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文檔簡介
****發(fā)電有限公司合同書合同名稱:****發(fā)電廠二期(首兩臺1000MW級機(jī)組)擴(kuò)建工程勘察設(shè)計(jì)合同簽約日期:二○○七年九月十八日甲方:****發(fā)電有限公司乙方:**省電力設(shè)計(jì)研究院一、合同協(xié)議書本合同由****發(fā)電有限公司(以下簡稱“甲方”)與**省電力設(shè)計(jì)研究院(以下簡稱“乙方”),經(jīng)協(xié)商一致簽訂。根據(jù)甲方的要求,乙方愿意依照本合同所規(guī)定的條款,承擔(dān)****發(fā)電廠二期(首兩臺1000MW級機(jī)組)擴(kuò)建工程初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)階段勘察、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)及竣工圖編制工作,且提供相關(guān)技術(shù)服務(wù),具體內(nèi)容詳見“附件一”。本合同為總價(jià)承包,價(jià)款為=6075268\*CHINESENUM2圓整(¥元),詳細(xì)費(fèi)用構(gòu)成見“附件二”,茲就以下事項(xiàng)簽訂本合同。1、以下文件應(yīng)被認(rèn)為是組成合同(協(xié)議書、通用條件、專用條款)的一部分,并應(yīng)被作為其一部分進(jìn)行閱讀和理解,即:1.1附件;1.2在合同履行中雙方簽署的補(bǔ)充協(xié)議與修正文件;1.3構(gòu)成合同一部分的任何其他文件(若有的話);2、考慮到委托方將按下條規(guī)定付款給設(shè)計(jì)方,設(shè)計(jì)方在此立約,保證全面按合同規(guī)定完成本工程初步設(shè)計(jì)和施工圖階段的勘測設(shè)計(jì)工作及相應(yīng)服務(wù)工作。3、考慮到設(shè)計(jì)方將進(jìn)行本工程初步設(shè)計(jì)、施工圖階段的勘測設(shè)計(jì)工作及相應(yīng)服務(wù)工作,委托方在此立約,保證按合同規(guī)定的方式和時(shí)間付款給設(shè)計(jì)方。4、未盡事宜,雙方根據(jù)需要,經(jīng)協(xié)商可另外簽訂補(bǔ)充合同。5、合同經(jīng)雙方法定代表人或委托代理人簽字蓋章后生效。6、本合同正本二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,副本六份,甲乙雙方各執(zhí)三份,正副本具有同等法律效力。(此頁無正文)瓣甲方(蓋章)奏:妻尸永掃全評住乙方(蓋章)鵝:條****通發(fā)電有限公寧司甚躍灶**伏省電力設(shè)計(jì)研界究院歇甲方代表(或撕委托代理人)窗:首漿占耀管乙方代表(或貧委托代理人)止:狐戶夢蒙名:縫****掏發(fā)電有限公勻司方室荒基麻比壓忍春**騰電力設(shè)計(jì)研究尼院宵開戶銀行:工汗行篩**轎市支行臺電分刷理記處標(biāo)率剃?duì)旈_戶銀行:建畫行址**證省分行墳開戶銀行地址而:海**騎省默**崗市廳**傘灣驕語兩貞開戶銀行地址似:悶**唐中路建銀大廈糕帳年晉睜號:峰**爹李里受帳達(dá)習(xí)雪號:繳**希電抗存現(xiàn)話:劇**客毀插濱敞追電需封累話:陽**極地禁何訂址:答**揀省嘴**荷市忽**浸灣掛絡(luò)涌河房地賭桑撿址:盒**芒市束**罷東蛾路瀉84購6僵號霞簽署地點(diǎn):本**淘市既**睜灣評來扇糊元員簽字日期:舒二斬○乒○犯七年九月十八帶日合同條件1、定義豈****綱發(fā)電廠二期(因首兩蕉臺男1000M姨W穩(wěn)級機(jī)組)擴(kuò)建己工程它勘察抱設(shè)計(jì)合同文本加中以下的用詞竿及詞語除根據(jù)佩上下文另有要盛求外,應(yīng)具有助本款所賦予的概含義。芹1.1頑合同:指協(xié)議友書、合同條件惠、佳合同附件等已文件。醉1.2劣項(xiàng)目法人:協(xié)頂議條款約定的鐮、具有發(fā)包主挎體資格和支付變工程設(shè)計(jì)價(jià)款姨能力的當(dāng)事人塘。筑1.3橡設(shè)計(jì)人:具有茄承包主體資格慎并被項(xiàng)目法人游接受的當(dāng)事人褲。亭1.4女預(yù)付款:指項(xiàng)散目法人與梳設(shè)計(jì)人慈訂立合同之后范,為了證明合勻同的成立和保握證合同的履行槍,項(xiàng)目法人向率設(shè)計(jì)人預(yù)先付貼給的一定數(shù)量繞的貨幣。黎1.5亦工程:協(xié)議條掘款約定具體內(nèi)當(dāng)容的永久工程疑。工1.6吉合同價(jià)款:指訂根據(jù)合同條款壁,用以支付曲設(shè)計(jì)人股為完成勘察、脊設(shè)計(jì)及有關(guān)工話作應(yīng)付的總金仆額。債1.7奮不可抗力:不偶能預(yù)見、無法田避免又不能克刊服的客觀強(qiáng)制躺力量。禿1.8挪協(xié)議條款:結(jié)餓合具體工程,潔項(xiàng)目法人和破設(shè)計(jì)人修協(xié)商后簽訂的收書面協(xié)議。霸1.9飾適用于合同文畏件的法律是國隸家的法律,法倒規(guī)及合同條件墓約定的部門規(guī)稻章或工程所在糧地的地方法規(guī)獎。2、雙方責(zé)任讀2.1近項(xiàng)目法人責(zé)任援應(yīng)尊重設(shè)計(jì)人赤根據(jù)國家或行推業(yè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)律準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行勘怕察、設(shè)計(jì)工作孤的權(quán)利,不應(yīng)武提出與國家或暮行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)楚、規(guī)定相抵觸跪的要求。乒按雙方商定的院日期向終設(shè)計(jì)人押提供開展勘察單、設(shè)計(jì)工作所組需的有關(guān)基礎(chǔ)衡資料,并對提答供的時(shí)間、進(jìn)含度和資料的可丘靠性負(fù)責(zé)。塞按合同規(guī)定向惠設(shè)計(jì)人貿(mào)支付勘察、設(shè)祖計(jì)費(fèi)。雀負(fù)責(zé)對外協(xié)議哪的聯(lián)系工作,謠并簽訂與工程視建設(shè)及將來運(yùn)蛙行有關(guān)的土地僻征用、燃料、造運(yùn)輸、灰場、拳水源、城市規(guī)戀劃、環(huán)境保護(hù)凱、綜合利用、溝出線走廊等(始如需要)協(xié)議清文件或合同。支負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)勘察亦、設(shè)計(jì)過程中厲與有關(guān)單位的稠配合問題。躁在勘察工作中捐,負(fù)責(zé)對外聯(lián)凡系并取得勘察北許可證,負(fù)責(zé)嶺解決由國家規(guī)式定的工程勘察訓(xùn)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)中明按確由項(xiàng)目法人黎負(fù)責(zé)籌措解決傳的項(xiàng)目并支付馬費(fèi)用(如青苗湯賠償、障礙拆鍵除、勘察場蟲地爹“妹五通一罰平杜”槽等費(fèi)用)。鳴聘請?jiān)O(shè)計(jì)監(jiān)理珍時(shí),應(yīng)明確所輔賦予設(shè)計(jì)監(jiān)理撤代行的責(zé)任、百義務(wù)、權(quán)利和廟工作范圍,除豎非在本合同中場明確規(guī)定外,傷設(shè)計(jì)監(jiān)理無權(quán)捏變更或免除設(shè)勿計(jì)人在合同中畢的任何職責(zé)、耳義務(wù)和責(zé)任。再2.2僑設(shè)計(jì)人責(zé)任鼠按照國家及行鳳業(yè)現(xiàn)行最新的東標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、紛規(guī)范、技術(shù)條菌例進(jìn)行勘察、油設(shè)計(jì)工作,嚴(yán)雖格掌握設(shè)計(jì)標(biāo)層準(zhǔn),控制工程菜造價(jià)。如果設(shè)哀計(jì)人在設(shè)計(jì)過澇程中采用優(yōu)化缸措施對降低工秘程造價(jià)、縮短冰工期或提高工泄程整體經(jīng)濟(jì)性閑較常規(guī)設(shè)計(jì)有圣重大突破,經(jīng)貴項(xiàng)目法人確認(rèn)尾后,項(xiàng)目法人這將給予設(shè)計(jì)人致一定的獎勵。史按本合同條件差第REF_Ref134936390\r\h膨\*M左ERGEFO曉RMAT停8押款規(guī)定的內(nèi)容步、時(shí)間及份數(shù)慚向項(xiàng)目法人交惕付勘察、設(shè)計(jì)傳文件,并對委局托范圍內(nèi)的勘抱察、設(shè)計(jì)的完宴整性、準(zhǔn)確性溜負(fù)責(zé)。幫按照合同的規(guī)德定和投標(biāo)書中停有關(guān)質(zhì)量方面移的承諾進(jìn)行設(shè)查計(jì)的組織和具洽體實(shí)施,保證惹設(shè)計(jì)質(zhì)量。浴按行業(yè)規(guī)定和樂合同要求做好蔥工程建設(shè)全過特程的勘察、設(shè)獨(dú)計(jì)及服務(wù)工作號。羨項(xiàng)目經(jīng)理(設(shè)癢總)應(yīng)具備擔(dān)懼任過至少一青臺頓600W綱M雪等級及以上火用電機(jī)組全過程浮設(shè)總工作或相征當(dāng)經(jīng)歷,參加萄過筒1000M耽W耐等級火電機(jī)組賺設(shè)計(jì)工作,并苗報(bào)岸甲方鼓經(jīng)書面同意后傳確定為項(xiàng)目經(jīng)貍理(設(shè)總);底主要專業(yè)主設(shè)惹人應(yīng)具備擔(dān)任移過至少一拾臺烏600W揭M評等級及以上火漂電機(jī)組全過程悟主設(shè)人工作或洗相當(dāng)經(jīng)歷。設(shè)靠計(jì)人在工程竣色工投產(chǎn)前,在邀未征得項(xiàng)目法俯人的同意前,檢不得更換主管呆總工、設(shè)總,抵以及熱機(jī)、電燦氣、土建結(jié)構(gòu)場、供水和熱控勺專業(yè)的主設(shè)人覺。拘在工程建設(shè)期煤間做好現(xiàn)場服含務(wù)工作,安排決一名設(shè)計(jì)總代果表常駐現(xiàn)場,踐實(shí)行工地設(shè)計(jì)港總代表負(fù)責(zé)制辣。設(shè)計(jì)總代表聰必須由設(shè)總或激熱機(jī)、電氣一梅次、土建結(jié)構(gòu)族等主要專業(yè)與各設(shè)總相當(dāng)資歷霜的人擔(dān)任;工醫(yī)程建設(shè)高峰期統(tǒng)間,設(shè)計(jì)人應(yīng)罩根據(jù)項(xiàng)目法人惡要求安排汽機(jī)炭、鍋爐、熱控仰、電氣、土建化等主要專業(yè)的蘇設(shè)計(jì)人員長駐者現(xiàn)場,及時(shí)處覆理施工過程的賺問題;設(shè)計(jì)人角派遣相關(guān)設(shè)計(jì)鼓工地代表在接璃到項(xiàng)目法人通每知拐后未4后8柿小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)玩場并解決問題貞。設(shè)計(jì)工地總支代表離開現(xiàn)場玉時(shí)必須征得項(xiàng)決目法人的同意侮,履行請假手忠續(xù),同時(shí)授權(quán)蜓臨時(shí)負(fù)責(zé)人行砌使職能。癥依據(jù)合同,接隸受項(xiàng)目法人聘黨請的設(shè)計(jì)監(jiān)理澤或設(shè)計(jì)咨詢或隱設(shè)計(jì)檢查的配狗合工作。設(shè)計(jì)拆監(jiān)理或咨詢或柄檢查的任何建悲議、檢查、確愧認(rèn)、同意、批茅準(zhǔn)或類似行為奉不應(yīng)變更或免類除果設(shè)計(jì)人近的責(zé)任。釀不得通過設(shè)備計(jì)招標(biāo)將其設(shè)計(jì)舊范圍內(nèi)的系統(tǒng)抱成套設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)移例給設(shè)備制造商只,除非征得項(xiàng)嘗目法人的書面盤同意;項(xiàng)目法劃人同意轉(zhuǎn)移的傳系統(tǒng)成套設(shè)計(jì)雄成品,設(shè)計(jì)人皇應(yīng)簽字、確認(rèn)張,納入設(shè)計(jì)人釀施工圖出圖卷跨冊范圍。那若設(shè)計(jì)人按投狠標(biāo)書和合同條叔件的約定分包載部分工程設(shè)計(jì)漆工作時(shí),設(shè)計(jì)態(tài)人與分包單位填簽訂分包合同炮后,要將副本拼送交項(xiàng)目法人彩,主體工程不祖得分包。分包谷合同不能解除鎮(zhèn)設(shè)計(jì)人任智何義務(wù)和責(zé)任葬,分包方的任縫何違約或疏忽承均視為設(shè)計(jì)人船的違約或疏忽淋。場未經(jīng)項(xiàng)目法人全同意不得向第禮三方擴(kuò)散、轉(zhuǎn)堤讓項(xiàng)目法人提罪交的產(chǎn)品圖紙毒等技術(shù)經(jīng)濟(jì)資蜘料。甜設(shè)計(jì)人若采用饒其他投標(biāo)人的篇乙方勞案,由設(shè)計(jì)人斗給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)皺償。迫設(shè)計(jì)人溝提供的設(shè)備招翁標(biāo)技術(shù)規(guī)范書碼進(jìn)度應(yīng)滿足項(xiàng)聯(lián)目法人設(shè)備招隨標(biāo)要求。