安全隱患排查治理管理辦法

平安隱患排查治理管理方法1.目的為了建立平安生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化平安生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)隱患監(jiān)督管理，防止和削減事故，保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)平安，依據(jù)平安生產(chǎn)法等法律、行政法規(guī)，制定本規(guī)定。2.適用范圍適用于公司所屬各部門(mén)、各崗位的隱患排查治理。3.編制依據(jù)《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》《平安生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》4.術(shù)語(yǔ)與定義平安生產(chǎn)事故隱患（以下簡(jiǎn)稱(chēng)事故隱患），是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和平安生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危急狀態(tài)、人的擔(dān)心全行為和管理上的缺陷。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)覺(jué)后能夠馬上整改解除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過(guò)肯定時(shí)間整改治理方能解除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以解除的隱患。5.職責(zé)要求5.1公司事故隱患排查治理遵循“誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)設(shè)計(jì)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)施工（勞務(wù)）、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。5.2平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)對(duì)公司隱患排查治理進(jìn)行監(jiān)督和管理，對(duì)重大事故隱患進(jìn)行認(rèn)定評(píng)估和治理方案評(píng)估，負(fù)責(zé)審批重大事故隱患的定級(jí)和治理方案。5.3綜合管理部（平安環(huán)保辦）負(fù)責(zé)監(jiān)督隱患排查工作，對(duì)重大事故隱患治理項(xiàng)目的立項(xiàng)、匯總上報(bào)以及對(duì)隱患治理實(shí)施狀況的監(jiān)督、檢查，并協(xié)作相關(guān)部門(mén)制定隱患治理方案；負(fù)責(zé)組織公司綜合檢查或?qū)ｍ?xiàng)檢查。5.4各級(jí)管理人員應(yīng)按本方法要求定期對(duì)所轄范圍進(jìn)行事故隱患排查，各班組按本方法要求常常性對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查。5.5各部門(mén)及其下屬車(chē)間的主要負(fù)責(zé)人是本部門(mén)（崗位）事故隱患排查、報(bào)告和治理工作的第一責(zé)任人，對(duì)發(fā)覺(jué)的各類(lèi)事故隱患都必需組織治理。綜合管理部（平安環(huán)保辦）對(duì)公司的事故隱患排查治理工作依法進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。5.6財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)落實(shí)隱患治理資金的支付工作。5.7輔料選購(gòu) 部負(fù)責(zé)隱患治理相關(guān)物資選購(gòu) 工作。6.工作要求6.1隱患排查的范圍危及平安生產(chǎn)的擔(dān)心全因素或重大險(xiǎn)情?？赡軐?dǎo)致事故發(fā)生和危害擴(kuò)大的設(shè)計(jì)缺陷、工藝缺陷、設(shè)備缺陷等。建設(shè)、施工、檢修過(guò)程中可能發(fā)生的各種能量損害。停工、生產(chǎn)、開(kāi)工階段可能發(fā)生的泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒?？赡茉斐陕殬I(yè)病、職業(yè)中毒的勞動(dòng)環(huán)境和作業(yè)條件。在敏感地區(qū)進(jìn)行作業(yè)活動(dòng)可能導(dǎo)致的重大污染。丟棄、廢棄、拆除與處理活動(dòng)（包括停用報(bào)廢裝置設(shè)備的拆除，廢棄危急化學(xué)品的處理等）?？赡茉斐森h(huán)境污染和生態(tài)破壞的活動(dòng)、過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)。以往生產(chǎn)活動(dòng)遺留下來(lái)的潛在危害和影響。6.2隱患排查和報(bào)告綜合管理部（平安環(huán)保辦）每年組織各部門(mén)對(duì)公司危急源辨識(shí)分析調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行剛好更新，并依據(jù)危急源辨識(shí)分析調(diào)查的結(jié)果制作隱患排查提示表。綜合管理部（平安環(huán)保辦）每月組織進(jìn)行一次隱患排查工作。各部門(mén)定期組織進(jìn)行一次隱患互查工作。全部的隱患排查工作應(yīng)依照隱患排查提示表進(jìn)行，并對(duì)查出的問(wèn)題制定整改措施限期進(jìn)行整改。各部門(mén)總監(jiān)或經(jīng)理每月組織對(duì)所轄范圍進(jìn)行事故隱患排查，主管每周帶隊(duì)組織對(duì)所轄范圍進(jìn)行事故隱患排查，各班組每天對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查。各部門(mén)發(fā)覺(jué)的重大事故隱患，經(jīng)公司事故隱患排查小組進(jìn)行認(rèn)定評(píng)估后，報(bào)總經(jīng)理審批確定。各部門(mén)每月將事故隱患排查的狀況填寫(xiě)《平安環(huán)保隱患整改通知書(shū)》和《平安環(huán)保隱患整改驗(yàn)收單》報(bào)綜合管理部（平安環(huán)保辦），綜合管理部（平安環(huán)保辦）匯總各部門(mén)的整改狀況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。綜合管理部（平安環(huán)保辦）每季度、每年對(duì)全公司事故隱患排查治理狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并分別于下一季度15日前和下一年1月31日前向各部門(mén)、總經(jīng)理報(bào)送書(shū)面統(tǒng)計(jì)分析表。各部門(mén)對(duì)排查發(fā)覺(jué)的一般事故隱患應(yīng)當(dāng)馬上組織下屬有關(guān)崗位、人員進(jìn)行治理，剛好消退事故隱患，同時(shí)保存相關(guān)記錄。6.3事故隱患治理和驗(yàn)收一般事故隱患由各部門(mén)總監(jiān)、經(jīng)理或主管平安工作負(fù)責(zé)人指定隱患治理責(zé)任人，馬上治理，剛好消退隱患。在對(duì)事故隱患進(jìn)行治理時(shí)，各部門(mén)應(yīng)實(shí)行有效的監(jiān)控和平安防范措施，防止治理期間事故的發(fā)生。一般事故隱患治理結(jié)束后，由各部門(mén)治理責(zé)任人驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后報(bào)部門(mén)經(jīng)理審核簽字并報(bào)綜合管理部（平安環(huán)保辦）備案。驗(yàn)收不合格的，責(zé)令在規(guī)定期限內(nèi)治理。排查中或日常檢查發(fā)覺(jué)的、個(gè)人報(bào)告或舉報(bào)的重大事故隱患，隱患所在部門(mén)應(yīng)馬上編制事故隱患治理方案報(bào)總經(jīng)理審批后實(shí)施，并報(bào)綜合管理部（平安環(huán)保辦）備案。重大事故隱患治理結(jié)束后，隱患所在部門(mén)向綜合管理部（平安環(huán)保辦）提出驗(yàn)收申請(qǐng)，由綜合管理部（平安環(huán)保辦）向總經(jīng)理建議牽頭組織驗(yàn)收單位，綜合管理部（平安環(huán)保辦）參加或組織驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的，由牽頭組織驗(yàn)收部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字。驗(yàn)收不合格的，責(zé)令在規(guī)定期限內(nèi)治理。7.考核激勵(lì)7.1對(duì)員工主動(dòng)參加隱患排查剛好發(fā)覺(jué)各類(lèi)重大事故隱患的，依據(jù)公司《獎(jiǎng)懲制度》賜予相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)。7.2公司所屬各部門(mén)違反本方法或不仔細(xì)履行本方法規(guī)定職責(zé)的，依據(jù)公司平安生產(chǎn)責(zé)任