2022-2023年度國(guó)家電網(wǎng)招聘之人力資源類(lèi)題庫(kù)練習(xí)試卷A卷附答案

2022-2023年度國(guó)家電網(wǎng)招聘之人力資源類(lèi)題庫(kù)練習(xí)試卷A卷附答案

單選題（共55題）1、組織行為學(xué)把對(duì)個(gè)人今后所要從事的職業(yè)、要去的工作組織和單位、要擔(dān)負(fù)的工作職務(wù)和工作職位的發(fā)展道路，作出設(shè)想和計(jì)劃的過(guò)程稱為（）A.事業(yè)生涯管理B.事業(yè)生涯設(shè)計(jì)C.事業(yè)生涯開(kāi)發(fā)D.事業(yè)生涯發(fā)展【答案】B2、下列各項(xiàng)屬于人力資源供給預(yù)測(cè)的方法是（）。A.主觀判斷法和定量分析法B.定量分析法和人員繼承法C.管理人員接替模型和馬爾可夫轉(zhuǎn)移矩陣法D.馬爾可夫轉(zhuǎn)移矩陣法和定量分析法【答案】C3、詹姆斯·柯林斯在（）中曾將卓越公司和對(duì)照公司進(jìn)行過(guò)對(duì)比，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)卓越公司的最高領(lǐng)導(dǎo)人都是一步步從公司的內(nèi)部提升起來(lái)的，公司的價(jià)值觀已經(jīng)融入他們的血液中。A.《從優(yōu)秀到卓越》B.《從卓越到優(yōu)秀》C.《理解組織行為》D.《組織中的人性》【答案】A4、在激勵(lì)工作中，最為重要的是發(fā)現(xiàn)職工的（）。A.安全需求B.潛在需求C.主導(dǎo)需求D.自我實(shí)現(xiàn)的需求【答案】C5、根據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》的規(guī)定，因產(chǎn)品存在缺陷造成損害要求賠償?shù)恼?qǐng)求權(quán)，在造成損害的缺陷產(chǎn)品交付最初消費(fèi)者滿()年喪失；但是，尚未超過(guò)明示的安全使用期的除外。A.lB.2C.4D.10【答案】D6、（）年國(guó)務(wù)院公布了《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》，開(kāi)始在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)施了國(guó)有和非國(guó)有的兩類(lèi)事業(yè)單位登記管理制度。A.1996B.1997C.1998D.1999【答案】C7、用人單位應(yīng)當(dāng)什么時(shí)候?yàn)槠渎毠は蛏鐣?huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)申請(qǐng)社會(huì)保險(xiǎn)登記（）。A.自用工之日起15日內(nèi)B.自書(shū)面勞動(dòng)合同訂立之日起15日內(nèi)C.自書(shū)面勞動(dòng)合同訂立之日起30日內(nèi)D.自用工之日起30日內(nèi)【答案】D8、某新建高速公路位于2類(lèi)聲環(huán)境功能區(qū)，經(jīng)計(jì)算距高速公路中心線300m處夜間噪聲貢獻(xiàn)值為50dB（A），400m處夜間噪聲預(yù)測(cè)值為50dB（A），根據(jù)《環(huán)境影響評(píng)價(jià)技術(shù)導(dǎo)則—聲環(huán)境》，該項(xiàng)目聲環(huán)境影響評(píng)價(jià)范圍應(yīng)為高速公路中心線兩側(cè)（）范圍內(nèi)。A.100mB.200mC.300mD.400m【答案】C9、企業(yè)若要進(jìn)行全員培訓(xùn)，應(yīng)采用（）。A.崗前培訓(xùn)B.脫產(chǎn)培訓(xùn)C.在崗培訓(xùn)D.輪崗培訓(xùn)【答案】C10、員工和組織的相互關(guān)系中，除了正式的雇傭契約規(guī)定的內(nèi)容之外，還存在大量隱含的、非正式的、未公開(kāi)說(shuō)明的相互期望叫做（）。A.心理契約B.組織承諾C.合同D.