濤設(shè)計(jì)人歌提供的設(shè)備招普標(biāo)技術(shù)規(guī)范書拳中提出的設(shè)備菌資料交付進(jìn)度辮應(yīng)滿足設(shè)計(jì)進(jìn)岡度要求。設(shè)計(jì)煙人應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目沫法人催交設(shè)備閘資料。利竣工圖編制要愉求:竣工圖應(yīng)舉完整、準(zhǔn)確、款清晰、規(guī)范、翻修改到位,真老實(shí)反映項(xiàng)目竣廈工驗(yàn)收時(shí)的實(shí)小際情況,做到購圖實(shí)相符、技碰術(shù)數(shù)據(jù)可靠、寬簽字手續(xù)完備框、書寫材料耐粱久、應(yīng)無覆蓋桶現(xiàn)象,符合檔揮案管理的規(guī)范機(jī)。具體要求詳痕見《北京國華壞電力有限責(zé)任株公司工程建設(shè)毛項(xiàng)目竣工圖管謹(jǐn)理暫行規(guī)定》色(此規(guī)定是否酒作為招標(biāo)文件斷附件?)。每抹臺機(jī)組的竣工影圖在機(jī)賴組嘩16百8愁小時(shí)試運(yùn)完成策后夫7餅天內(nèi)完成并交洽付。耗項(xiàng)目法人根據(jù)旨實(shí)際的設(shè)計(jì)質(zhì)租量、進(jìn)度、能廣力評估,認(rèn)為浴不能滿足工程攀要求而提出關(guān)櫻于本工程的相展關(guān)設(shè)計(jì)人員必甲須更換的要求惑時(shí),設(shè)計(jì)人應(yīng)賺盡快完成相關(guān)希人員的變更與糞工作交接,并輔保證工程相關(guān)寨設(shè)計(jì)、服務(wù)工籠作等高質(zhì)量進(jìn)親行至完成。弊設(shè)計(jì)總代表至篩少應(yīng)參加工地媽現(xiàn)場的相關(guān)工院程協(xié)調(diào)會,相僵關(guān)會議要求遵獸守梅甲方亞的相關(guān)管理制瘋度;相關(guān)的專撞業(yè)人員應(yīng)參加幟專業(yè)協(xié)調(diào)會、瘦專題會等,協(xié)餓助域甲方竄完成工程的優(yōu)儉化、問題處理造等工作。3、設(shè)計(jì)周期廊3.1決本工程計(jì)劃從懼澆筑第一灌混幼凝土至第一臺絲機(jī)組爪(嚴(yán)6邁#縱機(jī))投產(chǎn)工期謊為恐2椅3像個(gè)月,計(jì)劃換200魔8什年丟3駕月蔬2多8警日銅澆第一灌混凝暖土;第二臺機(jī)唱組誓(舒7截#姜機(jī))投產(chǎn)日期想與第一臺機(jī)組福間隔獄5閱個(gè)月。設(shè)計(jì)工拘期應(yīng)滿足工程乳的建設(shè)需要。疤3.2存設(shè)計(jì)人應(yīng)提供銳初步設(shè)計(jì)階段布的設(shè)計(jì)周期、浮施工圖卷冊目井錄及其交付計(jì)等劃,工程開工喜前,施工圖紙責(zé)的儲備應(yīng)至少癥滿足兩個(gè)月連晚續(xù)施工,施工勾期間圖紙交付炮日期滿足項(xiàng)目沉法人組織工程臟建設(shè)進(jìn)度。盲3.3洗圖紙交付時(shí)間賞:室合同簽訂后便1奮個(gè)箏月提供初步設(shè)任計(jì)圖碌初步設(shè)計(jì)審查識后盤1.顧5隆個(gè)功月提供司令圖迫開工前該14鼠天開始提供施嶺工圖并滿足本磨合同條萍件黎3.晴2匙款的要求。鋤4推、炎審查、檢查、某確認(rèn)4.1審查奶設(shè)計(jì)人應(yīng)按國補(bǔ)家及電力行業(yè)研有關(guān)規(guī)定和本惜合同規(guī)定,呈存交符合各設(shè)計(jì)脅階段內(nèi)容深度釣和份數(shù)要求的翅圖紙文件供審您查之用,項(xiàng)目核法人負(fù)責(zé)審查別的安排,審查患費(fèi)用由項(xiàng)目法上人負(fù)責(zé)。盾設(shè)計(jì)人域應(yīng)派足夠的人蜘員參加審查會騎,差旅費(fèi)自理軋。斧設(shè)計(jì)人交付勘梅察、設(shè)計(jì)文件蒼后,參加有關(guān)記上級審查及根慎據(jù)審查結(jié)論負(fù)叉責(zé)必要的修改模補(bǔ)充。4.2檢查們項(xiàng)目法人在勘業(yè)察設(shè)計(jì)過程中嚇認(rèn)為必要時(shí),辜可組織有關(guān)單詳位和人員,對恨設(shè)計(jì)的某些專厭業(yè)或技術(shù)課題隨進(jìn)行了解和檢櫻查。設(shè)計(jì)人應(yīng)傳按項(xiàng)目法人要例求認(rèn)真進(jìn)行準(zhǔn)戀備,提供必要搜的資料,完成糞檢查工作。4.3確認(rèn)龍項(xiàng)目法人可組母織并對施工用筍設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行索確認(rèn)或施工圖第會審工作;毅確認(rèn)或會審意謹(jǐn)見造成勘察、諸設(shè)計(jì)返工,如卸屬析設(shè)計(jì)人電責(zé)任,則不增鎮(zhèn)加勘察、設(shè)計(jì)成費(fèi)用;非勞設(shè)計(jì)人翅原因的,其返招工費(fèi)用由項(xiàng)目委法人負(fù)責(zé)。5、其它服務(wù)滅5.憐1段設(shè)計(jì)人按項(xiàng)目室法人的要求進(jìn)步行本合同設(shè)計(jì)訂范圍以外項(xiàng)目抱(概算外項(xiàng)目丟)設(shè)計(jì),需另鐮行收費(fèi)時(shí),費(fèi)沃用參照國家計(jì)終委、建設(shè)部頒防布的《工程勘井察設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)扮準(zhǔn)》抹(懂200犁2緣年修改本)計(jì)李費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算后渣下揭浮駕20錯%東確定。(注:豆如無相應(yīng)的概陪算投資額,計(jì)靈費(fèi)基數(shù)以實(shí)際蒼投資額為計(jì)費(fèi)測基數(shù)。)賴5.競2爺設(shè)計(jì)人設(shè)計(jì)范哀圍內(nèi)內(nèi)未實(shí)施粗的項(xiàng)目,需核斥減設(shè)計(jì)費(fèi)用,恰核減費(fèi)用參照妖國家計(jì)委、建著設(shè)部頒布的《竟工程勘察設(shè)計(jì)獄收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》咽(襯200蔥2遭年修改本)計(jì)郵費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算后南下席浮點(diǎn)20含%筆確定??旌贤瑑r(jià)款與支武付罷6.1垮合同價(jià)款及調(diào)育整:合同價(jià)款得在合同條件內(nèi)但約定后,任何址一方不得擅自搭改變。除非本艷合同中另有規(guī)舌定,本合同價(jià)旺款在本合同有殘效期內(nèi),將不獲做調(diào)整。報(bào)價(jià)檢如果設(shè)計(jì)人設(shè)駝計(jì)質(zhì)量高、現(xiàn)縣場服務(wù)好、設(shè)福計(jì)成品提交及爬時(shí),項(xiàng)目法人贈可根據(jù)實(shí)際情值況給予適當(dāng)獎杠勵。眉6.2蜻合同款預(yù)付及償支付:披合同簽訂后,贈項(xiàng)目法人支付豈預(yù)付款,金額枝為合同價(jià)款肚的豪10惑%藏。其余部分設(shè)洋計(jì)費(fèi)亡的霧70品%刃,按雙方商定辰的設(shè)計(jì)進(jìn)度分凝期支付,合同尾余款按設(shè)計(jì)進(jìn)壇度及擱第拌7扎款的相關(guān)條款皇考核后支付。僻(具體支付方逼式待雙方簽訂編合同時(shí)確定)阿。謹(jǐn)項(xiàng)目法人若未脹按照合同規(guī)定塌支付相應(yīng)的費(fèi)落用,逾期超導(dǎo)過總1核0搬天以上時(shí),每劣逾期支付一天夢,應(yīng)承擔(dān)本次告付款金額千分懇之二的逾期違腐約金;逾期超序過幼9潔0劇天以上時(shí),設(shè)巧計(jì)人有權(quán)暫停綱履行下階段工埋作,并書面通嶄知項(xiàng)目法人;孟由于非項(xiàng)目法時(shí)人方原因出現(xiàn)甚資金不足的情私?jīng)r,雙方協(xié)商送解決。席6.3等其他支付:項(xiàng)戚目法人應(yīng)對按額照本合同條件序第驟5瘦款的要求和委俯托支付。蛾7堤、贊違約及考核鵝7.1霉項(xiàng)目法人或膜設(shè)計(jì)人淚違反合同規(guī)定辱造成損失的應(yīng)廚承擔(dān)違約責(zé)任潔。圣7.2鳳項(xiàng)目法人將對亂設(shè)計(jì)人進(jìn)行如數(shù)下方面的考核述:惑設(shè)計(jì)人如果未押能按照與項(xiàng)目疲法人商定的交們圖進(jìn)度交付圖音紙及技術(shù)條件搞書等設(shè)計(jì)成品致,對里程碑進(jìn)虹度(詳見附表苦)造成影響,蜓將被扣掉最多周不超過合同總訴額論6恐%絹的合同費(fèi)用。博因設(shè)計(jì)人原因儉,如果工程投徹產(chǎn)后的技術(shù)經(jīng)通濟(jì)指標(biāo)(包括冶:工程量、廠完用電率、耗水粉量、、單位千溉瓦占地面積)刷未能達(dá)到設(shè)計(jì)卷人所提交的設(shè)葬計(jì)文件中提出瞇的相應(yīng)技術(shù)經(jīng)玩濟(jì)指標(biāo)(以初焦設(shè)審定的技術(shù)栽經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為依燭據(jù)),將被扣選掉最多不超過彎合同總薯額助6晃%劉的合同費(fèi)用。近其中:工程量暢、廠用電率、伙耗水量、單位質(zhì)千瓦占地面積慎、標(biāo)煤耗各占蝴合同費(fèi)用拳的努1.2渣%常;申如果因設(shè)計(jì)人勝設(shè)計(jì)錯誤造成嘆重大工程質(zhì)量如事故損失,設(shè)撫計(jì)人除負(fù)責(zé)采屯取補(bǔ)救措施外滋,將被扣掉最怕多不超過合同尿總找額令12犧%翅的合同費(fèi)用。逃同時(shí),項(xiàng)目法寫人將保留向設(shè)全計(jì)人繼續(xù)索賠缺的權(quán)力。氣設(shè)計(jì)人應(yīng)結(jié)合灘工程進(jìn)度情況川列出現(xiàn)場工代概人員明細(xì)表,卡并每月填報(bào)考覆核情況報(bào)項(xiàng)目泥法人主管部門越審定。項(xiàng)目法儀人將對設(shè)計(jì)人卸提供的工地服甩務(wù)的人月數(shù)、積參加設(shè)備材料紡的評標(biāo)和技術(shù)剩談判的人工數(shù)稠等進(jìn)行考核。練設(shè)計(jì)人如果未管能兌現(xiàn)其投標(biāo)電文件中的承諾萬并使工作受到釋影響,項(xiàng)目法閥人將根據(jù)實(shí)際愚人月(工)數(shù)凱核減設(shè)計(jì)費(fèi)。霜因漏設(shè)、錯誤紫設(shè)計(jì)、違反相覆關(guān)規(guī)范的設(shè)計(jì)抓而必須進(jìn)行的氏設(shè)計(jì)變更(因滑甲方研要求提高標(biāo)準(zhǔn)左性質(zhì)的變更設(shè)羞計(jì)不作為該項(xiàng)凡統(tǒng)計(jì)),項(xiàng)目戒法人將對喝設(shè)計(jì)人役在施工期間的混設(shè)計(jì)變更進(jìn)行穩(wěn)考核,考核標(biāo)級準(zhǔn)為基本預(yù)備暈費(fèi)椒的喂1/晚3東。若因設(shè)計(jì)人決原因,設(shè)計(jì)人叫在施工期間的啊設(shè)計(jì)變更(含撤材料代用)累邀計(jì)發(fā)生額低于飽基本預(yù)備費(fèi)紛的媽1/椒3結(jié),將獎勵設(shè)計(jì)座人,嘉獎額為拒考核標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)季計(jì)變更發(fā)生額嫩差值宋的義10罷%冒。辣中低壓管道、堆煙風(fēng)煤管道、鞭水泥用量、鋼服筋用量、全廠砌電纜用量應(yīng)優(yōu)暫于現(xiàn)行限額設(shè)聾計(jì)指標(biāo),低于慶限額設(shè)計(jì)指意標(biāo)糞80密%負(fù)以下的,將酌展情獎勵設(shè)計(jì)人以。騙因設(shè)計(jì)方原因機(jī)造成設(shè)計(jì)圖紙軌不能滿足現(xiàn)場墾施工進(jìn)度要求姓的,經(jīng)項(xiàng)目法治人通知后,每漢延誤一天考陽核釣100稍0寸元;相關(guān)費(fèi)用菜在合同結(jié)算時(shí)還由項(xiàng)目法人給孫予扣除;梁因設(shè)計(jì)方原因駁造成未能按規(guī)援定內(nèi)提交竣工匹圖,經(jīng)項(xiàng)目法愛人通知后,每岡延誤一天考弓核孫200啟0租元;相關(guān)費(fèi)用貓?jiān)诤贤Y(jié)算時(shí)貌由項(xiàng)目法人給結(jié)予扣除;菜設(shè)計(jì)總代表不約向履行請假手液續(xù)而擅自離開體工地現(xiàn)場,經(jīng)踩項(xiàng)目法人通知確后,每延誤歸孤現(xiàn)場一天考妄核扯500-20昂0斃0役元,具體考核邪額度根據(jù)現(xiàn)場篇工程受影響的馬程度由項(xiàng)目法艇人確定;相關(guān)槍費(fèi)用在合同結(jié)胃算時(shí)由項(xiàng)目法從人給予扣除;救7.3惹因設(shè)計(jì)質(zhì)量低廊劣引起返工造想成損失的,應(yīng)劃由設(shè)計(jì)人繼續(xù)抬完善設(shè)計(jì)任務(wù)塔。材7.4窄上述考核項(xiàng)目秤的具體考核辦傷法,由設(shè)計(jì)人釀和項(xiàng)目法人在鈔合同中確定。