2023年-護(hù)士個人工作總結(jié)-23

第頁2023護(hù)士個人工作總結(jié)關(guān)于護(hù)士個人工作總結(jié)

總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成狀況加以回憶和分析的一種書面材料，它可以提升我們覺察問題的實力，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)當(dāng)是什么樣的？下面是我?guī)痛蠹艺淼年P(guān)于護(hù)士個人工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

關(guān)于護(hù)士個人工作總結(jié)1

**縣人民醫(yī)院**科是一個充溢朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)的集體。伴隨著新住院大樓的強(qiáng)壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心〞的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠意滿意每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿足、病人滿足、自己滿足〞，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。

在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的親密協(xié)作支持下，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實、仔細(xì)實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

一、打造科室文化，樹立團(tuán)隊精神及病人的要求，對病人提出的看法和建議都能予以重視，剛好解決。

三、標(biāo)準(zhǔn)整體護(hù)理，爭創(chuàng)一流管理

有好的管理是優(yōu)質(zhì)效勞的根底和前提，為了使管理更加標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有安排、月月有小結(jié)。建立健全效勞目標(biāo)，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。

深化開展整體護(hù)理，主動發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動性，特殊加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實、對手術(shù)室護(hù)士的滿足度調(diào)查等工作，從而大大增加了護(hù)士的工作責(zé)任心。

我科為了使整體護(hù)理做得更加完善，屢次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)學(xué)問及人性化護(hù)理、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程，無過失事故發(fā)生。

嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、燃燒，半年手術(shù)切口感染率<0.5%.

四、提高護(hù)士素養(yǎng)、培育一流人才

社會不斷前進(jìn)和開展，我們深刻體會到全面提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng)是科室開展的重要環(huán)節(jié)。努力培育一支文化素養(yǎng)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí)，提高

護(hù)理專業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季進(jìn)行操作考核和“三基〞理論考試，不僅如此，護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中主動報名參與各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫(yī)院組織的“七。一〞匯演、“5.12〞才藝表演和電腦打字競賽等活動中均取得優(yōu)異成果。朱清平護(hù)師被

被評為“縣優(yōu)秀護(hù)士〞。我們信任，只有不斷提高全體護(hù)士的文化素養(yǎng)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地效勞于社會，為社會做奉獻(xiàn)。

五、工作業(yè)績

我們完成了多臺大小手術(shù)，搶救多個危重病人，協(xié)作心胸外科實施了肺葉切除術(shù)，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、TURP等新技術(shù)以及脊椎骨折RF內(nèi)固定等高難度手術(shù)。

共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù)，均得到了他們的一樣好評。隨著護(hù)理條件，護(hù)理水平和效勞質(zhì)量的提高，我科取得了“雙贏〞的佳績。科室經(jīng)濟(jì)收入名列前茅，護(hù)理質(zhì)量管理屢次獲得全院第一。

成果尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已靜靜落下，在品嘗勝利的同時，我們也應(yīng)當(dāng)醒悟地看到存在的缺乏：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在人性化護(hù)理方面，手術(shù)病人的訪視和健康教化還流于形式。

在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識冷淡；在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾近空白；尤其在效勞看法、病人滿足度上還明顯缺乏。病人的須要是我們效勞的范圍，病人的滿足是我們效勞的標(biāo)準(zhǔn)，病人的感動是我們追求的目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)效勞是永無止境的。

我們將不斷總結(jié)閱歷、刻苦學(xué)習(xí)，使效勞更情感化和人性化，為醫(yī)院的效勞水平登上新臺階而不懈努力。

關(guān)于護(hù)士個人工作總結(jié)2

一、加強(qiáng)護(hù)理平安管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險，為病兒供給優(yōu)質(zhì)、平安有序的護(hù)理效勞。

1、不斷強(qiáng)化平安意識教化，覺察工作中的擔(dān)憂全因素時要剛好提示，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理過失為實例組織探討學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分相識護(hù)理過失因素新狀況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使平安警鐘常鳴。

2、加強(qiáng)重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時組織護(hù)士仔細(xì)學(xué)習(xí)新公布的gt；及gt；的相關(guān)條款，以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感，責(zé)任心和獨立值班時的慎獨精神。

3、加強(qiáng)重點病兒的管理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會及交接班時探討的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達(dá)成共識，引起各班的重視。

4、對重點員工的管理，照實習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對她們進(jìn)行法律意識教化，提高他們的抗風(fēng)險意識及實力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護(hù)理。同時指定有臨床閱歷、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培育學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

5、完善護(hù)理文件記錄，削減平安隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文件記錄，仔細(xì)執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原那么，即客觀、真實、精確、剛好、完整〞，避開不標(biāo)準(zhǔn)的書寫，如漏字、涂改不清、前后沖突，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要表達(dá)綜合護(hù)理問題記錄，又要表達(dá)?？撇“Y的特別性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。

6、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案，平常工作中留意培育護(hù)士的應(yīng)急實力，對每項應(yīng)急工作都要做回憶性評價，從中吸取閱歷教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事務(wù)的反響實力。

二、以病人為中心，提倡人性化效勞，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿足度，避開護(hù)理糾紛。

1、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教化。

2、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通，包括健康教化、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反響等，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。

3、仔細(xì)執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，敬重患兒家屬的知情權(quán)，解除患兒家屬的顧慮。

4、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿足度調(diào)查表，對效勞質(zhì)量高的護(hù)士賜予表揚(yáng)鼓勵，對效勞質(zhì)量差的護(hù)士賜予指責(zé)教化。

三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良。

1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量限制小組的作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便剛好覺察問題，剛好訂正、處理。

2、每月對質(zhì)控小組、護(hù)士長質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反響信息進(jìn)行綜合分析，查找緣由，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實狀況。

四、嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)安排，提高護(hù)理人員整體素養(yǎng)。

1、對各級護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)安排進(jìn)行培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2、護(hù)理查房時提問護(hù)士，內(nèi)容為根底理論學(xué)問、專科理論學(xué)問、院內(nèi)感染學(xué)問等。

3、利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度，使每個護(hù)士都能嫻熟駕馭并仔細(xì)落實。

五、其他

1、協(xié)作醫(yī)院的整體工作，仔細(xì)完成各項指令性工作任務(wù)。

2、協(xié)作信息中心做好護(hù)士站網(wǎng)絡(luò)啟運前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作。

今后，我們將力爭邁上一個新臺階，認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹醫(yī)院品牌，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹立“院興我榮，院衰我恥〞思想，轉(zhuǎn)變效勞理念，強(qiáng)化效勞意識。我們堅信，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有醫(yī)院、護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo)，更有全科護(hù)理人員同心協(xié)力，我們肯定完成各項工作，使患兒及家長真正放心滿足。

關(guān)于護(hù)士個人工作總結(jié)3

今年這一年的工作都特別的驚慌，我們護(hù)士的工作照舊是保持一個特別高的警惕度。走到現(xiàn)在，其實我對今年這一年的經(jīng)驗還是有很大的感受的。一方面是我對這份工作的一個深化，其次是我對這份事業(yè)的責(zé)任上的相識。因此，在這里，我利用了一些時間做了一個總結(jié)，希望可以引導(dǎo)自己更好的進(jìn)行下一年的護(hù)理工作，為我們科室營造一個更好的護(hù)理環(huán)境。

