2.產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略和規(guī)劃

產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略和規(guī)劃2、產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略和規(guī)劃2、產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略和規(guī)劃2.1、產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃流程2.2、產(chǎn)品平臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略2.3、產(chǎn)品平臺(tái)組合戰(zhàn)略2.4、產(chǎn)品平臺(tái)績(jī)效與生命周期核心問(wèn)題：如何規(guī)劃和定義產(chǎn)品平臺(tái)？442.1、產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃流程產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃流程開(kāi)始結(jié)束產(chǎn)品系列差異分析平臺(tái)路標(biāo)規(guī)劃平臺(tái)項(xiàng)目分析平臺(tái)項(xiàng)目管理平臺(tái)因素定義輸入：市場(chǎng)細(xì)分及產(chǎn)品版本路標(biāo)規(guī)劃見(jiàn)第五章“技術(shù)開(kāi)發(fā)管理”誰(shuí)適合張開(kāi)產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃工作?FLASH45產(chǎn)品系列差異分析①產(chǎn)品系列差異分析：找出系列中各產(chǎn)品之間的差異特點(diǎn)。差異可能存在于產(chǎn)品需求的各個(gè)方面：FLASH46開(kāi)始結(jié)束產(chǎn)品系列差異分析平臺(tái)路標(biāo)規(guī)劃平臺(tái)項(xiàng)目分析平臺(tái)項(xiàng)目管理平臺(tái)因素定義產(chǎn)品系列差異分析$APPEALS中的性能需求差異，是以致產(chǎn)品差異的主要因素。性能需求差異可能產(chǎn)生的常有差異：-性能差異一致功能的性能指標(biāo)差異，如CPU辦理能力、發(fā)動(dòng)機(jī)功率等。再如，程控交換設(shè)備可贊成運(yùn)營(yíng)商選擇不同的設(shè)備容量。-功能差異多種功能的選擇、棄取。比如轎車，可供應(yīng)GPS導(dǎo)航功能供客戶選擇。-安裝差異比如，電信設(shè)備的電纜長(zhǎng)度可能需要滿足客戶機(jī)房條件。FLASH47為了認(rèn)識(shí)構(gòu)成產(chǎn)品平臺(tái)的組件，產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃與產(chǎn)品整體設(shè)計(jì)常常需要交織進(jìn)行。產(chǎn)品系列差異分析需要高層次人員進(jìn)行產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃工作FLASH48產(chǎn)品系列差異分析表——以滑動(dòng)辦公椅為例FLASH51產(chǎn)品系列差異分析表——以滑動(dòng)辦公椅為例FLASH52平臺(tái)路標(biāo)規(guī)劃②依據(jù)前面產(chǎn)品系列差異分析結(jié)果，確定產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略和產(chǎn)品平臺(tái)路標(biāo)規(guī)劃，包含：①確定數(shù)目和優(yōu)先級(jí)②確定每個(gè)平臺(tái)所支撐的產(chǎn)品型號(hào)或版本③初步定義每個(gè)平臺(tái)需要實(shí)現(xiàn)的主要功能④確定平臺(tái)演進(jìn)過(guò)程FLASH54開(kāi)始結(jié)束產(chǎn)品系列差異分析平臺(tái)路標(biāo)規(guī)劃平臺(tái)項(xiàng)目分析平臺(tái)項(xiàng)目管理平臺(tái)因素定義產(chǎn)品平臺(tái)差異分析表——以滑動(dòng)辦公椅為例從產(chǎn)品系列差異分析表中提取影響產(chǎn)品平臺(tái)的差異進(jìn)行平臺(tái)差異分析FLASH58產(chǎn)品平臺(tái)分析表——以滑動(dòng)辦公椅為例平臺(tái)的主要特點(diǎn)/主要功能FLASH59產(chǎn)品平臺(tái)路標(biāo)規(guī)劃表——以滑動(dòng)辦公椅為例依據(jù)產(chǎn)品系列路標(biāo)規(guī)劃、平臺(tái)技術(shù)難度等，確定產(chǎn)品平臺(tái)開(kāi)發(fā)工作的啟動(dòng)時(shí)間、開(kāi)發(fā)周期等。