房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理與成本控制協(xié)同管理研究,財務(wù)管理畢業(yè)論文

房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理與成本控制協(xié)同管理研究,財務(wù)管理畢業(yè)論文內(nèi)容內(nèi)容摘要：近年來我們國家社會經(jīng)濟得到了極大的發(fā)展,社會市場經(jīng)濟迸發(fā)出了極大的活力,這為我們國家各個領(lǐng)域的工作都帶來了很大的發(fā)展時機,也提供了愈加廣闊的市場,但是與此同時,每個行業(yè)之間的競爭也是在不斷加大的,這樣一來,對于企業(yè)的發(fā)展也提出了更多的要求。在現(xiàn)如今的發(fā)展境況之下,我們國家的房地產(chǎn)行業(yè)正值繁榮發(fā)展時期,在社會市場經(jīng)濟體制之下,房地產(chǎn)企業(yè)假如想在劇烈的市場競爭中立于不敗之地,那么就必需要加強內(nèi)部的管理,對企業(yè)的管理水平和管理質(zhì)量加以提升。本文本文關(guān)鍵詞語語：房地產(chǎn)企業(yè);財務(wù)管理;成本控制;協(xié)同管理;在我們國家的經(jīng)濟體制發(fā)展當(dāng)中，房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的重要性自是不言而喻的，房地產(chǎn)對我們國家的經(jīng)濟發(fā)展起到了極為重要的推動作用，促進我們國家社會市場經(jīng)濟體制的建立，無論是經(jīng)濟發(fā)展形式，還是我們國家經(jīng)濟發(fā)展方向的多元化，能夠講都離不開房地產(chǎn)事業(yè)的推進，但是就當(dāng)下的發(fā)展境況而言，社會發(fā)展的加快也使得房地產(chǎn)企業(yè)面臨著極大的資金使用風(fēng)險，所以在接下來的發(fā)展中必需要對房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理與成本控制的協(xié)同管理進行深切進入的探究，優(yōu)化房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)管理和成本控制，促進房地產(chǎn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)固發(fā)展。一、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理工作與成本控制協(xié)同管理存在的問題在房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的經(jīng)過中，財務(wù)管理工作與成本控制協(xié)同管理很關(guān)鍵的，這對于房地產(chǎn)企業(yè)能否實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展起到極為重要的作用。一般房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理主要內(nèi)容就是融資環(huán)節(jié)的財務(wù)管理、生產(chǎn)資金的管理以及銷售資金的管理，但是由于很多房地產(chǎn)企業(yè)沒有認識到財務(wù)管理的重要作用，導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理中出現(xiàn)一些問題。1.財務(wù)管理中的融資控制問題在房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的經(jīng)過中，融資是必不可少一項工作內(nèi)容，一般房地產(chǎn)在融資的經(jīng)過中能夠使用內(nèi)源性融資以及外源性融資，這兩種融資方式各有利弊，承當(dāng)?shù)氖袌鲲L(fēng)險比擬大的是外源性的融資方式。由于遭到社會市場的影響，國家對于房地產(chǎn)個市場的調(diào)控加強，直接影響到了房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)管理，銀行等信貸部門提升了房地產(chǎn)企業(yè)的融資門檻，房地產(chǎn)企業(yè)的資金借貸使用利率增加，資金成本提升，財務(wù)管理的難度也在不斷的提升。2.財務(wù)管理中的生產(chǎn)資金控制問題房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展中會有很多的機制和制度，通過這些機制和制度能夠不斷提升員工工作的積極性和熱情，在一定的績效范圍內(nèi)員工能夠獲得一定的資金鼓勵，因而房地產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)成本被拉高，不僅僅僅僅是房地產(chǎn)企業(yè)的辦公、宣傳、材料以及人工等各個環(huán)節(jié)的成本都在提升，需要很大的資金預(yù)算，房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)管理的成本控制的工作無法有效的落實下去，導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理水平低下。3.財務(wù)管理中的銷售資金控制問題房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展中，銷售是最為關(guān)鍵的一個工作環(huán)節(jié)，是保障企業(yè)資金利潤來源和企業(yè)正常發(fā)展的基礎(chǔ)。