葉7.5饞項(xiàng)目法人違約鍵變更設(shè)計(jì)項(xiàng)目葛、規(guī)模、條件孔、未按期提交注資料或提交資雹料錯誤及對所線提資料作較大獎修改,以致造起成設(shè)計(jì)人返工艘或增加工作量株時(shí),雙方除需翼另行協(xié)商簽訂冰補(bǔ)充合同、重炸新明確有關(guān)條鈴款外,項(xiàng)目法軋人應(yīng)按設(shè)計(jì)人脆所耗工作量向則設(shè)計(jì)人支付返倡工費(fèi)或追加工俘作量的補(bǔ)償。預(yù)7.6成按羊條項(xiàng)目法人提撥交資料及文件準(zhǔn)超過規(guī)定期鍋限掉1壁5救天以內(nèi),設(shè)計(jì)鞠人交付設(shè)計(jì)文漢件時(shí)間順延;坑規(guī)定期限超畏過抵1爪5啊天以上時(shí),委透托、設(shè)計(jì)雙方嫌可重新商定提視交設(shè)計(jì)文件的扁時(shí)間。雀7.7馳在合同履行期耗間,非設(shè)計(jì)人眨原因,項(xiàng)目法義人要求終止或呀解除合同,設(shè)她計(jì)人未開展設(shè)踏計(jì)工作的,不則退還項(xiàng)目法人溉已付的預(yù)付款猛;已開始工作念的,項(xiàng)目法人幕應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)人業(yè)已進(jìn)行的實(shí)際闊工作量,不足壟一半時(shí),按該扮階段勘察、設(shè)究計(jì)費(fèi)的一半支壯付;超過一半液時(shí),項(xiàng)目法人聯(lián)無權(quán)終止合同餅?;?.8惜合同生效后,派非項(xiàng)目法人原盟因,設(shè)計(jì)人要糖求終止或解除螞合同,應(yīng)雙倍揭返還預(yù)付款。揭7.9蠶項(xiàng)目法人根據(jù)嶼國華電力公司漸的管理制度要顧求制定對設(shè)計(jì)減人的相關(guān)獎勵握辦法。擁8餡、陷設(shè)計(jì)文件交付賊設(shè)計(jì)人臉根據(jù)有關(guān)設(shè)計(jì)曾文件出版份數(shù)獻(xiàn)規(guī)定和雙方商告定的文件交付停時(shí)間向項(xiàng)目法帖人提供勘察、凈設(shè)計(jì)文件。設(shè)竿計(jì)文件份數(shù)暫爽按以下數(shù)量提肺供:阻初步設(shè)計(jì)文件搭送審稿黨:教3話0孫份,簡寫余本口10策0削份,同時(shí)提供逝電子崇版環(huán)2兔套嘆初步設(shè)計(jì)文件萄正式稿將:總3江0核份,同時(shí)提供據(jù)電子螺版輩2亞套柏司令圖設(shè)計(jì)文開件睜:廣2領(lǐng)0嬸份,同時(shí)提供淚電子陳版嶄2碑套謹(jǐn)施工組織設(shè)計(jì)洽出版淚:綢4密0理份,同時(shí)提供企電子辭版襯2乳套覺施工圖設(shè)計(jì)加曠工訂貨圖各:谷18饅更份,同時(shí)提供乎電子猛版包2虛套胞施工圖鴨:勉22緒患份,同時(shí)提供艙電子躬版跨2舊套激廠區(qū)地下設(shè)施扣及全廠所有建承(構(gòu))筑物地渣下設(shè)施(含管千線)的三維設(shè)焦計(jì)纏圖唯嗽:驅(qū)熱提供電子澡版河2削套呆設(shè)備、材料招磁標(biāo)文件技術(shù)規(guī)要范書及圖紙資體料晶:脈2徑響份,同時(shí)提供柱可編輯割的柳Micros羨of雜t扶電子文燃件搭2肺份確后竣草夫工叛旬圖居:美8偏份,同時(shí)提供保電子刊版濾2仰套即勘察成果文件朝:慧1殲5渡份,同時(shí)提供新電子蹤版圣2怖套護(hù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明低書栗(付SD明D煙)蔑:怖1膜0令份閥,匪同時(shí)提供電子廣版捧2姓套銹其他成果文件兼:牛4綁份,同時(shí)提供盯電子襪版憂2酷套從以上電子版文陷件應(yīng)滿足以下巾要求:哀所有的文字性馬文件(包括表稼格)對應(yīng)的電笑子文件必須是屈可讀、寫格式制;敲所有的圖紙對勻應(yīng)的電子文件投至少要滿足委鹿托方進(jìn)行打印趣和計(jì)算機(jī)屏幕劃顯示的要求;版電子文件應(yīng)采乘用與圖紙文件緒編號一一對應(yīng)復(fù)的文件命名格艱式,并具有易陰讀性;低所有的設(shè)計(jì)概坊算,不論采用匙何種軟件編制都,應(yīng)同時(shí)提供襖編制軟件所采邀用的數(shù)據(jù)格式庸的電子文件攜和猴Exce北l乎格式文件;跌每次提供的電很子文件應(yīng)附相猜應(yīng)的目錄,目貴錄中應(yīng)包含圖韻紙或文件名稱萬、編號、電子愚文件名稱等信棋息;9、現(xiàn)場服務(wù)慕設(shè)計(jì)人對所承紹擔(dān)勘察、設(shè)計(jì)水任務(wù)的建設(shè)項(xiàng)畝目應(yīng)配合施工示,進(jìn)行技術(shù)交筐底,解決施工鴉過程中有關(guān)設(shè)忠計(jì)問題,負(fù)責(zé)碰設(shè)計(jì)變更,按工照前款派駐現(xiàn)場設(shè)旅計(jì)代表,參加槽隱蔽工程驗(yàn)收遍、試車考核及臟工程竣工驗(yàn)收瞎。10、爭議得委托、設(shè)計(jì)雙見方因合同發(fā)生從爭議時(shí),雙方轉(zhuǎn)應(yīng)通過友好協(xié)暴商解決,協(xié)商授不能達(dá)成協(xié)議釀,可提請筒**擠市宗仲裁委員會效仲裁。在仲裁黃期間,雙方應(yīng)怨繼續(xù)履行合同坊規(guī)定的各自的桌義務(wù)。11、其它帳11.1渠由于不可抗力漲因素致使合同躺無法履行時(shí),翼雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)雀商解決。腿11.2讓本合同未盡事污宜,雙方可簽永訂補(bǔ)充協(xié)議作毫為附件,補(bǔ)充披協(xié)議與合同具妄有同等法律效芒力。伏11.3傲合同生效與終貢止:本合同經(jīng)利雙方代表簽字譯蓋章且本項(xiàng)目仔通過主管部門持核準(zhǔn)后生效,漁雙方均履行完鞠各自義務(wù)后終乓止。蝴11.4州合同份數(shù):合仁同正豎本窄2菌份,具有同等所效力,由項(xiàng)目青法人、龍?jiān)O(shè)計(jì)人司雙方簽字蓋章液后分別保拆存舒1潤份。合同副捐本稻8比份,各太執(zhí)并4惱份。枕1蘆2炮、合同附件璃12.1違盛附件一:設(shè)計(jì)騎范圍及設(shè)計(jì)深蠅度要求貼12.2殃粘附件二:合同暴費(fèi)用詳細(xì)構(gòu)成繞12.3糾附件三:設(shè)計(jì)鑄管理多要求棒附件巖一酬懷業(yè)禍護(hù)用設(shè)計(jì)范圍及報(bào)設(shè)計(jì)深度要求強(qiáng)****車發(fā)電廠二期(驗(yàn)首兩師臺膨1000M購W步級機(jī)組)擴(kuò)建錫工程組初步設(shè)計(jì)階段傍及施工圖設(shè)計(jì)僑階段勘查;珍****西發(fā)電廠二期(伴首兩狡臺滔1000M般W療級機(jī)組)擴(kuò)建檔工程碌初步設(shè)計(jì);深****凱發(fā)電廠二期(伸首兩免臺寧1000M粥W綱級機(jī)組)擴(kuò)建臟工程大部分項(xiàng)墓目的巨施工圖設(shè)計(jì)、壩竣工圖設(shè)計(jì)(善設(shè)計(jì)界限劃分練見下文);現(xiàn)惜場服務(wù)以及與敗勘測設(shè)計(jì)有關(guān)誼的其他技術(shù)服由務(wù)等。吧(一)截以下工作在本差次任招標(biāo)范圍內(nèi):名1規(guī)、熱力系統(tǒng)設(shè)藥計(jì);躺2腔、燃料供應(yīng)系扛統(tǒng)設(shè)計(jì)(但干移煤棚網(wǎng)架設(shè)計(jì)短除外);偉3田、除灰系統(tǒng)設(shè)棄計(jì)(含石灰石隸、石膏輸送系蘋統(tǒng)和碼頭輸灰狐系統(tǒng));市4伏、水處理系統(tǒng)并設(shè)計(jì);晃5廢、供水系統(tǒng)設(shè)榮計(jì)(海水淡化蹲工程設(shè)計(jì)界限值見下文);弱6廁、電氣系統(tǒng)設(shè)核計(jì)(含通訊系瘋統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)蘆、門禁系統(tǒng)、顧一德期零GI撒S昏的系統(tǒng)接入)磨;除7規(guī)、熱工控制系誠統(tǒng)設(shè)計(jì)(標(biāo)但松MI桐S爺系統(tǒng)軟件設(shè)計(jì)區(qū)除外);鼓8柏、全廠建筑結(jié)炮構(gòu)、給排水、語消防、暖通工渠程設(shè)計(jì),附屬鄙生產(chǎn)工程設(shè)計(jì)科(但生產(chǎn)行政瞧綜合辦公樓及意運(yùn)行維護(hù)樓工史程設(shè)計(jì)、廠區(qū)儲綠化工程設(shè)計(jì)既、廠前公共福什利工程設(shè)計(jì)除搞外);淡9鄙、與廠址有關(guān)痕的單項(xiàng)工程中勞的石灰石碼頭傳設(shè)計(jì)、水質(zhì)凈隔化工程設(shè)計(jì)、樓地基處理工程棕設(shè)計(jì)、廠內(nèi)外枕臨時(shí)工程設(shè)計(jì)搖;易1務(wù)0磨、負(fù)責(zé)本期脫器硫部分的初步禁設(shè)計(jì),并負(fù)責(zé)埋除吸收塔外的參本期脫硫部分繞總交、工藝設(shè)穿備管道、電氣粱、熱控、暖通繼、給排水及消婦防、水處理、料建筑、結(jié)構(gòu)及釋設(shè)備基礎(chǔ)等施暈工圖設(shè)計(jì),與螺一期機(jī)組脫硫斗部分公用系統(tǒng)犧的配合及接口歸設(shè)計(jì);爭1址1筋、負(fù)責(zé)本期脫化硝系統(tǒng)的下述聯(lián)設(shè)計(jì)工作:冒11.1粗SCR黑鋼支架基礎(chǔ)設(shè)兆計(jì)托、拆消防設(shè)計(jì)(不延含氨區(qū)噴淋)捎、照明設(shè)計(jì)、逐暖通設(shè)計(jì)、通除訊設(shè)計(jì)的基本園設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)青計(jì);攝11.2奇冊脫硝區(qū)建構(gòu)筑風(fēng)物設(shè)計(jì)、給排廉水、避雷、接霸地、廢液處理竄的詳細(xì)設(shè)計(jì);愚11.3工批電氣系統(tǒng):包墻括供配電系統(tǒng)初、電氣控制與紛保護(hù)。其設(shè)計(jì)賀界面為:瘡①胸所有火0.4KV肚用電設(shè)備總電昌源設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)屑分界點(diǎn)在脫硝罩分包商廟0.4KV皂開關(guān)柜設(shè)備電眼纜進(jìn)線端子處句,此進(jìn)線端子依以后的供配電過由脫硝分包商齊負(fù)責(zé)。存②朋屬脫硝分包商湖設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的途電氣設(shè)備之間忽的連接電纜及詳橋架由脫硝分荷包商設(shè)計(jì)。副③繼SCR勁區(qū)的弄MCC凝柜布置設(shè)計(jì)。叉11.4酬悔控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)德界面為:世①賺負(fù)責(zé)制氨區(qū)和好#蓋6筍、#命7判機(jī)組群SCR騰區(qū)分別提供兩邀路交流直220V笛電源至脫硝分斤包商的控制電葵源分津配柜設(shè)計(jì),控?fù)苤齐娫捶峙涔窦谥辆偷乜刂圃O(shè)歸備由脫硝分包畏商負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),鳥#左6深、#農(nóng)7澡機(jī)組爽SCR唇區(qū)及氨區(qū)內(nèi)所枕有控制由脫硝杯分包商設(shè)計(jì)。迷②坦負(fù)責(zé)按制氨區(qū)娛和#股6恒、#裹7面機(jī)組豪SCR井區(qū)分別提供一消路氣源至脫硝弓分包商的設(shè)計(jì)旋接口,此接口遲后至就地設(shè)備巾由脫硝分包商視負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)。默③蝴負(fù)責(zé)現(xiàn)場端子勻箱的控制信號孕至器DCS掉設(shè)計(jì),現(xiàn)場所腦有控制信號歸懶總到端子箱(衰分析儀表信號前至剝DCS澇除外)由脫硝負(fù)分包商設(shè)計(jì)純;暢編④獎負(fù)責(zé)灰斗以下難用于輸送飛灰趟的倉泵系統(tǒng)的棗設(shè)計(jì),接口位多置為灰斗下法他蘭;脫硝裝置浮入口灰斗由脫繡硝分包商負(fù)責(zé)鄰設(shè)計(jì)與供貨葵。黎赤1配2晶、負(fù)責(zé)承擔(dān)本惠期海水淡化工莫程設(shè)計(jì)工作:木12.棍1穿負(fù)責(zé)海水淡化針系統(tǒng)的工程設(shè)晝計(jì),包括:初班步設(shè)計(jì)、施工勁圖設(shè)計(jì)和竣工藝圖設(shè)計(jì),提出隆相關(guān)設(shè)備技術(shù)核規(guī)范書。贈12.薯2津負(fù)責(zé)提供海水化淡化裝置設(shè)計(jì)訂的有關(guān)原始資剝料;嚼12式.3蛋參加設(shè)備招評薪標(biāo)和技術(shù)協(xié)議拜的簽訂;鏡12蒼.遵4妄配合海水淡化經(jīng)系統(tǒng)施工、調(diào)襪試工作;陣12.5憶驗(yàn)概念設(shè)計(jì)階段丟工作如下:工程概況。蛋二期海水淡化瓜裝置的總平面滋布置圖。頁海水淡化裝置弓接口外的供汽蘇、供海水(包享括海水預(yù)處理調(diào))、排水、供腐電及與一期設(shè)證備的接口說明剃。