一、保持學(xué)習(xí)，做好根底工作

這是我進(jìn)入醫(yī)院的其次年，第一年為我這一年打的工作下了一個不錯的根底。所以在這份工作上，我還是保持著一個很高的自信度的。今年對于我們?nèi)迫藛T來說，都是一次巨大的挑戰(zhàn)。不管是外界還是我們內(nèi)部的壓力都是很大的。這一年在這么大的壓力之下，我照舊保持學(xué)習(xí)，不管是在理論上還是在實戰(zhàn)上，我都堅持學(xué)習(xí)和實際操作。爭取去提升個人實力，更好的完成自己的根本工作。

二、嚴(yán)紀(jì)守矩，保持高度責(zé)任感

進(jìn)入醫(yī)院之后，我始終都是保持一個特別謹(jǐn)慎的工作看法，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，保持一個高度的責(zé)任感。今年確實是我在護(hù)士行業(yè)經(jīng)驗的第一個大挫折，同時也在這一次抗?fàn)幹械玫搅撕艽蟮奶嵘?。今年不管怎樣，我都對自己提出了很高的要求，那就是培育好自己的專業(yè)技術(shù)，并且培育一個良好的職業(yè)精神，保持一個好的工作面貌，給每一位患者一份安心，也讓患者家屬得到一份欣慰。其實護(hù)理工作確實是一份兩難的工作，不僅是對患者，還有對他們的家屬，護(hù)士都應(yīng)當(dāng)去妥當(dāng)?shù)奶幚砗茫粦?yīng)當(dāng)留下任何不好的影響。

三、實力提升，提高專業(yè)素養(yǎng)

這一年，我的專業(yè)實力提高了不少，我的專業(yè)素養(yǎng)也得到較大的提升。這一年護(hù)士長給了我很大確實定，這也沒有辜負(fù)我這一年艱苦的努力和奮斗。其實護(hù)理工作難不是難在做事上面，而是在我們的意志力上，假設(shè)我沒有堅毅的一個新年，那么我可能早就被擊垮了。每日要面對這么多患者，加上今年狀況比擬特別，我們的裝備也是比擬缺少的，所以對于我們心理上的考驗是很大的。我很幸運自己走過了那一段艱難的時間，迎接了今日的光明和榮耀。感謝科室里醫(yī)生和同事平常對我的幫助和鼓舞，將來一年，我會接著提升自己，做好這一份護(hù)理工作，為我們醫(yī)院增加一份光亮。

關(guān)于護(hù)士個人工作總結(jié)4

一、護(hù)理質(zhì)量管理

1、修訂?20xx護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?書籍，每科室發(fā)放一本。

2、成立院科二級護(hù)理質(zhì)量管理小組，明確職責(zé)。每月1次護(hù)理質(zhì)量大檢查1次共12次，進(jìn)行專項護(hù)理質(zhì)量大檢查4次，如全院急救藥械檢查、全院護(hù)理單元內(nèi)務(wù)檢查、護(hù)士長工作質(zhì)量檢查、科內(nèi)質(zhì)控小組工作實施記錄等；檢查通報利用PPT形式，局部存在的質(zhì)量缺陷或閱歷推廣用真實照片回放。

3、完成全院護(hù)理人員20xx年度不良事務(wù)成因分析報告。

4、成立?？瀑|(zhì)量小組:靜療小組、壓瘡小組，不定期進(jìn)行專項質(zhì)量檢查與疑難會診。

3、護(hù)士長參加總值班，完成晚夜班查房每周2-3次，剛好有效指導(dǎo)護(hù)士工作。

4、護(hù)理部深化病房，督導(dǎo)護(hù)理質(zhì)量。

5、每月一次護(hù)士長例會，護(hù)理質(zhì)量PPT匯報，結(jié)合本月護(hù)理不良事務(wù)，進(jìn)行根本緣由分析，有效運用統(tǒng)計學(xué)圖表進(jìn)行總結(jié)。

7、需改良的條目：逐步完善專科質(zhì)量小組工作，實現(xiàn)常態(tài)化；完善護(hù)士長工作考核指標(biāo)；可行的績效管理促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量；召開全院護(hù)理質(zhì)量通報會議每年2次。

二、護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

1、院外培訓(xùn)：

1)護(hù)理部及護(hù)士長外出培訓(xùn)20余人次。

2)?？谱o(hù)士培訓(xùn)6人、進(jìn)修10人：急診、呼吸專科、手術(shù)室、腫瘤?？啤ICC、血透專科護(hù)士培訓(xùn)各1人；新生兒科護(hù)理進(jìn)修2人、手術(shù)室2人、神內(nèi)1人、內(nèi)分泌1人、心血管內(nèi)科1人、腫瘤外科1人、支纖鏡呼吸ICU1人、康復(fù)技術(shù)1人；高壓氧護(hù)士短期培訓(xùn)1人。

2、院內(nèi)培訓(xùn)：

1)實習(xí)生培訓(xùn)：完成實習(xí)生崗前培訓(xùn)5天〔3天理論+2天技能訓(xùn)練〕；完成實習(xí)生每月講課及實習(xí)生會議各7次，批閱實習(xí)生學(xué)習(xí)筆記280余份；發(fā)放帶教評價問卷280余份，收集合理建議10余條。評比優(yōu)秀帶教老師5名，優(yōu)秀帶教科室3個。

2〕新護(hù)士培訓(xùn)：完成崗前培訓(xùn)1期17余人。

3〕全院護(hù)理業(yè)務(wù)講座：完成全院護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)10次，內(nèi)容包括靜療標(biāo)準(zhǔn)、壓瘡護(hù)理、留置針應(yīng)用、PICC和CVC維護(hù)、深靜脈血栓形成預(yù)防護(hù)理等。

4〕學(xué)習(xí)匯報：護(hù)士長外出學(xué)習(xí)匯報4次；護(hù)士?？婆嘤?xùn)、進(jìn)修全院匯報5次。

5〕技能訓(xùn)練：1至5月科室內(nèi)完成急救模擬演練，護(hù)理部6月份完成并考核技能訓(xùn)練，共7個工程，全年抽考護(hù)士280余人次。

3、各科室按時“每周一題〞學(xué)習(xí)，護(hù)理部剛好催促完成與駕馭狀況。

4、需改良的條目：完善護(hù)士外出培訓(xùn)總結(jié)匯報要求；完成帶教老師統(tǒng)一培訓(xùn)2次；修訂護(hù)理用書〔疾病常規(guī)、工作流程、健康教化

資料、?？茟?yīng)急預(yù)案-如，血液透析〕；落實院級護(hù)理業(yè)務(wù)查房；接著完善護(hù)理急救技能模擬演練、新技術(shù)新工程臨床應(yīng)用與管理制度。

三、護(hù)理平安管理

1、健全不良事務(wù)管理制度，上報護(hù)理不良事務(wù)共41起，逐例進(jìn)行根本緣由分析，制定改良措施，催促整改落實。

2、接著完善急救藥械、藥品管理，采納護(hù)士金點子，全院統(tǒng)一格式、標(biāo)示，包括抽屜物品的擺放模式。全院學(xué)習(xí)高危藥品分級管理策略及舉薦書目，加強(qiáng)高危藥品管理與分類放置；建立近3月失效期藥品清單；建立新藥運用流程，杜絕新藥應(yīng)用不良事務(wù)；各科室建立藥品說明書夾，供護(hù)士翻閱學(xué)習(xí)。

