項目部10KV配電工程施工三措一案

-z.***********配電工程三措一案*****項目部2017年月日目錄TOC\o"1-3"\u1. 工程概況：12. 施工單位施工組織措施23. 工程管理: 23.1. 施工管理：23.1.1. 工程平安目標23.1.2. 現(xiàn)場管理和文明施工23.1.3. 施工材料管理43.1.4. 施工現(xiàn)場布置53.2. 技術管理：63.2.1. 技術管理措施63.2.2. 施工安裝指導書63.3. 質(zhì)量管理：93.3.1. 質(zhì)量針和質(zhì)量目標93.3.2. 質(zhì)量管理措施93.3.3. ISO9001質(zhì)量體系103.3.4. 平安管理113.4. 環(huán)境保護及文明施工133.4.1. 文明施工及環(huán)境保護目標133.4.2. 文明施工及環(huán)境保護措施144. 具體施工案安排14-z.工程概況：本工程為新建20千伏標準高壓配電房一座，安裝1000千伏安變壓器1臺，20千伏高壓柜4塊，GCS低壓屏6塊，中央信號屏1塊，直流屏1塊以及進線電纜的敷設和所屬電氣設備調(diào)試工作等。相關主要設備材料情況設備名稱型號單位數(shù)量1#配變S11-M-1000kVA臺1高壓開關柜KYN28-24系列面4檢修，驗電小車與高壓開關柜配套臺2低壓配電屏GCS系列面6中央信號屏PK-1/800塊1直流屏PZQ-4121K/50Ah-110V塊1編制依據(jù)：1、******工程招標文件及施工聯(lián)系單2、甲提供的全部設計圖紙。3、現(xiàn)行電氣施工驗收規(guī)、規(guī)定及工藝標準等。施工單位施工組織措施******公司變電工程一部組織措施：工程經(jīng)理：***工程負責人：***現(xiàn)場平安員：***一次負責人：***一次施工人員：***等二次負責人：***二次施工人員：***等工程管理:施工管理：工程平安目標施工期間堅持“平安第一，質(zhì)量第一〞。確保平安施工，不發(fā)生人身、設備事故，杜絕習慣性違章作業(yè)?，F(xiàn)場管理和文明施工****配電工程工程部應配備相應的管理人員。工程部具有施工人員的調(diào)配權(quán)，可根據(jù)工程工程施工實際對工程管理和所有施工人員進展調(diào)整和考核，并應執(zhí)行公司有關用工制度。施工人員應服從工程部的工作安排和調(diào)配，工程部管理人員應合理安排工作量，經(jīng)常與各施工負責人、施工人員溝通交流。做好設備資料的收集及移交工作，在設備開箱后復印必要的資料，并作專人妥善保管，原始資料應務求齊全、完整、整潔，開箱資料原件移交工程發(fā)包。工程質(zhì)安員負責監(jiān)視指導各施工班組做好施工質(zhì)量記錄〔工序卡〕的填寫和施工作業(yè)票、動火工作票、外來人員教育卡的使用，對發(fā)現(xiàn)的問題提出糾正和預防措施，工程末期參加對工程質(zhì)量的竣工驗收，及時做好工程的質(zhì)量評定。工程部全面負責施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作，并在工程末期組織對工程的二級驗收和復驗工作。施工期間應在全過程中貫徹及上級有關規(guī)。施工現(xiàn)場必須做到文明施工，作業(yè)人員分工明確，做到工完、料盡、場地清。工程部負責工作量的具體安排，組織工程的平安施工、保證進度和質(zhì)量。施工期間應格按編制并審核通過的施工案，平安及技術作業(yè)指導書進展作業(yè)，并對關鍵工序和危險點進展監(jiān)控，假設發(fā)生重大平安、質(zhì)量或其它類型問題應及時向上級領導和有關部門匯報，以便及時處理解決。