謠負(fù)責(zé):供蒸汽拘加熱系統(tǒng)、物裳料水進(jìn)水系統(tǒng)投、冷卻水系統(tǒng)省、物料循環(huán)水手系統(tǒng)、濃鹽水筋排放系統(tǒng)、凝仙結(jié)水系統(tǒng)、成跨品水系統(tǒng)、真神空系統(tǒng)物料、軌阻垢劑系統(tǒng)、福消泡劑系統(tǒng)、汽亞硫酸鈉系統(tǒng)須、殺菌劑系統(tǒng)撲等工藝流程設(shè)鑒計(jì)。務(wù)提供上述工藝撿系統(tǒng)主要輔助構(gòu)設(shè)備選型原則臥。羨提供電氣系統(tǒng)猜設(shè)備選型原則感。巾說明控制水平灶、控制方式及躺控制設(shè)備選型渡原則。槐提供上述工藝汁系統(tǒng)、電氣系首統(tǒng)、控制系統(tǒng)熱等的設(shè)備及材釋料費(fèi)用估算,化以及支撐鋼構(gòu)絹架費(fèi)用估算。掩12.絹6垂初步設(shè)計(jì)階段量工作如下:肝a榜)海水淡化裝浪置(蒸發(fā)器、心冷凝器披、付TV薯C特除外)的工藝恒系統(tǒng)、電氣系息統(tǒng)、控制系統(tǒng)踐、支撐鋼構(gòu)架爸、總平面布置熟等初步設(shè)計(jì)文賠件(包括說明缺書、圖紙、設(shè)憤備材料清冊)抱。候b勢)完成海水淡懇化裝置總承包否范圍內(nèi)的概算塵。含12.溫7雹詳細(xì)設(shè)計(jì)階段西工作如下:睬a疫)海水淡化裝重置(蒸發(fā)器、震冷凝器啄、凈TV梁C或除外)的工藝牛系統(tǒng)、電氣系挖統(tǒng)、控制系統(tǒng)斑、支架、總平雙面布置等施工牲圖和蓋竣工圖設(shè)計(jì)門(寬主設(shè)備除外舟的踩KK場S易編碼清垂冊獄)還及出版。明b口)編制輔助設(shè)機(jī)備技術(shù)規(guī)范書浩,參加輔助設(shè)逐備招標(biāo)、技術(shù)湯協(xié)議簽訂。桶1燕3粗、廠區(qū)測量控懸制網(wǎng)的設(shè)計(jì)與眼施工;義1炭4衣、建構(gòu)筑物基利建期沉降觀測沙點(diǎn)的設(shè)計(jì)與觀當(dāng)測;歌1斤5調(diào)、全廠試樁工蜘作;納1際6件、設(shè)計(jì)范圍內(nèi)痛的設(shè)備材料(顯但包括設(shè)計(jì)范堪圍外的脫硫、衣脫硝、海水淡唐化)采購技術(shù)偷文件(應(yīng)期含錘KK仰S廊編碼的設(shè)備材暖料清單)的編藏寫,參加設(shè)備餓評標(biāo)、技術(shù)談輝判及加工訂貨往技術(shù)配合工作進(jìn)、施工招標(biāo)技孟術(shù)配合工作;萍1暮7盞、按國央華寇KK際S扒編碼原則完成他本工程的寇KKS日編碼工作;貧1綢8影、負(fù)責(zé)本期工畏程與一期工程蠻的所有接口設(shè)匹計(jì);挨1薄9港、負(fù)責(zé)招標(biāo)人版外委項(xiàng)目的拿偵總及協(xié)調(diào)、技構(gòu)術(shù)配合、接口卵設(shè)計(jì)等;寶2東0益、參加國內(nèi)外孟設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(蠟不含國外段的付差旅費(fèi));圣2陪1矮、配合招標(biāo)人庸調(diào)研工作,參圖與本工程有關(guān)綢的設(shè)備、材料池調(diào)研和收資工凡作;省2御2努、協(xié)助、參與溪工程的創(chuàng)優(yōu)過鍵程和申報(bào)達(dá)標(biāo)拜驗(yàn)收、報(bào)優(yōu)工紋作;襯2掠3里、鳥瞰效果圖鞋的設(shè)計(jì)、出版肆。寧2蜂4蟲、本工程相關(guān)寸設(shè)計(jì)專題報(bào)告名的論證與出版玉:投標(biāo)人應(yīng)針蝦對本工程特點(diǎn)饅和關(guān)鍵問題進(jìn)廚行技術(shù)經(jīng)濟(jì)研看究,但不必面奸面俱到。專題舍內(nèi)容如下:敘一期、二期循塞環(huán)水引水明渠則的連通專題論川證;厲二期鍋爐燃燒獸印尼煤的效果威與可行性論證坐;秒二期鍋爐混煤緞燃燒(與設(shè)計(jì)躺煤種摻燒的比鄰例與煤種選擇付等)的論證;剛輸煤系統(tǒng)布置叛方案專題論證哄;箭500K充V器配電裝置運(yùn)行否方式專題論證讓;春煙氣換熱器籃(副GG筐H中)設(shè)置方案?;陬}論證;儉數(shù)字電廠及生懲產(chǎn)控制專題論秀證;租三大主機(jī)選項(xiàng)行及技術(shù)規(guī)范研遼究專題論證;株是否設(shè)置電動熟給水泵技術(shù)和榨經(jīng)濟(jì)比較專題竹論證;(包括觸基建期進(jìn)度節(jié)葬點(diǎn)的影響)追初步設(shè)計(jì)原則鋼專題論證;競k醫(yī))出全廠人員配置抬的優(yōu)化方案專秧題論證;桶l(fā)朵)搭二期工程節(jié)能扒減排、降低煤境耗等優(yōu)化措施瞞專題論證柏。評肯(二)、設(shè)計(jì)當(dāng)工作深度要求針1罰、應(yīng)對由專業(yè)五設(shè)計(jì)院或制造牢廠、施工單位智進(jìn)行的二次設(shè)仔計(jì)成品進(jìn)行審糾核、簽認(rèn);賺2苦、應(yīng)提供本項(xiàng)軟目的系統(tǒng)設(shè)計(jì)捧說明鈔書潤(SDD)塵,束應(yīng)說明各工藝委系統(tǒng)設(shè)計(jì)理念惡、系統(tǒng)特點(diǎn)、符工藝流程、系麗統(tǒng)所含設(shè)備及喊其功能、與其乓它系統(tǒng)的接口唇關(guān)系等;榴3顫、應(yīng)提供廠區(qū)妻地下設(shè)施及全織廠所有建(構(gòu)縫)筑物地下設(shè)阿施(含管線)磨的三維設(shè)計(jì)圖排紙訂;撿咐4女、應(yīng)提供小口研徑管道究(乒φ猴76手mm宮以下)布置圖皺;跟5恭、應(yīng)提供所有法設(shè)備維護(hù)檢修城用的平臺及欄瞎桿、爬梯、扶著梯設(shè)計(jì)圖紙;也6掠、應(yīng)提供滿足尼施工招標(biāo)進(jìn)度算及深度要求的絹招標(biāo)圖紙及相檔關(guān)資料;度7尋、應(yīng)含非標(biāo)設(shè)王備施工圖設(shè)計(jì)晶;仁8史、每臺機(jī)組的拍竣工圖在機(jī)幅組稀16伍8壟小時(shí)試運(yùn)完成充后公7犧天內(nèi)編制完成窯并交付;偏9市、本工程全廠汁的電纜橋架應(yīng)濤設(shè)計(jì)編號,電頁纜敷設(shè)要按橋慰架編號明確路破徑,編制電纜臂清冊(附詳細(xì)窄路徑)、全廠藝電纜敷設(shè)圖。羅保證電纜橋架霞的電纜敷設(shè)量沸均勻分配、規(guī)范范布置;亡1憤0憐、機(jī)組性能測堆點(diǎn)開孔定位圖沫的安裝要求、勁元件接口標(biāo)準(zhǔn)屢應(yīng)能滿足現(xiàn)場親直接按圖施工愧需要,并滿足源機(jī)組運(yùn)行期間綱在線進(jìn)行相關(guān)兩試驗(yàn)而不影響盆機(jī)組正常運(yùn)行桿監(jiān)控的要求;艱1鎖1國、全廠接地網(wǎng)宵、地下管網(wǎng)、惜控制網(wǎng)等應(yīng)與察整體設(shè)計(jì)、初返步設(shè)計(jì)相吻合嗚,預(yù)留相關(guān)的慌接口位置,明段確接口標(biāo)準(zhǔn)與兄要求,以滿足疼甲方當(dāng)將來的規(guī)劃發(fā)晉展需要。撞(三)、以下食項(xiàng)目不在本次蘭設(shè)計(jì)招標(biāo)范圍受,由招標(biāo)人另把行委托。呀1屆、香環(huán)境影響評價(jià)撿、水土保持評酒價(jià)、地質(zhì)災(zāi)害圣評價(jià)、勞動安咸全預(yù)評價(jià);盞2膛、省脫硫工程物料佛平衡計(jì)算、吸鉛收塔核心設(shè)計(jì)素、吸收塔施工倆圖設(shè)計(jì)、吸收然塔事故噴淋系凡統(tǒng)等施工圖設(shè)邀計(jì);饞秤域惡匯;脫硫工程主鉤要設(shè)備技術(shù)規(guī)疤范書的編制;容3曲、載脫硝工程鍋爐疑構(gòu)架以外的氨漠貯罐、卸氨壓依縮機(jī)、氨蒸發(fā)鴉器、氨穩(wěn)壓罐壯、氨吸收罐、張廢水泵、氮?dú)馕璐祾呦到y(tǒng)及各候設(shè)備的連接管們道和相應(yīng)的控比制系統(tǒng)、電氣竊系統(tǒng)等由賣方遞提供基本設(shè)計(jì)鉤和詳細(xì)設(shè)計(jì);址4錫、謝海水淡化工程四海水淡化島內(nèi)央工藝系統(tǒng)和控豈制系統(tǒng)的概念翼設(shè)計(jì),主體設(shè)掉備工藝和控制源設(shè)計(jì),項(xiàng)目初津步設(shè)計(jì)、施工催圖設(shè)計(jì),以及育設(shè)備制造設(shè)計(jì)話中的工藝系統(tǒng)糞設(shè)計(jì)和控制系洪統(tǒng)設(shè)計(jì)確認(rèn),氏蒸發(fā)器、冷凝功器忠、仰TV綢C攏主設(shè)備規(guī)范書聽編制;叮5帥、薦干煤棚網(wǎng)架的早設(shè)計(jì)工作由網(wǎng)很架供貨廠家負(fù)療責(zé),但主體設(shè)次計(jì)單位需對網(wǎng)雹架廠家設(shè)計(jì)圖駕紙進(jìn)行確認(rèn);帽6蛇、增MI固S謹(jǐn)系統(tǒng)軟件設(shè)計(jì)叔;禿弱7觀、丸生產(chǎn)行政綜合暈辦公樓工程、詳運(yùn)行維護(hù)樓設(shè)形計(jì);況8堪、牛、廠區(qū)綠化工投程設(shè)計(jì);粥9梁、肢廠前公共福利棕工程設(shè)計(jì);愈1貝0森、陸施工圖預(yù)算編哈制;構(gòu)附件慣二申殿耗目繳合同費(fèi)用詳細(xì)韻構(gòu)成忘附件鹿三覺戀設(shè)計(jì)渾管理當(dāng)要求總則素****窗發(fā)電廠二期(曠首兩壓臺專1000M暮W允級機(jī)組)擴(kuò)建傅工程以實(shí)現(xiàn)高額標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)盲、電力行業(yè)優(yōu)汁質(zhì)工程、爭創(chuàng)風(fēng)國家級優(yōu)質(zhì)工望程壓(泉魯班獎卡)枝為目標(biāo),貫徹茶國華公豪司梯“勤更安全、更可朽靠、更經(jīng)濟(jì)、懲更先進(jìn)、更環(huán)筋保、更規(guī)巴范抵”托的乏“揉六更一兩創(chuàng)苗”刊建設(shè)理念,將咐****花發(fā)電廠二期(餅首兩師臺燭1000M隨W夕級機(jī)組)擴(kuò)建零工程建設(shè)成為時(shí)全壽命周期效祥益最大化、國跟際一流的火力軟發(fā)電廠。谷本管理要求旨瘦在乙方簽訂合稿同后,加強(qiáng)工綱程設(shè)計(jì)安全管缸理、質(zhì)量管理采及進(jìn)度管理、站投資管理等方捐面的控制,依居法從嚴(yán)設(shè)計(jì),繪確保工程按確漂定的安全目標(biāo)祝、質(zhì)量目標(biāo)、稍進(jìn)度目標(biāo)以及慚工程投資目標(biāo)剃等要求順利實(shí)戰(zhàn)施。在執(zhí)行合預(yù)同過程中,除折遵守國家法律獄、法規(guī)、條例拜、標(biāo)準(zhǔn)要求外季,嚴(yán)格執(zhí)行合市同,按合同標(biāo)該準(zhǔn)要求自主管女理,并按合同祖接受甲方管理松體系的管理。鐘甲方已建立基尺建管理體系,兩并將按照標(biāo)準(zhǔn)登化、體系化、闖制度化、流程婦化運(yùn)作,對本弱工程進(jìn)行管理唯。本工程整個(gè)砍建設(shè)過程中,膨乙方應(yīng)建立完彎善的設(shè)計(jì)管理上體系,且保持投體系的有效運(yùn)雹作,實(shí)現(xiàn)自主席管理。乙方應(yīng)側(cè)接受甲方基建音管理體系的管倍理要求。應(yīng)接夕受甲方對工程晚設(shè)計(jì)的安健環(huán)極、質(zhì)量、進(jìn)度屯、檔案、投資慕、人員、綜合豈管理等方面的姿監(jiān)督管理,實(shí)絞現(xiàn)工程管理全凝過程標(biāo)準(zhǔn)化、載體系化、制度魄化、流程化運(yùn)層作,以保證合進(jìn)同的執(zhí)行及工螺程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)墨。錯乙方在設(shè)計(jì)前肅必須對工程管鹽理體系在組織銷結(jié)構(gòu)、人員配親置、設(shè)施配備歉、管理制度、暴各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)刑劃、甲方要求第等方面進(jìn)行全止面的策劃,經(jīng)攏監(jiān)理方、甲方族審核、確認(rèn)后般實(shí)施。工程建啊設(shè)過程中應(yīng)確攏保按策劃執(zhí)行胖、運(yùn)作,并不啟斷完善,監(jiān)理刻工程師和業(yè)主襖工程師將在過攤程中參與各項(xiàng)蔑體系的運(yùn)作監(jiān)陵督,參與過程彼的簽證、評價(jià)敬。合同的價(jià)款滿同時(shí)包括了符抓合合同要求的滋安全、質(zhì)量、桿進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)以及盼規(guī)范的管理體震系運(yùn)作的費(fèi)用公,合同的執(zhí)行末與過程簽證、拉評價(jià)的結(jié)果相熄關(guān)聯(lián),任何一潮方面不足,甲綿方將在合同執(zhí)胳行過程中依照碌本要求所規(guī)定宅的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核炸減。由于乙方元原因造成的產(chǎn)廟品質(zhì)量以及體憂系的運(yùn)作狀態(tài)江嚴(yán)重偏離合同孩要求,甲方可濾以依據(jù)本要求悼中止部分合同釀或全部合同,阿所造成的損失盾由乙方負(fù)責(zé)治?;罕竟こ坦芾硪呵筮m用于甲方紛所有工程管理販,乙方除在安墊全、質(zhì)量、進(jìn)吉度、技術(shù)、檔捐案、環(huán)保、投雅資、合法用工鞠等方面予以承全諾外,應(yīng)對本嘩管理要求予以倚承諾,無特殊銳說明視為承諾握。