3、幫助質(zhì)控科命題，完成核心制度、靜療標(biāo)準(zhǔn)全院考核與搶答賽，標(biāo)準(zhǔn)單線班醫(yī)囑處理核對流程，建立登記本明確責(zé)任，進(jìn)行質(zhì)量考核。

4、完善交接班制度，修改統(tǒng)一交接班時段，護(hù)士長參加早晚兩班交接，保證交接班工作質(zhì)量。

5、完善各科室儀器設(shè)備運用流程，工作中存在的設(shè)備問題，剛好與設(shè)備科溝通，保證運用的平安性。

6、全院普及留置針運用學(xué)問，削減一次性鋼針運用；引進(jìn)精密輸液器、避光精密輸液器、非PVC輸液器運用，削減輸液并發(fā)癥。

7、完成全院護(hù)理睬診4次。

8、需改良的條目：組織危重病人搶救等應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)演練；建立新入護(hù)士輪科培訓(xùn)方案，完善護(hù)理睬診程序；進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)督導(dǎo)新藥應(yīng)用流程。

四、優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞

1、全面開展醫(yī)院優(yōu)質(zhì)效勞科室。

2、完善護(hù)理效勞滿足度問卷，共發(fā)放并收回600份，每月發(fā)放、分析、總結(jié)、通報，在護(hù)士長會議上點名表揚(yáng)“滿足護(hù)士〞100余人次。

3、各病區(qū)依據(jù)科內(nèi)實際狀況制定并發(fā)放病人滿足度調(diào)查問卷，出院病人隨訪到達(dá)30%，表現(xiàn)優(yōu)秀的科室有3、8、10病室。

4、接受護(hù)士“金點子〞兩項，標(biāo)準(zhǔn)了急救抽屜、治療車液瓶、治療室液瓶擺放。

5、須要改良的條目：明確創(chuàng)優(yōu)方案與實施細(xì)那么；更新創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各部門職責(zé)；制定護(hù)理鼓勵措施，評比滿足護(hù)士；與科室簽訂優(yōu)質(zhì)效勞責(zé)任狀；召開院級優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞專題會議。

五、部門協(xié)作

1、主動協(xié)作體檢中心，調(diào)配護(hù)士完成大型體檢2次，小型體檢屢次。

2、主動協(xié)作臨床醫(yī)學(xué)系完成20xx級康復(fù)1班?言語治療技術(shù)?課程。

3、協(xié)作人事科，完成護(hù)士聘請、護(hù)士考核等工作。

4、完成衛(wèi)生院考編護(hù)士技能培訓(xùn)2人次，成果均優(yōu)異。

5、接收實習(xí)護(hù)士45人，按時完成培訓(xùn)考核、工作生活思想指導(dǎo)，剛好與學(xué)校招生就業(yè)處溝通協(xié)調(diào)。

關(guān)于護(hù)士個人工作總結(jié)5

通過這一年的不懈奮斗與努力，也算是將這一年的工作有一個較好的交代，各項工作的完成也是相當(dāng)不錯的。當(dāng)然在這年底的時候也是應(yīng)當(dāng)要對自己已經(jīng)完成的工作有較好的認(rèn)知，更是為下一年的起先做更好的規(guī)劃。

一、在工作思想上

始終以來我都是仔細(xì)的在自己的崗位上做著所負(fù)責(zé)的工作，每天更是將自己以醫(yī)院的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，努力讓自己在工作上去爭取有更好的成果。當(dāng)然對于我個人來說，在這一年中我根本上沒有遲到、早退過，都是根據(jù)醫(yī)院對護(hù)士的要求在做好自己。當(dāng)然身為護(hù)士，確定也是將自己擺放在正確的護(hù)士的崗位上，將效勞的工作努力作到最好。在如此的狀況下我也是有加倍的讓我可以在其中去成長，去真正的收獲到更好，更棒的事情。

二、效勞工作的完成

這一年我在效勞工作的崗位上，仔細(xì)的完成好個人的工作，并且將個人的精力都放在病人的身上，盡可能地給他們最好的照看，并且讓他們感受到我的真誠。于我個人來說，我特別的慶幸自己能夠有如此的收獲，并且真正的在其中感受到護(hù)士工作的重要性，所以我更是堅決了自己要做好護(hù)士這份工作，真正的為他人帶來更好，更華蜜的生活。很感謝每一位病人對我確實定，雖然我在工作中照舊是有過失的出現(xiàn)，但是大家都還是如此的信任于我，對我這般的理解與寬容，我是真的特別的華蜜。

三、工作上的缺乏

對于我個人來說，我明白自己的工作實力是有所欠缺的，在平常的較多的工作中也是沒有真正的做好，所以這是特別不好的一方面。再者就是在工作中我確實是不夠的細(xì)致，尤其是在大多數(shù)的工作上都會存在著些許的慌亂，雖然最終都還是有完成好，但是總體狀況還是須要更多的熬煉。當(dāng)然在工作的承受實力上也是須要去提升的，在平常與各位病人的相處中一點點的小事就會讓我心中被牽動，更是在工作上會有小心情的產(chǎn)生，都是極為不對的。

通過這樣一年的工作，我更加的感覺到自己得到了較大的成長，雖然現(xiàn)在的我照舊不夠優(yōu)秀，但是我還是信任我能夠不斷去成長，在新的一年的工作中收獲到更大的成長。當(dāng)然我也是相當(dāng)?shù)膽c幸自己能夠在這樣的生活中得到閱歷與教訓(xùn)，讓我可以對自己有如此多的反思，更是在自己的成長道路上有了更為明確的方向。新的一年我會以嶄新的姿態(tài)去迎接，并且真正的做好自己，讓自己變得更加的優(yōu)秀與華蜜。

關(guān)于護(hù)士個人工作總結(jié)6

在過去1年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅持“以病人為中心〞的臨床效勞理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，并仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶ê椭鲃拥臒岢劳渡碛趯W(xué)習(xí)和工作中，踏實地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中，順當(dāng)完成了各項護(hù)理工作。

〔一〕思想道德、政治品質(zhì)方面

能夠仔細(xì)貫徹黨的根本路途方針政策，通過報紙、雜志、書籍主動學(xué)習(xí)政治理論。遵紀(jì)遵守法律，仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問。愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，主動主動仔細(xì)的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)學(xué)問，工作看法端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)，樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫(yī)療護(hù)理實踐過程中，聽從吩咐，聽眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的，遵守醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)操作。能主動參與醫(yī)院和科室組織的各項活動并能敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。

〔二〕專業(yè)學(xué)問、工作實力方面

我本著“把工作做的更好〞這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，主動圓滿的完成了以下本職工作：幫助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。仔細(xì)接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的摯友，親人，常常換位思索別人的苦處。仔細(xì)做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫須要仔細(xì)負(fù)責(zé)，看法端正、頭腦清楚。仔細(xì)書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基〔根底理論、根本學(xué)問和根本技能〕三嚴(yán)〔肅穆的看法、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法〕。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。在日常工作中看法端正。

〔三〕在看法、學(xué)習(xí)方面

嚴(yán)格要求自己，對醫(yī)院每個季度的考核能仔細(xì)對待，看法端正，目標(biāo)明確，根本上鞏固的駕馭了一些專業(yè)學(xué)問和技能，做到了理論聯(lián)系實際。除了專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)外，還留意各方面學(xué)問的擴(kuò)展，在閑暇時間里閱覽業(yè)余學(xué)問，從而提高了自身的思想文化素養(yǎng)。

