2023年工程質(zhì)量通報(bào)批評(píng) 工程質(zhì)量通報(bào)(4篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——2023年工程質(zhì)量通報(bào)批評(píng)工程質(zhì)量通報(bào)(4篇)每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀測(cè)、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面是我為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工程質(zhì)量通報(bào)批評(píng)工程質(zhì)量通報(bào)篇一

依照我局工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)工作部署要求，工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室檢查組從20xx年至目前共計(jì)組織開(kāi)展工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)專項(xiàng)檢查工作9次，檢查項(xiàng)目67項(xiàng)，檢查采用提前電話通知和不打招呼(飛行檢查)形式到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和工程資料進(jìn)行抽查;下發(fā)整改通知書28份。另于20xx年4月22日-4月30日開(kāi)展預(yù)拌商品混凝土質(zhì)量專項(xiàng)檢查1次，和20xx年8月24日-8月27日開(kāi)展預(yù)拌商品混凝土市場(chǎng)專項(xiàng)整頓檢查1次。下發(fā)整改通知書27份?，F(xiàn)將檢查中存在的共性問(wèn)題通報(bào)如下：

1、建設(shè)單位

個(gè)別建設(shè)單位履行基本建設(shè)程序不嚴(yán)。存在質(zhì)量安全首要責(zé)任不履行，不按相關(guān)規(guī)定辦理報(bào)建手續(xù)，工程招標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)視登記、施工許可證辦理滯后，不按合同撥付工程款等問(wèn)題。

2、施工單位

施工單位個(gè)別施工單位質(zhì)量責(zé)任落實(shí)不到位。一是人員管理混亂，存在不按投標(biāo)文件、施工合同約定配備項(xiàng)目管理人員;二是管理人員履職不到位，項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)，技術(shù)資料、工程材料、設(shè)備、報(bào)審表等有代簽現(xiàn)象;三是施工組織設(shè)計(jì)中無(wú)安全措施和專項(xiàng)方案或安全措施和專項(xiàng)方案不符合規(guī)范要求;四是施工技術(shù)交底不全。

3、監(jiān)理單位

監(jiān)理單位個(gè)別監(jiān)理單位把關(guān)不嚴(yán)。一是人員履職不到位，部分項(xiàng)目總監(jiān)理工程師未到崗履責(zé)，監(jiān)理資料、報(bào)審表簽字不規(guī)范;二是監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則、旁站方案等技術(shù)資料，未按規(guī)定編制、審批，且未加蓋行政公章;三是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)技術(shù)方案審查不嚴(yán)。

工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)工作任重而道遠(yuǎn)，今后，我們將繼續(xù)加大專項(xiàng)檢查的力度和頻次，通過(guò)檢查和監(jiān)管，嚴(yán)肅打擊建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為，通過(guò)工程質(zhì)量治理典型案件整治，提高建筑工程質(zhì)量各相關(guān)責(zé)任主體的法律、法規(guī)意識(shí)，提高建設(shè)、施工、監(jiān)理的責(zé)任感，督促施工、監(jiān)理單位關(guān)鍵崗位人員到崗到位履行各自責(zé)任和義務(wù)，進(jìn)一步規(guī)范各方責(zé)任主體和個(gè)人的質(zhì)量行為，為我縣工程質(zhì)量安全進(jìn)一步提高做出努力。

x年xx月xx日

工程質(zhì)量通報(bào)批評(píng)工程質(zhì)量通報(bào)篇二

為貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)和省領(lǐng)導(dǎo)重要批示指示精神，貫徹《國(guó)務(wù)院安委辦關(guān)于江西豐城發(fā)電廠“11.24〞冷卻塔施工平臺(tái)坍塌特別重大事故的通報(bào)》精神以及景德鎮(zhèn)市人民政府辦公室關(guān)于開(kāi)展全市安全生產(chǎn)大排查的通知要求，我們于12月8日至20日對(duì)全市范圍內(nèi)的主體在建房屋建筑及市政工程項(xiàng)目進(jìn)行了一次質(zhì)量大檢查，現(xiàn)將檢查的狀況通報(bào)如下：

