《建筑工程項目管理》4次形考作業(yè)-(1、2、3、4)

成果：建筑工程項目管理形成性考核冊專業(yè)：學(xué)號：姓名：河北廣播電視高校開放教化學(xué)院（請依據(jù)依次打印，并左側(cè)裝訂）《建筑工程項目管理》作業(yè)一一、單項選擇題（每小題2分，共20分）1．以下說法正確的是(C)。A．項目管理的對象就是建設(shè)工程B．建設(shè)工程肯定要有明確的目標(biāo)C．沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項目管理的對象D．無論目標(biāo)是否明確，建設(shè)工程都是項目管理的對象2．投資方供應(yīng)的項目管理服務(wù)屬于(C)方的項目管理。A．政府B．承包商C．業(yè)主D．工程師3．供貨方的項目管理工作主要在(B)階段進(jìn)行。A．設(shè)計B．設(shè)計前打算C．施工D．動用前打算4．項目管理的三大目標(biāo)是(B)。A．范圍、費(fèi)用、進(jìn)度C．投資、進(jìn)度、質(zhì)量B．費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量D．范圍、投資、質(zhì)量5．開發(fā)方供應(yīng)的項目管理服務(wù)屬于(C)方的項目管理。A．政府B．承包商C．業(yè)主D．工程師6．施工方的項目管理工作涉及(A)全過程。A．設(shè)計前的打算階段至保修期B．設(shè)計階段至動用前打算階段C．設(shè)計前的打算階段至動用前打算階段D．設(shè)計階段至保修期7．(B)組織機(jī)構(gòu)每一個部門只有一個指令源。A．職能B．線性C．矩陣D．事業(yè)部8．每一個工作部門可能有多個沖突的指令源的組織機(jī)構(gòu)是(A)組織機(jī)構(gòu)。A．職能B．線性C．矩陣D．事業(yè)部9．建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由(A)負(fù)責(zé)。A．項目經(jīng)理B．設(shè)計方C．施工方D．總承包方10．施工企業(yè)依據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在須要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前(A)小時，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A．24B．36C．48D．12二、多項選擇題（每小題3分，共18分）1．施工方項目管理的目標(biāo)包括(ABC)。A．施工的成本目標(biāo)C．施工的質(zhì)量目標(biāo)B．施工的進(jìn)度目標(biāo)D．項目的投資目標(biāo)E．項目的質(zhì)量目標(biāo)2．以下對施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)的說明，正確的是(ABDE)A．建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建立師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為5年B．過渡期內(nèi)，凡持有項目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建立師注冊證書的人員均可受聘擔(dān)當(dāng)施工項目經(jīng)理C．過渡期滿后，全部工程項目施工的項目經(jīng)理必需由取得建立師注冊證書的人員擔(dān)當(dāng)D．項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人E．項目經(jīng)理對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)3．供貨方項目管理的目標(biāo)包括(ABC)A．供貨的成本目標(biāo)D．項目的投資目標(biāo)C．供貨的質(zhì)量目標(biāo)B．供貨的進(jìn)度目標(biāo)E．項目的質(zhì)量目標(biāo)4．下列有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法的說明，正確的是(ABDE)。A．實施工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將托付的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理的權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)B．