FLASH60定義平臺(tái)重點(diǎn)因素平臺(tái)因素定義確定所需要支持的公共需乞降可變需求確定其重點(diǎn)規(guī)格，功能、性能范圍。確定需要供應(yīng)的二次開(kāi)發(fā)能力，功能性能范圍，確定平臺(tái)供應(yīng)的開(kāi)發(fā)接口及集成方案。3.明確核心技術(shù)和/或重點(diǎn)技術(shù)，并說(shuō)明其獲取門路。4.對(duì)老平臺(tái)的兼容性/繼承性。FLASH62開(kāi)始結(jié)束產(chǎn)品系列差異分析平臺(tái)路標(biāo)規(guī)劃平臺(tái)項(xiàng)目分析平臺(tái)項(xiàng)目管理平臺(tái)因素定義定義平臺(tái)重點(diǎn)因素表×××平臺(tái)重點(diǎn)因素表63定義平臺(tái)重點(diǎn)因素表——以滑動(dòng)辦公椅為例滑動(dòng)辦公椅平臺(tái)A重點(diǎn)因素表FLASH65產(chǎn)品平臺(tái)項(xiàng)目分析④產(chǎn)品平臺(tái)項(xiàng)目分析1.依據(jù)平臺(tái)因素定義：分析需要進(jìn)行的產(chǎn)品預(yù)研/技術(shù)預(yù)研/技術(shù)開(kāi)發(fā)/平臺(tái)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，以獲取所需要的產(chǎn)品平臺(tái)。2.分析平臺(tái)項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)、項(xiàng)目門路。3.在平臺(tái)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，進(jìn)行資源般配，以保證這些項(xiàng)目能夠獲取必需的資本、人力等資源。4.平臺(tái)項(xiàng)目分析產(chǎn)生項(xiàng)目任務(wù)書(shū)，以合時(shí)啟動(dòng)平臺(tái)項(xiàng)目。FLASH66開(kāi)始結(jié)束產(chǎn)品系列差異分析平臺(tái)路標(biāo)規(guī)劃平臺(tái)項(xiàng)目分析平臺(tái)項(xiàng)目管理平臺(tái)因素定義產(chǎn)品平臺(tái)項(xiàng)目分析表——以便攜機(jī)平臺(tái)10為例第一年第二年資本供應(yīng)鏈FLASH67員工與技術(shù)確定平臺(tái)有關(guān)項(xiàng)目如何分解平臺(tái)有關(guān)項(xiàng)目？平時(shí)考慮以下因素：1.專業(yè)技術(shù)及其邏輯關(guān)系（相互獨(dú)立還是關(guān)系性強(qiáng)）；2.需求時(shí)間（吻合平臺(tái)路標(biāo)規(guī)劃的要求）；3.資源估量比如，熱設(shè)計(jì)與指紋辨別相互獨(dú)立，所以分解為兩個(gè)項(xiàng)目。FLASH682.2、產(chǎn)品平臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略平臺(tái)戰(zhàn)略：依據(jù)公司產(chǎn)品戰(zhàn)略愿景、客戶需求變化趨勢(shì)和核心技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，所確定的產(chǎn)品平臺(tái)演進(jìn)模式、節(jié)奏和發(fā)展目標(biāo)。71下一代產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略1.下一代平臺(tái)戰(zhàn)略：采用一個(gè)完好不同的核心技術(shù)和系統(tǒng)架構(gòu)來(lái)取代原有的平臺(tái)，對(duì)產(chǎn)品的功能和性能產(chǎn)生重要的影響。例一：例二：FLASH72產(chǎn)品平臺(tái)和核心技術(shù)的關(guān)系核心（決定性）技術(shù)：是產(chǎn)品平臺(tái)特征的決定性因素，它界定了該平臺(tái)的能力和界線，也界定了從該平臺(tái)開(kāi)發(fā)出來(lái)的所有產(chǎn)品的獨(dú)到特征。3條腿的椅子有核心技術(shù)嗎？核心技術(shù)案例FLASH73衍生產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略現(xiàn)有平臺(tái)衍平生臺(tái)案例：兩廂車加長(zhǎng)為三廂車超薄型CRT電視機(jī)機(jī)械、電子產(chǎn)品都常有2、衍平生臺(tái)戰(zhàn)略：它與本來(lái)的平臺(tái)相像，但又有足夠的不同點(diǎn)。