一、總體狀況

檢查組通過(guò)查工程資料、看施工現(xiàn)場(chǎng)、測(cè)實(shí)體質(zhì)量、填寫檢查表格的方式，對(duì)全市主體在建的25個(gè)房屋建筑工程及2個(gè)市政工程項(xiàng)目從基本建設(shè)程序、工程參建各方質(zhì)量行為和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況等方面進(jìn)行了檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查出的質(zhì)量問(wèn)題及工程建設(shè)各方責(zé)任主體違規(guī)行為下發(fā)整改通知書26份，提出整改看法112條，并責(zé)成項(xiàng)目責(zé)任單位限期整改。

二、存在主要問(wèn)題

(一)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為

1、建設(shè)單位質(zhì)量行為不符合要求的有：7個(gè)工程未辦理質(zhì)監(jiān)手續(xù)和施工許可證;4個(gè)工程質(zhì)監(jiān)手續(xù)和施工許可證辦理滯后;3個(gè)工程的施工圖未圖審;2個(gè)工程未提供圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底記錄。

2、施工單位質(zhì)量行為不符合要求的有：9個(gè)工程的項(xiàng)目經(jīng)理未到崗履責(zé);4個(gè)工程的施工組織設(shè)計(jì)編制及審批不符合要求;3個(gè)工程項(xiàng)目經(jīng)理與管理人員未提供資質(zhì)證書;個(gè)別工程項(xiàng)目經(jīng)理資格不符合要求;有一個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)未提供施工、監(jiān)理行為資料。

3、監(jiān)理單位質(zhì)量行為不符合要求的有：8個(gè)工程的總監(jiān)理工程師未按規(guī)定到崗履責(zé);7個(gè)工程監(jiān)理下發(fā)的整改單未及時(shí)進(jìn)行回復(fù);6個(gè)工程的監(jiān)理旁站記錄不全;4個(gè)工程的監(jiān)理單位對(duì)分包單位資質(zhì)未按規(guī)定核查;2個(gè)工程的總監(jiān)未按規(guī)定對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查。

(二)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況

1、工程施工技術(shù)資料存在違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的有：3個(gè)工程的施工技術(shù)資料嚴(yán)重欠缺，施工記錄及保證資料不能與工程進(jìn)度同步;10個(gè)工程存在鋼筋機(jī)械連接或焊接未見(jiàn)工藝試驗(yàn)報(bào)告或報(bào)告不規(guī)范的問(wèn)題;9個(gè)工程的商品砼無(wú)相關(guān)原材料合格證明文件且未進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè);3個(gè)工程未及時(shí)組織相關(guān)分部工程驗(yàn)收擅自進(jìn)入下一道工序施工。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)還存在部分原材料進(jìn)場(chǎng)未進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè)、無(wú)回填土檢測(cè)報(bào)告、無(wú)鋼筋進(jìn)場(chǎng)臺(tái)賬、無(wú)沉降觀測(cè)記錄、無(wú)填充墻植筋記錄及錨固力檢測(cè)報(bào)告、無(wú)地基驗(yàn)槽記錄等問(wèn)題。

2、工程實(shí)體質(zhì)量存在違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的有：8個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)未按規(guī)定留置同條件養(yǎng)護(hù)砼試塊;5個(gè)工程經(jīng)實(shí)體檢測(cè)有個(gè)別抽測(cè)數(shù)據(jù)不符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求;13個(gè)工程砼外觀不同程度的存在蜂窩、麻面、缺棱掉角、爛根、露筋及幾何尺寸偏差過(guò)大等現(xiàn)象;5個(gè)工程樓梯施工縫留設(shè)不規(guī)范;2個(gè)工程不滿足規(guī)范要求將后澆帶部分支撐提前拆除;3個(gè)工程的砌體水平灰縫厚度不均、平直度、頭縫厚度達(dá)不到規(guī)范要求。

三、整改回復(fù)狀況

檢查組下發(fā)的26份建設(shè)工程質(zhì)量整改通知書上均注明白限期整改的時(shí)間及回復(fù)要求，部分項(xiàng)目未能在限期內(nèi)做出回復(fù)，還是經(jīng)我站監(jiān)視人員屢屢催促才將整改回復(fù)報(bào)送過(guò)來(lái)。有13個(gè)項(xiàng)目只有一張整改回復(fù)單未附上整改后的相關(guān)佐證材料，大多數(shù)工程均未能做到針對(duì)整改看法逐條回復(fù)整改到位。

四、下步工作要求

1、對(duì)于本次檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，有關(guān)責(zé)任單位要高度重視，積極整改舉一反三，避免重復(fù)發(fā)生此類問(wèn)題。特別是有些問(wèn)題相關(guān)責(zé)任主體并未能按要求整改到位。

