電工值班管理制度加強(qiáng)機(jī)電維修人員管理與規(guī)范

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔為加強(qiáng)機(jī)電維修人員管理,創(chuàng)導(dǎo)“和諧、敬業(yè)、誠信、創(chuàng)新”的管理理念,特制定本管理制度，望各位機(jī)電維修人員認(rèn)真遵守執(zhí)行。一、電工的勞動(dòng)紀(jì)律及交、接班管理制度：1、嚴(yán)格遵守交、接班時(shí)間，上、下班必須打卡，做好當(dāng)班<電工巡查記錄>,<電工維修工作記錄>值班記錄,交、接班期間，接班人不能離崗；2、電工在值班期間或遇有其它情況不能正常上班的必須嚴(yán)格遵守和履行請(qǐng)、消假制度，不得擅自替班，如發(fā)現(xiàn)擅自替班的，扣除當(dāng)班人當(dāng)天工資及當(dāng)月的其他相關(guān)待遇3、如果值班人有事，找人替班的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許的在上班期間，如果發(fā)生事故或其他違犯《員工手冊(cè)》的行為，對(duì)工廠造成損失及個(gè)人傷害的，由替班人負(fù)責(zé)；4、電工在崗期間，嚴(yán)禁竄崗、睡崗、私自離崗、在崗喝酒或酒后上崗和在崗從事與本崗位以及本專業(yè)無關(guān)的任何工作和行為，如果違犯按照《員工手冊(cè)》的相關(guān)規(guī)定處理；5、交、接班時(shí)，如果當(dāng)班值班人員在交接班時(shí)對(duì)設(shè)備故障未處理完，不能同接班人員交接班，待故障處理結(jié)束后方可交班，對(duì)值班人員當(dāng)班發(fā)現(xiàn)問題不處理的，隱瞞事情的，推脫到下一班次的，接班人有權(quán)利讓交班人來處理完畢，對(duì)故障不處理的人員進(jìn)行每人罰款50元，如果接班人不愿意或不同意交班人處理的，出現(xiàn)一切問題由接班人承擔(dān)；6、交、接班15分鐘內(nèi)，發(fā)生重大電器事故的，對(duì)交班人追加責(zé)任，處罰程度同接班人相同；7、交班人員對(duì)在值班期間發(fā)生和處理的故障要同接班人口頭交代清楚，不得隱瞞，交代不清，或重復(fù)出現(xiàn)同類故障的，追究交班人責(zé)任；二、電工巡查及設(shè)備管理制度：1、電工班長(zhǎng)每天上班期間，對(duì)所有運(yùn)行的高壓設(shè)備巡回檢查一次，并做好單獨(dú)記錄；2、每個(gè)班次對(duì)車間所有電器設(shè)備要仔細(xì)認(rèn)真的巡回檢查一次，并做好詳細(xì)記錄，如果發(fā)現(xiàn)漏檢或不按照規(guī)定巡檢的對(duì)值班長(zhǎng)罰款50元，巡回檢查按照下發(fā)的《電器設(shè)備巡回檢查辦法》執(zhí)行；3、值班電工在巡視設(shè)備時(shí)，發(fā)現(xiàn)隱患或暫時(shí)不能處理的問題在值班記錄中做好詳細(xì)記錄，并通知班長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)，在巡檢中發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)處理的，造成停機(jī)事故的對(duì)值班人員各罰款50元，造成重大損失的按照《員工手冊(cè)》規(guī)定執(zhí)行；4、值班電工在日常維護(hù)中，所更換的電器元件，要做好更換記錄，更換下來的配件統(tǒng)一堆放，不經(jīng)允許不得擅自作為它用；電工在現(xiàn)場(chǎng)處理故障結(jié)束或在檢修期間在檢修現(xiàn)場(chǎng)工作完畢后，要保持現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的干凈，使用過的材料和其他物品要及時(shí)收拾干凈，廢棄的物品要堆放到拉圾箱中，或存放到指定地點(diǎn)；5、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行設(shè)備出現(xiàn)突然停機(jī)現(xiàn)象，在沒有查明原因的情況下，不允許盲目送電，如果由于電工本身的原因，造成電機(jī)及電器元件損壞的，對(duì)當(dāng)事人作出相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰；6、值班人員對(duì)值班期間發(fā)生和處理的故障要做好詳細(xì)記錄，包括：處理故障部位，更換電器元件的原因、處理結(jié)果以及故障發(fā)生及處理結(jié)束時(shí)間，記錄要詳細(xì)，字跡要清洗并且一幕了然；7、值班電工在值班期間電工班的物品借出，必須得到領(lǐng)導(dǎo)的同意，并在值班記錄上做好記錄，如果私自借出造成設(shè)備和工具發(fā)生損壞的，由借出人承擔(dān)賠償責(zé)任；8、電工值班室內(nèi)的衛(wèi)生要保持清潔，其他物品存放整齊，廢棄的物品要存放到指定地點(diǎn)，易燃、易爆的物品要存放到指定地點(diǎn)，屋內(nèi)不允許有雜物，值班人員自己的物品要存放在自己的工具箱中，不準(zhǔn)堆放在室內(nèi)，電工班的玻璃衛(wèi)生由當(dāng)月負(fù)責(zé)小庫衛(wèi)生的班組負(fù)責(zé)，檢修期間室內(nèi)衛(wèi)生要經(jīng)常清掃，廢棄物要及時(shí)清理；9、在接到事故報(bào)告時(shí)，行動(dòng)要迅速，目的要明確，不明確的要及時(shí)同報(bào)告人聯(lián)系，不能在沒有明確故障部位的時(shí)候盲目的處理故障。