〔四〕在生活方面

養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充溢而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳羁捶ê土己玫纳羁捶ê蜕钭黠L(fēng)，為人熱忱大方，誠懇守信，樂于助人，擁有自己的良好處事原那么，能與同事們和諧相處。在工作期間能相互幫助。

今后的目標(biāo)：

在新的一年里，我決心加強(qiáng)自身各方面的修養(yǎng)，并努力克服自己存在的問題，做到：

〔1〕扎實抓好理論學(xué)習(xí)，保持政治上的堅決性。

〔2〕在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)切和指導(dǎo)下，順當(dāng)完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù)，仔細(xì)履行職責(zé)，愛崗敬業(yè)。

〔3〕以科室為家，工作主動主動，對待病員熱忱、耐性，滿意病人的需求。

在過去的1年中，我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的和藹和美妙，感謝你們讓我生活在這樣一個暖和的大家庭！希望來年，我們?nèi)耘f能夠榮辱與共，共同感覺感受生命和生活的美妙漂亮，共同去創(chuàng)立一個更加絢麗的將來！

關(guān)于護(hù)士個人工作總結(jié)7

xxxx年，我本著“以病人為中心〞的效勞理念，以仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神，盡職盡責(zé)、踏踏實實做好護(hù)理工作，仔細(xì)地完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)述職報告如下：

一、盡職盡責(zé)，搞好護(hù)理工作。

俗話說：“三分治療，七分護(hù)理〞，經(jīng)過20多年的護(hù)理工作實踐，我越來越感覺出護(hù)理工作的重要性。在日常工作中，我堅持著裝整齊大方，用明標(biāo)準(zhǔn)，看法親善，禮貌待患。嚴(yán)格遵守醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，仔細(xì)書寫護(hù)理記錄，想方設(shè)法削減病人的苦痛，安平平安做好自己的

工作。無論是職工家屬，還是地方患者，我都堅持視病人如親人，做到看法好、話語親、動作柔，耐性答復(fù)病人及其家屬關(guān)于病情的詢問，以及家庭治療、保健方面的留意事項等，沒有發(fā)生一起與病人的言語沖突，沒有發(fā)生一起因效勞看法、效勞效率、效勞質(zhì)量等問題引發(fā)的糾紛，受到病人及其家屬的一樣好評。

二、發(fā)揮作用，做好幫帶工作。

對于病人來說，護(hù)理工作不是一個護(hù)士能夠主管負(fù)責(zé)的，而是一個須要團(tuán)隊輪值協(xié)作的工作。近年來，醫(yī)院為護(hù)理隊伍補(bǔ)充了新生力氣，工作中，自己能夠充分發(fā)揮自己年

資較高、閱歷豐富的優(yōu)勢，主動搞好幫帶工作，為年輕護(hù)士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的學(xué)問，解決護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題，指導(dǎo)落實護(hù)理措施，幫助年輕護(hù)士盡快成長，為整體護(hù)理水平的提高做出了自己的奉獻(xiàn)。

三、不斷學(xué)習(xí)，提高思想業(yè)務(wù)水平。

在過去的一年里，我能夠通過報刊、電視、參與政治學(xué)習(xí)等方式，仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的方針路途政策，學(xué)習(xí)上級的各項指示精神和規(guī)章制度，通過學(xué)習(xí)，提高了自己的政治理論水平，進(jìn)一步端正了效勞看法，增加了做好本職工作、自覺維護(hù)醫(yī)院

良好形象的主動性。同時，自己主動主動地參與醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，并堅持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍，通過不停地學(xué)習(xí)新學(xué)問，更新自己的學(xué)問積累，較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)實力，適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)開展的須要。

隨著社會的開展進(jìn)步、人們生活品質(zhì)提升，病人對護(hù)理質(zhì)量的要求也越來越高。在今后的工作中，我將進(jìn)一步鞏固樹立“為病人效勞、樹醫(yī)院形象〞的思想，立足崗位，勤奮工作，履盡職責(zé)，為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。

關(guān)于護(hù)士個人工作總結(jié)8

****高壓氧艙科室是內(nèi)科的醫(yī)技協(xié)助科室，從初建到開設(shè)至今已八年。目前我院有單人艙2臺，十人艙1臺，已為一萬多人次供給高壓氧治療。20xx年6月，隨著新醫(yī)院的搬遷運用，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的支持、關(guān)心和悉心引導(dǎo)、理解下，我院高壓氧艙經(jīng)省有關(guān)部門和?東莞市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局?等部門檢查驗收合格后，于20xx年3月14日正式在新醫(yī)院投入運用，現(xiàn)將我院高壓氧艙工作狀況匯報如下：

一、嚴(yán)格把好平安關(guān)

依據(jù)國家衛(wèi)生部、勞動部對氧艙工作的要求，高壓氧艙科室管理對人員資質(zhì)和設(shè)備平安是擺在第一位的。在高壓氧艙工作每一位醫(yī)護(hù)人員都有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶?，持證上崗，能依據(jù)高壓氧質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項操作、仔細(xì)檢查各項設(shè)備、儀表及供給系統(tǒng)，熟識氧艙的各種操作。在開艙前一小時對氧艙的吸氧供氣及電路系統(tǒng)進(jìn)行檢查，將問題隱患解決于病人進(jìn)艙治療前。常常向較先進(jìn)的上級醫(yī)院學(xué)習(xí)，隨時解決高壓氧艙平安隱患，每日保證正常運轉(zhuǎn)。工作中得到院領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，努力做好養(yǎng)氧艙平安的保障工作。

二、主動溝通，效勞臨床

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部正確指導(dǎo)下，新院高壓氧艙到目前治療人數(shù)已達(dá)772人次，為醫(yī)院取得肯定的經(jīng)濟(jì)和社會效益，以實際行動展示了高壓氧在醫(yī)院的地位。為了共同開展工作、盡量削減對一線醫(yī)生工作的干擾，維護(hù)醫(yī)院工作運轉(zhuǎn)。高壓氧艙醫(yī)護(hù)人員與臨床一線醫(yī)護(hù)人員相互主動溝通，調(diào)整工作支配，使得高壓氧在相關(guān)工作檢查和落實更加人性化和科學(xué)化，更好為廣闊人民群眾效勞。

三、不斷學(xué)習(xí)和穩(wěn)固業(yè)務(wù)技術(shù)

隨著社會對就醫(yī)環(huán)境、醫(yī)療技術(shù)的要求越來越高，醫(yī)技協(xié)助科室在醫(yī)院的業(yè)務(wù)開展中也發(fā)揮了相當(dāng)重要的作用?？剖胰藛T努力學(xué)習(xí)理論學(xué)問，充溢業(yè)務(wù)學(xué)問量，醫(yī)院訂閱國內(nèi)最權(quán)威的高壓氧艙雜志，常學(xué)常新。操艙人員熟識駕馭高壓氧的理論學(xué)問和臨床應(yīng)用，同時還熟識駕馭高壓氧艙系統(tǒng)各主要設(shè)備和運用操作方法，嚴(yán)格執(zhí)行氧艙管理制度。

四、優(yōu)質(zhì)效勞讓病人放心

氧艙的醫(yī)護(hù)人員在為病人首次治療時，總是通俗易懂地與病人介紹高壓氧艙治療的根本原理、耐性細(xì)致地講解高壓氧艙治療的優(yōu)勢與效果，消退病人的顧慮，緩解病人的驚慌心情，讓病人更好地協(xié)作參加治療。嚴(yán)格執(zhí)行治療方案，遇有病人改變或機(jī)械故障能馬上賜予報告幫助妥當(dāng)處理，確?；颊咂桨玻熳R駕馭各種疾病適應(yīng)癥和禁忌癥，在病人進(jìn)艙前對病人及其家屬成員進(jìn)行高壓氧學(xué)問宣揚(yáng)和平安要求：