2、參建各方要認(rèn)識(shí)到工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的重要性，提高質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，完善和落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，認(rèn)懇切實(shí)履行各自職責(zé)，確保工程質(zhì)量到位。

3、要求各項(xiàng)目施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部及監(jiān)理單位項(xiàng)目部完善質(zhì)量保證體系，落實(shí)工程報(bào)驗(yàn)制度，杜絕工程技術(shù)資料做假、代簽現(xiàn)象，工程技術(shù)資料必需與工程進(jìn)度保持同步，指導(dǎo)施工。

x年xx月xx日

工程質(zhì)量通報(bào)批評(píng)工程質(zhì)量通報(bào)篇三

各參建單位：

為認(rèn)真落實(shí)濟(jì)寧市“工程質(zhì)量管理年活動(dòng)〞，進(jìn)一步推動(dòng)“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)〞深入開(kāi)展，加大對(duì)工程轉(zhuǎn)包、違法分包等違法違規(guī)行為的打擊力度，不斷規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，促進(jìn)全區(qū)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)，依照市住建局統(tǒng)一部署和《兗州區(qū)工程質(zhì)量管理年活動(dòng)實(shí)施方案》要求，區(qū)住建局下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量檢查的通知》，并于5月11日至5月14日，集中開(kāi)展了全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量綜合執(zhí)法大檢查。現(xiàn)就檢查狀況通報(bào)如下：

一、基本狀況

本次檢查范圍是全區(qū)在建住宅工程和公共建筑工程、在建市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、城市老舊建筑、解決城鎮(zhèn)普通中小學(xué)大班額問(wèn)題工程項(xiàng)目。檢查的重點(diǎn)是：結(jié)合全區(qū)建筑揚(yáng)塵治理“百日攻堅(jiān)行動(dòng)〞，落實(shí)《兗州區(qū)工程質(zhì)量管理年活動(dòng)實(shí)施方案》和《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案》狀況;工程參建各方質(zhì)量終身責(zé)任、安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)狀況;建筑市場(chǎng)行為狀況;工程實(shí)體質(zhì)量、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況;城市老舊建筑和解決城鎮(zhèn)普通中小學(xué)大班額問(wèn)題工程項(xiàng)目。共檢查在建房屋建筑工程113項(xiàng),建筑面積153.8萬(wàn)㎡;在建市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目3項(xiàng);城市老舊建筑184項(xiàng)，建筑面積36.6萬(wàn)㎡;解決城鎮(zhèn)普通中小學(xué)大班額問(wèn)題工程項(xiàng)目1項(xiàng)，建筑面積7490㎡;下達(dá)停工通知書20份，整改通知書5份，提出整改看法105條。至5月16日，已對(duì)工程整改落實(shí)狀況逐一進(jìn)行了復(fù)查，確保整改落實(shí)到位，切實(shí)消除質(zhì)量安全隱患。鎮(zhèn)街建設(shè)工程項(xiàng)目由所在地政府建設(shè)管理部門監(jiān)視落實(shí)整改。

從檢查狀況看，全區(qū)建筑工程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量總體受控，工程質(zhì)量保持穩(wěn)中有升、穩(wěn)中向好的狀態(tài)。絕大多數(shù)參建各方責(zé)任主體落實(shí)《兗州區(qū)工程質(zhì)量管理年活動(dòng)實(shí)施方案》和《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案》狀況較好，質(zhì)量終身責(zé)任和安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度落實(shí)到位，建筑市場(chǎng)行為總體較好，施工安全生產(chǎn)平穩(wěn)，建筑揚(yáng)塵治理工作也取得了階段性成效。

工程檢查中也發(fā)現(xiàn)了不少突出問(wèn)題：仍有個(gè)別責(zé)任主體單位對(duì)質(zhì)量管理年活動(dòng)的重要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)各項(xiàng)工作部署執(zhí)行不完全，沒(méi)有完全落實(shí)到工程項(xiàng)目上。