附件:1.電工巡查記錄表2.電工維修工作記錄3.電器設(shè)備申購表4.電器設(shè)備維修申報(bào)表5.電器設(shè)備報(bào)廢申報(bào)表6.值班電工排班表臺(tái)山市恒達(dá)家居工藝制品有限公司20編制審核批準(zhǔn)日期日期日期電工巡查記錄電工姓名值班時(shí)間時(shí)分至?xí)r分供電方式額定容量序號(hào)巡視檢查項(xiàng)目巡視檢查內(nèi)容發(fā)現(xiàn)隱患維修部位1附近高壓電線防護(hù)按防護(hù)方案進(jìn)行防護(hù)并做到嚴(yán)密，安全可靠。無無2接地與接零保護(hù)系統(tǒng)工作接地、重復(fù)接地、保護(hù)零線正確、牢固可靠。重復(fù)接地不少于3處。工作接地電阻不大于4Ω，重復(fù)接地電阻不大于10Ω。保護(hù)零線引出正確，并單獨(dú)敷設(shè)不作它用，采用綠／黃雙色線其截面與工作零線截面相同，是相線的1／2無無3配電箱開關(guān)箱總配電箱中應(yīng)在電源隔離開關(guān)的負(fù)荷側(cè)裝置漏電保護(hù)器，并靈敏可靠。分配電箱設(shè)置正確并與開關(guān)箱距離不大于30m。開關(guān)箱（一機(jī)一閘一漏一箱）漏電保護(hù)裝置在設(shè)備負(fù)荷側(cè)，靈敏可靠，并距離設(shè)備不大于3m。固定電箱安裝位置正確，高度在1.3m～1.5m。移動(dòng)電箱安裝高度在0.6m～1.5m。電箱底進(jìn)出線，不混亂，箱內(nèi)無雜物，有門有鎖，有防雨措施。閘具齊全完好分配電箱與開關(guān)箱距離太遠(yuǎn)將超過30米得開關(guān)箱重新設(shè)置4現(xiàn)場(chǎng)照明現(xiàn)場(chǎng)照明回路有漏電保護(hù)器，并靈敏可靠。燈具金屬外殼已做接零保護(hù)。室內(nèi)燈具安裝高度大于2.4m，低于2.4m使用安全電壓供電，手持照明燈具使用36∨以下照明現(xiàn)場(chǎng)照明回路漏電保護(hù)器動(dòng)作不靈敏更換漏電保護(hù)器5配電線路電線無老化破皮，有線路過道保護(hù)。并在電桿上用橫擔(dān)固定，絕緣子分檔搭設(shè)。架空線路架設(shè)在專用電桿上，嚴(yán)禁架設(shè)在樹木、腳手架上。架空線路符合規(guī)范要求并已使用五芯電纜架設(shè)或埋地并符合要求過道部分電線有老化、破皮的現(xiàn)象更換老化、破皮的電線6電器裝置閘具、熔斷器參數(shù)與設(shè)備容量匹配，沒有用其它金屬絲代替熔斷絲。無無7變配電裝置露天變壓器設(shè)置符合規(guī)定要求，配電間符合規(guī)范要求，并有可靠安全的防護(hù)措施，及正確懸掛警告標(biāo)志，門應(yīng)朝外開，有鎖。變配電室內(nèi)不得堆放雜物，并配有消防器材。發(fā)電機(jī)組及其配電室內(nèi)嚴(yán)禁存放貯油桶，發(fā)電機(jī)設(shè)有短路、負(fù)荷保護(hù)無無8其他除以上內(nèi)容發(fā)現(xiàn)的其他隱患無無填表說明：電工每日巡視維修記錄單獨(dú)組卷。由值班電工每日填寫，每本填完后送交總包單位安裝部存檔。電工維修工作記錄編號(hào)：維修內(nèi)容序號(hào)維修項(xiàng)目及部位設(shè)備名稱維修人維修日期電器設(shè)備申購表申購部門：經(jīng)辦人：年月日序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量?jī)r(jià)格用途存放地點(diǎn)備注機(jī)電組長(zhǎng)意見：年月日部門經(jīng)理審核意見：年月日常務(wù)副總審批意見：年月日電器設(shè)備維修申報(bào)表申請(qǐng)部門：填表人：年月日序號(hào)維修部件名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量單位故障原因單價(jià)金額機(jī)電組長(zhǎng)意見：年月日部門經(jīng)理審核意見：年月日常務(wù)副總審批意見：年月日電器設(shè)備報(bào)廢申報(bào)表申請(qǐng)部門：年月日設(shè)備編號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量購置日期報(bào)廢理由機(jī)電組長(zhǎng)意見：簽字：年月日部門經(jīng)理審核意見：簽字：年月日常務(wù)副總審批意見：簽字：年月日電工值班巡視排班表申請(qǐng)部門：年月日日期周一周二周三周四周五周六周日白班加班值班說明:機(jī)電組長(zhǎng)意見：簽字：年月日部門經(jīng)理審核：簽字：年月日常務(wù)副總審批：簽字：年月日精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔非生產(chǎn)物資采購管理制度第一條目的為了規(guī)范公司的采購行為，兼顧效率及成本，在保證公司日常運(yùn)營所需物資按時(shí)、按質(zhì)、按量交付使用的前提下，降低風(fēng)險(xiǎn)，減少交易成本，保持并保證對(duì)供應(yīng)商的談判能力，以獲得較優(yōu)性價(jià)比的采購物資，特制定本制度。