但是在當(dāng)下我們國家房地產(chǎn)財務(wù)管理中銷售資金出現(xiàn)了下面的幾個問題：第一個問題就是銷售資金的回落比擬慢，導(dǎo)致房地產(chǎn)其他業(yè)務(wù)不能有效的開展；第二個問題就是很多購房者都是公積金等貸款購買房屋，資金回收比擬慢；第三個問題就是房地產(chǎn)市場的競爭比擬劇烈，銷售成本也比擬高，不利于房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理工作的開展。二、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理與成本控制協(xié)同管理的重要性房地產(chǎn)是我們國家經(jīng)濟體制構(gòu)造中非常重要的一環(huán)，占據(jù)了我們國家經(jīng)濟發(fā)展很大一部分比重，因而房地產(chǎn)的首要目的也是追求經(jīng)濟效益，提升企業(yè)價值，所以這就要強化對房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理與成本控制。如今我們國家很多的房地產(chǎn)企業(yè)都擁有一定的生產(chǎn)準備資金，通過銷售實現(xiàn)利潤增長，但是隨著國家對房地產(chǎn)市場的調(diào)控力度不斷增加，房地產(chǎn)的發(fā)展方向出現(xiàn)了一定的變化，傳統(tǒng)的生產(chǎn)準備資金不能保障房地產(chǎn)企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，所以房地產(chǎn)企業(yè)都會把外源資金放置到財務(wù)管理中，在房地產(chǎn)財務(wù)管理中要保障外源資金來源渠道的合法，做好外源資金與成本控制相結(jié)合，最大程度上將企業(yè)的財務(wù)管理目的加以實現(xiàn)，對于企業(yè)內(nèi)部的資金來講，也要對其進行愈加優(yōu)化的配置使用，進而得以促進企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。在房地產(chǎn)企業(yè)的整體發(fā)展經(jīng)過當(dāng)中，財務(wù)管理和成本控制都占據(jù)了極為重要的位置，這兩個環(huán)節(jié)的正常發(fā)展，對于企業(yè)的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展會產(chǎn)生很重要的作用，這會對企業(yè)的各項工作質(zhì)量和工作成果均產(chǎn)生影響，所以講對房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理與成本控制協(xié)同管理的探究會對房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展有著特別重要的現(xiàn)實意義。三、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理與成本控制協(xié)同管理的內(nèi)容協(xié)同管理是指，共同管理、互相協(xié)作，相關(guān)人員能夠?qū)⒎康禺a(chǎn)分化成多個部門和多道程序，在這個經(jīng)過中，進行財務(wù)管理和成本控制。與房地產(chǎn)合作的部門較多，應(yīng)保證共同管理能夠及時有效進行，并做好監(jiān)督和金融支持工作，嚴格遵守成本控制的標準，進而為房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展提供有利保障。財務(wù)管理與成本控制協(xié)同管理有兩方面的特點，一是信息上的協(xié)同，二是管理上的協(xié)同。財務(wù)管理的主要內(nèi)容是收入、支付、控制費用和核算經(jīng)濟盈余，成本控制的主要內(nèi)容是人工成本和設(shè)備成本、材料成本等，在一定層面上講，兩者具有同等重要的位置，都是企業(yè)管理的重點。在管理上，主要通過決策環(huán)節(jié)、籌資環(huán)節(jié)和風(fēng)險處理上具體表現(xiàn)出協(xié)同管理。房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)管理和成本控制能夠為工程建設(shè)提供有利的條件。四、結(jié)束語綜上，在新的發(fā)展時期，我們國家的經(jīng)濟發(fā)展遭到了房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的極大推動，房地產(chǎn)市場的繁榮促進了我們國家社會市場經(jīng)濟的發(fā)展，而房地產(chǎn)企業(yè)假如想要在社會市場經(jīng)濟的環(huán)境中加強本身發(fā)展實力的話，那么對于其內(nèi)部的管理就顯的格外重要，企業(yè)本身的管理水平和其管理的質(zhì)量也將會在潛移默化當(dāng)中得以提升。而對于房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部管理而言，財務(wù)管理和成本控制是華而不實及其重要的部分，并且關(guān)系到房地產(chǎn)每一項工作的質(zhì)量和效果，所以講要加強房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理與成本控制協(xié)同管理的探究，這對于房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展無疑有著特別重要的現(xiàn)實意義。所以要對企業(yè)的財務(wù)管理和成本控制的協(xié)同管理進行深切進入的探究，優(yōu)化房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)管理和成本控制，最終促進房地產(chǎn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)固發(fā)展。以下為以下為參考文獻[1]張華.房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理與成本控制協(xié)同管理的研究[J