工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合設(shè)計要求的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正C．工程監(jiān)理人員發(fā)覺工程設(shè)計不符合要求的，有權(quán)要求設(shè)計單位改正D．旁站監(jiān)理指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段的監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動E．施工企業(yè)依據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在須要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前24小時，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)5．風(fēng)險量指的是（AD）。A．不確定的損失程度B．風(fēng)險函數(shù)C．風(fēng)險概率大小D．損失發(fā)生的概率E．實際損失的大小6．以下屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移對策的是（E）A.風(fēng)險衡量B．預(yù)留風(fēng)險金D．削減風(fēng)險損失值E．擔(dān)保三、簡答題（每小題5分，共計40分）：1．簡述項目和項目管理的含義。答：項目指具有獨(dú)特的過程，有起先和結(jié)束日期，由一系列相互協(xié)調(diào)和受控的活動組成。過程的實施是為了達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)，包括滿意時間、費(fèi)用和資源等約束條件。?項目管理是指為了達(dá)到項目目標(biāo)，對項目的策劃(規(guī)劃、支配)、組織、限制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等活動過程的總稱。2．簡述施工總承包方（GC）和施工總承包管理方（MC）的區(qū)分。答：施工總承包方對所承包的建設(shè)工程擔(dān)當(dāng)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任；????施工總承包管理方對所承包的建設(shè)工程擔(dān)當(dāng)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任。3．國家規(guī)定哪些工程必需實行監(jiān)理?答：（1）國家重點建設(shè)工程；（2）大中型公用事業(yè)工程；（3）成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程：?????（4）利用外國政府或者國際組織貸款、救濟(jì)資金的工程；（5）國家規(guī)定必需實行監(jiān)理的其他工程。4．政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括哪些方面？答：一是監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體；????二是監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量。5．職能式組織結(jié)構(gòu)有什么優(yōu)缺點?答：優(yōu)點：由于將項目托付給企業(yè)某一部門組織，不須要設(shè)立特地的組織機(jī)構(gòu)，所以項目的運(yùn)轉(zhuǎn)啟動時間短；職能專一，關(guān)系簡潔，便于協(xié)調(diào)；有利于充分發(fā)揮資源集中的優(yōu)勢；。?缺點：由于責(zé)任不明，簡潔導(dǎo)致協(xié)調(diào)困難和局面混亂；由于在項目和客戶之間存在多個管理層次，簡潔造成對客戶的響應(yīng)遲緩；不利于調(diào)動參與項目人員的主動性；跨部門的溝通溝通有時比較困難。6．施工項目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則答：目的性原則；集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則；專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則；?????管理跨度與層次的原則；系統(tǒng)化管理的原則；彈性結(jié)構(gòu)原則?；精簡高效原則7．項目經(jīng)理素養(yǎng)要求有哪些？施工項目經(jīng)理有哪些職、權(quán)、利？(參考書本P54)8．基本建設(shè)程序和施工項目管理程序有什么聯(lián)系和區(qū)分?答：施工項目管理程序和建設(shè)程序各有自己的起先時間與完成時間，各有自己的全壽命周期和階段劃分，因此它們是各自獨(dú)立的。