工程開工前應切實做好圖紙審核及設計交底，技術交底，平安交底工作，做到上情下達，使每個施工人員熟悉掌握工程概況及施工進度安排?，F(xiàn)場工作人員應注意保持工作場所的整潔有序和衛(wèi)生，穿戴整齊，團結(jié)協(xié)作，營造“團結(jié)、緊、肅、活潑〞的工地氣氛。施工現(xiàn)場格執(zhí)行考勤制度，肅上、下班時間，不得擅自遲到、早退。施工現(xiàn)場制止吸游煙。施工中加強對土建工程〔廠房〕的質(zhì)量保護〔如地面、墻體等〕，應在*些工序〔如設備就位和電焊作業(yè)時〕采取必要的防護措施。施工材料管理施工作業(yè)場所,必須格按照操作規(guī)程、工藝標準堆放物料和器具，保持通道暢通，群體作業(yè)時，做到上、下照應相互照顧。施工現(xiàn)場應切實做好材料及施工設備的貯存工作，加強防盜及保衛(wèi)工作，并設立專門的工地材料管理員。設備安裝材料、消耗性材料的領用執(zhí)行公司領用手續(xù)，工程末期做好余料的退庫〔發(fā)包〕工作。施工現(xiàn)場設置臨時工具間，設備材料堆放場和廢料對場，工地材料應分門別類，定地點合理堆放。加強設備及主材的開箱檢驗工作，發(fā)現(xiàn)缺件損壞或涉及技術質(zhì)量等有關問題應立即向發(fā)包工程負責人反映，以便及時解決。并做好相應記錄。加強施工中使用的工器具的管理，保證使用的設備在有效的校驗期之，做好工器具、設備的現(xiàn)場保養(yǎng)和維護工作，重要設備落實現(xiàn)場維護人員。為保證工程如期完成，應根據(jù)施工進度方案要求發(fā)包工程負責人通知電氣安裝設備生產(chǎn)廠家及時供貨。施工現(xiàn)場布置施工現(xiàn)場臨時電源引自原施工配變電源箱，并應確保施工電源箱及配變電源箱的熔絲及觸保器的正確配置，施工現(xiàn)場設置臨時工具間，設備材料堆放場和廢料對場，并貼明顯標志，工程部繪制現(xiàn)場平面布置圖，實行定置管理。在現(xiàn)場醒目位置處布置平安生產(chǎn)宣傳、警示標牌，營造平安生產(chǎn)的良好氣氛。進展合理的消防布置，在主控室及各安裝點，材料室及動火工作現(xiàn)場配置消防用具。技術管理：技術管理措施工程施工期間,工地技術負責人應對工程的施工技術問題負責,應及時處理施工期間發(fā)生的影響平安、質(zhì)量的技術問題，把好技術關。施工期間各施工人員必須按技術交底要求進展施工,發(fā)現(xiàn)問題及時向技術負責人反映,以便及時解決。修改圖紙、變更設計、材料領用須憑監(jiān)理簽證設計修改聯(lián)系單，各施工人員不得任意更改圖紙。格執(zhí)行施工驗收規(guī)及其有關設備的出廠技術要求,針對以往工程中出現(xiàn)的問題,應對一些主要設備加強技術管理。施工安裝指導書設備吊裝就位、母線架設及接地在封頂板焊接中切實杜絕假焊漏焊,注重工藝經(jīng)歷查后可上漆;安裝時應保證構(gòu)支架的垂直度以及相互的統(tǒng)一，支架的灌漿應二次完成，并在足夠的保養(yǎng)期后可進展設備就位等工作。在設備吊裝就位過程中應參照滿足產(chǎn)品說明所要求的設備搖晃度、傾斜度及其它技術要求，防突然沖擊與振動。施工中確保使用的工器具及材料質(zhì)量的可靠性，壓接工藝應符合現(xiàn)行標準的有關規(guī)定。絕緣子安裝前應進展檢查，瓷件、法蘭應完整無裂紋，懸垂絕緣子串應與地面垂直，當受條件限制不能滿足要求時，傾斜角度不得超過5度。