干乙方承諾至少濁應(yīng)從以下安健田環(huán)、質(zhì)量、進(jìn)厲度、檔案、投屯資、人員、綜樹合管理、合法廚用工等幾個(gè)方屆面對本工程進(jìn)癢行全方位的管遲理。副(一)安健環(huán)溪管理要求狀(本部分不怎腎么適用設(shè)計(jì)合麗同,請修改?義)賞1.1鎮(zhèn)進(jìn)安健環(huán)管理總他則章瓜所有的活動、音服務(wù)符合國家曠、地方和行業(yè)界的有關(guān)法律法灣規(guī)要求和甲方秧職業(yè)健康安全托與環(huán)境方針、圾目標(biāo)和指標(biāo)的秘要求;籃薦設(shè)計(jì)體現(xiàn)材“餡成熟、可靠、醋先硬進(jìn)、實(shí)用、環(huán)疾保、安全冬”芽的原語則;理志以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為擱基礎(chǔ),建立相難應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案吐并嚴(yán)格執(zhí)行臂;將然編安健環(huán)管理實(shí)班行定置化、模璃塊化、標(biāo)準(zhǔn)化渡、體系化、制問度化、流程化喇運(yùn)作;婦閱安健環(huán)管理實(shí)著行過程狀態(tài)評慶價(jià),進(jìn)行趨勢想管理,以實(shí)現(xiàn)僅工程安健環(huán)目碌標(biāo);填扮實(shí)現(xiàn)自主管理屬,閉環(huán)管理。成1.2雁買安健環(huán)目標(biāo)安全目標(biāo)獻(xiàn).1遵鞋不發(fā)生一般及看以上人身傷亡笨事故;辯.2艙畝不發(fā)生一般及避以上火災(zāi)、爆婚炸事故;薦.3跑秤不發(fā)生一般及窗以上機(jī)械、設(shè)拼備事故;煮.4島質(zhì)不發(fā)生重大及辨以上交通事故痛,不發(fā)生負(fù)主體要責(zé)任的一般述交通事故;秋.5娃代不發(fā)生重大坍漸塌事故;倉.6零求全年重傷事故妨率膛≤叫1鞠‰眨,負(fù)傷窮率裁≤劇3散‰鎖。助1說.2.2碗銹勞動衛(wèi)生目標(biāo)亞.1松宗不發(fā)生職業(yè)健示康事故;黎.2逃慘不發(fā)生群體食隔物中毒事件;把木環(huán)境保護(hù)目標(biāo)搏.1錢壽固體廢棄物分瞞類處置率達(dá)垂到怪10幕0淡%,慧不向外環(huán)境排概放危險(xiǎn)固體廢波物;蔥1狐.2匯.3光.2滑噪聲、粉塵、類有毒有害氣體蒜、廢水、生活贈污水、排水等探排放達(dá)標(biāo);娘1描.2煉.3臉.3獨(dú)不發(fā)生環(huán)境污雜染事故;故.4依驕滿足國家環(huán)保豐政策和可持續(xù)抖發(fā)展戰(zhàn)略,節(jié)損約用水、用地困,控制各種污坐染物排放,珍筑惜有限資源,似創(chuàng)造木“黎綠色精品工程釣”攻。兔1譜.2宵.4擺掩文明施工目標(biāo)哨實(shí)現(xiàn)模塊化、咽定置化、標(biāo)準(zhǔn)赴化、規(guī)范化管欣理。振1.3單鉆安健環(huán)管理責(zé)丸任宗1.3.列1溜文體系足管理責(zé)任瑞1.3.擔(dān)1犯.1漂象乙方作為工程橋安健環(huán)的保證篩體系。陳在遵守國家、悶行業(yè)及地方法脖律法規(guī)及相關(guān)詢規(guī)定的前提下什,建立工程建政設(shè)安健環(huán)管理充體系,并應(yīng)與警甲方《基建管虧理陰標(biāo)準(zhǔn)》不發(fā)生關(guān)沖突,保證其巧有效運(yùn)作;款.2章極應(yīng)建立相應(yīng)的忌安健環(huán)管理程成序及制度,確惑保有章可循;叼1.3.陶1導(dǎo).3豐按國家及行業(yè)縣相關(guān)規(guī)定,配琴備足夠安健環(huán)視人員,并具有聰相應(yīng)的資質(zhì);叔.4信應(yīng)保證安全、螞特殊工種人員獻(xiàn)的相對穩(wěn)定,堵如有調(diào)換則必利須報(bào)農(nóng)施工監(jiān)理和甲科方圓備案;嗎.5留娘應(yīng)根據(jù)安健環(huán)元管理體系運(yùn)作奸情況,不斷完譯善體系、制度陽,實(shí)時(shí)糾偏,笛持續(xù)改進(jìn)鎮(zhèn)。斑1.3況.2些風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理康責(zé)任柳.1視捷本工程實(shí)施安洋全、健康和環(huán)仙境風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管進(jìn)理,乙方應(yīng)依均據(jù)工程項(xiàng)目風(fēng)乘險(xiǎn)制定相應(yīng)的洪風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控方案放(防臺、防汛景、防火、防盜驗(yàn)、防污染、防綠人身傷害等)從,報(bào)監(jiān)理和甲醫(yī)方,并對其有厘效性、正確性橡負(fù)責(zé);輕.2惱應(yīng)建立完備的庭安健環(huán)保障系奔統(tǒng),確保物資雁、人員配備到汪位侍。丘夜機(jī)械、工具和慚設(shè)施管理責(zé)任脾.1第傲應(yīng)按國家或行挺業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)配晴備充足相關(guān)的盯機(jī)械、工具和猛設(shè)施,并均應(yīng)披符合國家或行康業(yè)安全技術(shù)標(biāo)躬準(zhǔn),使用過程研中應(yīng)嚴(yán)格遵守鄙國家、行業(yè)相秤關(guān)規(guī)程規(guī)定;橡.2邪按照瘦相關(guān)鞭檢驗(yàn)、檢查標(biāo)且準(zhǔn),對機(jī)械、根工具、設(shè)施等米進(jìn)行定期檢查繞、檢測,確保娃其安全可靠。捧言交通安全管理館責(zé)任診.1搜鍛所有施工車輛駐和交通車輛都該必須檢驗(yàn)合格看,并獲得相關(guān)打許可證書;罰.2糟世所有施工車輛首和交通車輛行汗駛必須嚴(yán)格遵配守現(xiàn)場相關(guān)管物理規(guī)定。評鳴相關(guān)接口管理錘責(zé)任縮.1州此不得私自進(jìn)入宴生產(chǎn)區(qū)域,如槽果需要進(jìn)入生磚產(chǎn)區(qū)域施工,隱必須按照相關(guān)股規(guī)定,辦霉理莖“棚基建單位在生更產(chǎn)區(qū)域施工的厚聯(lián)系浪單旁”贊,服從生產(chǎn)體微系的管理;牧.2楊斬與其它標(biāo)段相庭關(guān)的施工單位陵密切配合,協(xié)輸商解決各類問智題,嚴(yán)禁發(fā)生縱打架、斗毆等愉違法違紀(jì)事件冤。緊圣緊急應(yīng)變管理切責(zé)任戀.1敢幻乙方應(yīng)建立相強(qiáng)應(yīng)的應(yīng)急組織捐機(jī)構(gòu),并服從司統(tǒng)一指揮和協(xié)轎調(diào);集.2父籌根據(jù)緊急應(yīng)變肢體系文件及預(yù)送案要求,必須疲配備足夠的緊嫌急應(yīng)變設(shè)備、惱設(shè)施和材料等受物資,并進(jìn)行薄定期檢查,保務(wù)證物資能夠隨席時(shí)投入使用,我嚴(yán)禁隨意將緊喚急應(yīng)變物資移云做他用;碌.3嚴(yán)發(fā)生意外事件勁時(shí),乙方有責(zé)地任組織第一時(shí)陸間的應(yīng)急處置習(xí),有責(zé)任協(xié)助骨專職人員組織風(fēng)后期應(yīng)急處置仍。味扮文明施工管理寇責(zé)任通.1桐打乙方依據(jù)甲方需的《安全文明除施工管理規(guī)定肺》及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)緊,制定具體實(shí)穴施辦法并在施腰工組織設(shè)計(jì)及煩安健環(huán)計(jì)劃中晴體現(xiàn);董.2院杜施工前,應(yīng)進(jìn)烤行現(xiàn)場各平面裙的定置化、模斃塊化、標(biāo)準(zhǔn)化擋、規(guī)范化策劃辯,繪制出各施懷工場地的定置源圖,張掛到施累工現(xiàn)場;側(cè).3做脈施工過程中,茫應(yīng)按策劃要求斤進(jìn)行施工管理固,當(dāng)發(fā)生變化閥時(shí),應(yīng)及時(shí)完扒善和審批。辱1.3.借8鍵愁勞動衛(wèi)生股管理責(zé)任寇1.3.場8范.1三貌乙方必須根據(jù)活風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果子,配足個(gè)人防腿護(hù)用品;漢.2藝戀乙方應(yīng)采取應(yīng)感有的衛(wèi)生防護(hù)蟲措施,經(jīng)常保義持現(xiàn)場及其駐吉地的整潔和衛(wèi)董生,以保護(hù)員佩工的身心健康要;僅1.3.辣8姻.3婆垂在炎熱的高溫晉條件下施工時(shí)已,采取必要的賭防暑降溫措施螺;忘.4痛紫乙方保證現(xiàn)場導(dǎo)施工人員的健萄康狀況滿足工觀作的要求;濫.5兼模乙方雙應(yīng)按相關(guān)規(guī)定降定期組織衛(wèi)生禾設(shè)施狀況檢查雪。吊1.3.鐵9支環(huán)境保護(hù)妹管理責(zé)任筒1.3.數(shù)9落.1羅剪乙方應(yīng)建立環(huán)搏保體系,并確嶺保有效運(yùn)作,持對責(zé)任區(qū)域內(nèi)賺的環(huán)境保護(hù)行惡為負(fù)全責(zé);慨1.3.橡9桃.2佛以乙方按照相關(guān)鍬國家標(biāo)準(zhǔn)和甲懷方的具體要求扒,合法、合理偵處置責(zé)任區(qū)域廈內(nèi)各類危險(xiǎn)廢遞棄物、廢物、紛垃圾、廢水等都;膏1.3.丸9溫.3橡叔各類危險(xiǎn)廢棄堵物、廢物、垃復(fù)圾、廢水等的貍處理,必須滿后足投ISO140蹄0臂1貨、生GB/T2柏8001司體系及環(huán)保要埋求,并負(fù)責(zé)交項(xiàng)納責(zé)任區(qū)內(nèi)相尺關(guān)環(huán)保費(fèi)用及環(huán)罰款。葡耳意外事件管理點(diǎn)責(zé)任捆1.3.淋10健.1線槍發(fā)生重大未遂橋事件(設(shè)備、封人身、火災(zāi)、短環(huán)境污染等)者,應(yīng)及時(shí)帳(企1怕5妨分鐘內(nèi))報(bào)告掃施工監(jiān)理和甲兄方,并開展各腦項(xiàng)應(yīng)急和控制耕措施,應(yīng)急處礦置完成后必須毅保護(hù)現(xiàn)場,嚴(yán)待禁破壞和更改造,荷2憲4飲小時(shí)內(nèi)上報(bào)書惹面調(diào)查報(bào)告;菌1.3.獲10植.2漆偵凡是構(gòu)成一般季及以上事故(祝設(shè)備、人身、洋火災(zāi)、環(huán)境污燙染等),應(yīng)及貍時(shí)專(愚1虹0嗓分鐘內(nèi))報(bào)施振工監(jiān)理、甲方識及國家有關(guān)部案門冷,興2季4叉小時(shí)內(nèi)上報(bào)書捉面調(diào)查報(bào)告,駛乙方必須無條記件配合調(diào)查和都落實(shí)整改措施特;截1.3.蒜10饅.3于巾乙方應(yīng)建立意蛙外事件臺帳,流詳細(xì)記錄各類妻事件,并定期撓統(tǒng)計(jì)分析,制突定相應(yīng)措施車。圾漆1.4笨敵過程監(jiān)督鞭及考核塑甲方已建立基鍵建安健環(huán)管理摸體系,并將按擇照標(biāo)準(zhǔn)化、體癥系化、制度化豆、流程化運(yùn)作歡,對本工程進(jìn)孫行管理。本工叫程整個(gè)建設(shè)過握程中,乙方應(yīng)啄接受甲方基建繪安健環(huán)管理體蠶系的管理要求茂,具體制度及拴要求詳教見盟1.慘5支條。災(zāi)乙方應(yīng)建立相堪應(yīng)完善的安健鏈環(huán)管理體系,恩且保持體系的振有效運(yùn)作,實(shí)捐現(xiàn)自主管理。庸乙方在開工前壁必須對安健環(huán)耐管理體系在組掌織結(jié)構(gòu)、人員男配置、設(shè)施配慈備、管理制度碧、各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、汗計(jì)劃、甲方要轉(zhuǎn)求等方面進(jìn)行紹全面的策劃,港經(jīng)監(jiān)理方、甲舞方審核及確認(rèn)袖后實(shí)施。工程停建設(shè)過程中應(yīng)全確保按策劃執(zhí)熊行、運(yùn)作,并貴不斷完善,監(jiān)睡理工程師和業(yè)插主工程師將在競過程中參與各規(guī)項(xiàng)體系的運(yùn)作寒監(jiān)督,參與過料程的簽證、評或價(jià)。蹈行業(yè)、甲方及飼監(jiān)理有權(quán)對乙徐方本工程的安擺健環(huán)進(jìn)行監(jiān)督捉、檢查,檢查暮單位有權(quán)發(fā)出杠的業(yè)主工程師貫單、監(jiān)理工程湯師單、整改單宋、罰款單及停佩工整頓等指令笛,由此增加的記費(fèi)用和延誤工隊(duì)期由乙方責(zé)任煉。賓在工程建設(shè)過效程中甲方、監(jiān)遞理有權(quán)對乙方鏟的安健環(huán)管理撲體系及體系運(yùn)會作情況進(jìn)行監(jiān)石督檢查渠,如不能滿足寧本工程管理要諸求,跳甲方、監(jiān)理有半權(quán)提出相關(guān)考漿核,踢考核的具體條該款如下(不限繭于以微下揭,販以下條款相沖價(jià)突的不重復(fù)考訓(xùn)核):救序號珠考核內(nèi)容飾考核金額策1斃上述要求不滿治足或達(dá)不薄到弓1.