組織公民行為【答案】A11、關(guān)于任務(wù)分工矩陣的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.工作任務(wù)可以進(jìn)一步分解到班組和崗位B.設(shè)置任務(wù)分工矩陣的依據(jù)是企業(yè)各部門(mén)職責(zé)分工和業(yè)務(wù)C.任務(wù)分工矩陣可以把企業(yè)所有的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為一系列工作任務(wù)D.任務(wù)分工矩陣分解企業(yè)KPI時(shí)，不必注明各部門(mén)對(duì)企業(yè)KPI的貢獻(xiàn)【答案】D12、工資分配直接與企業(yè)效益和員工的工作業(yè)績(jī)相聯(lián)系的工資制度是（）。A.一崗一薪制B.提成工資制C.一崗多薪制D.薪點(diǎn)工資制【答案】D13、以下不屬于360度考評(píng)方法的缺點(diǎn)的是（）。A.定量的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)較少B.信息來(lái)源渠道廣，但是從不同渠道得來(lái)的并非總是一致C.成本低D.可能會(huì)在組織內(nèi)造成緊張氣氛【答案】C14、凝聚力與群體生產(chǎn)率的關(guān)系取決于群體的（）A.績(jī)效B.合作關(guān)系C.規(guī)范D.績(jī)效規(guī)范【答案】D15、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的有效性規(guī)定，每日至少有12h采樣時(shí)間的常規(guī)大氣污染物為()。A.PMB.SOC.COD.TSP【答案】A16、關(guān)于任務(wù)分工矩陣的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.工作任務(wù)可以進(jìn)一步分解到班組和崗位B.設(shè)置任務(wù)分工矩陣的依據(jù)是企業(yè)各部門(mén)職責(zé)分工和業(yè)務(wù)C.任務(wù)分工矩陣可以把企業(yè)所有的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為一系列工作任務(wù)D.任務(wù)分工矩陣分解企業(yè)KPI時(shí)，不必注明各部門(mén)對(duì)企業(yè)KPI的貢獻(xiàn)【答案】D17、（）是中國(guó)的特殊稱謂，國(guó)外沒(méi)有相應(yīng)的名詞。A.公司B.企業(yè)C.事業(yè)單位D.法人【答案】C18、對(duì)發(fā)生法律效力的仲裁裁定，一方當(dāng)事人不履行，另一方當(dāng)事人可以向下列哪個(gè)部門(mén)申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行？（）A.勞動(dòng)保障行政部門(mén)B.勞動(dòng)保障監(jiān)察大隊(duì)C.人民法院D.勞動(dòng)爭(zhēng)議種裁委員會(huì)【答案】C19、處于新興行業(yè)的企業(yè)更適合采用的薪酬調(diào)查方式是（）。A.企業(yè)之間相互調(diào)查B.問(wèn)卷調(diào)查C.訪談?wù){(diào)查D.委托中介機(jī)構(gòu)調(diào)查【答案】D20、下列哪種行為體現(xiàn)了員工以主動(dòng)和建設(shè)性的方式表達(dá)不滿（）A.離職B.進(jìn)諫C.忽略D.忠誠(chéng)【答案】B21、（）不屬于法人機(jī)關(guān)。A.意思機(jī)關(guān)B.履行機(jī)關(guān)C.執(zhí)行機(jī)關(guān)D.監(jiān)察機(jī)關(guān)【答案】B22、即使少數(shù)直接為黨政機(jī)關(guān)提供技術(shù)或?qū)I(yè)服務(wù)，或者接受政府委托而從事政府服務(wù)的事業(yè)單位，其活動(dòng)也具有（）。A.共同性B.公共性C.功利性D.共通性【答案】B23、正常情況下，每個(gè)月依照法定程序延長(zhǎng)的工作時(shí)間不能超過(guò)（）。