然而兩者之間仍有親密關(guān)系。從投標(biāo)以后至竣工驗收的一段時間，建設(shè)項目管理與施工項目管理同步進(jìn)行，相互交叉、相互依存、相互制約。這就對發(fā)包、承包雙方都依據(jù)各自的管理程序辦事以相互促進(jìn)提出了更高要求，并應(yīng)避開出現(xiàn)相互制約的現(xiàn)象發(fā)生。四、綜合分析題（共計22分）繪制項目式組織結(jié)構(gòu)和職能式組織結(jié)構(gòu)圖，并說明二者有何區(qū)分?(參考書本P54-P46)建筑工程項目管理作業(yè)2一、選擇題（每題2分，共20分）1．依法進(jìn)行招標(biāo)的項目，從起先發(fā)放招標(biāo)文件之日起，至投標(biāo)截止時間的期限，最短不得少于(C)。A．10天B．15天C．20天D．30天2．投標(biāo)單位編制投標(biāo)文件最重要的依據(jù)是(B)。A．資格預(yù)審文件B．招標(biāo)文件C．標(biāo)底D．合同條件3．投標(biāo)保證金的數(shù)額最高不得超過(C)。A．投標(biāo)報價的3％B．投標(biāo)報價的2％C．80萬元D．100萬元4．合同診斷不包括(D)。A．分析合同執(zhí)行差異的緣由C．問題的處理B．分析合同差異責(zé)任D.分析合同的說明是否合理5．依據(jù)我國《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，下列情形中應(yīng)作廢標(biāo)處理的是(D)。A．投標(biāo)文件中個別地方存在漏項C．投標(biāo)人所供應(yīng)的投標(biāo)擔(dān)保有瑕疵B．投標(biāo)文件中供應(yīng)了不完整的技術(shù)信息D．投標(biāo)文件簽字人不是投標(biāo)人的法定代表人6．下列有關(guān)施工合同文件說明依次錯誤的是(A)。A．工程量清單、圖紙C．合同協(xié)議書、中標(biāo)通知書B．合同專用條款、合同通用條款D．投標(biāo)書及其附件、預(yù)算書一7．在我國工程合同索賠中，既有承包人向發(fā)包人索賠，也有發(fā)包人向承包人索賠，這說明我國工程合同索賠是(D)。A．不確定C．無法確定D．雙向的B．單向的8．施工成本管理的六項主要任務(wù)中，首先是成本預(yù)料，成本預(yù)料的緊后工作應(yīng)為(B)。A．成本分析B．成本支配C．成本核算D．成本考核9．合同中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時，合同另有約定外，工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價由(A)提出。A.承包商B．工程師C．發(fā)包人D．分包商10．由于工程暫停的索賠，在該狀況下一般工程師很難同意的索賠費(fèi)用是(D)。A．現(xiàn)場管理費(fèi)B．利息C．總部管理費(fèi)D．利潤二、多項選擇題（每題2分，共20分）1．成本分析的方法包括(ABCD)。A．比較法B．因素分析法C．差額計算法D．比率法)。E．層次分析法2．下列關(guān)于工程結(jié)算方式的有關(guān)表述中，正確的是(ADE)A．可以先預(yù)付部分工程款，在施工過程按月結(jié)算工程進(jìn)度款，竣工后進(jìn)行竣工結(jié)算B．實行竣工后一次結(jié)算方式的，承包商不能預(yù)支工程款C．實行按月結(jié)算的，當(dāng)月結(jié)算的工程款應(yīng)與工程形象進(jìn)度一樣，竣工后不再結(jié)算D．實行分階段結(jié)算的，可以按月預(yù)支工程款E．實行竣工后一次結(jié)算的工程，當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工程量一樣，年終不另清算3．施工成本分析的依據(jù)包括(ACE)。A．會計核算B．成本預(yù)料C．業(yè)務(wù)核算D．成本限制E．統(tǒng)計核算4．依據(jù)成本構(gòu)成，施工成本可以分解為(ABCE)A．人工費(fèi)B．材料費(fèi)C．措施費(fèi)D．索賠費(fèi)用E．間接費(fèi)5．大中型工程項目依據(jù)子項目組成編制施工成本支配，將施工項目總成本分為(ABCD)。A．單項工程B．單位工程C．分部工程D．分項工程E．建設(shè)工程6．某高速馬路由于業(yè)主緣由高架橋修改設(shè)計，工程師下令承包商停工1個月。就此，承包商提出索賠。依據(jù)國際慣例，索賠能夠成立的包括(ABD)。A．對于不行辭退的工人，人工窩工費(fèi)按人工工日成本計算B．材料費(fèi)可索賠超期儲存費(fèi)或材料價格上漲費(fèi)C．租賃機(jī)械窩工費(fèi)一般機(jī)械臺班費(fèi)計算D．