1、高壓氧治療作用和目的；

2、病人在高壓氧艙內(nèi)的處理調(diào)整，進(jìn)艙后的自我限制

3、在艙內(nèi)向艙外自救的方法

4、講解高壓氧治療的副作用表現(xiàn)和預(yù)防措施

5、高壓氧治療平安宣教。

五、缺乏之處

高壓氧艙在新院運用將近半年的時間，雖然取得了一些成果，但尚有很多缺乏之處有待提高：

1、高壓氧在整個行業(yè)地位不高，高壓氧這一療效獨特、藥物無法代替、副作用少的治療方式還沒得到很好的宣揚(yáng)。

2、醫(yī)護(hù)人員在高壓氧技術(shù)方面持證上崗培訓(xùn)少，專職不夠到位，為了醫(yī)院開展需求，希望院領(lǐng)導(dǎo)從高壓氧醫(yī)學(xué)開展，培育出更高的高壓氧醫(yī)學(xué)從業(yè)人員，普及高壓氧醫(yī)學(xué)學(xué)問，標(biāo)準(zhǔn)高壓氧艙及其附屬設(shè)備操作，提高高壓氧醫(yī)學(xué)從業(yè)人員

的技術(shù)水平，多派相關(guān)人員去培訓(xùn)學(xué)習(xí)，了解更多高壓氧新進(jìn)展和平安的接著教化，提高持證人員的專業(yè)技術(shù)水平和平安責(zé)任感，更好的為醫(yī)院和廣闊人民群眾效勞。

關(guān)于護(hù)士個人工作總結(jié)9

20xx年是新世紀(jì)的第一年，是全國衛(wèi)生系統(tǒng)接著深化改革的一年，全體護(hù)理人員在院長重視及干脆領(lǐng)導(dǎo)下，本著一切以病人為中心，一切為病人的效勞宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作，完成了20xx年護(hù)理安排90%以上，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)

一、仔細(xì)落實各項規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證。

1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度：〔1〕要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長

參與總核對1～2次，并有記錄；〔2〕護(hù)理操作時要求三查七對；〔3〕堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理過失。

3、仔細(xì)落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長管理水平

1、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并依據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年安排、季支配、月安排重點進(jìn)行催促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷，開展工作。

2、堅持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次，內(nèi)容為：支配本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反響護(hù)理質(zhì)控檢查狀況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并剛好反響，不斷提高護(hù)士長的管理水平。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)閱歷，擴(kuò)大學(xué)問面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參與了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、接著落實護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)，在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、接著開展健康教化，對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，〔定期或不定期測評〕滿足度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評比出了最正確護(hù)士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人看法，對病人提出的要求賜予最大程度的滿意。

5、對新安排的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教化、規(guī)章制度、護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)教化及護(hù)理根底學(xué)問、?？茖W(xué)問、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者賜予上崗。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科學(xué)問，以提高專業(yè)學(xué)問。

3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為根底理論學(xué)問和骨科學(xué)問。

4、三八婦女節(jié)實行了護(hù)理技術(shù)操作競賽〔無菌操作〕，并評比出了一等獎〔吳蔚蔚〕、二等獎〔李敏丹、唐海萍〕、三等獎分別賜予了嘉獎。

5、12月初，護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作。

6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

7、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪番在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以到達(dá)提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。

8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為根底護(hù)理與?？谱o(hù)理學(xué)問，組織護(hù)士長每人講一課，提高護(hù)士長授課實力。

9、全院有5名護(hù)士參與護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參與護(hù)理大專函授。

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育，對高危科室夏季如手術(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培育，確保了無菌切口無一例感染的好成果。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。

4、一次性用品運用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能剛好毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查催促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液〔1：400消毒靈〕

拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地〔1：400消毒靈〕出院病人床單進(jìn)行了終末消毒〔清理床頭柜，并用消毒液擦拭〕。

6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7、供給室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點監(jiān)測。

六、護(hù)理人員較精彩的完成護(hù)理工作

1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人供給優(yōu)質(zhì)效勞的宗旨，深化開展了以病人為中心的健康教化，通過發(fā)放健康教化手冊，以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟識駕馭疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等學(xué)問。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)學(xué)問外，還深化病房與病人談心。

3、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人供給了全程效勞，包括護(hù)送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的效勞。

4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇，其中一篇參與了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)溝通，有3篇參與臺州地區(qū)學(xué)術(shù)溝通，有2篇參與?當(dāng)代護(hù)士?其次十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)溝通。

關(guān)于護(hù)士個人工作總結(jié)10

20xx年，無論從管理、效勞、還是追求質(zhì)量上，我們都力爭邁上一個新臺階，認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，樹個人、科室形象，樹醫(yī)院品牌，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹立“院興我榮，院衰我恥〞思想，轉(zhuǎn)變效勞理念，強(qiáng)化效勞意識。在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下順當(dāng)完成了本年度工作安排，并制定20xx年工作安排。詳細(xì)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)護(hù)理平安管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險，為病兒供給優(yōu)質(zhì)、平安有序的護(hù)理效勞。

1、不斷強(qiáng)化平安意識教化，覺察工作中的擔(dān)憂全因素時剛好提示，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理過失為實例組織探討、學(xué)習(xí)、整理借鑒，使護(hù)理人員充分相識護(hù)理過失因素新狀況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使平安警鐘常鳴。本年度無護(hù)理過失事故的發(fā)生。

3.加強(qiáng)重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時組織護(hù)士仔細(xì)學(xué)習(xí)，以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感，責(zé)任心和獨立值班時的慎獨精神。

4、加強(qiáng)重點病兒的管理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會及交接班時探討的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達(dá)成共識，引起各班的重視。

6、對重點員工的管理，照實習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對她們進(jìn)行法律意識教化，提高他們的抗風(fēng)險意識及實力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護(hù)理。同時指定有臨床閱歷、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培育學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

7、完善護(hù)理文件記錄，削減平安隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文件記錄，仔細(xì)執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原那么，即客觀、真實、精確、剛好、完整〞，避開不標(biāo)準(zhǔn)的書寫，如漏字、涂改不清、前后沖突，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要表達(dá)綜合護(hù)理問題記錄，又要表達(dá)?？撇“Y的特別性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。

9、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案，平常工作中留意培育護(hù)士的應(yīng)急實力，對每項應(yīng)急工作都要做回憶性評價，從中吸取閱歷教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事務(wù)的反響實力。

二、以病人為中心，提倡人性化效勞，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿足度，避開護(hù)理糾紛。

1、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒，責(zé)任護(hù)士把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教化。

3、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通，包括健康教化、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反響等，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。

4、仔細(xì)執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，敬重患兒家屬的知情權(quán)，解除患兒家屬的顧慮。

5、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿足度調(diào)查表，對效勞質(zhì)量高的護(hù)士賜予表揚(yáng)鼓勵，對效勞質(zhì)量差的護(hù)士賜予指責(zé)教化。

三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良。

1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量限制小組的作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便剛好覺察問題，剛好訂正、處理。

2、每月對質(zhì)控小組、護(hù)士長質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反響信息進(jìn)行綜合分析，查找緣由，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實狀況。