A.34小時(shí)B.36小時(shí)C.38小時(shí)D.40小時(shí)【答案】B24、企業(yè)在成立初期，培訓(xùn)力量應(yīng)集中于（）。A.提高創(chuàng)業(yè)者的營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)能力B.組建管理團(tuán)隊(duì)C.提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感D.提高中層管理人員管理能力【答案】A25、下列哪一項(xiàng)是企業(yè)及其員工在依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度？（）A.企業(yè)公積金B(yǎng).企業(yè)年薪C.企業(yè)附加福利D.企業(yè)年金【答案】D26、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，從業(yè)人員處理義利關(guān)系的正確態(tài)度是（）。A.得利棄義B.先義后利C.唯利而行D.重利輕義【答案】B27、建設(shè)項(xiàng)目對(duì)地下水環(huán)境影響識(shí)別分析要求對(duì)于隨著生產(chǎn)運(yùn)行時(shí)間推移對(duì)地下水環(huán)境影響有可能加劇的建設(shè)項(xiàng)目，還應(yīng)按()分別進(jìn)行環(huán)境影響識(shí)別。A.生產(chǎn)運(yùn)行初期和中期B.生產(chǎn)運(yùn)行中期和后期C.生產(chǎn)運(yùn)行初期和后期D.生產(chǎn)運(yùn)行初期、中期和后期【答案】D28、組織行為學(xué)是研究組織中人的（）表現(xiàn)及其規(guī)律，提高管理人員預(yù)測(cè)、引導(dǎo)和控制人的行為的能力，以實(shí)現(xiàn)組織既定目標(biāo)的科學(xué)。A.心理和行為B.心理或行為C.心理D.行為【答案】A29、心理學(xué)家霍蘭德認(rèn)為，影響個(gè)人職業(yè)選擇的重要決定因素是（）A.能力類(lèi)型B.人格類(lèi)型C.氣質(zhì)類(lèi)型D.外貌類(lèi)型【答案】B30、強(qiáng)調(diào)高薪用人，突出高回報(bào)，以高于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬水平增強(qiáng)企業(yè)薪酬的競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬策略是（）。A.滯后型策略B.混合型策略C.領(lǐng)先型策略D.跟隨型策略【答案】C31、下列哪一項(xiàng)是實(shí)際工資計(jì)算公式？（）A.貨幣工資/價(jià)格指數(shù)B.貨幣工資/價(jià)格C.貨幣工資×價(jià)格D.貨幣工資×價(jià)格指數(shù)【答案】A32、組織承諾的形成和發(fā)展是為了努力使以前的行為或決策正當(dāng)化叫做（）。A.回顧性文飾作用B.促進(jìn)作用C.抑制作用D.懶惰作用【答案】A33、對(duì)勞動(dòng)者而言，物質(zhì)幫助權(quán)主要通過(guò)下列哪一項(xiàng)來(lái)實(shí)現(xiàn)？（）A.社會(huì)保障B.社會(huì)保險(xiǎn)C.社會(huì)救濟(jì)D.薪酬福利【答案】B34、以下關(guān)于動(dòng)機(jī)與行為的表述中不正確的是（）。A.同一動(dòng)機(jī)可以引起種種不同的行為B.動(dòng)機(jī)具有內(nèi)隱性的特點(diǎn)，總是要通過(guò)行為表現(xiàn)出來(lái)C.錯(cuò)誤的動(dòng)機(jī)可能被外表積極的行為所掩蓋D.好的動(dòng)機(jī)必定引起合理的行為【答案】D35、勞動(dòng)者通過(guò)求職信、求職登記等形式向用人單位提出工作申請(qǐng)，此種情形可以說(shuō)勞動(dòng)者是（）。A.要約方B.被要約方C.要約D.承諾【答案】A36、軟土的特性是（）。A.透水性差B.天然含水率較小C.強(qiáng)度較高D.