由于全面停工，可索賠現(xiàn)場管理費(fèi)和總部管理費(fèi)E．停工1個月的利潤索賠7．建設(shè)工程招標(biāo)的必備條件包括(ACDE)A．招標(biāo)人已經(jīng)依法成立B．施工圖設(shè)計已經(jīng)批準(zhǔn)C．資金來源已經(jīng)落實D．有招標(biāo)所需的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料E．招標(biāo)范圍已經(jīng)核準(zhǔn)8．建設(shè)部和國家工商行政管理總局于1999年發(fā)布的《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》由（BCD）組成。A.國家技術(shù)規(guī)范和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)B.合同協(xié)議書C.通用條款D.專用條款E.中標(biāo)通知書9．依據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)，工程索賠可以按(ACD)進(jìn)行分類。A.索賠要求B.索賠所依據(jù)的理由C.索賠事務(wù)的性質(zhì)D.索賠的當(dāng)事人E.索賠的處理方式10．設(shè)備選購 合同訂立方式包括(BCD)。A.第一個聯(lián)系的供貨商B.招標(biāo)投標(biāo)C.托付承包商配套供應(yīng)D.按設(shè)備包干E.干脆選購 7三、簡答題（每小題5分，共30分）1．簡述建筑工程招標(biāo)的程序。答：招標(biāo)前的打算工作、建設(shè)工程施工招標(biāo)文件的編制、工程標(biāo)底的編制、?資格預(yù)審、發(fā)放招標(biāo)文件、勘察現(xiàn)場與召開投標(biāo)預(yù)備會、投標(biāo)文件的編制與?提交、開標(biāo)與評標(biāo)、中標(biāo)、合同簽訂。2．簡述建筑工程合同訂立的原則和程序？答：①合同自由原則（意思自治原則）；?????②誠懇信用原則：當(dāng)事人在從事民事活動時，應(yīng)誠懇守信（降低交易風(fēng)險和交?易費(fèi)用），以善意的方式履行其義務(wù)，不得濫用權(quán)利及規(guī)避法律或合同規(guī)定的義務(wù)；③合法原則；?④同等、公允原則；?⑤不得損害社會公共利益、擾亂社會經(jīng)濟(jì)秩序、違反社會公德；3．建設(shè)工程索賠的概念、特征和程序？(參考書本P84-P90)4．建筑安裝工程費(fèi)由哪些費(fèi)用組成？答：干脆費(fèi)（干脆工程費(fèi)、措施費(fèi)）、間接費(fèi)、利潤和稅金。5．如何確定工程變更價款？?答：《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》約定的工程變更價款的確定方法如下：?????（1）合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款；（2）合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款；（3）合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏?價格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。6．索賠費(fèi)用如何組成？(參考書本P115)四、綜合分析題（共30分）1.某項工程業(yè)主與承包商簽訂了工程施工合同，合同中含兩個子項工程，估算工程量甲項為2300m，乙項為3200m。經(jīng)協(xié)商合同價甲項為180元/m,乙項為160元/m。承包合同規(guī)定：（1）開工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付合同價款20%的預(yù)付款。（2）業(yè)主自第一個月起，從承包商的工程款中，按5%的比例扣留滯留金。（3）當(dāng)子項工程實際工程量超過估算工程量10%時，可進(jìn)行調(diào)價，調(diào)整系數(shù)為0.9；（4）依據(jù)市場狀況規(guī)定價格調(diào)整系數(shù)平均按1.2計算；（5）監(jiān)理工程師簽發(fā)付款最低金額為25萬元；（6）預(yù)付款在最終兩個月扣除，每月扣50%。承包商個月實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)的工程量單位：m月份1月2月3月4月甲項500800800600乙項700900800800問題：（1）預(yù)付款是多少？（2）從其次個月起每月工程量價款是多少？監(jiān)理工程師應(yīng)簽證的工程款是多少？實際簽發(fā)的付款憑證金額是多少？建筑工程項目管理作業(yè)3一、單項選擇題（每小題2分，共20分）1．