“工程質(zhì)量年”活動實施方案

--讓每個人公平地提升自我--2-“工程質(zhì)量年”活動實施方案東線化工工業(yè)園互通立交連接線工程工程指揮部關(guān)于交通根底設(shè)施建設(shè)〕本實施方案。一、編制依據(jù)1、國家、行業(yè)及地方有關(guān)工程質(zhì)量治理的法律法規(guī)。22023年質(zhì)量監(jiān)管工作要點》的通知。3、公司和工程部關(guān)于質(zhì)量治理的各項規(guī)章制度。二、指導思想及根本原則針，強化質(zhì)量意識，提高治理質(zhì)量和工藝質(zhì)量，確保工程質(zhì)量。1、質(zhì)量年活動以樂觀參與大路建設(shè)領(lǐng)域的信用評價工作，落實工程質(zhì)量問責制和質(zhì)量責任追究制度為重點；以治理好“三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”質(zhì)量掌握為目標，杜絕重大質(zhì)量事故，提高質(zhì)量治理水平，又快又好建設(shè)本合同段工程工程。2、質(zhì)量年活動遵循“一個分級，兩個精細，三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”的原則環(huán)節(jié)”是以抓原材料環(huán)節(jié)，工序環(huán)節(jié)，試驗檢測環(huán)節(jié)質(zhì)量掌握為重點，切實提高工程質(zhì)量治理水平，確保工程質(zhì)量。三、目標1、總體目標通過開展質(zhì)量年活動，在本合同段實現(xiàn)“一年工程質(zhì)量通病得到有效治理，2、階段具體目標100%，消滅主要質(zhì)量通病，杜絕重大工程質(zhì)量安全責任施工。四、范圍五、主要階段4202310實施，總結(jié)評比三個階段進展。1、組織階段202341410立健全強有力的領(lǐng)導體系和組織網(wǎng)絡，制定本工程質(zhì)量年活動實施方案，并于2023415〔東線〕化工工業(yè)園互通立交連接4月下旬組織召開質(zhì)量安全宣貫《工程工程精細化治理實施細則2、實施階段10和數(shù)據(jù)現(xiàn)場剖析，總結(jié)閱歷，樹立典型，標準程序，強化標準，治理通病，遏制一次檢查,確保質(zhì)量年活動順當開展；三是依據(jù)社會質(zhì)量監(jiān)視員供給的信息和社會舉報，對涉及工程工程安排突擊檢查；四是組織好交工驗收工作。3、總結(jié)評比階段質(zhì)量年活動總結(jié)評比每年一次，質(zhì)量年活動領(lǐng)導小組于當年11月左右依據(jù)。對質(zhì)量年活動開展差的部門、施工隊、班組和個人通報批判。對發(fā)生一般質(zhì)依據(jù)國家、行業(yè)和地方相關(guān)法律法規(guī)進展懲罰。六、具體措施〔一〕成立機構(gòu)，明確職責，為質(zhì)量年活動供給組織保障工程經(jīng)理部成立以工程經(jīng)理為組長,工程副經(jīng)理、總工程師、安全部主任為設(shè)在工程部。導小組組 長：XX副組長：XX、XXX成 員：XXX、XXX、XXX、XXX、XX評比。主任：XX成員：XXX、XXX、XXX、XXXXX4、領(lǐng)導小組辦公室的職責:檢查、總結(jié)評比，確保每階段工作取得實效。負責質(zhì)量年活動的日常具體工作。(二)健全質(zhì)量保證體系，加強制度建設(shè)，為質(zhì)量年活動供給制度保障。驗收“的質(zhì)量保證體系。2、嚴格依據(jù)相關(guān)質(zhì)量標準實施。完善質(zhì)量監(jiān)視保證體系，分解質(zhì)量治理目標并納入工作績效考核，完善相關(guān)規(guī)章制度,明確職責范圍，做到質(zhì)量治理有用標準化、制度化的治理軌道。3、落實質(zhì)量責任，細化質(zhì)量目標，強化質(zhì)量治理，建立責任明確、目標清楚4、落實質(zhì)量責任，嚴格依據(jù)設(shè)計文件和合同規(guī)定組織施工，明確質(zhì)量責任保工程質(zhì)量。6、健全外部勞務招投標制度，選擇質(zhì)量意識強、有力量、講信用、聽從治理意識淡薄、力量差、不講信用、不聽從治理的外部勞務，堅決予以去除。批判和懲罰。〔三〕加大宣貫、教育力度，提高意識，為質(zhì)量年活動供給思想保障。年活動的目標要求及重要意義。育，提高全體人員的質(zhì)量意識，形成全員關(guān)心質(zhì)量的良好氣氛?！菜摹硺酚^開展技術(shù)溝通，鼓舞技術(shù)創(chuàng)，為質(zhì)量年活動供給技術(shù)保障。施工隊、班組負責人溝通會,組織有關(guān)人員到先進單位參觀學習；開展大路工程質(zhì)量通病防治活動，進一步加強質(zhì)量掌握；針對工程的特點,不定期組織對主要作業(yè)人員進展集中培訓。確保工程質(zhì)量。程質(zhì)量。位工程的標準，以點帶面，強化工程質(zhì)量治理，提高整體質(zhì)量水平。質(zhì)量通病，提高質(zhì)量。主要措施如下：指導，催促、檢查有關(guān)要求及保障措施的落實狀況，準時總結(jié)閱歷和成熟工法，形成長效機制。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，具體負責活動的開展。2、落實質(zhì)量通病治理責任制，明確相關(guān)責任人。發(fā)生的部位、工序和緣由及防治措施。生疏和把握易發(fā)生質(zhì)量通病的工程部位、工序和緣由及防治措施。通病的部位、工序，現(xiàn)場工程師旁站指導和監(jiān)視施工?！擦硰娀毣卫恚瑥娏ν菩袠藴驶┕?，從細節(jié)上確保工程質(zhì)量。辦公室，具體負責活動的開展。2、制定精細化治理目標，落實責任制，明確相關(guān)責任人。3、結(jié)合本合同段工程特點，制定本合同段工程精細化治理實施細則。訓制度，實行全員培訓。5、做好技術(shù)交底和實行首件工程認可制度。按規(guī)定的頻率進展檢驗，不合格材料堅決不能使用。危急源識別、應急預案、安全檢查等各項制度的落實。杜絕試驗數(shù)據(jù)或資料造假現(xiàn)象。七、推行首件工程認可制度。1、工程部成立首件工程樣板工作小組，組長李海，副組長工程部總工XX，XX，構(gòu)造工程師XXX、道路工程師XXX，工程總工及各專業(yè)工避開治理脫節(jié)。2、首件工程施工方案編制必需合理、施工工藝做到精細化治理和施工。3、現(xiàn)場首件工程具體實施時必需嚴格按審批的方案指導施工。各部門、施工隊、班組及全部參建人員要以開展質(zhì)量年