20千伏母線橋矩形母線加工時應確保母線平直，切斷面平整，并應進展冷彎，彎曲處距連接位置不應小于50mm，母線的搭接應符合〈電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)〉。設備的接地用50*5的鍍鋅扁鋼與地網(wǎng)連接，焊接處應刷防銹漆二度后再涂銀粉漆。2.2變壓器安裝應格執(zhí)行GB148—90標準。變壓器安裝應確保油枕與本體的連接油管沿氣體繼電器的氣流向有1%-1.5%的升高坡度。2.320千伏配電裝置的安裝20千伏開關柜在安裝就位中應格控制水平及柜間平面一致,調(diào)試時格按GB50150—91標準執(zhí)行。在20千伏成套柜施工中應格按照廠家規(guī)及標準安裝。二次接線二次設備安裝調(diào)試格執(zhí)行各單項元件相應的有關技術標準，需實施反措的容應事先經(jīng)設計認定。電纜芯線和所配導線的端部均應標明其回路編號，回路編號應正確，字跡清晰并不易退色。直流系統(tǒng)蓄電池的充放電應按產(chǎn)品技術要求條件的規(guī)定進展，格執(zhí)行?電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗收規(guī)?。投產(chǎn)前應仔細檢查壓變、流變二次接地、中性點接地良好，電壓回路用二次加壓法，電流回路用通大電流檢查回路正確，并測試極性正確。電纜施工控制電纜、電力電纜敷設時，電纜應從盤的上端引出，不應使電纜在支架上及地面摩擦拖拉，電纜上不得有鎧裝壓扁、電纜絞擰、護層折裂等機械損傷。電纜標志牌上應注明線路編號、電纜型號、規(guī)格及起止地點；標志牌的字跡應清晰并不宜脫落。電力電纜終端的制作應由經(jīng)過培訓并取證的熟練人員進展，制作時應盡量縮短絕緣暴露時間，剝切電纜時不應損傷線芯和保存的絕緣層，附加絕緣的包繞、裝配、熱縮等應清潔。電纜的固定因采取必要的防止絕緣受損的措施；對電纜穿過豎井、墻壁、樓板等處的洞應用防火堵料封堵，洞兩側(cè)應涂防火涂料?？⒐を炇找淮卧O備在安裝完畢后,在移交驗收前應放在冷備用狀態(tài)。在竣工投產(chǎn)前必須整理好原始試驗，安裝報告，竣工投產(chǎn)后一星期必須將正式報告交工程部技術員初審。并由工程部技術員統(tǒng)一將工程竣工資料交公司工程一科審閱。本工程由施工人員自驗收工程部進展二級驗收，驗收時應格按標準GBJ147-90號?電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)?執(zhí)行。質(zhì)量管理：質(zhì)量針和質(zhì)量目標工程質(zhì)量針：科學管理，優(yōu)質(zhì)高效，用戶滿意。工程質(zhì)量目標：本工程設備安裝要到達一次性設備驗收合格率到達100%，一次性設備驗收優(yōu)良率80%以上，做到工程投產(chǎn)啟動一次成功。質(zhì)量管理措施確立工程負責制，從組織上保證該工程質(zhì)量針、目標的實現(xiàn)，做好現(xiàn)場平安文明生產(chǎn)工作和宣傳工作。配備合格的施工工器具和人力資源，合理調(diào)配，合理使用。貫徹各類崗位責任制，切實做到工程質(zhì)量“有章可循，有人負責，有據(jù)可查〞，預防為主，過程控制。開展質(zhì)量教育及征對新設備、新工藝的技術培訓，提高施工人員質(zhì)量意識和技術水平。結(jié)合公司ISO9001質(zhì)量保證體系，認真填寫安裝工序卡，做到“檢查上道工序，保證本道工序，效勞下道工序〞。工程部、各次設備安裝分別對其職責圍的質(zhì)量負責。各施工人員對其所承當?shù)氖┕すこ藤|(zhì)量負直接責任。