利用工程網(wǎng)絡(luò)支配編制進(jìn)度支配，必需(C)。A．明確整個項目的承包形式B．確定項目經(jīng)理部的組成人員C．必需通過網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵路途，以限制進(jìn)度D．了解各個工序的資金運(yùn)用狀況2．在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)支配中，關(guān)鍵路途是指(C)。A．沒有虛工作的線路B．由關(guān)鍵結(jié)點組成的線路C．沒有波形線的線路D．持續(xù)時間最長工作所在的線路3．網(wǎng)絡(luò)支配中工作與其緊后工作之間的時間間隔應(yīng)當(dāng)?shù)扔谠摴ぷ骶o后工作的(A)。A．最早起先時間與該工作最早完成時間之差B．最遲起先時間與該工作最早完成時間之差C．最遲起先時間與該工作最遲完成時間之差D．最早起先時間與該工作最遲完成時間之差4．單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，一項工作必需有(B)。A．唯一的一個結(jié)點和一條箭線C．唯一的一個箭頭結(jié)點和箭尾結(jié)點B．唯一的一個結(jié)點和相應(yīng)的一個代號D．唯一的一個名稱和一條箭線5．工程網(wǎng)絡(luò)支配費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求(D)。A．資源有限條件下的最短工期支配B．資源運(yùn)用的合理支配C．滿意要求工期的支配支配D．工程總費(fèi)用最低的工期支配6．單代號搭接網(wǎng)絡(luò)支配中描述前后工作之間邏輯關(guān)系的符號有(C)個。A．2B．3C．4D．5B7．下述提法中正確的是(B)A．雙代號網(wǎng)絡(luò)支配圖中有一條確定的關(guān)鍵路途B．當(dāng)一個工序的自由時差等于總時差時該工序為關(guān)鍵工序C．若某工序的FF=2，說明該工序的最遲開工時間與最早開工時間的間隔為2個時間單位D．虛工序的工作時間為零，所以虛工序必需包含在關(guān)鍵路途中8．在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)支配中，以波形線表示工作的（D）。A．邏輯關(guān)系B．關(guān)鍵線路C．總時差D．自由時差9．雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線表示（C）。A．資源消耗程度B．工作的持續(xù)時間C．工作之間邏輯關(guān)系D．非關(guān)鍵工作10．已知在雙代號網(wǎng)絡(luò)支配中，某工作有四項緊后工作，它們的最遲起先時間分別為18天、20天、21天和23天。假如該工作的持續(xù)時間為6天，則其最遲起先時間為（A）A．12天B．14天C．15天二、多項選擇題（每小題2分，共10分）1．依據(jù)下表給定的工作間邏輯關(guān)系繪成的單目標(biāo)雙代號網(wǎng)絡(luò)如下圖所示，但其中的錯誤有(DE)。工作名稱ABCDEF緊后工作C、DE、F—F——A．節(jié)點編號有誤D．有多個終點節(jié)點B．有循環(huán)回路C．有多個起點節(jié)點E．不符合給定的邏輯關(guān)系2．在下列所述線路中，(BC)必為關(guān)鍵線路。A．雙代號網(wǎng)絡(luò)支配中沒有虛箭線的線路B．時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)支配中沒有波形線的線路C．單代號網(wǎng)絡(luò)支配中相鄰兩項工作之間時間間隔均為零的線路D．雙代號網(wǎng)絡(luò)支配中持續(xù)時間最長E．雙代號網(wǎng)絡(luò)支配中由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路3．單代號搭接網(wǎng)絡(luò)支配中時間參數(shù)包括(ABC)。A．STSB．FTFC．STFD．CPME．MPM4．工程業(yè)主進(jìn)度限制的支配系統(tǒng)包括(ABC)。A．工程項目前期工作支配C．工程項目設(shè)計總進(jìn)度支配B．工程項目建設(shè)總進(jìn)度支配D．工程項目施工總進(jìn)度支配E．工程項目年度支配5．工程網(wǎng)絡(luò)支配的支配工期的確定方法是(BC)A．當(dāng)已規(guī)定要求工期時，支配工期小于要求工期B．當(dāng)未規(guī)定要求工期時，支配工期等于要求工期C．當(dāng)已規(guī)定要求工期時，支配工期不超過要求工期D．當(dāng)未規(guī)定要求工期時，支配工期小于要求工期E．當(dāng)已規(guī)定要求工期時，支配工期等于要求工期三、簡答題（每題5分，共30分）1．