)場的文明施工。因為它不僅是一個企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置，積極協(xié)助項目開展創(chuàng)優(yōu)工作。三、安全預防立體防護堅持項目施工檢查，公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段，有側(cè)重的檢查；組織了項目施工檢查組，工程、物資、財務(wù)、綜合等部門參加，對所屬的在建項目，進行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井字架、塔吊等重要設(shè)施，對高處作業(yè)、臨邊防護、施工用電等進行了重點檢查。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為，當場進行糾正，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單，限期進行整改。項目對檢查組提出的問題都進行了回復，按照整改通知的要求整改完畢。要加強安全工作的統(tǒng)一管理，實現(xiàn)安全管理人員的有效管理，就必須實行垂直管理制度，而召開安全例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度，及時的了解項目安全生產(chǎn)情況，增進安全員和公司之間的溝通，及時解決安全員工作中的困難等。使公司安全工作開展得更全面、有效。過去的歲月，是翻過一頁的日歷，總結(jié)歷史，找出不足，發(fā)揚長處，為了創(chuàng)造更美好的未來。在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，我將繼續(xù)盡自己個人的能力，兢兢業(yè)業(yè)，為公司而努力。安全員上半年工作總結(jié)（三）一、全年工作完成概述1、部門工作在部門領(lǐng)導正確的領(lǐng)導下，各位同事積極配合下，很好的完成了____部門既定的各項任務(wù)，下面就我個人主要參與的工作描述如下：1）參與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件“三合一”修編工作，共修編、發(fā)布17份文件，新編制、發(fā)布1份文件。2）參與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件修訂工作，共修訂、發(fā)布9份文件。3）組織開展____公司重要環(huán)境因素、重大危險源的辨識、識別、評價工作。4）組織開展____公司法律、法規(guī)的再識別工作，并組織開展法律法規(guī)的合規(guī)性評價會議，編寫了合規(guī)性評價報告。5）組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動，從方案的擬定、實施、總結(jié)全過程把控，很好的完成了“安全生產(chǎn)月”的各項活動。6）組織開展了安全意識培訓、安全生產(chǎn)管理制度培訓、安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》（GB50270-____）培訓、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46—____）培訓、手持電動工具安全知識培訓、冬季防寒知識培訓、冬季防滑小知識培訓、如何預防和治療凍傷培訓、弱電施工安全培訓、職業(yè)衛(wèi)生安全培訓、消防安全知識培訓、中暑預防與急救環(huán)境職業(yè)健康安全持續(xù)改進培訓等培訓。7）組織開展了7次應(yīng)急預案演習，分別是火災事故應(yīng)急預案演習、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案演習、食物中毒事件應(yīng)急救援預案演習、高溫中暑應(yīng)急預案演習、集體外出意外事件應(yīng)急預案、電梯安全事件應(yīng)急預案演習和地震應(yīng)急預案演習，其中火災事故應(yīng)急預案進行了實戰(zhàn)演習，其他為沙盤演習。8）參與體系內(nèi)審工作，此次是作為一名內(nèi)審員進行3個部門的審核，共開具不合格項8條。9）參與體系的監(jiān)督審核，配合外審老師進行為期三天審核工作。10）策劃、組織質(zhì)量安全月度檢查，今年共開展____次檢查，所有檢查的問題都已追蹤閉環(huán)。____）配合質(zhì)量月活動的開展，積極參與各項活動。12）負責____JL受傷調(diào)查，并編寫____JL受傷調(diào)查報告提交人資。13）編制機場線項目、寧天城際項目、麒麟有軌電車項目的消防逃生圖，并對公司消防逃生圖進行了2輪修改。____）參與哈爾濱地鐵____號線項目哈爾濱北站施工的安全質(zhì)量管理工作，負責督促分包商做好現(xiàn)場的施工質(zhì)量安全管理工作，督促監(jiān)理做好旁站、隱蔽工程檢查工作。收獲：通過以上工作的鍛煉，一方面熟悉了部門的業(yè)務(wù)，另一方面也鍛煉了我的動手能力，對今后的個人發(fā)展和獨立處理業(yè)務(wù)有很大幫助，使我有信心向更高的職位發(fā)出挑戰(zhàn)。2、工程項目管理本人從____月份開始，擔任于河西、麒麟有軌電車項目部專職安全員一職，工作期間在本部門領(lǐng)導、項目經(jīng)理領(lǐng)導及指導下，嚴格按照國家法律法規(guī)、規(guī)章及業(yè)主、監(jiān)理、本公司質(zhì)環(huán)安體系文件的要求，認真履行一名專職安全員工作職責，從內(nèi)業(yè)資料的編制、外場的管控情況來看，都達到了預期的效果，本公司合同范圍內(nèi)的河西、麒麟有軌電車項目在建設(shè)期間未發(fā)生一起輕傷事故或職業(yè)病事故，順利的達成了公司____度下達的安全指標、目標。主要開展的工作：1）建立安全管理制度編制2份《安全生產(chǎn)保證計劃》、2份《安全生產(chǎn)管理辦法》、2份《安全管理制度匯編》。2）建立安全管理臺賬建立安全生產(chǎn)管理文件、制度臺賬、企業(yè)資質(zhì)、項目部人員資料臺賬、收、發(fā)文臺賬、安全生產(chǎn)管理目標責任書臺賬、安全生產(chǎn)管理會議臺賬、安全生產(chǎn)檢查、隱患整改臺賬、安全交底臺賬、安全生產(chǎn)教育培訓臺賬、安全生產(chǎn)重大危險源臺賬、機械設(shè)備、特殊工種臺賬、消防管理臺賬、安全生產(chǎn)處罰臺賬、安全生產(chǎn)事故臺賬、勞保用品臺賬等28份臺賬。3）安全交底完成崗前安全交底8次，完成施工臨電用電安全、高處作業(yè)、電焊作業(yè)、電工操作安全、消防防火安全、手持電動工具操作安全、施工機械操作安全、起重吊裝安全、雨季、暑季施工安全等共24次。4）安全教育三級教育5次，日常教育13次。