1、工程質(zhì)量方面

參建各方主體責(zé)任落實(shí)較好，所有工程項(xiàng)目建立了《質(zhì)量安全責(zé)任信息檔案》和設(shè)置永久性質(zhì)量責(zé)任標(biāo)牌制度，即“兩書一牌一檔案〞，認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理。特別是開(kāi)展“樣板引路〞、“精細(xì)化管理〞活動(dòng)以來(lái)，全區(qū)建筑工程質(zhì)量水平有較大提升，質(zhì)量監(jiān)管水平也邁上新臺(tái)階。但農(nóng)村社區(qū)工程項(xiàng)目存在問(wèn)題突出，建設(shè)程序不完善，未進(jìn)行建筑節(jié)能施工，質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量行為落實(shí)不到位，沒(méi)有認(rèn)真履行見(jiàn)證取樣制度，質(zhì)量主控資料嚴(yán)重缺失，個(gè)別工程實(shí)體質(zhì)量存在嚴(yán)重質(zhì)量缺陷。

2、工程安全生產(chǎn)方面

絕大多數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)能夠認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定了各項(xiàng)管理措施，明確責(zé)任人員，并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行安全責(zé)任考核;能夠定期開(kāi)展安全檢查，及時(shí)排查安全隱患，對(duì)查出的隱患問(wèn)題能夠及時(shí)整改，消除隱患，起到了良好效果。但也有部分企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制只停留在書面上，沒(méi)有真正落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)。個(gè)別工程項(xiàng)目專職安全員人數(shù)不夠，達(dá)不到施工現(xiàn)場(chǎng)安全保障體系要求。部分施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)也存在漏洞，懸挑梁以上腳手架連墻件不能嚴(yán)格依照“二步二跨〞設(shè)置;模板支撐不規(guī)范，缺少連接件;安全網(wǎng)嚴(yán)重破損，且跟不上施工進(jìn)度;臨邊防護(hù)措施不到位;不戴安全帽、安全帶現(xiàn)象依舊存在。臨時(shí)施工用電達(dá)不到“三級(jí)配電，二級(jí)保護(hù)〞、“一機(jī)一閘一漏保〞要求，沒(méi)有保護(hù)零線，個(gè)別工地現(xiàn)場(chǎng)“一閘多機(jī)〞現(xiàn)象嚴(yán)重。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理較差、建筑揚(yáng)塵治理不到位的建設(shè)工程項(xiàng)目：八一東路商業(yè)街、公租房1#、2#住宅樓、大陸機(jī)械新興小區(qū)、天仙嘉苑住宅樓等工程項(xiàng)目已下達(dá)了停工整改通知書，限期整改。

3、建筑市場(chǎng)行為方面

建筑市場(chǎng)行為總體較好，建設(shè)單位能夠按規(guī)定執(zhí)行招投標(biāo)、承發(fā)包、勞務(wù)分包程序，依照合同約定撥付工程款;多數(shù)總包和分包單位依法建立勞動(dòng)關(guān)系、及時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資。但也有個(gè)別建設(shè)單位存在不履行建設(shè)基本程序，施工總包企業(yè)不認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任管理制度，對(duì)項(xiàng)目部管理松懈，以包代管，項(xiàng)目經(jīng)理不能到崗履職等現(xiàn)象。針對(duì)工程建設(shè)手續(xù)不齊全的香港國(guó)際廣場(chǎng)、東方名苑等住宅樓工程項(xiàng)目，已下達(dá)停工通知書。

4、老樓危樓安全排查方面

依照“屬地原則〞組織展開(kāi)老樓危樓安全排查工作。各鎮(zhèn)辦和相關(guān)單位，負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)老樓危樓的安全排查工作，成立老樓危樓安全排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體排查方案，分解落實(shí)責(zé)任。經(jīng)排查，共有老舊危樓項(xiàng)目184項(xiàng)，其中危樓99項(xiàng)，老舊樓85項(xiàng)。依照“邊查邊改〞的原則，督促房屋產(chǎn)權(quán)人或使用人對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐一進(jìn)行整改，完全消除隱患。并對(duì)存在安全隱患的房屋，進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，整改到位。對(duì)整體危險(xiǎn)和局部危險(xiǎn)房屋采取果斷措施，該停用的堅(jiān)決停用，該拆除的堅(jiān)決拆除。目前，山拖1-9號(hào)樓棚戶區(qū)已經(jīng)拆除;興隆莊煤礦單身宿舍1-9號(hào)樓已經(jīng)鑒定完畢，準(zhǔn)備拆除;御苑小區(qū)7、8號(hào)樓已經(jīng)鑒定為危樓、123宿舍3、4號(hào)樓經(jīng)鑒定應(yīng)做c級(jí)加固，正在制定處理看法。榮軍醫(yī)院1-3號(hào)樓和榮軍醫(yī)院康復(fù)樓已完成樓頂防水和局部維護(hù)處理。