壓縮性低【答案】A37、對(duì)于二級(jí)生態(tài)環(huán)境評(píng)價(jià)項(xiàng)目，位于一般區(qū)域，項(xiàng)目工程占地（水域）范圍一般不小于()。A.10kmB.20kmC.50kmD.100km【答案】B38、若企業(yè)規(guī)模較大，崗位設(shè)置繁雜，進(jìn)行崗位調(diào)查時(shí)應(yīng)采用（）。A.現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)法B.面談法C.書(shū)面調(diào)查法D.綜合采用上述方法【答案】D39、于先生受命前往一家多年虧損的企業(yè)擔(dān)任廠長(zhǎng)。到任之后，他待人熱情，早上早早地站在工廠的門(mén)口迎候大家，如果有的員工遲到，他并不是批評(píng)和指責(zé)，而是詢問(wèn)原因，主動(dòng)幫助員工解決實(shí)際困難。一周下來(lái)，大家看到廠長(zhǎng)每天都提前到廠，而且又待人熱情，原來(lái)習(xí)慣于遲到的員工也不遲到了。從這件事情來(lái)看，是什么權(quán)力使于廠長(zhǎng)產(chǎn)生了如此大的影響？（）A.個(gè)人影響權(quán)B.專長(zhǎng)權(quán)C.法定權(quán)D.個(gè)人影響權(quán)和法定權(quán)【答案】D40、圍巖的穩(wěn)定性評(píng)價(jià)方法之一是判斷圍巖的哪項(xiàng)強(qiáng)度是否適應(yīng)圍巖剪應(yīng)力？（）A.抗剪強(qiáng)度和抗拉強(qiáng)度B.抗拉強(qiáng)度C.抗剪強(qiáng)度D.抗壓強(qiáng)度【答案】C41、員工技能開(kāi)發(fā)的具體內(nèi)容不包括（）。A.教育B.考評(píng)C.培養(yǎng)D.訓(xùn)練【答案】B42、剪、扭構(gòu)件承載力計(jì)算公式中ξ、βt的含義是（）。A.ξ—剪扭構(gòu)件的縱向鋼筋與箍筋的配筋強(qiáng)度比，1≤ξ≤1.7，ξ值小時(shí)，箍筋配置較多；βt—剪扭構(gòu)件混凝土受扭承載力降低系數(shù)，0.5≤βt≤1.0B.ξ—剪扭構(gòu)件的縱向鋼筋與箍筋的配筋強(qiáng)度比，0.6≤ξ≤1.7，ξ值大時(shí)，抗扭縱筋配置較多；βt—剪扭構(gòu)件混凝土受扭承載力降低系數(shù)，0.5≤βt≤1.0C.ξ—剪扭構(gòu)件的縱向鋼筋與箍筋的配筋強(qiáng)度比，0.6≤ξ≤1.7，ξ值小時(shí)，抗扭箍筋配置較多；βt—剪扭構(gòu)件混凝土受扭承載力降低系數(shù)，0≤βt≤1.0D.ξ—剪扭構(gòu)件的縱向鋼筋與箍筋的配筋強(qiáng)度比，0.6≤ξ≤1.7，ξ值大時(shí)，抗扭縱筋配置較多；βt—剪扭構(gòu)件混凝土受扭承載力降低系數(shù)，0≤βt≤1.0【答案】B43、領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論認(rèn)為，當(dāng)被領(lǐng)導(dǎo)者群體已經(jīng)表現(xiàn)出相當(dāng)程度的工作成熟度時(shí)，最適宜的領(lǐng)導(dǎo)方式是（）A.指令型領(lǐng)導(dǎo)B.說(shuō)服式領(lǐng)導(dǎo)C.參與式領(lǐng)導(dǎo)D.授權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)【答案】C44、剪、扭構(gòu)件承載力計(jì)算公式中ξ、βt的含義是（）。A.ξ—剪扭構(gòu)件的縱向鋼筋與箍筋的配筋強(qiáng)度比，1≤ξ≤1.7，ξ值小時(shí)，箍筋配置較多；βt—剪扭構(gòu)件混凝土受扭承載力降低系數(shù)，0.5≤βt≤1.0B.ξ—剪扭構(gòu)件的縱向鋼筋與箍筋的配筋強(qiáng)度比，0.6≤ξ≤1.7，ξ值大時(shí)，抗扭縱筋配置較多；βt—剪扭構(gòu)件混凝土受扭承載力降低系數(shù)，0.5≤βt≤1.0C.ξ—剪扭構(gòu)件的縱向鋼筋與箍筋的配筋強(qiáng)度比，0.6≤ξ≤1.7，ξ值小時(shí)，抗扭箍筋配置較多；βt—剪扭構(gòu)件混凝土受扭承載力降低系數(shù)，0≤βt≤1.0D.