什么是流水施工?答：流水施工是建筑工程項目施工有效的科學(xué)組織方法，其實質(zhì)就是連續(xù)作業(yè)和均衡施工實現(xiàn)節(jié)約工作時間和供應(yīng)生產(chǎn)效率的目的。??2．試述流水施工運(yùn)用的各項參數(shù)的概念。答：在組織流水施工時，用以表達(dá)流水施工在工藝、空間和時間等方面開展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)，稱為流水施工參數(shù)。主要包括施工過程數(shù)量、施工段數(shù)、流水節(jié)拍和流水步距等。3．試述組織流水施工的主要過程。答：劃分施工過程，劃分施工段，組織作業(yè)隊，確定流水節(jié)拍，作業(yè)隊連續(xù)作業(yè)，各作業(yè)隊的工作適當(dāng)搭接起來??4．試述流水施工的種類。答：通常所說的流水施工基本方式是指等節(jié)奏流水、異節(jié)拍流水和無節(jié)奏流水三種。?等節(jié)拍流水是指在組織流水施工時，假如全部的施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍彼此相等。?異節(jié)奏流水是指組織流水施工時，同一個施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍都相等，不同施工過程在同一施工段上的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工組織方式。?無節(jié)奏流水是指在相同的或不同施工過程的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工方式。5．簡述雙代號網(wǎng)絡(luò)支配中要計算哪些時間參數(shù)？答：工作的最早起先時間，工作的最早完成時間，工作的最遲起先時間、工作的最遲完成時間、自由時差和總時差?四、綜合分析題（共40分）背景：某基礎(chǔ)工程由4個施工過程組成，分為4個施工段，其流水節(jié)拍天數(shù)見下表。施工段施工過程1234挖土3443墊層2222基礎(chǔ)4444回填2332問題：（1）計算總工期。（3）繪制流水施工橫道圖土。工期計算如下：?)(28)2332()828(dtkTn施工過程1234挖土3443墊層2222基礎(chǔ)4444回填23322、某工程項目的施工進(jìn)度支配如下圖所示，其持續(xù)時間和預(yù)算費(fèi)用額列入下表，工程進(jìn)行到第5周末時進(jìn)行檢查，A,D工作已經(jīng)完成，B工作完成了4周，C工作完成了2周。工作名稱ABCDEFGH持續(xù)時間（周）15325443費(fèi)用（萬元）21064158126問題：1、繪制實際進(jìn)度前鋒線，并計算累計完成投資額。2、假如后續(xù)工作按支配進(jìn)行，試分析A、B、C、D四項工作對網(wǎng)絡(luò)支配工期的產(chǎn)生有什么影響？3、假如不進(jìn)行工期調(diào)整，試?yán)L制第五周之后的網(wǎng)絡(luò)支配。4、假如保持工期不變，該進(jìn)度支配應(yīng)如何調(diào)整？繪制壓縮之后的網(wǎng)絡(luò)支配。答：(2)?通過比較可以看出：???①工作C實際進(jìn)度拖后1天，其總時差和自由時差均為2天，既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行；???②工作D實際進(jìn)度與支配進(jìn)度相同，對總工期和后續(xù)工作均無影響；???③工作E實際進(jìn)度提前1天，對總工期無影響，將使其后續(xù)工作F、I的最早起先時間提前1天。?????綜上所述，該檢查時刻各工作的實際進(jìn)度對總工期無影響，將使工作F、I的最早起先時間提前1天。建筑工程項目管理作業(yè)4一、單項選擇題（每小題2分，共30分）1．質(zhì)量限制點是總施工質(zhì)量限制的重點。凡屬(A)重要部位、限制難度大、影響大的施工內(nèi)容均應(yīng)列為質(zhì)量限制點。A．關(guān)鍵技術(shù)B．多次運(yùn)用技術(shù)C．多次運(yùn)用設(shè)備D．多次運(yùn)用工藝2．施工過程監(jiān)督中的質(zhì)量監(jiān)督是(D)A．事前監(jiān)督B．事中監(jiān)督C．事后監(jiān)督D．全過程監(jiān)督3．在質(zhì)量限制的統(tǒng)計分析中，若直方圖呈正態(tài)分布，則(D)。A．可推斷產(chǎn)品質(zhì)量全部合格B．可推斷產(chǎn)品質(zhì)量基本合格C．可推斷產(chǎn)品質(zhì)量部分合格D．還須與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)格比較才能確定產(chǎn)品是否滿意質(zhì)量要求4．