工程質(zhì)安員應經(jīng)常進展工地的工程質(zhì)量檢查，處理質(zhì)量問題代表工程部行使責權(quán)。工地所有施工人員應全面配合監(jiān)理的工作并提供便。加強設備及主材的開箱檢驗工作，發(fā)現(xiàn)缺件損壞或涉及技術質(zhì)量等有關問題應立即向發(fā)包工程負責人反映，以便及時解決，并做好相應的記錄。ISO9001質(zhì)量體系認真貫徹ISO9001質(zhì)量保證體系，本著“信譽第一、質(zhì)量第一、效勞第一〞的宗旨，爭創(chuàng)一流工程。結(jié)合公司“達標創(chuàng)優(yōu)，一流效勞〞的質(zhì)量針，做好工廠質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。質(zhì)量手冊是公司ISO9001質(zhì)量體系的綱領性文件，施工人員必須格遵守質(zhì)量手冊的各項規(guī)定，切實貫徹實施。工程施工中有關文件和資料的管理工作執(zhí)行其支持性文件Q/JTDG1010-1999文件和資料控制程序。工程施工中有關工序卡和標識的管理工作執(zhí)行其支持性文件Q/JTDG1017-1999產(chǎn)品標識和可追溯性程序工程施工中有關施工組織、施工工器具管理、施工平安的管理工作執(zhí)行其支持性文件Q/JTDG1018-1999施工組織管理控制程序，Q/JTDG1020-1999施工機具控制程序，Q/JTDG1021-1999施工平安控制程序工程施工中有關工程竣工驗收的工作執(zhí)行其支持性文件Q/JTDG1024-1999工程竣工驗收程序。平安管理平安目標以?輸變電工程達標生產(chǎn)平安考核評定標準?為依據(jù)，并以該?考核?成績優(yōu)良為目標，不發(fā)生人身、設備事故，不發(fā)生障礙和異常，無習慣性違章，確保本工程施工平安無事故。平安管理措施本工程施工組織管理格按原電力工業(yè)部1996年1月1日實施的?電力建立平安施工管理規(guī)定?進展。工程工程經(jīng)理全面負責平安施工組織管理，平安施工的各級第一責任人必須貫徹“管生產(chǎn)必須管平安〞的原則，明確各級平安施工責任制，真正做到“平安生產(chǎn)，人人有責〞。質(zhì)安員對施工全過程平安和現(xiàn)場實行監(jiān)視、管理，工地質(zhì)安員對工程的平安管理負責，在做好平安管理工作的同時，著重加強現(xiàn)場施工作業(yè)票、動火工作票、外來人員教育卡的執(zhí)行情況，杜絕習慣性違章。施工現(xiàn)場班組平安員全面負責現(xiàn)場平安事項，施工前應組織班前會，布置工作任務，交待平安措施及平安考前須知，堅持“三交三查〞，確保各項平安措施的落實，并做好施工期間平安臺帳記錄。施工期間施工班組應結(jié)合工地實際組織班組平安活動，對工地的平安生產(chǎn)情況分析、總結(jié)，對查出問題要有整改措施，并建立相應的檢查整改記錄。加強民工、臨時工的平安教育，格執(zhí)行“臨時工、民工的平安教育卡制度〞。加強工地保安管理，配備足夠的保安值班人員，做好施工現(xiàn)場防盜工作。加強施工中使用的運輸車輛、起重機的管理和監(jiān)視車輛的管理。認真落實各項平安措施，結(jié)合安措、反措及時整改、消除事故隱患。施工現(xiàn)場配備必要的應急藥品，施工人員應具備必要的急救知識和技能。危險點控制使用電開工器具作業(yè)時,應防止觸電、機械絞傷、崩傷，。使用電焊氣焊作業(yè)時，應防止火災、爆炸、燒傷、燙傷。高空作業(yè)、構(gòu)架攀登作業(yè)時，應防止工具掉落、人員摔傷、引線脫落。