鹽3惱條款規(guī)定要求排的咬每次考嫌核話200慨0抗-盛2000牽0趴元育2汗乙方安健環(huán)管臟理體系不健全邊,重要管理制舟度和標(biāo)準(zhǔn)欠缺船,致使工作無蔬章可循、無據(jù)讀可依,責(zé)任制俱不落實(shí)的晝每次考滿核姓500慈0暖-注2000葬0莊元敵3歪因乙方對各級扁施工隊(duì)伍和分舟包單位管理不導(dǎo)當(dāng),演變成危涌機(jī)事件,給甲撞方帶來社會和數(shù)公眾影響的稻每次考敞核察1000宴0涌-三5000頭0鑰元終4筍乙方在安健環(huán)切管理狀態(tài)評價(jià)驅(qū)中自評不及時(shí)史的寸每發(fā)生一次考迅核愉100貧0墻-撈500益0剝元盤5茫安健環(huán)管理狀纖態(tài)評價(jià)得分率蠻連稻續(xù)養(yǎng)3芬次低展于幅8午5莫分的嘴考核皮100書0更~鑰5000扛元叛6礙安健環(huán)管理狀寺態(tài)評價(jià)得分率篩低撓于薦8藏0辰分的柳考核非500抬0稀~情20000爬元同時(shí)停止支串付當(dāng)月進(jìn)度款譜,達(dá)到合格后旗予以付款塔7錢乙方施工現(xiàn)場露安健環(huán)人員配妥置及資質(zhì)不滿銀足合同及相關(guān)翼規(guī)定要求,或搖不滿足現(xiàn)場需僻求或現(xiàn)場管理姜無作為的桃每次考核春100芝0摔~搞5000罩元故8撫拒絕監(jiān)理或甲晌方的監(jiān)察人員蒙合理監(jiān)察,或漆發(fā)生頂撞的晉每次飯考汽核商500漂0遭~趁1000棄0姨元帥9恢被曝光或整改臨通知多次的安友健環(huán)問題,仍搜不能徹底改變圾者,視為管理變失控徹停工整改,同竭時(shí)在停工整改灣期間每天考巷核第500姜0濟(jì)元,直至整改幼驗(yàn)收合格、復(fù)豈工震10峽重大施工項(xiàng)目群、危險(xiǎn)作業(yè)和邪特殊作業(yè),檢夠查無安健環(huán)技飄術(shù)措施或無安筐健環(huán)技術(shù)施工算交底的,或雖扇有安健環(huán)技術(shù)逃措施、但未完銹全落實(shí)的警考核限500釘0酸~今30000隱元詢11垃施工現(xiàn)場和生奧活區(qū)域的工器際具、設(shè)備設(shè)施兇和物理環(huán)境存毅在事故隱患,外在整改要求發(fā)塵出后沒有按照毫規(guī)定日期完成骨整改煉和書面反饋的消每延遲一天考濕核按5000-1頭000重0卡元藏12廟施工現(xiàn)場凡發(fā)挺生違反?!峨娏ㄔO(shè)安浪全工作規(guī)程》乘行為或違反甲葵方有關(guān)安健環(huán)疑管理規(guī)定的程每次考核洗500挪0努~車10000斜元;重復(fù)性違處章的,考辛核婦1000寧0辜-霜2000揚(yáng)0狼元累13爹發(fā)生意外事件鷹后未及時(shí)上報(bào)躬的、倘未及時(shí)組織調(diào)覺查的竭每次考享核籮5000午~喂1000拳0消元抱14嘴發(fā)生意外事件獄后在事件調(diào)查板過程中隱瞞事僅實(shí)真相的、在傭發(fā)生意外事件款后未及時(shí)采取受有效措施并及料時(shí)整改的煮每次考磨核僅5000倘~階3000余0懶元布15名在事故發(fā)生后式,由于應(yīng)急處貧置不當(dāng),導(dǎo)致至事故擴(kuò)大的嶄每次加攜罰增1拉~蹈2漸0牌萬元,安全事卵故的認(rèn)定按《切電業(yè)生產(chǎn)事故鐮調(diào)查規(guī)程》及堅(jiān)國家有關(guān)規(guī)定坊執(zhí)行余16茫達(dá)不到安健環(huán)蝴目標(biāo)的陽每項(xiàng)考沫核介5-10返0臥萬元勵發(fā)生安全事故泊的處理:由于耍乙方原因發(fā)生惜安全事故的,翅乙方除承窗擔(dān)所有責(zé)任和寨由此發(fā)生的所能有費(fèi)用外,按避下表金額扣減繡乙方合同價(jià)款寇:任尖棟違(單位:萬元盈)即事故等級盜合同金額綁特大事故虎重大事故孟一般事故桐惡性憑未遂事故臉大于暗5000娘萬元慈0.5%室0.2%系0.1%泄0.蘭05頸%芬1000辮~毫5000狐萬元逐1%叛0.5%煩0.2%鑰0.治1少%送小于叨1000虜萬元組2%銳1%印0.5%跳0.蜻3燃%號上述處罰的罰愛金不在限定時(shí)俘間秧(昨3頭天內(nèi))交齊的議,每超一天將裕加罰同等金額遣的罰款貝。攔1.5禍贈乙方應(yīng)接受的師安健環(huán)管理制劍度梁及要求伍(包含但不限菜于以下)淋安健環(huán)計(jì)劃管雪理程夠序爹碧醉除滅安全管理制日度伙稻嘴疑安全工作例會袖制床度暢慮各級管理人員申安全責(zé)任制勇度潔短滋牙踐安全教育培訓(xùn)眾制束度疫以帥獎蝶取施工機(jī)械管枯理蔽屆渡碗西安全施工設(shè)施釣標(biāo)貞準(zhǔn)嗎瀉險(xiǎn)消防管理制殘度革哀忍危險(xiǎn)品管理制星度焦香性腳遞基建防臺防訊尼工作程醋序昆嘗揭塊行釣基建員工健康暫管理制望度扭唐晃環(huán)境控制管理運(yùn)制購度端步殺班工作票管理制陜度血被探射視安全檢查制廳度烘腎艘牲吃欣安健環(huán)狀態(tài)評饑價(jià)管理程擋序浮敵輔牲檢脖未遂管理制變度塵侵俗即折安全事故通知間及報(bào)告制公度敞紡譯由孔安全事故調(diào)查信與分析程俯序搏障安健環(huán)實(shí)物標(biāo)碼準(zhǔn)同(二)質(zhì)量管威理形要求陽2.1翻詞質(zhì)量管理總則比天以電力行業(yè)優(yōu)血質(zhì)工程、爭創(chuàng)湯國家級優(yōu)質(zhì)工抵程殼(記魯班獎蜘)冷為目標(biāo),將本胳工程建設(shè)成為皆全壽命周期效跳益最大化、國用際一流的火力抽發(fā)電廠;渾紛遵除循婦“睛自主管理、設(shè)裙計(jì)一次成媽優(yōu)漸”鴨繪的原則,建立涉相應(yīng)的質(zhì)量管訪理體系,并確未保質(zhì)量體系有寒效運(yùn)作;推道以鑄造優(yōu)質(zhì)工進(jìn)程,創(chuàng)建綠色狼環(huán)境為目標(biāo),龍制定相應(yīng)的創(chuàng)趣優(yōu)規(guī)劃、設(shè)計(jì)勉保障措施等,羽并嚴(yán)格執(zhí)行,肉對質(zhì)量過程進(jìn)遭行全方位的監(jiān)痰督控制;見析質(zhì)量管理實(shí)行駐過程狀態(tài)評價(jià)剃,質(zhì)量過程進(jìn)顫行趨勢管理,負(fù)以實(shí)現(xiàn)工程的地最終質(zhì)量目標(biāo)貿(mào)。尖2.2撲紋質(zhì)量總體目標(biāo)絲故不出現(xiàn)因勘察飽設(shè)計(jì)引起的返族工,無重大設(shè)竿計(jì)質(zhì)量、安全坐事故;妖赤打造精品工程脹,實(shí)現(xiàn)機(jī)組長劈周期安全運(yùn)業(yè)行谷20大0崗天;月慰實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)幟標(biāo)投產(chǎn),確保勤電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)形工程,爭創(chuàng)國墨家級優(yōu)質(zhì)工程業(yè)(浪魯班獎霞)肌。封2紐.壽3起昨工程質(zhì)量目標(biāo)遞設(shè)計(jì)成品優(yōu)良惕率豎:霸100將%酬;蝶設(shè)計(jì)正式藍(lán)圖著,出來后經(jīng)設(shè)穿計(jì)監(jiān)理審查,賊乙方在施工期統(tǒng)間的設(shè)計(jì)變更紅(含材料代用爬)累計(jì)額小于踏基本預(yù)備費(fèi)適的臺1/耍3悟;基工程投產(chǎn)后的類技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)群(包括:工程沙量、廠用電率蓄、耗水量、單尚位千瓦占地面稻積)能達(dá)到乙掩方所提交的設(shè)揮計(jì)文件中相應(yīng)固技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)黃;薯乙方應(yīng)自覺響絞應(yīng)以上最低要炕求的質(zhì)量目標(biāo)頑,并隨時(shí)接受賽由監(jiān)理、甲方摘審核認(rèn)可的質(zhì)愁量目標(biāo)的變更釀。浸2.3輕遭設(shè)計(jì)管理責(zé)任僅延乙方應(yīng)遵守國病家及行業(yè)與本垮工程有關(guān)的所斤有規(guī)范及其相鈴關(guān)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)防按已葬建立的質(zhì)量保西證體系程序文液件、制度以及面新圖標(biāo)有關(guān)執(zhí)造行規(guī)定進(jìn)行質(zhì)料量管理盈、并控制設(shè)計(jì)過程驟,嚴(yán)格按要求暴進(jìn)行設(shè)計(jì)和管度理,采取必要秩的設(shè)計(jì)質(zhì)量、族安全控制措施食,消除質(zhì)量、凱安全事故隱患喝,對本工程的涂設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)全羨責(zé),由于設(shè)計(jì)土質(zhì)量管理不力樣造成質(zhì)量、安惱全事故,乙方親應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的蝕管理責(zé)任;磨臥乙方應(yīng)建立健漸全質(zhì)量管理體采系并有效運(yùn)作嘉,做到有制度土、有計(jì)劃、有忍文件、有執(zhí)行垃、有記錄、有小檢查、有獎懲拋、有評價(jià)、有挽改進(jìn),使設(shè)計(jì)瞧質(zhì)量管理工作夜受控,落實(shí)責(zé)腸任制,做充到閉“華誰主設(shè)計(jì),誰頭負(fù)皺責(zé)巨”齒,同時(shí)接受監(jiān)侄理、甲方對其師進(jìn)行的質(zhì)量監(jiān)魄督管理(包括強(qiáng)對設(shè)計(jì)圖紙、止施工圖紙的審矩查,并對審查釋意見回復(fù)閉環(huán)捉等);慰站乙方港吸取同類工程莫設(shè)備、設(shè)計(jì)、初運(yùn)行等方面的闖有關(guān)重要信息化,從環(huán)保、節(jié)玉能、節(jié)水、節(jié)訊地概念入手,哪以技術(shù)經(jīng)濟(jì)比執(zhí)較為根據(jù)優(yōu)化模設(shè)計(jì)方案,降端低工程造價(jià),拖確保本工程具涼有優(yōu)良的經(jīng)濟(jì)己性,為電廠的周競價(jià)上網(wǎng)創(chuàng)造靠有利條件。午察乙方應(yīng)制定工雙程質(zhì)量目標(biāo)、故質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)燭量保證計(jì)劃、構(gòu)各項(xiàng)保證措施也,進(jìn)行全面的頓質(zhì)量管理;慶怨乙方應(yīng)編制本跟工程范圍內(nèi)的誓創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,并因經(jīng)監(jiān)理、甲方返審批后執(zhí)行,困各專業(yè)均應(yīng)制裕訂相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)砍措倚施剖,備廟并按示范電廠幅思路和個(gè)性化羊服務(wù)的指導(dǎo)思厘想優(yōu)化設(shè)計(jì)方圾案,緊緊圍繞鑰貫徹工程項(xiàng)目彎的質(zhì)量目標(biāo)來困進(jìn)行。暴2.3歉.縱6涼抵由于乙方質(zhì)量嶼管理及技術(shù)措怕施不力造成質(zhì)岔量事故的,所朵有責(zé)任由乙方脫承擔(dān),并承擔(dān)友由此引起的所腔有費(fèi)用;芝2.3慶.走7滴塞乙方的設(shè)計(jì)質(zhì)硬量管理體系是步整個(gè)現(xiàn)場質(zhì)量錫管理體系的一兼部分,主動配鳴合監(jiān)理、甲方席的質(zhì)量管理監(jiān)鬧督,包括按照探《質(zhì)量會議制悶度》參加各種輔質(zhì)量會議等;搬應(yīng)根據(jù)質(zhì)量管規(guī)理體系運(yùn)作情確況,不斷完善孝體系、制度,扯實(shí)時(shí)糾偏,持綢續(xù)改進(jìn),屋對已出現(xiàn)的設(shè)挨計(jì)質(zhì)量、安全旋事故及隱患,字應(yīng)不斷改進(jìn)完寇善,不允許再轟次發(fā)生;孩急碎乙方應(yīng)執(zhí)行國駱家強(qiáng)制性條文綁、土建質(zhì)量通琴病治理?xiàng)l文和請電力行業(yè)二十啄項(xiàng)反措的規(guī)定電,制定相應(yīng)的謎措施及執(zhí)行計(jì)螞劃,過程中嚴(yán)日格執(zhí)行并有書氏面記錄;繭乙方應(yīng)認(rèn)真審埋查設(shè)計(jì)人員提帽交的司令圖、沙施工圖、計(jì)算白書、招標(biāo)文件蝴書、設(shè)計(jì)變更暫單、設(shè)計(jì)核定耳單、竣工圖等水;對施工圖紙滴的變更及文件皺進(jìn)行認(rèn)真、系克統(tǒng)的審查;毀乙方應(yīng)認(rèn)真組惑織施工圖設(shè)計(jì)載交底、主要系學(xué)統(tǒng)圖紙、多個(gè)孩施工單位承擔(dān)杜的單項(xiàng)工程的番接口與配合協(xié)互調(diào)的圖紙會審繩,參與施工監(jiān)疏理組織的圖紙緊會審并落實(shí)圖逃紙會審提出的坦問題,注意相秧關(guān)專業(yè)的會審背及系統(tǒng)設(shè)計(jì),節(jié)防止系統(tǒng)交叉演帶來的質(zhì)量安沫全問題,對提典出問題必須閉損環(huán);纏乙方應(yīng)依據(jù)合材同,接受甲方綠聘請的設(shè)計(jì)監(jiān)綠理,并積極配咐合設(shè)計(jì)監(jiān)理的魔工作,對設(shè)計(jì)他監(jiān)理意見及時(shí)慶做出明確答復(fù)猴;如乙方采納遭設(shè)計(jì)監(jiān)理有誤頃的建議,應(yīng)負(fù)汗相關(guān)的質(zhì)量、繡安全責(zé)任;鑰凡對設(shè)計(jì)輸入、股設(shè)計(jì)輸出、設(shè)斯計(jì)評審和設(shè)計(jì)控驗(yàn)證必須嚴(yán)格衛(wèi)按《火力發(fā)電敏工程設(shè)計(jì)過程絹控制辦法》文泄件要求進(jìn)壘行附,下對初步設(shè)計(jì)階冰段的設(shè)計(jì)輸入廈,特別是特定留性輸入的基礎(chǔ)從資料尤其要重尋視,必須按四財(cái)級進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)乎證,做好質(zhì)量卸管理相關(guān)記然錄何,斬脈確保設(shè)計(jì)成品陳質(zhì)量;生加主廠房內(nèi)的布娘置、集中控制鐮樓的布置工作飯要有負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)拘歸口的專業(yè),負(fù)要特別注意發(fā)踐揮好工程項(xiàng)目際的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)水楊平疲,償柴做好專業(yè)內(nèi)部圈及各專業(yè)間的煮協(xié)槍調(diào)扣,剃坊做好對內(nèi)、對抄外互提資料交今接另,題撓并加強(qiáng)會簽;確重要問題、重各大方案應(yīng)提交煩討論研究,也臣要進(jìn)行必要的笛設(shè)計(jì)評審;涉畢及跨專業(yè)的問咳題皺,菊申有關(guān)專業(yè)須參辱與協(xié)調(diào)認(rèn)可;窮本專業(yè)方案變愁更紐后豬,鼓稱必須及時(shí)向受游影響的專業(yè)提淹供修正資料(黎詳見設(shè)計(jì)綜合筆進(jìn)度表的綜合佩設(shè)計(jì)評審點(diǎn)和醬資料交換進(jìn)度召的要求);殘昂要社克服常見病,男易發(fā)病,各專宋業(yè)間的相關(guān)參方數(shù)應(yīng)落實(shí)并統(tǒng)攔一準(zhǔn);裂各專業(yè)提費(fèi)控涌資料應(yīng)避免漏小項(xiàng)和缺項(xiàng),數(shù)名量和金額應(yīng)準(zhǔn)逗確偶;沸灌各專業(yè)設(shè)計(jì)須窩注意處理好本越擴(kuò)建工喇程濾6垃號蝶、酸7愧號機(jī)組與一聽期蹲1蹄號賤-嗓5施號機(jī)組之間的誤接口,預(yù)留本許期后續(xù)擴(kuò)建機(jī)奸組的接口,并留不堵死再擴(kuò)建盲;欺乞出現(xiàn)設(shè)計(jì)質(zhì)量料問題或質(zhì)量事芬故,分別按照耐《不合格項(xiàng)處再理管理制度》蛾、《質(zhì)量事故呀調(diào)查及處理制怕度》及三不放仆過的原則進(jìn)行暗處理,乙方應(yīng)殲及時(shí)上報(bào)不得殺瞞報(bào),并承擔(dān)腥返修責(zé)任;敞循乙方必須按合貞同承諾的設(shè)計(jì)鄭目標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量欣管理,承擔(dān)因泳設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)仆達(dá)不到國家、隊(duì)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相虜關(guān)設(shè)計(jì)要求的回責(zé)任,同時(shí)應(yīng)違承擔(dān)因設(shè)計(jì)自原身的原因造成芝的質(zhì)量問題的喂修復(fù)責(zé)任,并卡承擔(dān)由此產(chǎn)生萄的費(fèi)用。攏稿對施工、調(diào)試面過程中發(fā)生的脈設(shè)計(jì)質(zhì)量及相征關(guān)質(zhì)量事故分悅析,并將分析行結(jié)果呈報(bào)甲方沿;撇論發(fā)生設(shè)計(jì)質(zhì)量夫事故,乙方應(yīng)剃及時(shí)謝(鉛2皺4必小時(shí)內(nèi))上報(bào)敘監(jiān)理、甲方。爆2.臘4戀過程監(jiān)督閉及考核返甲方已建立基腦建質(zhì)量管理體繁系,并將按照予標(biāo)準(zhǔn)化、體系戶化、制度化、枕流程化運(yùn)作,尺對本工程進(jìn)行漢管理。本工程么整個(gè)建設(shè)過程諸中,乙方應(yīng)接耐受甲方基建質(zhì)階量管理體系的議管理要求,具恢體制度及要求伯見暫2.串5疲條。很乙方應(yīng)建立完眉善的設(shè)計(jì)質(zhì)量煉管理體系,且印保持體系的有裕效運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)塌自主管理。乙綢方在開工前必昆須對質(zhì)量管理薄體系在組織結(jié)幼構(gòu)、人員配置輸、設(shè)施配備、釀管理制度、各喜項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃喊、甲方要求等嚷方面進(jìn)行全面胞的策劃,經(jīng)監(jiān)均理方、甲方審背核、確認(rèn)后實(shí)搶施。工程建設(shè)叉過程中應(yīng)確保剃按策劃執(zhí)行、勉運(yùn)作,并不斷穿完善,監(jiān)理工恐程師和業(yè)主工哪程師將在過程躬中參與各項(xiàng)體咳系的運(yùn)作監(jiān)督臺,參與過程的芬簽證、評價(jià)。絲質(zhì)量管理過程光簽證、評價(jià)的泛結(jié)果與合同執(zhí)突行相關(guān)聯(lián),甲辦方可以在法規(guī)桌、制度規(guī)定的暑范圍內(nèi)運(yùn)用在異其它方面,質(zhì)噸量狀態(tài)及體系劉運(yùn)作狀態(tài)均與恭合同執(zhí)行相關(guān)歷聯(lián)。由于乙方悠原因造成的質(zhì)找量狀態(tài)及體系搭運(yùn)作狀態(tài)嚴(yán)重子偏離合同要求貿(mào),甲方可以依啄據(jù)本要求中止泄部分合同或全榜部合同,以及療清退乙方或管級理人員,所造箱成的損失由乙啞方負(fù)責(zé)。宇行業(yè)、甲方及門監(jiān)理有權(quán)對乙丑方本工程的質(zhì)認(rèn)量進(jìn)行監(jiān)督、與檢查,檢查單蹦位有權(quán)發(fā)出的倉業(yè)主工程師單肥、監(jiān)理工程師棋單、整改單、膠罰款單及停工旺整頓等指令,鄙由此增加的費(fèi)初用和延誤工期急由乙方責(zé)任。趁在工程建設(shè)過另程中甲方、監(jiān)焦理有權(quán)對乙方污的設(shè)計(jì)質(zhì)量管僵理體系及體系牲運(yùn)作情況進(jìn)行遮監(jiān)督檢查忌,如不能滿足粉本工程管理要鉗求,橋甲方、監(jiān)理有葛權(quán)提出相關(guān)考熊核,閘考核的具體條漲款如下(不限網(wǎng)于以窯下灶,宋以下條款相沖閃突的不重復(fù)考阿核):骨序號掉考核內(nèi)容資考核金額鉛1奶乙方在質(zhì)量管古理狀態(tài)評價(jià)過極程中,自評不濫及時(shí)的搬每次考膽核貫1000-5玩00勻0黨元分2寨質(zhì)量管理狀態(tài)姜評價(jià)得分率連生續(xù)斯3圓次低莊于尺8洽5槽分的愿每次考核拴1000嗎順—天5000漂元喘3驚質(zhì)量管理狀態(tài)盒評價(jià)得分率低值于愁8果0給分的六考核冬5000繳欠—怖20000閣元,同時(shí)停止蹲支付當(dāng)月進(jìn)度禾款,達(dá)到合格擴(kuò)后予以付款強(qiáng)4條質(zhì)量管理體系嘩不健全或自主思管理不善、不杜能有效運(yùn)作的劇每次考虛核休5放000市—規(guī)2賠0000毛元遣5密乙方質(zhì)量管理吹人員未經(jīng)允許理缺席質(zhì)量會議談,相關(guān)會議材顆料未準(zhǔn)備或準(zhǔn)商備不充分的電每次闖考劈核沸1如0000拘—否2徐0000葉元巖6籌圖紙會審不認(rèn)窗真,未能發(fā)現(xiàn)突問題而施工中牛發(fā)現(xiàn)的料每次考核僵1000懇-徹20000亦元綠7攀由于承包商管坊理出現(xiàn)未實(shí)現(xiàn)嘴具體質(zhì)量目標(biāo)壟的,工程投產(chǎn)麻后的技術(shù)經(jīng)濟(jì)侍指標(biāo)(包括:漸工程量、廠用恩電率、耗水量估、單位千瓦占壞地面積)未能榮達(dá)到乙方所提勿交的設(shè)計(jì)文件蠶中提出的相應(yīng)扮技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)椒(以初設(shè)審定手的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指隆標(biāo)為依據(jù))距將被扣掉最多吹不超過合同總嘗額襲6廈%蒸的合同費(fèi)用,筍其中:工程量岸、廠用電率、粗耗水量、單位求千瓦占地面積俯各占合同費(fèi)用甘的樓1.5棄%遷。瓦8回乙方在施工期隆間的設(shè)計(jì)變更鄉(xiāng)(含材料代用窗)累計(jì)額大于仇基本預(yù)備費(fèi)爆的鑰1/3櫻每超蒜過僅5黑萬元,成按夢1-椒2掩萬元彎/免項(xiàng)進(jìn)行處罰,蹤超誓過竿2剩0祥萬元的設(shè)計(jì)變倒更,雖按算10%隱/囑項(xiàng)進(jìn)行處罰。宅9杰同一件違規(guī)事見件被發(fā)二次以虜上《監(jiān)理工程廈師通知單》或怨《業(yè)主工程師被通知單》者的檢因設(shè)計(jì)質(zhì)量問紛題造成停工的障,每停工一天協(xié)考核廢10000蹄—舍50000豪元,同時(shí)不免肯除影響進(jìn)度的園相關(guān)考核逮10淋發(fā)生質(zhì)量事故跪應(yīng)按《質(zhì)量事購故調(diào)查及處理鍋制度》處理,梅隱瞞質(zhì)量事故考不報(bào)者跌每次還考鵲核最5吹-五1盜0婦萬元偽11宏由于乙方原因箭出現(xiàn)未實(shí)現(xiàn)具銳體質(zhì)量目標(biāo)的晝乙方除承擔(dān)所母有責(zé)任和由此君發(fā)生的所有費(fèi)熱用外,糕按早1珠—其5真萬亞元夾/圍項(xiàng)進(jìn)行處罰蛾12份在事故或質(zhì)量蠟事件發(fā)生后,月由于乙方處置挺不當(dāng),導(dǎo)致事受故擴(kuò)大的凡每次加值罰哥5揪-悲2猾0早萬元生13抗未對主要系統(tǒng)盯及其布置作多釣方案比較的,覺如廠區(qū)總平面翁規(guī)劃布置、電怠氣主接線、循打環(huán)水系統(tǒng)設(shè)備透選型及布置、爺制粉系統(tǒng)輔助夏設(shè)備選型、空稍壓機(jī)選型、輔檔助系統(tǒng)控制、營綜合碼頭、石種灰石石膏灰輸草送系統(tǒng)等方案波每次加侄罰胃5倒-粱2行0煎萬元寶14朗設(shè)計(jì)接口管理士不到位造成工路期延誤及返工字的皮每次盯考鹽核狡5眉-昨1皇0死萬元重怎巾由于乙方原因村發(fā)生質(zhì)量事故扛的(質(zhì)量事故聞的認(rèn)定按《質(zhì)專量事故調(diào)查及脖處理制度》執(zhí)向行),乙方除質(zhì)承擔(dān)所有責(zé)任豆和由此發(fā)生的鋸所有費(fèi)用外,腎按下表比例扣派減乙方合同價(jià)倦款:兵(單位:萬元喜):酒事故等級警特大設(shè)計(jì)質(zhì)量泛事故首重大設(shè)計(jì)質(zhì)量卸事故伴一般設(shè)計(jì)質(zhì)量所事故舅未遂設(shè)計(jì)質(zhì)量拔事故建備注斧扣罰金額喇100譽(yù)20-50罷5數(shù)~啊10染0.1灌~培1奴質(zhì)量事故的認(rèn)厘定按《質(zhì)量事鞭故處理及報(bào)告洽制度》執(zhí)行。鑒上述處罰的罰仍金不在限定時(shí)皇間對(叫3夸天內(nèi))交齊的元,每超一天將揪加罰同等金額甩的罰款;賢;度2.5炒乙方應(yīng)接受的演質(zhì)量管理制度捕及要求堆(居包含不限于以膜下旱)選質(zhì)量計(jì)劃管理聯(lián)程序酸作業(yè)指導(dǎo)書編陪制管理程序質(zhì)量會議制度砍施工分包商確我認(rèn)管理程序等檢測儀表、計(jì)疼量器具審驗(yàn)制側(cè)度懸承包商采購的銜設(shè)備、材料確封認(rèn)管理程序徐承包商采購設(shè)就備材料檢驗(yàn)制消度項(xiàng)單位(分部)谷工程開工審批浴程序幕不合格項(xiàng)處理檔管理制度牢成品保護(hù)管理包制度劫亮點(diǎn)工程管理氏標(biāo)準(zhǔn)消隱蔽工程質(zhì)量激驗(yàn)收制度校單位工程質(zhì)量附檢驗(yàn)與驗(yàn)收制罪度籮質(zhì)量監(jiān)督檢查短項(xiàng)目及程序搖技術(shù)監(jiān)督管理焰制度薄質(zhì)量狀態(tài)評價(jià)貢及考核管理程也序奏質(zhì)量事故通知垮及報(bào)告制度忍質(zhì)量事故調(diào)查窩及處理制度修工程質(zhì)量持續(xù)煙改進(jìn)管理制度繼工程質(zhì)量保修卵管理程序述隨機(jī)控制點(diǎn)管蔥理程序?qū)W施工圖設(shè)計(jì)審孝核程序博施工圖設(shè)計(jì)交阻底與會審程序國施工圖單元工權(quán)藝系統(tǒng)設(shè)計(jì)交寶底程序哪重大施工方案誠及措施變更審語批程序漫施工組織設(shè)計(jì)挪編報(bào)與審批制挺度格設(shè)計(jì)變更管理喚程序六施工工藝實(shí)物古標(biāo)準(zhǔn)怨業(yè)主工程師通大知單管理程序緣建筑裝修材料腿標(biāo)準(zhǔn)乘國家強(qiáng)制性條高文走土建質(zhì)量通病浩治理眠二十項(xiàng)反措要溫求旁臺按電佳#飛6喚、違7言機(jī)組創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃飽(三集)于耐紹進(jìn)度管理要求紙3.1昨喊進(jìn)度管理總則勵修以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為覆基礎(chǔ),建立相炸應(yīng)的進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)麻預(yù)案并嚴(yán)格執(zhí)晃行;躲似定期組織進(jìn)度肝狀態(tài)評價(jià)和風(fēng)指險(xiǎn)評估,實(shí)現(xiàn)荷進(jìn)度的預(yù)控管銜理;洪桂強(qiáng)化工程進(jìn)度姨的總體管控,涉推進(jìn)工程各環(huán)鋪節(jié)均衡發(fā)展,橋以實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)卸度最終目標(biāo)。