越南宣鋼安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案_第1頁(yè)
越南宣鋼安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案_第2頁(yè)
越南宣鋼安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案_第3頁(yè)
越南宣鋼安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案_第4頁(yè)
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越南宣鋼安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“安全第一,預(yù)為主,綜合治理”的方針,牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全展的理念,以強(qiáng)化集團(tuán)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)為重點(diǎn),扎實(shí)推集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促進(jìn)各級(jí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制落實(shí),提高集團(tuán)安全生產(chǎn)管理水平,為軌道交通持續(xù)發(fā)展供安全保障。二、工作目標(biāo)從即日起啟動(dòng)安全生標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作,力爭(zhēng)在上半年,宣鋼爭(zhēng)通過(guò)三級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)的考評(píng)。三、組織機(jī)構(gòu)為確保達(dá)標(biāo)工作的順開展,集團(tuán)公司成立達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組。(一)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)馬玉光副組長(zhǎng):余剛、高成員:張延虎、郭發(fā)、徐福卿、劉光勤、張凱、高立鍵、饒王棟、肖創(chuàng)華職責(zé):馬玉光負(fù)責(zé)安標(biāo)準(zhǔn)化全面推進(jìn)和指導(dǎo)工作余剛協(xié)助組長(zhǎng)負(fù)責(zé)生單位安全標(biāo)準(zhǔn)化全面推進(jìn)和協(xié)調(diào)工作

高原協(xié)助組長(zhǎng)負(fù)責(zé)設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化全面推進(jìn)和協(xié)調(diào)工作張延虎負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明生生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)物品定置擺放和調(diào)度室的安全標(biāo)準(zhǔn)化建立郭發(fā)聽負(fù)責(zé)安全管理度和綜合應(yīng)急預(yù)案的編寫和隱患排查安環(huán)部的安全準(zhǔn)化的建立徐福卿全面負(fù)責(zé)質(zhì)檢的安全標(biāo)準(zhǔn)化的建立劉光勤全面負(fù)責(zé)煉鐵結(jié)豎爐的安全標(biāo)準(zhǔn)化的建立張凱全面負(fù)責(zé)軋鋼的全標(biāo)準(zhǔn)化的建立高立鍵全面負(fù)責(zé)煉鋼安全標(biāo)準(zhǔn)化的建立饒王棟全面負(fù)責(zé)人事、辦公室的安全標(biāo)準(zhǔn)化的建立及所有職工勞動(dòng)紀(jì)律的查四、達(dá)標(biāo)考評(píng)方式根據(jù)國(guó)家冶金部《冶企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)管理辦法》的規(guī)定,本次安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)工作由具有冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)實(shí)施考評(píng)。五、達(dá)標(biāo)考評(píng)對(duì)象本次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)達(dá)標(biāo)的對(duì)象為宣光鋼鐵各分廠部室。六、工作步驟和措施其具體工作步驟實(shí)施。

(一)啟動(dòng)階段2017年101光鋼鐵公司根據(jù)本方案開達(dá)標(biāo)動(dòng)會(huì)對(duì)達(dá)標(biāo)工作任務(wù)進(jìn)行布置安排,不明確工作目標(biāo)。(二)資料準(zhǔn)備階段2017年10月之11各相關(guān)部門按照《冶企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)》的要求和公司安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)任務(wù)分工表(詳見附件)的要求,分別準(zhǔn)備考評(píng)資料和礎(chǔ)臺(tái)賬。(三)自評(píng)(預(yù)評(píng))整改階段(201712至10日照考評(píng)標(biāo),公司組成自評(píng)工作組,開展自評(píng)工作,對(duì)各部門準(zhǔn)備的關(guān)資料進(jìn)行檢查,查缺補(bǔ)漏,形成自評(píng)價(jià)報(bào)告和問(wèn)題匯總各相關(guān)部門根據(jù)自評(píng)情況和問(wèn)題,開展整改工作,補(bǔ)充、善、改進(jìn)、檢查驗(yàn)證(包括完善管理制度、法律法規(guī)及標(biāo)以及執(zhí)行情況、基礎(chǔ)臺(tái)賬記錄、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制措等(四)考評(píng)階段(2017年月至司達(dá)評(píng)工作前幾個(gè)階段工作成情況,組織做好考評(píng)申請(qǐng)工作,確定迎評(píng)現(xiàn)場(chǎng)單位,做迎評(píng)的各項(xiàng)工作安排,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)不合格項(xiàng)進(jìn)行整改和完。七、工作要求(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明責(zé)任。各相關(guān)部門要高度重視達(dá)標(biāo)工作,成立由主要導(dǎo)任組長(zhǎng)的達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專門人員負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)工,并按照達(dá)標(biāo)工作內(nèi)容抓實(shí)、抓好達(dá)

標(biāo)工作的各項(xiàng)基礎(chǔ)工。(二)深入宣傳,營(yíng)氛圍。各相關(guān)部門要充分利用各種宣傳手段,深入宣,廣泛動(dòng)員,營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建工作氛圍。(三)建立健全安全理基礎(chǔ)工作。各相關(guān)部門,要結(jié)合本部門的任務(wù)分工安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn),要進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全管理制度建立和規(guī)范各項(xiàng)安全管理基礎(chǔ)臺(tái)帳,規(guī)

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