第二條采購物資分類（一）A類物資：自用辦公I(xiàn)T類物資。為滿足公司正常辦公而需要的公司自用IT設(shè)備、備件、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及備件、開發(fā)工具、軟件產(chǎn)品、計(jì)算機(jī)外設(shè)與耗材（如：投影機(jī)、打印機(jī)及其耗材等）及其維護(hù)服務(wù)。（二）B類物資：自用辦公非IT類物資。包括自用車輛、家具、辦公設(shè)備及相關(guān)配件、家電產(chǎn)品，視聽器材、辦公文具、辦公耗材、印刷類產(chǎn)品、禮品、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、場(chǎng)地修飾、設(shè)施維修/維護(hù)以及其他屬行政類物資及服務(wù)。（三）C類物資：咨詢、服務(wù)類外包項(xiàng)目。包括人力資源、管理、法律、翻譯、財(cái)務(wù)、研發(fā)等相關(guān)咨詢、審計(jì)等服務(wù)。（四）D類物資：工程類、宣傳類外包項(xiàng)目。與生產(chǎn)配套的生產(chǎn)設(shè)備采購和土建施工工程外包，及廣告宣傳、平面/影視設(shè)計(jì)制作等服務(wù)項(xiàng)目。（五）E類物資：各部門外部培訓(xùn)服務(wù)。（六）F類物資：其他消耗品。以上未涵蓋的價(jià)值2000元以下的低值易耗品。凡本制度定義范圍內(nèi)的采購物資類型，均應(yīng)按照本制度執(zhí)行。酒店、機(jī)票預(yù)訂的管理應(yīng)參照本制度逐步統(tǒng)一集中管理。

第三條采購方式劃分按采購活動(dòng)是否納入年度預(yù)算，可將采購方式劃分為：（一）預(yù)算內(nèi)采購：A、與供應(yīng)商單次合作總金額在（RMB）20000元以上的預(yù)算內(nèi)采購應(yīng)簽訂書面采購合同。B、與供應(yīng)商單次合作總金額在（RMB）20000元以下的預(yù)算內(nèi)采購可不簽訂書面采購合同。（二）預(yù)算外采購：A、與供應(yīng)商單次合作總金額在（RMB）20000元以上的預(yù)算外采購應(yīng)簽訂書面采購合同。B、與供應(yīng)商單次合作總金額在（RMB）20000元以下的預(yù)算外采購可不簽訂書面采購合同。

