庫存盤點作業(yè)流程倉庫存貨盤點工作方法與6大操作步驟

,,庫存盤點作業(yè)流程,,,,,

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1、目的：制定合理的盤點作業(yè)管理流程，以確保公司庫存物料盤點的正確性公司財產(chǎn)有效管控。,,,,,,,

2、范圍：公司內(nèi)所有原料/輔材/半成品/成品及制造在線物料/半成品的動態(tài)/靜態(tài)盤點。,,,,,,,

3、職責：,,,,,,,

,資材課：負責初盤/復(fù)盤及配合監(jiān)盤，并對盤點工作全程的掌控,,,,,,

,生管課：負責盤點前生產(chǎn)計劃的物料需求與出貨安排的變更或調(diào)整,,,,,,

,財務(wù)課：負責稽核倉庫人員盤點表數(shù)據(jù)的準確性及監(jiān)盤,,,,,,

,品管課：負責辨別物料及成品的真實性，抽查庫存物料的品質(zhì),,,,,,

,資訊室：負責ERP賬務(wù)的凍結(jié)及盤點差異數(shù)據(jù)的批量調(diào)整,,,,,,

,采購課：負責對盤點前后物料差異部分的供應(yīng)計劃的變更或調(diào)整,,,,,,

4、作業(yè)流程：,,,,,,,

NO,流程,作業(yè)描述,,,,表單,

1,,1、每月底召集相關(guān)部門商討盤點方案并制訂計劃；,,,,《盤點方式》《盤點計劃》,

,,2、確定盤點的區(qū)域，參加盤點的人員并落實工作的分配；,,,,,

,,3、其它各部門的工作安排與配合。,,,,,

2,,1、落實入庫、發(fā)貨作業(yè)的及時性，庫存的整頓/清理工作；,,,,《原料收發(fā)表》《暫放料明細》《暫借料明細》《成品收發(fā)表》,

,,2、原料倉與制造暫借/暫放料核對，需超補部分的落實；,,,,,

,,3、收發(fā)表更新至最新狀態(tài)，保證所有單據(jù)錄入完畢；,,,,,

,,4、對部分未及時更新的物料/成品做好隔離；,,,,,

,,5、落實盤點計劃里的人員，預(yù)備好盤點時所需的工具等。,,,,,

3,,1、在平時抽空對庫存品做到自我巡環(huán)盤點確保賬實相符；,,,,《盤點表》《原料收發(fā)表》《成品收發(fā)表》,

,,2、根據(jù)最新的收發(fā)表/ERP結(jié)存清點庫存（全盤）；,,,,,

,,3、對庫存清點完的數(shù)據(jù)與ERP/收發(fā)表進行核對的動作；,,,,,

,,4、對不符項再次復(fù)盤，仍不符的找出相關(guān)原因并處理。,,,,,

4,,1、在盤點工作準備完畢且在抽盤動作前對ERP關(guān)賬；,,,,《盤點表》《盤點卡》,

,,2、抽盤人員分配到各倉與倉管員一起對庫存品的抽盤；,,,,,

,,3、監(jiān)盤人員對抽盤數(shù)據(jù)的準確性與真實性進行稽核；,,,,,

,,4、對各倉的整頓/標識/質(zhì)量/表單/6S等日常工作的稽核；,,,,,

,,5、對盤點不符項的復(fù)核，找出原因分析并作出處理；,,,,,

,,6、抽盤/監(jiān)盤/倉管等在盤點表上簽字并將盤點表存檔。,,,,,

5,,1、倉庫助理對盤點后的庫存狀況做相應(yīng)的月報表；,,,,《成品月報表》《原料月報表》《制造半成品報表》《盤點統(tǒng)計分析表》《庫存分析表》,

,,2、資材課長制作成品/原料/制造半成品的庫存月報表；,,,,,

,,3、各報表電郵給采購/生管，對差異部分影響供應(yīng)的調(diào)整；,,,,,

,,4、對盤點結(jié)果作出相關(guān)的盤點統(tǒng)計分析表；,,,,,

,,5、制作出庫存品的庫存期/呆料分析表。,,,,,

6,,1、對庫存品超過保持期限的物料提出給QC重檢；,,,,《庫存分析表》《盤點稽核表》,

,,2、對庫存時間對較長且無銷售的成品支會業(yè)務(wù)確認處理；,,,,,

,,3、針對當次盤點不符項的問題點做原因分析及改善措施；,,,,,

,,4、對盤點稽核的問題點按時作出改正并持續(xù)執(zhí)行與杜決。,,,,,

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,發(fā)放簽收部門：,□采購課：,,□財務(wù)室：,,□關(guān)務(wù)課：,

,,□制造課：,,