ξ—剪扭構(gòu)件的縱向鋼筋與箍筋的配筋強(qiáng)度比，0.6≤ξ≤1.7，ξ值大時(shí)，抗扭縱筋配置較多；βt—剪扭構(gòu)件混凝土受扭承載力降低系數(shù)，0≤βt≤1.0【答案】B45、下列關(guān)于愛(ài)崗敬業(yè)的說(shuō)法中，你認(rèn)為正確的是（）。A.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)鼓勵(lì)人才流動(dòng)，再提倡愛(ài)崗敬業(yè)已不合時(shí)宜B.即便在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，也要提倡“干一行，愛(ài)一行，專一行”C.要做到愛(ài)崗敬業(yè)就應(yīng)一輩子在同一崗位上無(wú)私奉獻(xiàn)D.在現(xiàn)實(shí)中，我們不得不承認(rèn)，“愛(ài)崗敬業(yè)”的觀念阻礙了人們的擇業(yè)自由【答案】B46、認(rèn)為管理的對(duì)象和環(huán)境變化多端，簡(jiǎn)單化的、普遍適用的方案并不存在，必須按照對(duì)象和情境的具體情況，選擇具體對(duì)策，屬于（）的觀點(diǎn)，。A.權(quán)變理論B.情境理論C.費(fèi)德勒D.泰勒【答案】A47、在人力資源需求預(yù)測(cè)的定量方法中，下列哪項(xiàng)是先將公司的員工需求量與影響需求量主要因素之間的關(guān)系用數(shù)學(xué)模型表示出來(lái)，依此模型及主要因素變量，來(lái)預(yù)測(cè)公司的員工需求？（）A.計(jì)算機(jī)模擬法B.馬爾可夫分析法C.經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型法D.定員定額分析法【答案】C48、影響企業(yè)戰(zhàn)略決策的首要外部條件是（）。A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境B.高新科技環(huán)境C.人文環(huán)境D.政治法律環(huán)境【答案】D49、在四種不同的薪酬策略中，企業(yè)最常用的方式是（）。A.滯后型策略B.混合型策略C.領(lǐng)先型策略D.跟隨型策略【答案】D50、計(jì)劃工作中強(qiáng)調(diào)抓關(guān)鍵問(wèn)題的原理是（）。A.靈活性原理B.許諾原理C.改變航道原理D.限定因素原理【答案】D51、情境領(lǐng)導(dǎo)理論認(rèn)為，當(dāng)下屬（或群體）的工作成熟度發(fā)展到高水平時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)采取的領(lǐng)導(dǎo)方式是（）A.命令型領(lǐng)導(dǎo)B.推銷(xiāo)型領(lǐng)導(dǎo)C.參與型領(lǐng)導(dǎo)D.授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)【答案】D52、組織文化可分為創(chuàng)業(yè)型、挑戰(zhàn)型、發(fā)展型、技術(shù)型、智力型和服務(wù)型等類(lèi)型，其劃分的標(biāo)準(zhǔn)是（）A.組織文化的內(nèi)容性質(zhì)B.組織文化的影響大小C.組織文化的活躍程度D.組織的工作作風(fēng)【答案】A53、概念技能是指綜觀全局、洞察（）相互影響的復(fù)雜性的能力，具體包括理解事物的相互關(guān)聯(lián)性從而找出關(guān)鍵影響因素的能力、確定和協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、權(quán)衡不同方案優(yōu)劣和內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)的能力、認(rèn)清為什么要做某事的能力等。A.人員與組織B.組織與環(huán)境C.產(chǎn)品與客戶D.戰(zhàn)略與策略【答案】B54、在空間、時(shí)間上有連續(xù)性的對(duì)象，容易被知覺(jué)為一個(gè)整體是因?yàn)椋ǎ.連續(xù)律B.接近律C.相似律D.