施工現(xiàn)場的電源箱的控制，由工地負責人指定專人維護,經(jīng)常檢查熔絲及刀閘的情況，發(fā)現(xiàn)損壞及時處理，其他人員不得擅自使用，在情況不明時不能進展分合閘操作。設備吊裝就位及安裝時與應做好必要的防護措施，吊裝就位時應由合格的持證人員操作起重機，并由專人指揮，其他人員不得擅自指揮，并在有專人監(jiān)護時才可開場工作。起重作業(yè)中起吊物應綁牢，并有防止傾倒措施，吊鉤懸掛點應與吊物的重心在同一垂直線上，吊索的夾角一般不大于90度，最大不得超過120度，起吊大件或不規(guī)則組件時應在吊件上拴以結(jié)實的溜繩，起重工作區(qū)域無關人員不得停留或通過。施工人員應保護施工器具，使用完畢后應妥善保管，發(fā)現(xiàn)工器具損傷應及時保修，防止因工器具原因引發(fā)的平安事故?？刂剖业碾娎|洞必須及時封堵，確保施工人員人生平安。環(huán)境保護及文明施工文明施工及環(huán)境保護目標文明施工目標：結(jié)合公司“優(yōu)質(zhì)、平安、清潔、和諧〞的管理針，開展工程施工標化管理，以省電力建立工程標化考核合格為目標。環(huán)境保護目標：杜絕人為的環(huán)境污染，最大限度地減少或消除不可抗拒的污染，不發(fā)生違犯環(huán)境保護法的行為，始終保持施工現(xiàn)場合理的布局，營造一個清潔良好的工作環(huán)境，創(chuàng)“綠色環(huán)保工程〞。文明施工及環(huán)境保護措施遵守、地的法律、法規(guī)及其他規(guī)章，樹立為工程法人效勞、保障施工運行、環(huán)境保護的思想意識，全位提高自身的文明施工、環(huán)境保護的意識和水平。加強對入場員工的文明施工及環(huán)境保護教育，讓員工樹立文明施工觀念、環(huán)境保護觀念，自覺按要求開展工作。貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理法，科學組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。做好施工現(xiàn)場平安保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場邊設立圍護設施。非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場。施工中產(chǎn)生的廢料按以下法處理：施工產(chǎn)生的廢料按標準分為可回收及不可回收廢料，可回收廢料分類后送回公司統(tǒng)一處理，不可回收廢料集中后送當?shù)貜U棄物回收站統(tǒng)一處理。具體施工案安排日期具體工作具體平安措施施工現(xiàn)場準備工作施工現(xiàn)場臨時電源引自原施工配變電源箱，并確保施工電源箱及配變電源箱的熔絲及觸保器的正確配置。施工現(xiàn)場設置臨時工具間，設備材料堆放場和廢料對場，并粘貼明顯標志，工程部繪制現(xiàn)場平面布置圖，實行定置管理。設備進場〔20千伏高壓柜、配變等〕在設備吊運過程中應參照滿足產(chǎn)品說明所要求的設備搖晃度、傾斜度及其它技術要求，防突然沖擊與振動。完成設備開箱驗收、資料收集施工現(xiàn)場設置臨時工具間，設備材料堆放場和廢料堆放場，工地材料應分門別類，定地點合理堆放加強設備及主材的開箱檢驗工作，發(fā)現(xiàn)缺件損壞或涉及技術質(zhì)量等有關問題應立即向發(fā)包工程負責人反映，以便及時解決。并做好相應記錄。配變安裝使用吊車時，要有統(tǒng)一指揮，操作人要事先明確信號。起