筋3.2杯目進(jìn)度目標(biāo)姻按合同約定工呢期(節(jié)點(diǎn))完柜成所有本標(biāo)段志工程建設(shè)的初圾步設(shè)計(jì)、設(shè)備嗓招標(biāo)文件、施中工圖、惱竣工圖等,保定證工程的設(shè)計(jì)第進(jìn)度計(jì)劃指標(biāo)秤在項(xiàng)目實(shí)施過麗程中處于受控甘狀態(tài),保證工寺程建設(shè)的全過眾程有一套明確評、合理、可行干的進(jìn)度計(jì)劃以丙及相應(yīng)保障措牽施。馳3.3慚伍乙方進(jìn)度管理胳責(zé)任稀位乙方應(yīng)明確施軟工進(jìn)度目標(biāo),宵建立健全進(jìn)度瑞管理體系,落舌實(shí)有關(guān)責(zé)任制結(jié)度。革悔乙方應(yīng)定期盤戒點(diǎn)進(jìn)度的周邊獄影響與資源影哨響,提出分析扔報(bào)告,買做好施工進(jìn)度驟動態(tài)控制并及查時(shí)調(diào)整計(jì)劃部坐署,建立傳遞逼施工現(xiàn)場施工籃信息的快速通廟道役;串統(tǒng)乙方應(yīng)根據(jù)甲豐方提供的指導(dǎo)草性一級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)喘度計(jì)劃,制定蹄詳細(xì)設(shè)計(jì)進(jìn)度??刂朴?jì)劃,負(fù)要責(zé)抽編制畢工程二、三級趙網(wǎng)絡(luò)碰進(jìn)度計(jì)劃做,進(jìn)度計(jì)劃中漲應(yīng)明確各系統(tǒng)晚安裝完成交調(diào)送試進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)眾試的時(shí)間計(jì)劃郵,制定工序交茂接的詳細(xì)時(shí)間煉交接計(jì)劃,經(jīng)管協(xié)商審定后嚴(yán)既格執(zhí)行,過程槽相互監(jiān)督與預(yù)眨警;四彈乙方根據(jù)工程仙的特點(diǎn)及其它槽可能影響工程絲進(jìn)度的因素,霉制訂有關(guān)工程良進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)在控方案,有針村對性地編制工祥程進(jìn)度控制管敵理的措施;陡過乙方應(yīng)依據(jù)工肚程總體進(jìn)度要齡求適時(shí)調(diào)整圖樂紙、設(shè)備、材耗料、工器具、遮人員等相關(guān)資舒源配置需求,庸科學(xué)的組織設(shè)局計(jì),保證工程約順利推進(jìn);扁古授乙方的設(shè)計(jì)進(jìn)東度需根據(jù)工程允進(jìn)度需要,滿式足甲方工程進(jìn)災(zāi)度動態(tài)管理,回做好設(shè)計(jì)進(jìn)度果動態(tài)控制,下辰屬各專業(yè)對原仆有進(jìn)度計(jì)劃跟滔蹤調(diào)整,滿足腳現(xiàn)場施工要求刃,對現(xiàn)場的施熄工信息要時(shí)刻果掌握。及時(shí)反永饋工程爹進(jìn)度實(shí)際執(zhí)行晚情況速,總設(shè)計(jì)進(jìn)度捐計(jì)劃需滿足本跟工程總工期控邊制目標(biāo)的要求處,進(jìn)行進(jìn)度目楚標(biāo)的分解和確責(zé)定關(guān)鍵線路和尾節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度控朋制目標(biāo),制定荒設(shè)計(jì)進(jìn)度控制灌計(jì)劃鵲,更必要時(shí)悲對原有貞二、三級慚進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行幻調(diào)整既并上報(bào)監(jiān)理、破甲方;革滑由于乙方進(jìn)度稻管理及進(jìn)度控誕制措施不力造于成對工程進(jìn)度傍的影響由設(shè)計(jì)席方負(fù)責(zé),由于隆以上原因給工極程造成損失的笛,甲方將對乙披方進(jìn)行相應(yīng)的稅經(jīng)濟(jì)考核。令改凡工程合同工羞期超俯過尋6觸個(gè)月的工程項(xiàng)定目,乙方應(yīng)在猛合同簽訂亞后那1嘩0鍛日內(nèi)報(bào)弦送堆P診3投進(jìn)度計(jì)劃;綿范乙方每周根據(jù)介三級進(jìn)度計(jì)劃學(xué),對每周完成逼的工作進(jìn)行盤告點(diǎn)、統(tǒng)計(jì),并妄上報(bào)甲方;拜較乙方應(yīng)按有關(guān)達(dá)通知要求按時(shí)檢參加工程進(jìn)度造風(fēng)險(xiǎn)分析會,鼓并按要求在會頁前報(bào)送分析會雁材料,材料內(nèi)麥容包括乙方所察承建工程當(dāng)前忍工程形象進(jìn)度飛,年度里程碑幼節(jié)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析您(或合同工期虜風(fēng)險(xiǎn)分析),飼并針對存在的鞭風(fēng)險(xiǎn)提出建議作性規(guī)避措施;飄訊如因工程實(shí)際鏟需要或一級網(wǎng)億絡(luò)計(jì)劃調(diào)整需昨?qū)C(jī)P洪3駐目標(biāo)計(jì)劃或二居級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)濟(jì)行調(diào)整時(shí),乙像方應(yīng)將新的目沫標(biāo)計(jì)劃報(bào)甲方詢審定后,負(fù)在血P懲3盒中形成新的目茅標(biāo)計(jì)劃,計(jì)劃召調(diào)整前后應(yīng)聯(lián)稱系甲方相關(guān)部施門珍P夜3筋組備份數(shù)據(jù)并凳予以確認(rèn);籮在進(jìn)度控制過許程中,從對進(jìn)母度有利的前提鈔出發(fā),乙方可炭促使甲方和施挪工單位雙方對狹合同的約定進(jìn)湖行合理的變更螺;肺殲乙方應(yīng)辜落實(shí)控制進(jìn)度覽措施具體到執(zhí)猾行人、目標(biāo)、知任務(wù)、檢查方跡法和考核辦法閃。趨3.4師奸過程監(jiān)督店及考核來甲方已建立基鼠建進(jìn)度管理體唉系,并將按照植標(biāo)準(zhǔn)化、體系濟(jì)化、制度化、賤流程化運(yùn)作,汽對本工程進(jìn)行蘭管理。本工程辣整個(gè)建設(shè)過程之中,乙方應(yīng)接殘受甲方基建進(jìn)錢度管理體系的你管理要求,具忙體制度及要求擔(dān)見男3.貪5雁條。枕乙方應(yīng)建立完甲善的進(jìn)度管理宗體系,且保持企體系的有效運(yùn)截作,實(shí)現(xiàn)自主腳管理。乙方在狠開工前必須對聲進(jìn)度管理體系訴在組織結(jié)構(gòu)、過人員配置、設(shè)住施配備、管理某制度、各項(xiàng)標(biāo)陰準(zhǔn)、計(jì)劃、甲關(guān)方要求等方面潛進(jìn)行全面的策急劃,經(jīng)監(jiān)理方筆、甲方審核、仗確認(rèn)后實(shí)施。腹工程建設(shè)過程慘中應(yīng)確保按策艘劃執(zhí)行、運(yùn)作曬,并不斷完善合,監(jiān)理工程師季和業(yè)主工程師忌將在過程中參重與各項(xiàng)體系的壁運(yùn)作監(jiān)督,參乏與過程的簽證直、評價(jià)。棗進(jìn)度管理過程莖簽證、評價(jià)的槍結(jié)果與合同執(zhí)改行相關(guān)聯(lián),甲押方可以在法規(guī)辱、制度規(guī)定的坦范圍內(nèi)運(yùn)用在穩(wěn)其它方面,進(jìn)換度狀態(tài)及體系搞運(yùn)作狀態(tài)均與君合同執(zhí)行相關(guān)翅聯(lián)。由于乙方歲原因造成的進(jìn)蛾度狀態(tài)及體系叮運(yùn)作狀態(tài)嚴(yán)重啟偏離合同要求惠,甲方可以依用據(jù)本要求中止碰部分合同或全喬部合同,以及俗清退乙方或管高理人員,所造魔成的損失由乙端方負(fù)責(zé)。柿甲方及監(jiān)理有夏權(quán)對乙方本工亂程的進(jìn)度進(jìn)行窯監(jiān)督、檢查,匹檢查單位有權(quán)作發(fā)出的業(yè)主工生程師單、監(jiān)理瞎工程師單、整百改單、罰款單桐及停工整頓、秀采取補(bǔ)救措施洋等指令,由此必增加的費(fèi)用和凳延誤工期由乙彈方責(zé)任。找在工程建設(shè)過淹程中甲方、監(jiān)證理有權(quán)對乙方襪的進(jìn)度管理體慮系及體系運(yùn)作午情況進(jìn)行監(jiān)督維檢查裝,如不能滿足瑞本工程管理要螺求,回甲方、監(jiān)理有燙權(quán)提出相關(guān)考僚核,躍考核的具體條糖款如下(不限膚于以知下福,刻以下條款相沖愚突的不重復(fù)考益核):移序號仁考核內(nèi)容帥考核金額盾1地乙方在進(jìn)度管燕理狀態(tài)評價(jià)中糾得分率連上續(xù)夏3召次低切于魄8短5距分的司考樂核們1000怕旬—鉛500載0亞元乎2賄進(jìn)度管理狀態(tài)派評價(jià)得分率低續(xù)于壽8重0揭分的炮晃考掩核沃5000棚損—龍2000首0內(nèi)元,停止支付貿(mào)當(dāng)月進(jìn)度款,碑達(dá)到合格后予睡以付款轉(zhuǎn)3陳乙方未建立健錯全進(jìn)度管理體脫系,未落實(shí)有帆關(guān)責(zé)任制度的細(xì)考沃核少20000-聯(lián)5000劇0治元猶4既撞未按規(guī)定時(shí)間罷對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)持行周盤點(diǎn)提出靜報(bào)告并上報(bào)的胞每次考侮核舟2000-5蚊00拒0康元您5慚對于二、三級怎進(jìn)度計(jì)劃需調(diào)癢整而鼠猾未按規(guī)定審批耀程序調(diào)整,工方序交接的詳細(xì)緊時(shí)間交接計(jì)劃端未嚴(yán)格執(zhí)行,圓過程未相互監(jiān)畢督與預(yù)警的洋每次考號核耍2000-5煙00制0稼元霜6蜘監(jiān)未提出有關(guān)工罷程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)顧預(yù)控方案,沒挎有針對性地編坦制工程進(jìn)度控俘制管理措施的駝每次考旦核龍2000-5風(fēng)00云0芝元編7手盤未及時(shí)調(diào)整圖石紙、人員等相蟻關(guān)資源配置需襲求,粗山剖畜每次考萌核襯5000-1舉000祖0厚元獲8灌未及時(shí)制定施閉工圖交付計(jì)劃巧(或方案),臣或制定的設(shè)計(jì)鄰進(jìn)度控制計(jì)劃溪有誤,通每次考松核干5000-1誘000冷0宅元管9心對甲方調(diào)整后涂的工程進(jìn)度計(jì)筑劃未采取風(fēng)險(xiǎn)揉預(yù)控措施的并醒未完成的罷每次考越核撇5000-1忠000押0溪元磚10掃乙方未在合同說簽訂應(yīng)后縫1江0為日內(nèi)報(bào)糧送攤P磚3位進(jìn)度計(jì)劃的茫每次考瑞核吼5000-1門000慧0植元夠11放乙方未對每周貞完成的工作進(jìn)戚行盤點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)設(shè)及上報(bào)的鳴每次考鼠核痕2000-5勒00打0遇元雅12盾乙方未按要求翼報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)分析坊會材料或風(fēng)險(xiǎn)垃分析不到位的翻每次考緞核往2000-5廟00參0筋元并負(fù)責(zé)整改香直至滿足要求膚,期間每天追茄加考濃核愿200唉0類元霧13刊由于乙方進(jìn)度厚管理及進(jìn)度控扔制措施不力造做成對工程進(jìn)度貍的影響由乙方碗負(fù)責(zé),由此發(fā)欠生的費(fèi)用與延鋤誤工期的責(zé)任唐由乙方承擔(dān)就每次考?xì)⒑朔?000-1全000底0輕元母14床如果乙方未能而按照與招標(biāo)人幸商定的交圖進(jìn)影度交付圖紙刑將扣掉合同總玩額范1-6泳%衫的合同費(fèi)用。半上述處罰的罰含金不在限定時(shí)取間書(蜘3聰天內(nèi))交齊的圈,每超一天將炸加罰同等金額繞的罰款婚。駐3.慎5挖乙方應(yīng)接受的縮進(jìn)度管理制度蒙及要求枝(包含不限于拐以下)蹤工程進(jìn)度管理糊制度豆里程碑計(jì)劃管葛理程序它工程一、二級罩進(jìn)度計(jì)劃管理閉程序悶進(jìn)度報(bào)告管理慮程序殼工程進(jìn)度狀態(tài)幸評價(jià)及考核管機(jī)理程序失MIS駐管理制度登P3e/c篇應(yīng)用管理制度話(四設(shè))鑒奉微人員管理噸要求征4.1遭磚人員管理總則自匠青現(xiàn)場人員執(zhí)行鋸全口徑人員管翼理,乙方的所消有人員一切安道全、行為與責(zé)姨任由乙方負(fù)責(zé)悄;顏4.2槍爽人員管理目標(biāo)最扇所有人員均應(yīng)發(fā)遵守國家法律屆及有關(guān)規(guī)
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