四、嚴(yán)格落實年輕護(hù)士素養(yǎng)培訓(xùn)安排，提高護(hù)理人員整體素養(yǎng)。

1、對各級護(hù)理人員按培訓(xùn)安排進(jìn)行培訓(xùn)，定期組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2、護(hù)理查房時提問護(hù)士，內(nèi)容為根底理論學(xué)問、?？评碚搶W(xué)問、院內(nèi)感染學(xué)問等。

3、利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度，使每個護(hù)士都能嫻熟駕馭并仔細(xì)落實。

五、做好消毒隔離

科室收住大多為小兒、新生兒，住院患兒尤其感染病例較多，暖箱、高壓氧倉的應(yīng)用，增加感染時機(jī)，平常的工作中嚴(yán)格無菌操作，落實手衛(wèi)生，留意消毒隔離防交叉感染的發(fā)生。

工作中有成果，但也存有缺乏。現(xiàn)在患者較多，護(hù)理人員缺乏，護(hù)理平安隱患存在，護(hù)理質(zhì)量難以提高。我們堅信，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有醫(yī)院、護(hù)理

部正確領(lǐng)導(dǎo)，更有全科護(hù)理人員同心協(xié)力，我們肯定完成各項工作，使患兒及家長真正放心滿足。

關(guān)于護(hù)士個人工作總結(jié)11

醫(yī)用氧艙工作人員職責(zé)包括了醫(yī)用氧艙各類、各級人員的職責(zé)和醫(yī)用氧艙不同治療崗位上工作人員的崗位職責(zé)，工作人員應(yīng)按“職責(zé)〞的規(guī)定各司其職，仔細(xì)做好各自的本位工作，這是醫(yī)用氧艙高效、有序地開展工作的重要保證，也是高壓氧平安治療的重要保障。

一、高壓氧科主任職責(zé)

1．在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，主管本科室的醫(yī)療、教學(xué)、科研、平安及行政管理工作，并做好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教化。

2．制訂科室工作安排并組織實施，常常催促檢查，按時總結(jié)匯報。

3．帶著醫(yī)護(hù)人員完成各項工作任務(wù)，分析探討疑難病例，組織搶救危重患者，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。參與院內(nèi)外疑難危重病例會診，制訂各種治療方案。

4．組織全科人員開展高壓氧治療的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)和新方法的科學(xué)探討，剛好總結(jié)閱歷，指導(dǎo)并撰寫學(xué)術(shù)論文。

5．組織、領(lǐng)導(dǎo)本科工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)考核，提出升、調(diào)、獎、懲的看法，提高本科室人員的技術(shù)水平。

6．組織并擔(dān)當(dāng)臨床教學(xué)，支配進(jìn)修、實習(xí)人員的培訓(xùn)工作，搞好傳、幫、帶。

7．常常催促本科室各項制度的落實和檢查各項操作規(guī)程執(zhí)行狀況，抓好平安教化，嚴(yán)防過失事故。

8．組織、催促氧艙技術(shù)人員按國家對高壓氧設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對高壓氧艙進(jìn)行平安檢查、保養(yǎng)和定期修理，以保證高壓氧治療平安進(jìn)行。

二、高壓氧科醫(yī)生職責(zé)

1．在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)肯定范圍的醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研及行政管理工作。

2．負(fù)責(zé)本科室的門診及院內(nèi)外常規(guī)會診工作，駕馭高壓氧治療的適應(yīng)證和禁忌證，進(jìn)行全面檢診和必要的協(xié)助檢查，仔細(xì)書寫和修改下級醫(yī)生書寫的病歷，制訂治療方案，做好視察記錄。

3．依據(jù)病情確定是否須要醫(yī)務(wù)人員陪艙治療。每療程結(jié)束后作出病情及療效小結(jié)。

4．每次治療前后均應(yīng)巡察患者，留意病情改變。

5．堅守工作崗位，尤其有危重患者搶救時，不得擅離職守。

6．嚴(yán)格執(zhí)行氧艙平安操作規(guī)程及各項規(guī)章制度，杜絕過失事故。

7．參與科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn)工作，擔(dān)當(dāng)帶教老師，指導(dǎo)進(jìn)修、實習(xí)人員的訓(xùn)練學(xué)習(xí)。仔細(xì)總結(jié)閱歷，撰寫論文。

8．負(fù)責(zé)對患者進(jìn)行高壓氧治療學(xué)問的宣揚(yáng)和平安教化。

三、高壓氧科護(hù)士長職責(zé)

1．在科主任和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本科室護(hù)理、操艙和局部行政管理工作。

2．負(fù)責(zé)護(hù)理人員分工派班，并催促檢查完成狀況。

3．制訂護(hù)理工作安排并組織實施，常常催促檢查，總結(jié)閱歷，不斷提高護(hù)理質(zhì)量和技術(shù)水平。

4．催促護(hù)理人員加強(qiáng)工作責(zé)任心，仔細(xì)執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防過失事故。

5．做好衛(wèi)生宣教和消毒隔離工作，防止艙內(nèi)交叉感染。

6．負(fù)責(zé)科室物品和藥物管理工作。

7．幫助科主任組織和指導(dǎo)進(jìn)修、實習(xí)人員學(xué)習(xí)，并擔(dān)當(dāng)帶教工作。

8．主動開展護(hù)理科研，剛好總結(jié)閱歷，撰寫論文。

9．常常征求患者及其親屬的看法，定期召開座談會，不斷改善效勞看法和護(hù)理質(zhì)量。

四、高壓氧科護(hù)士職責(zé)

1．在科主任和護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，仔細(xì)執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑，按時完成治療、護(hù)理工作。

2．仔細(xì)做好進(jìn)艙治療的平安教化，嚴(yán)格對進(jìn)艙人員進(jìn)行平安檢查。具體介紹進(jìn)艙須知，指導(dǎo)正確運用氧氣面罩。

3．負(fù)責(zé)氧艙操作，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和治療方案。

4．仔細(xì)填寫各項護(hù)理、治療及操艙記錄。

5．參與教學(xué)和科研工作，努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。

6．做好清潔衛(wèi)生和消毒隔離工作。

五、操艙人員職責(zé)

l．高壓氧操艙人員原那么上由護(hù)士擔(dān)當(dāng)，必需經(jīng)衛(wèi)生部指定的機(jī)構(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并經(jīng)考試取得合格證書后，方可上崗操作。

2．嫻熟駕馭氧艙各系統(tǒng)主要設(shè)備和裝置的結(jié)構(gòu)性能及運用操作方法。

3．樹立高度平安意識和責(zé)任感，熟識高壓氧對人體各系統(tǒng)的生理影響以及可能發(fā)生的毒副作用及并發(fā)癥。

4．開艙前，仔細(xì)檢查各種設(shè)備、儀表、供氧系統(tǒng)，確保正常運行，并向患者介紹供氧裝置和通訊設(shè)備的運用方法。

5．嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，每臺氧艙由一人特地操縱。堅守崗位，肅穆仔細(xì)，一絲不茍，不準(zhǔn)閑聊、看書報、聽播送和看電視。禁止無關(guān)人員進(jìn)入氧艙廳室及限制臺。

6．嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)艙須知的各項要求。

7．嚴(yán)格執(zhí)行治療方案，不得擅自改動。

8．在起先加壓前，應(yīng)指導(dǎo)進(jìn)艙人員做耳咽管調(diào)壓動作，防止各種氣壓傷，并仔細(xì)視察和了解病情，如患者出現(xiàn)氧驚厥前驅(qū)病癥時應(yīng)剛好實行措施。