二、下步工作措施

1、加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管，督促完善建設(shè)程序，規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序

建設(shè)單位必需嚴(yán)格執(zhí)行《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，認(rèn)真履行基本建設(shè)程序，進(jìn)一步規(guī)范自身建設(shè)行為，堅(jiān)決遏制違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為。未辦理施工許可手續(xù)的工程項(xiàng)目，已下達(dá)整改通知，限期辦理。施工總承包企業(yè)要建立健全勞務(wù)管理、農(nóng)民工工資發(fā)放等各項(xiàng)管理制度，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。區(qū)住建局將進(jìn)一步加大執(zhí)法檢查力度，對(duì)查處的違法違規(guī)企業(yè)，加大處罰力度，及時(shí)曝光，記入不良誠(chéng)信檔案。

2、進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任和安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施

全面落實(shí)各方主體項(xiàng)目責(zé)任人質(zhì)量終身責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)人員的質(zhì)量終身責(zé)任意識(shí)。施工單位應(yīng)進(jìn)一步完善質(zhì)量安全保證體系，規(guī)范市場(chǎng)行為，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理措施，切實(shí)履行好質(zhì)量終身責(zé)任。監(jiān)理單位要進(jìn)一步發(fā)揮監(jiān)理作用，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員必需到崗到位，履職盡責(zé)，做好日常巡查、檢查、驗(yàn)收等工作，對(duì)關(guān)鍵工序、重要部位要切實(shí)做到跟蹤旁站監(jiān)理，嚴(yán)格工序驗(yàn)收，確保工程結(jié)構(gòu)安全。

3、實(shí)施精細(xì)化管理，全面提升工程質(zhì)量水平

一是繼續(xù)實(shí)施精品戰(zhàn)略，全面穩(wěn)定主體結(jié)構(gòu)、使用功能和觀感質(zhì)量取得的成果。二是深入樣板引路活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，研究質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理工作機(jī)制，特別是將經(jīng)常發(fā)生和群眾投訴較多的質(zhì)量問(wèn)題做為治理重點(diǎn)。三是實(shí)施精細(xì)化施工新常態(tài)，靠精細(xì)化管理提升群眾滿意度，全面提升工程質(zhì)量。四是加強(qiáng)建筑施工隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高施工和管理水平;加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工技能的培訓(xùn)，使之轉(zhuǎn)化為建筑產(chǎn)業(yè)工人，全面提高從業(yè)人員素質(zhì)，加強(qiáng)施工能力。

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)，狠抓文明施工

依照創(chuàng)立國(guó)家衛(wèi)生城“六化〞標(biāo)準(zhǔn)、“五成一入〞和建筑揚(yáng)塵治理“百日攻堅(jiān)行動(dòng)〞8個(gè)100%要求，嚴(yán)格落實(shí)文明施工精細(xì)化管理實(shí)施機(jī)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和文明施工，確保建筑揚(yáng)塵治理工作取得成效。開(kāi)展建筑機(jī)械、深基坑支護(hù)、大體積模板支撐、片區(qū)交織施工等安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動(dòng)，及時(shí)把握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和安全不穩(wěn)定因素，確保行業(yè)平穩(wěn)和文明施工水平整體提升。

5、建立長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)質(zhì)量管理年活動(dòng)深入開(kāi)展

各單位要認(rèn)真總結(jié)，找出存在的問(wèn)題和不足，深刻分析原因，采取有針對(duì)性的舉措加以解決，既要突出工作重點(diǎn)，確保取得成效，更要建立長(zhǎng)效機(jī)制，逐步建立以落實(shí)參建各方主體責(zé)任為核心，以政府監(jiān)管、行業(yè)自律、市場(chǎng)機(jī)制為管理手段的質(zhì)量安全保證體系，促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。區(qū)住建局將進(jìn)一步建立完善工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)工作考核機(jī)制，對(duì)工作開(kāi)展得力、成效明顯的予以通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)工作不到位、敷衍了事的予以通報(bào)批評(píng)。

xx市xx區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

年5月16日

工程質(zhì)量通報(bào)批評(píng)工程質(zhì)量通報(bào)篇四

各參建單位：

為認(rèn)真落實(shí)濟(jì)寧市“工程質(zhì)量管理年活動(dòng)〞，進(jìn)一步推動(dòng)“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)〞深入開(kāi)展，加大對(duì)工程轉(zhuǎn)包、違法分包等違法違規(guī)行為的打擊力度，不斷規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，促進(jìn)全區(qū)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)，依照市住建局統(tǒng)一部署和《兗州區(qū)工程質(zhì)量管理年活動(dòng)實(shí)施方案》要求，區(qū)住建局下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量檢查的通知》，并于5月11日至5月14日，集中開(kāi)展了全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量綜合執(zhí)法大檢查?，F(xiàn)就檢查狀況通報(bào)如下：