第四條采購職能部門劃分（一）物資需求部門：指有使用需求，提出申請(qǐng)購買物資的部門。（二）采購主辦部門：指具體負(fù)責(zé)采購執(zhí)行的部門，在采購管理中，采購主辦部門負(fù)責(zé)：1.物資需求部門所申請(qǐng)物資需求的必要性和需要數(shù)量；2.與物資需求部門一起確定采購物資選型；3.制定年度物資采購預(yù)算，根據(jù)年度預(yù)算和各月的實(shí)際需求情況按月做出月度采購計(jì)劃；4.負(fù)責(zé)供應(yīng)商選擇及制定物資使用標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范；5.負(fù)責(zé)采購物資的日常售后服務(wù)跟蹤及質(zhì)量反饋；6.負(fù)責(zé)物資使用的分配，物資的使用登記。各采購主辦部門可以根據(jù)需要按本制度擬定本部門管轄范圍內(nèi)的采購管理規(guī)定。（三）物資使用部門：指負(fù)責(zé)某一類物資的驗(yàn)收和在本部門內(nèi)日常使用管理的部門。

第五條采購職能分工為明確各類物資的采購主辦部門、物資管理部門及采購審批、合同審批權(quán)限，特制定物資需求部門/采購主辦部門/物資使用部門/物資采購申請(qǐng)審批權(quán)限/物資采購審批權(quán)限表，詳見《審批權(quán)限一覽表》?！秾徟鷻?quán)限一覽表》物資類別物資需求部門采購主辦部門物資管理部門審批權(quán)限A類物資(自用辦公I(xiàn)T類物資)部門經(jīng)理批準(zhǔn)物資申請(qǐng)需求企業(yè)發(fā)展部

使用部門

1、年度預(yù)算和月度采購計(jì)劃經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由總經(jīng)理最終批準(zhǔn)；2、單次合作總金額RMB2萬元及以上經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由總經(jīng)理最終批準(zhǔn)；3、其他采購由主管副總經(jīng)理最終批準(zhǔn)。B類物資(自用辦公非IT類物資)部門經(jīng)理批準(zhǔn)物資申請(qǐng)需求人力資源部

使用部門

C類物資(咨詢、服務(wù)類外包項(xiàng)目)部門經(jīng)理批準(zhǔn)物資申請(qǐng)需求接受服務(wù)的部門接受服務(wù)的部門D類物資(工程類、宣傳類外包項(xiàng)目)部門經(jīng)理批準(zhǔn)物資申請(qǐng)需求接受服務(wù)的部門使用部門E類物資(各部門外部培訓(xùn)服務(wù))部門經(jīng)理批準(zhǔn)物資申請(qǐng)需求人力資源部

接受服務(wù)的部門F類物資(其他消耗品)部門經(jīng)理批準(zhǔn)物資申請(qǐng)需求計(jì)劃物流部使用部門

（二）說明：物資采購的審批權(quán)限根據(jù)采購行為是否簽訂書面合同規(guī)定如下：A、無合同采購流程申請(qǐng)人申請(qǐng)-----本部門經(jīng)理核準(zhǔn)申請(qǐng)-----采購主辦部門根據(jù)年度預(yù)算和具體情況做出月度采購計(jì)劃----主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)采購計(jì)劃（特殊情況下的緊急采購由主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)）----采購主辦部門按計(jì)劃采購-----物資使用部門驗(yàn)收接受-----采購主辦部門辦理財(cái)務(wù)等相關(guān)手續(xù)并登記管理。B、合同采購流程執(zhí)行人與供應(yīng)商簽訂合同----本部門經(jīng)理核準(zhǔn)合同----企業(yè)發(fā)展部和財(cái)務(wù)部審核合同-----主管副總和總經(jīng)理批準(zhǔn)合同----采購主辦部門按合同采購----物資使用部門驗(yàn)收接受-----采購主辦部門辦理財(cái)務(wù)等相關(guān)手續(xù)并登記管理。原則上，采購主辦部門應(yīng)尋找至少三家以上的供應(yīng)商進(jìn)行比較后再確定最終供應(yīng)商。第六條采購人員職業(yè)規(guī)范（一）本規(guī)范適用于采購主辦部門人員及公司其他部門直接或間接參與采購工作的人員（以下統(tǒng)稱為采購人員）。（二）采購人員應(yīng)以公司利益為己任，不允許向供應(yīng)商索要禮品或接受禮品，以及私自收受其它個(gè)人利益，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將根據(jù)相關(guān)規(guī)定處理直至予