9．遇有病情改變和機(jī)械故障時，應(yīng)馬上報告，并幫助妥當(dāng)處理，以確?；颊咂桨?。

10．減壓時囑艙內(nèi)人員留意保暖，并嚴(yán)禁屏氣以防肺氣壓傷。

11．精確填寫操艙記錄。

12．治療結(jié)束后進(jìn)行艙內(nèi)清掃工作，徹底通風(fēng)、消毒，并保證各種設(shè)備儀器處于就緒狀態(tài)，以便隨時運用。

xx．嫻熟駕馭氧艙應(yīng)急狀況處理規(guī)那么，并定期進(jìn)行演練。

14．如配置計算機(jī)限制系統(tǒng)，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，但以上各項職責(zé)仍應(yīng)遵照執(zhí)行。

六、嬰兒氧艙操艙人員職責(zé)

1．具有高度的責(zé)任心，仔細(xì)執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程，保證高壓氧的平安治療。

2．熟識患兒病情，治療前詢問有無發(fā)熱、腹瀉、吐奶、抽搐、昏睡、咳嗽、哭鬧不止等特別狀況，仔細(xì)執(zhí)行治療方案。

3．駕馭小兒生理特點，剛好調(diào)整環(huán)境條件，如溫度、濕度等。

4．嚴(yán)格檢查入艙物品，杜絕靜電火花及擔(dān)憂全因素。

5．隨時監(jiān)測氧濃度，視察患兒治療反響。治療完畢后，患兒無不良反響方可離去。

6．急、危、重病患兒的治療需請?？漆t(yī)務(wù)人員在場幫助，并由?？拼蛩慵本人幤放c器械。

7．治療中發(fā)生緊急狀況需快速減壓出艙。

8．記錄治療過程及患兒病情改變。

9．嚴(yán)格進(jìn)行艙內(nèi)外物品及環(huán)境消毒，防止交叉感染。

10．維持工作區(qū)秩序，治療中患兒親屬不進(jìn)入治療室，工作人員不與無關(guān)人員閑談。

七、陪艙人員職責(zé)

1．對危重、昏迷及行動不便的患者及患兒必需進(jìn)艙陪護(hù)。

2．加壓前按進(jìn)艙須知要求做好宣揚(yáng)說明工作及咽鼓管調(diào)壓動作等。

3．備好必需藥品、急救器材及儀器。

4．治療過程中囑咐并幫助患者正確運用氧氣面罩，指導(dǎo)患者按自然呼吸運動吸氧，避開過度深呼吸，并常常檢查面罩有無漏氧狀況。

5．靜脈輸液宜用開放式輸液瓶或采納塑料瓶，于其底部消毒后插入長針頭通氣。如用密閉式輸液，瓶內(nèi)應(yīng)插入長針頭至液面以上，以保證瓶內(nèi)外氣壓平衡，防止液體外溢和氣栓發(fā)生。加減壓時留意輸液滴管內(nèi)液面升降狀況，并調(diào)整至適當(dāng)水平。

6．治療過程中嚴(yán)密視察病情，留意血壓、脈搏、呼吸、意識狀態(tài)等改變，按醫(yī)療操作常規(guī)完成預(yù)定護(hù)理、治療安排。如有特別狀況應(yīng)剛好報告，正確處理。

7．減壓時應(yīng)將患者身上的各種引流管開放，以便引流順暢。

8．氣管插管的氣囊于加壓后應(yīng)留意調(diào)整松緊度，以防脫落；減壓前應(yīng)排氣少許，以免減壓時因氣囊膨脹而壓迫氣管造成黏膜損傷。氣管切開患者應(yīng)予剛好吸痰，保持呼吸道通暢。

9．減壓時艙溫下降，囑患者穿、蓋好衣被，以免著涼。

10．做好護(hù)理、治療記錄。

11．患者出艙后應(yīng)詢問有無不適，及早覺察并剛好處理意外狀況。

12．將所陪護(hù)的患者護(hù)送到病房，或通知主管醫(yī)護(hù)人員接回。

八、氧艙工程師、技術(shù)員職責(zé)

1．依據(jù)本單位氧艙的結(jié)構(gòu)和性能特點，制訂平安操作、修理保養(yǎng)、定期檢驗和修理安排，保證設(shè)備平安運行。

2．熟識設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理，負(fù)責(zé)設(shè)備的調(diào)試、操作、修理保養(yǎng)、定期校驗工作，剛好查找并消退隱患。

3．負(fù)責(zé)空氣壓縮機(jī)操作，定時向儲氣罐加壓充氣，隨時保證氧艙治療供氣。

4．負(fù)責(zé)器材、物料、工具的打算、登記和保管。

5．負(fù)責(zé)設(shè)備的運用登記，并定期統(tǒng)計上報。

6．建立和保管技術(shù)檔案，內(nèi)容包括：

(1)廠方供給的設(shè)計資料和產(chǎn)品資料：①文件清單；②醫(yī)用氧艙產(chǎn)品合格證書，內(nèi)容包括艙體和配套壓力容器的合格證書、質(zhì)量證明書〔應(yīng)符合?容規(guī)?的有關(guān)規(guī)定〕，醫(yī)用氧艙各系統(tǒng)檢驗、調(diào)試報告，醫(yī)用氧艙所用平安附件和儀器、儀表的產(chǎn)品合格證；③醫(yī)用氧艙運用說明；④醫(yī)用氧艙竣工圖，包括醫(yī)用氧艙總體布置圖，艙體及配套壓力容器總圖，供排氧及加減壓系統(tǒng)流程圖，電氣系統(tǒng)原理圖和接線圖，單人醫(yī)用氧艙只供給艙體竣工圖；⑤監(jiān)檢單位出具的?醫(yī)用氧艙產(chǎn)品平安質(zhì)量監(jiān)督檢驗證書?。

(2)驗收報告。

(3)運用資料：①氧艙運用管理登記本；②氧艙日常維護(hù)保養(yǎng)記錄；③氧艙—年期和三年期檢驗的登記表〔詳見第九章〕；④氧艙中修、大修實施安排及總體調(diào)試報告。

九、主任技師、高級工程師職責(zé)

1．在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，主管高壓氧艙設(shè)備的管理工作。

關(guān)于護(hù)士個人工作總結(jié)12

內(nèi)科自xx年7月23日成立，經(jīng)驗從無到有，從小到大，從弱到強(qiáng)的開展歷程，已成為全院的重要科室之一，在組建不到4個月的時間里，收住病人650人次，住院好轉(zhuǎn)率98.7%，床位占用率55.78%，自7月23號到11月12日科室治療費630634.36元，住院費311650元，總收入3480858.98元。

一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)效勞新模式

開展向社會效勞承諾活動，切實抓好優(yōu)質(zhì)效勞建設(shè)工作

首先我們仔細(xì)組織科室工作人員，反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院制定的?效勞承諾書?、?醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)及其工作人員索要、收受紅包、回扣責(zé)任追究暫行方法?等文件及反面材料。二是在全科廣泛開展向社會效勞承諾活動，自覺接受社會監(jiān)督，三是醫(yī)院與科室，科室與個人均簽訂了?廉政建設(shè)和糾紛工作責(zé)任書?和?效勞承諾責(zé)任書?，形成醫(yī)院向社會、科室向醫(yī)院、個人向科室三級承諾機(jī)制。四是強(qiáng)化監(jiān)督、落實承諾。今年全科護(hù)理質(zhì)量評比三等獎，拒收紅包、物品合計數(shù)百元，得到醫(yī)院的充分確定。