5）安全檢查安全檢查頻率基本保持在一周2次，對檢查過程形成檢查記錄，開具隱患整改單，共開具____份，全部整改閉環(huán)。6）分包管理項目開工之初，與兩家分包單位分別簽訂了《建設(shè)工程安全管理協(xié)議》，明確雙方的安全責任；施工過程中，每周與分包單位安全管理人員溝通，聯(lián)系對方一起去現(xiàn)場檢查，排查隱患，小的隱患基本現(xiàn)場整改完成，大的隱患也能落實措施，限期內(nèi)整改。7）簽訂安全責任書項目部管理人員共簽訂安全責任書18份。8）重要環(huán)境因素、重大風險管理在項目開工之初，對本公司合同范圍內(nèi)的工程進行了環(huán)境因素、風險源的識別、辨識、評價工作，列出重要環(huán)境因素、重大風險，并制定管理方案；在施工過程中，對重要環(huán)境因素、重大風險進行監(jiān)控，對相關(guān)人員進行交底，整個施工過程中，未發(fā)生一起環(huán)境事故，重大風險也得到有效的控制。9）消防管理河西、麒麟有軌電車項目部處各配置2只干粉滅火器，施工現(xiàn)場要求分包單位配置，過程中，檢查動火作業(yè)時滅火器的配置情況及有效性。10）推行河西、麒麟有軌電車項目《江蘇省建設(shè)工程施工安全標準化管理資料》編制以《江蘇省建設(shè)工程施工安全標準化管理資料》表格為模板，參考項目實際，試編寫了河西、麒麟有軌電車項目《江蘇省建設(shè)工程施工安全標準化管理資料》，共401頁。3、其他1）參與了質(zhì)量安全月報的編制工作，全年共投稿41篇。2）參與軌跡報的投稿，共供稿7篇。3）參與哈爾濱地鐵____號線項目投標標書編制工作，完成安全管理部分編制，并進行2輪修改。4）參加工會活動，今年參加活動較少，只有3次。5）參加取證培訓考試：目前已經(jīng)取得職稱英語合格證書、職稱計算機合格證書、安全員C證（住建廳發(fā)）、注冊安全工程師繼續(xù)教育證書、安全員證（安監(jiān)局發(fā)）。二、存在的問題和改進措施管理中存在問題：1）分包專職安全管理人員不到位。就河西有軌電車項目而言，分包單位就配了1名專職安全人員，并且還兼任麒麟有軌電車項目安全員，因機電系統(tǒng)安裝作業(yè)施工又比較分散，經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場有人員作業(yè)，分包安全員未到場的情況，現(xiàn)場安全管理基本處于無人監(jiān)控狀態(tài)。另外，分包合同文件中承諾的安全管理人員有4名，與現(xiàn)場1名的配置嚴重不符。2）安全管理人員少目前公司的安全管理人員比較緊缺，真正有項目安全管理經(jīng)驗的就更少了，本人除了擔任河西有軌電車項目部安全員以外，還兼任公司安全員、麒麟有軌電車項目安全員，每次去項目的時間相對來說就少了，很難做到每天巡視現(xiàn)場，安全管理也就做不到全過程監(jiān)控。3）地鐵項目，交叉作業(yè)多以河西有軌電車項目為例，河西有軌電車項目屬于青奧會的保障項目，施工的工期緊，任務(wù)中，弱電安裝作業(yè)與土建、裝飾、強電等專業(yè)都處于多專業(yè)交叉作業(yè)，相關(guān)方對我方施工影響大，現(xiàn)場管理比較困難，隱患頻發(fā)。改進措施：1）積極推行分包管理措施，建議總承包部、專業(yè)系統(tǒng)部做好以下三點工作：（1）是安全風險抵押金制度。凡分包隊伍進場，除簽訂安全協(xié)議之外，還要交納一定數(shù)額的安全風險抵押金，真正做到安全生產(chǎn)，人人有責；（2）是對分包隊伍安全員實行直管制度。督促分包按照合同文件設(shè)置專（兼）職安全員，把安全員納入項目部直接管理；（3）是建立和健全分包隊伍安全評價體系，對分包隊伍進行安全評價打分，擇優(yōu)選擇合作的分包商。2）推進公司安全管理人員隊伍的建設(shè)，確保每個工程項目至少有一名有經(jīng)驗的專（兼）職安全員。一方面是從外引進有經(jīng)驗的安全員，另一方面是在各個項目中發(fā)掘培訓喜歡、愿意從事安全管理工作的員工，進行業(yè)務(wù)知識傳授，使其具備一名合格安全員的能力，從而壯大公司的安全管理隊伍。3）推行項目安全標準化管理。通過標準化的推行實施，規(guī)范我們的施工行為，逐步完善項目的安全管理，做企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化。安全員上半年工作總結(jié)（四）本人自____月份以“專職安全員”身份參加工作以來，一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴格按照每年年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全生產(chǎn)管理。在項目部有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下，我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當中，一年來的工作我感到非常充實。現(xiàn)將個人近年來的工作情況進行總結(jié)如下：1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益積極上進，協(xié)助分管領(lǐng)導認真落實安全生產(chǎn)責任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達，扎實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全目標責任書》承諾，確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過安全日活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學習安全方面技能知識，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓，不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的，自己身先立足。2、在分管領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，認真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進行安全職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè)，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。3、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進行全面檢查，組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進行檢查，落實督促相關(guān)部門、