閉鎖律【答案】A55、全方位激勵(lì)的理論基礎(chǔ)是（）A.過(guò)程型激勵(lì)理論B.行為改造激勵(lì)理論C.公平型激勵(lì)理論D.內(nèi)容型激勵(lì)理論【答案】D多選題（共20題）1、人的發(fā)展特征包括（）。A.階段性B.充分發(fā)展的可能性C.發(fā)展方向的多樣性D.長(zhǎng)期性E.發(fā)展結(jié)果的差異性【答案】BC2、亨利·明茨伯格研究發(fā)現(xiàn)管理者角色可以進(jìn)一步組合成三個(gè)方面，它們是（）。A.人際關(guān)系角色B.掛名首腦角色C.信息傳遞角色D.決策制定角色E.資源分配者角色【答案】ACD3、對(duì)大蒜的需求出現(xiàn)變化，可能是出于（）。A.消費(fèi)者認(rèn)為大蒜價(jià)格太高B.消費(fèi)者認(rèn)為大蒜有益健康C.消費(fèi)者認(rèn)為大蒜價(jià)格還將上升D.種植大蒜的技術(shù)有了改進(jìn)E.氣候變化改變了大蒜的單產(chǎn)【答案】ABC4、職能部門(mén)化的局限性表現(xiàn)在（）。A.難以形成統(tǒng)一的政策B.不利于高級(jí)管理人員的培養(yǎng)C.不利于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整D.部門(mén)之間活動(dòng)不協(xié)調(diào)【答案】BCD5、國(guó)外專家認(rèn)為，績(jī)效管理主要由下列哪幾項(xiàng)組成？（）A.指導(dǎo)B.考核C.激勵(lì)D.獎(jiǎng)勵(lì)E.控制【答案】ACD6、中央銀行擴(kuò)大貨幣供給的手段包括（）。A.降低法定準(zhǔn)備率以變動(dòng)貨幣乘數(shù)B.向商業(yè)銀行賣(mài)出國(guó)債C.公開(kāi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)買(mǎi)入國(guó)債D.降低再貼現(xiàn)率以變動(dòng)基礎(chǔ)貨幣E.以上四個(gè)都對(duì)【答案】ACD7、人際關(guān)系角色指所有的管理者都要履行禮儀和象征性的義務(wù)，包括（）。A.領(lǐng)導(dǎo)者角色B.掛名首腦角色C.聯(lián)絡(luò)員角色D.決策制定角色E.資源分配者角色【答案】ABC8、人際關(guān)系角色指所有的管理者都要履行禮儀和象征性的義務(wù)，包括（）。A.領(lǐng)導(dǎo)者角色B.掛名首腦角色C.聯(lián)絡(luò)員角色D.決策制定角色E.資源分配者角色【答案】ABC9、按時(shí)間長(zhǎng)短，預(yù)測(cè)可分為（）。A.超長(zhǎng)期預(yù)測(cè)B.長(zhǎng)期預(yù)測(cè)C.中期預(yù)測(cè)D.短期預(yù)期【答案】BCD10、管理者設(shè)置有效的控制系統(tǒng)應(yīng)滿足的條件是（）。A.建立有效的控制標(biāo)準(zhǔn)B.衡量績(jī)效C.提供充足的信息D.保證員工能夠接受【答案】ACD11、下列關(guān)于奉獻(xiàn)與企業(yè)健康發(fā)展關(guān)系的論述中，正確的是（）。A.奉獻(xiàn)是企業(yè)發(fā)展的道德要求B.奉獻(xiàn)能夠提升企業(yè)的道德境界C.奉獻(xiàn)能給企業(yè)帶來(lái)直接經(jīng)濟(jì)效益D.奉獻(xiàn)與企業(yè)的發(fā)展關(guān)系不大【答案】AB12、要進(jìn)行有效的控制，必須（）。A.給予正確的指導(dǎo)B.配備合適的人員C.制定計(jì)劃D.給予正確的領(lǐng)導(dǎo)【答案】ABCD13、股票期權(quán)的特點(diǎn)包括（）。A.是經(jīng)營(yíng)者的義務(wù)B.有利于降低企業(yè)的激勵(lì)成本C.是經(jīng)營(yíng)者的不確定的預(yù)期收入D.可以不用支付費(fèi)用，由公司贈(zèng)送E.將企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量變成了經(jīng)營(yíng)者的收入確認(rèn)答案【答案】BC14、組織結(jié)構(gòu)變革常招