質(zhì)量管理體系認(rèn)證的依據(jù)是(B)A．GB/T19000B．GB/T19001C．CB/T19004D．GB/T1901l5．在工程項目施工過程中，對技術(shù)活動條件的質(zhì)量限制是指對(C)A．施工打算的質(zhì)量限制和技術(shù)活動過程的條件限制B．施工打算的質(zhì)量限制和技術(shù)活動效果限制C．工序活動過程的條件限制和技術(shù)活動效果的限制D．施工工序操作過程的質(zhì)量限制6．在項目管理中最薄弱的環(huán)節(jié)是(D)A．投資限制B．進(jìn)度限制C．合同管理D．信息管理7．項目信息管理的目的是(D)。A．信息的組織和限制B．信息的獲得C．信息增值D．為項目建設(shè)的增值服務(wù)8．下列不屬于按信息的內(nèi)容屬性分類的信息是(D)A．組織類信息B．管理類信息C．法規(guī)類信息D．招投標(biāo)信息9．固體廢物處理得最終技術(shù)是(D)。A．減量化處理B．焚燒C．回收利用D．填埋10．文明施工的含義是（B）。A.保持施工現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序B.規(guī)范施工現(xiàn)場的場容，保持作業(yè)環(huán)境的整齊衛(wèi)生C.科學(xué)組織施工，使生產(chǎn)有序進(jìn)行D.實行措施保證職工的平安和身體健康11．提法中正確的是(D)。A．影響施工質(zhì)量的六大要素：勞動的主體、對象、方法、手段，施工環(huán)境，公共關(guān)系B．勞動主體的質(zhì)量主要與實際參與施工的人員綜合素養(yǎng)有關(guān)C．對勞動對象的限制就是檢驗測試指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)要求的相符性的限制D．施工工藝的先進(jìn)合理是干脆影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素12．工程項目質(zhì)量限制的基本原則是(B)。A．細(xì)心施工，質(zhì)量第一C．以預(yù)防為主，防患于未然B．質(zhì)量第一，用戶至上D．堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查13．為了保證作業(yè)過程質(zhì)量而確定的(D)稱為質(zhì)量限制點。A．人的行為B．技術(shù)間歇C．施工依次D．重點限制對象14．在排列圖中，橫坐標(biāo)表示的內(nèi)容是(C)A．不合格產(chǎn)品的頻數(shù)B．不合格產(chǎn)品的累計頻數(shù)C．影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素或發(fā)生的質(zhì)量問題D．產(chǎn)品質(zhì)量特性值15．在直方圖中，橫坐標(biāo)表示(B)A．影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素C．不合格產(chǎn)品的頻數(shù)B．產(chǎn)品質(zhì)量特性值D．質(zhì)量特性值出現(xiàn)的頻數(shù)二、多項選擇題（每小題2分，共20分）1．下列提法中正確的是(BCD)。A．事前限制預(yù)先進(jìn)行質(zhì)量支配主要是施工組織設(shè)計B．事中限制首先是質(zhì)量活動行為約束，其次是質(zhì)量活動過程和結(jié)果C．全過程質(zhì)量限制是依據(jù)工程質(zhì)量形成規(guī)律，從源頭抓起，全過程推動D．全員參與限制中的重要手段是目標(biāo)管理E．工程項目質(zhì)量限制的主要目的是全面提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益2．施工質(zhì)量支配內(nèi)容包括(AB)。A．質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)、人員及資源配置支配B．施工技術(shù)方案、施工程序C．施工費(fèi)用調(diào)度支配D．企業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整支配E．施工環(huán)境預(yù)料、信息構(gòu)成支配3．質(zhì)量管理八項原則包括(ABE)等內(nèi)容。A．全員參與B．持續(xù)改進(jìn)C．PDCAD．自控主體與監(jiān)控主體共同協(xié)調(diào)原則E．與供方互利原則4．依據(jù)企業(yè)的性質(zhì)及其產(chǎn)品所要求的保證實力，可以從(BCD)中選擇一個合適的標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量體系并申請認(rèn)證。A．GB/T19000B．GB/T