一、基本狀況

本次檢查范圍是全區(qū)在建住宅工程和公共建筑工程、在建市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、城市老舊建筑、解決城鎮(zhèn)普通中小學(xué)大班額問(wèn)題工程項(xiàng)目。檢查的重點(diǎn)是：結(jié)合全區(qū)建筑揚(yáng)塵治理“百日攻堅(jiān)行動(dòng)〞，落實(shí)《兗州區(qū)工程質(zhì)量管理年活動(dòng)實(shí)施方案》和《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案》狀況;工程參建各方質(zhì)量終身責(zé)任、安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)狀況;建筑市場(chǎng)行為狀況;工程實(shí)體質(zhì)量、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況;城市老舊建筑和解決城鎮(zhèn)普通中小學(xué)大班額問(wèn)題工程項(xiàng)目。共檢查在建房屋建筑工程113項(xiàng),建筑面積153.8萬(wàn)㎡;在建市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目3項(xiàng);城市老舊建筑184項(xiàng)，建筑面積36.6萬(wàn)㎡;解決城鎮(zhèn)普通中小學(xué)大班額問(wèn)題工程項(xiàng)目1項(xiàng)，建筑面積7490㎡;下達(dá)停工通知書20份，整改通知書5份，提出整改看法105條。至5月16日，已對(duì)工程整改落實(shí)狀況逐一進(jìn)行了復(fù)查，確保整改落實(shí)到位，切實(shí)消除質(zhì)量安全隱患。鎮(zhèn)街建設(shè)工程項(xiàng)目由所在地政府建設(shè)管理部門監(jiān)視落實(shí)整改。

從檢查狀況看，全區(qū)建筑工程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量總體受控，工程質(zhì)量保持穩(wěn)中有升、穩(wěn)中向好的狀態(tài)。絕大多數(shù)參建各方責(zé)任主體落實(shí)《兗州區(qū)工程質(zhì)量管理年活動(dòng)實(shí)施方案》和《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案》狀況較好，質(zhì)量終身責(zé)任和安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度落實(shí)到位，建筑市場(chǎng)行為總體較好，施工安全生產(chǎn)平穩(wěn)，建筑揚(yáng)塵治理工作也取得了階段性成效。

工程檢查中也發(fā)現(xiàn)了不少突出問(wèn)題：仍有個(gè)別責(zé)任主體單位對(duì)質(zhì)量管理年活動(dòng)的重要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)各項(xiàng)工作部署執(zhí)行不完全，沒(méi)有完全落實(shí)到工程項(xiàng)目上。

1、工程質(zhì)量方面

參建各方主體責(zé)任落實(shí)較好，所有工程項(xiàng)目建立了《質(zhì)量安全責(zé)任信息檔案》和設(shè)置永久性質(zhì)量責(zé)任標(biāo)牌制度，即“兩書一牌一檔案〞，認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理。特別是開(kāi)展“樣板引路〞、“精細(xì)化管理〞活動(dòng)以來(lái)，全區(qū)建筑工程質(zhì)量水平有較大提升，質(zhì)量監(jiān)管水平也邁上新臺(tái)階。但農(nóng)村社區(qū)工程項(xiàng)目存在問(wèn)題突出，建設(shè)程序不完善，未進(jìn)行建筑節(jié)能施工，質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量行為落實(shí)不到位，沒(méi)有認(rèn)真履行見(jiàn)證取樣制度，質(zhì)量主控資料嚴(yán)重缺失，個(gè)別工程實(shí)體質(zhì)量存在嚴(yán)重質(zhì)量缺陷。