當(dāng)下一代平臺(tái)還沒(méi)有確定或許來(lái)不及推出時(shí)，對(duì)現(xiàn)有平臺(tái)進(jìn)行重要改進(jìn)，以延長(zhǎng)平臺(tái)生命周期和提高競(jìng)爭(zhēng)力。FLASH74產(chǎn)品平臺(tái)——新產(chǎn)品線平臺(tái)戰(zhàn)略3、新產(chǎn)品線平臺(tái)戰(zhàn)略面向新市場(chǎng)機(jī)會(huì)的產(chǎn)品平臺(tái)。這種狀況下，可能需要經(jīng)過(guò)幾種平臺(tái)的預(yù)研，選擇其中一個(gè)平臺(tái)進(jìn)行開(kāi)發(fā)。比如：①?gòu)耐ㄐ旁O(shè)備產(chǎn)品到手機(jī)產(chǎn)品；②從集裝箱產(chǎn)品到半掛車產(chǎn)品。75案例：Swatch腕表的下一代平臺(tái)戰(zhàn)略80年代末，瑞士最大的腕表制造公司SMH公司決定開(kāi)發(fā)低價(jià)耐用且低成本的塑料腕表。這種塑料腕表的產(chǎn)品平臺(tái)使用相對(duì)石英腕表三分之一到二分之一的零件；采用高度精確的塑料模具來(lái)固定渺小零件而不必鉗子和其余夾具。Swatch腕表使瑞士腕表制造公司達(dá)成了技術(shù)和市場(chǎng)上的飛騰，90年代初光復(fù)了從前被亞洲敵手占據(jù)的失地。SMH公司在低端市場(chǎng)獲得的巨大成功證了然經(jīng)過(guò)創(chuàng)立性的產(chǎn)品平臺(tái)設(shè)計(jì)所能達(dá)到的巨大成功。762.3、產(chǎn)品平臺(tái)組合戰(zhàn)略——平行影響戰(zhàn)略平行影響戰(zhàn)略高成本高性能中檔低成本低性能?HP公司的噴墨打印機(jī)低端/中端/高端產(chǎn)品族：Deskjet/Officejet/BusinessInkjet區(qū)段A區(qū)段B區(qū)段C77向上拓展向下拓展垂直規(guī)劃戰(zhàn)略垂直影響戰(zhàn)略高成本高性能中檔低成本低性能初始平臺(tái)區(qū)段A區(qū)段B?汽車：增減排量、配置78切割平臺(tái)戰(zhàn)略高成本高性能中檔低成本低性能區(qū)段A區(qū)段B區(qū)段C切割平臺(tái)戰(zhàn)略適合進(jìn)行平臺(tái)切割時(shí)必要的。但是要防止平臺(tái)數(shù)目過(guò)多。FLASH79顯示器平臺(tái)的演進(jìn)CRT直角平面背投LEDLCD下一代平臺(tái)演進(jìn)衍平生臺(tái)平行演進(jìn)802.4、產(chǎn)品平臺(tái)績(jī)效與生命周期以財(cái)務(wù)和時(shí)間計(jì)劃達(dá)成率來(lái)衡量產(chǎn)品平臺(tái)的績(jī)效是不適合的。開(kāi)發(fā)革命性產(chǎn)品和制造過(guò)程常常與要求“市場(chǎng)即時(shí)獲取回報(bào)和利潤(rùn)”的看法相背叛。英國(guó)皮爾金頓（Pilkington）案例老的玻璃生產(chǎn)工藝包含熔煉、澆鑄、壓制、退火、打磨和拋光，二十世紀(jì)五十年代Pilkington開(kāi)銷了大量財(cái)力用了快要十年時(shí)間開(kāi)發(fā)出連續(xù)澆鑄工藝，使退火、打磨和拋光工藝得以取消。該項(xiàng)目在頭十二年的利潤(rùn)向來(lái)是負(fù)數(shù)。FLASH81產(chǎn)品平臺(tái)的設(shè)計(jì)效率平臺(tái)開(kāi)發(fā)成本效率=衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)成本均值/平臺(tái)開(kāi)發(fā)成本平臺(tái)開(kāi)發(fā)時(shí)間效率=衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)時(shí)間均值/平臺(tái)開(kāi)發(fā)時(shí)間較低為好。82平臺(tái)的盈余能力平臺(tái)商業(yè)效率=平臺(tái)所有衍生產(chǎn)品的凈銷售額/（該平臺(tái)衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本+平臺(tái)開(kāi)發(fā)成本）成本價(jià)錢比率（CPR）=衍生產(chǎn)品成本（資料+生產(chǎn)成本+附帶）/凈銷售收入附帶：含產(chǎn)品、平臺(tái)開(kāi)發(fā)的分?jǐn)偝杀?，等。較低為好。較高為好。83產(chǎn)品平臺(tái)生命周期平臺(tái)利潤(rùn)時(shí)間導(dǎo)入期成長(zhǎng)遠(yuǎn)成熟期衰敗期平臺(tái)切換產(chǎn)品平臺(tái)生命周期曲線CPR下降期CPR上升期84影響平臺(tái)壽命的幾個(gè)因素市場(chǎng)飽和一般電話機(jī)市場(chǎng)在2005年以后基本飽和，價(jià)錢十分廉價(jià)，電話機(jī)公司要么開(kāi)