2、工程安全生產(chǎn)方面

絕大多數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)能夠認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定了各項(xiàng)管理措施，明確責(zé)任人員，并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行安全責(zé)任考核;能夠定期開(kāi)展安全檢查，及時(shí)排查安全隱患，對(duì)查出的隱患問(wèn)題能夠及時(shí)整改，消除隱患，起到了良好效果。但也有部分企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制只停留在書面上，沒(méi)有真正落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)。個(gè)別工程項(xiàng)目專職安全員人數(shù)不夠，達(dá)不到施工現(xiàn)場(chǎng)安全保障體系要求。部分施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)也存在漏洞，懸挑梁以上腳手架連墻件不能嚴(yán)格依照“二步二跨〞設(shè)置;模板支撐不規(guī)范，缺少連接件;安全網(wǎng)嚴(yán)重破損，且跟不上施工進(jìn)度;臨邊防護(hù)措施不到位;不戴安全帽、安全帶現(xiàn)象依舊存在。臨時(shí)施工用電達(dá)不到“三級(jí)配電，二級(jí)保護(hù)〞、“一機(jī)一閘一漏保〞要求，沒(méi)有保護(hù)零線，個(gè)別工地現(xiàn)場(chǎng)“一閘多機(jī)〞現(xiàn)象嚴(yán)重。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理較差、建筑揚(yáng)塵治理不到位的建設(shè)工程項(xiàng)目：八一東路商業(yè)街、公租房1#、2#住宅樓、大陸機(jī)械新興小區(qū)、天仙嘉苑住宅樓等工程項(xiàng)目已下達(dá)了停工整改通知書，限期整改。

3、建筑市場(chǎng)行為方面

建筑市場(chǎng)行為總體較好，建設(shè)單位能夠按規(guī)定執(zhí)行招投標(biāo)、承發(fā)包、勞務(wù)分包程序，依照合同約定撥付工程款;多數(shù)總包和分包單位依法建立勞動(dòng)關(guān)系、及時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資。但也有個(gè)別建設(shè)單位存在不履行建設(shè)基本程序，施工總包企業(yè)不認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任管理制度，對(duì)項(xiàng)目部管理松懈，以包代管，項(xiàng)目經(jīng)理不能到崗履職等現(xiàn)象。針對(duì)工程建設(shè)手續(xù)不齊全的香港國(guó)際廣場(chǎng)、東方名苑等住宅樓工程項(xiàng)目，已下達(dá)停工通知書。

4、老樓危樓安全排查方面

依照“屬地原則〞組織展開(kāi)老樓危樓安全排查工作。各鎮(zhèn)辦和相關(guān)單位，負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)老樓危樓的安全排查工作，成立老樓危樓安全排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體排查方案，分解落實(shí)責(zé)任。經(jīng)排查，共有老舊危樓項(xiàng)目184項(xiàng)，其中危樓99項(xiàng)，老舊樓85項(xiàng)。依照“邊查邊改〞的原則，督促房屋產(chǎn)權(quán)人或使用人對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐一進(jìn)行整改，完全消除隱患。并對(duì)存在安全隱患的房屋，進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，整改到位。對(duì)整體危險(xiǎn)和局部危險(xiǎn)房屋采取果斷措施，該停用的堅(jiān)決停用，該拆除的堅(jiān)決拆除。目前，山拖1-9號(hào)樓棚戶區(qū)已經(jīng)拆除;興隆莊煤礦單身宿舍1-9號(hào)樓已經(jīng)鑒定完畢，準(zhǔn)備拆除;御苑小區(qū)7、8號(hào)樓已經(jīng)鑒定為危樓、123宿舍3、4號(hào)樓經(jīng)鑒定應(yīng)做c級(jí)加固，正在制定處理看法。榮軍醫(yī)院1-3號(hào)樓和榮軍醫(yī)院康復(fù)樓已完成樓頂防水和局部維護(hù)處理。

二、下步工作措施

1、加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管，督促完善建設(shè)程序，規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序

建設(shè)單位必需嚴(yán)格執(zhí)行《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，認(rèn)真履行基本建設(shè)程序，進(jìn)一步規(guī)范自身建設(shè)行為，堅(jiān)決遏制違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為。未辦理施工許可手續(xù)的工程項(xiàng)目，已下達(dá)整改通知，限期辦理。施工總承包企業(yè)要建立健全勞務(wù)管理、農(nóng)民工工資發(fā)放等各項(xiàng)管理制度，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。區(qū)住建局將進(jìn)一步加大執(zhí)法檢查力度，對(duì)查處的違法違規(guī)企業(yè)，加大處罰力度，及時(shí)曝光，