2.開展效勞月活動，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)效勞新模式

今年八月在全科范圍內(nèi)開展了“親情效勞月〞活動?；顒尤〉昧溯^明顯的效果，不僅有效地降低了住院費用，醫(yī)療指標(biāo)完成狀況良好，而且著力將優(yōu)質(zhì)效勞貫穿全程醫(yī)療效勞過程中。一是樹立優(yōu)質(zhì)效勞理念，提出科室效勞理念，樹立起各具特色的效勞理念和行為標(biāo)準(zhǔn)。對患者健康教化，入院宣教完成率達(dá)100%，加大力度依據(jù)病房管理，嚴(yán)格執(zhí)行早8:00—10:30午14:00—16：30探視制度。二是落實醫(yī)療效勞標(biāo)準(zhǔn)，落實周六、日醫(yī)生查房制度，設(shè)置?患者心聲本?建立“醫(yī)患聯(lián)系卡〞。三是拓寬醫(yī)療效勞范疇，設(shè)置“便民效勞中心〞四是深化主動效勞內(nèi)涵，主動與病人溝通，贈一份暖和祝福。五是供給延長式效勞。護(hù)理效勞范圍從以往的病區(qū)效勞延長到入院前登記和出院后隨訪，4個月來，可是在堅持以“病人為本〞實行人性化管理，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，同時廣泛征詢社會各界人士、病人及家對各方面、各環(huán)節(jié)工作的看法和建議，促使科室整體效勞鏈進(jìn)一步完善。

3.今年科室將“總量限制、結(jié)構(gòu)調(diào)整〞作為二甲復(fù)審重中之重。

為此，一方面加大對醫(yī)生的管理和懲戒力度。另一方面，主動調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，實行有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的運用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過實行一系列強(qiáng)有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項費用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的狀況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負(fù)擔(dān)。

4.抓好醫(yī)德考評制度落實。

工作人員形象的好壞干脆影響到我科及醫(yī)院形象，我們運用多種形式，強(qiáng)化正面教化，普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng)，做到三個結(jié)合

(1)學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型相結(jié)合;

(2)評先樹優(yōu)，職稱評定相結(jié)合;

(3)平常表現(xiàn)與外出進(jìn)修相結(jié)合;

二、標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平

注意人才隊伍建設(shè)

我科人員利用專家坐診時間，講課時間，努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，利用病歷探討，主任查房積累臨床閱歷，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強(qiáng)。

2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實

科內(nèi)定期召開會議，每周一次，強(qiáng)調(diào)平安，質(zhì)量，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行狀況;強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，2年以內(nèi)護(hù)士每周培訓(xùn)一次，2—3年護(hù)士每月培訓(xùn)一次嚴(yán)格實習(xí)學(xué)習(xí)帶教制度。每月兩次平安、質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底：(1)徹底整改(2)徹底查辦。

3.加大平安管理力度

制定切實有效的平安管理措施。平安是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必需樹立鞏固的平安意識，樹立劇烈的.責(zé)任感和事業(yè)心。

①.定期進(jìn)行平安教化，做到制度化、常?；?。

②.定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。

③.定期對平安隱患進(jìn)行檢查和評估。

因此，自組科來，未有一次過失事故的發(fā)生，為科室樹立了良好的信譽(yù)。

在新的一年里，我們將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，克服缺點，緊跟醫(yī)院戰(zhàn)略部署，狠抓科室管理，嚴(yán)格要求，加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度，主動開展新技術(shù)，新工程，使我科業(yè)務(wù)技術(shù)水平再上一個新臺階。

關(guān)于護(hù)士個人工作總結(jié)13

我們院全體實習(xí)護(hù)士在康復(fù)科實習(xí)工作中的表現(xiàn)，均得到了主任和帶習(xí)老師的好評，對于康復(fù)科將來的開展，和整個康復(fù)醫(yī)學(xué)今后幾年的開展，給我們同學(xué)們樹立了以后就業(yè)的信念和主動性，我信任這也是即將面臨就業(yè)的我們最關(guān)切的話題吧！

我們起步就要比別人低，以我們現(xiàn)在的學(xué)歷我想工作還是很難找的，但是又因我們這個職業(yè)的非凡化，所以在目前的就業(yè)應(yīng)當(dāng)是黃金時間，我也希望我們能找到好的工作在工作穩(wěn)定的狀況下接著深造提升自己，社會在進(jìn)步我想我們應(yīng)當(dāng)向前看我們也須要進(jìn)步，明白活到老學(xué)到老，時時刻刻都要學(xué)習(xí)豐富自己的真理！胥主任的話確定我們的工作，給了我們的信念！之后護(hù)士長對我們在康復(fù)科的成長發(fā)言，不管是生活還是學(xué)習(xí)實踐護(hù)士長都一一詳細(xì)說到，提出表揚(yáng)和指出我們同學(xué)實習(xí)中存在的問題，也祝福我們今后會更好！

同樣與我們在一起教育我我們的帶習(xí)老師也對我們7個月以來的實踐操作做出了評價，各治療室老師一再對我們給以好評，在實習(xí)紀(jì)律上，操作技能方面都給了我們很高的評價，給老師們留下了很好的印象老師們也很喜愛我們，從一起先我們的不懂到后來能獨立操作，這些同學(xué)們所收獲得到的都離不開老師耐性的指導(dǎo)和不斷灌輸我們學(xué)問讓我們能得到很好的學(xué)習(xí)條件，我們操作中出錯的時候老師并沒有肅穆的指責(zé)我們，而是很耐性的教我們正確的操作，讓我們加深印象不在出錯！在主任老和師對我們的評價下，同學(xué)們得到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不不止這些，在為人處世醫(yī)患關(guān)系中我想我們已經(jīng)融入了社會中，這些我們得到的都離不開主任和各帶習(xí)老師對我們關(guān)切和幫助！

對于我們實習(xí)同學(xué)而言康復(fù)醫(yī)學(xué)科就像是一個新的大家庭一樣，讓我們得到了很好的照看，學(xué)會了怎么做人，學(xué)會了自己應(yīng)當(dāng)有一份責(zé)任心，我們很幸運能在一起生活學(xué)習(xí)是大家的緣分，在自我總結(jié)中同學(xué)們紛紛總結(jié)了自己在實習(xí)過程中的一些事學(xué)到的學(xué)問，也同時向科室提出了一些好的建議，有些問題也得到了接受，對于我個人從月伴同學(xué)來到這里第一個考驗我的是燥熱的夏日，但是我很快適應(yīng)了過來用心的投入到驚慌的實習(xí)工作中，初入社會的我對許多事都布滿簇新感也很新奇，我在理療、針灸、運動治療室實習(xí)中，我的老師親善可親，并不像我想象的那樣肅穆，他們細(xì)心地指導(dǎo)操作技能，讓我很快可以上手接觸病人，在老師的細(xì)心指導(dǎo)下我現(xiàn)在可以獨立的完成一個須要康復(fù)的病人！我所得到的都離不開老師們的教育，所以我很感謝帶習(xí)老師給我的這些讓我學(xué)到了許多新在課堂學(xué)不到的東西！

這次總結(jié)會意味著我們即將結(jié)束自己的實習(xí)生涯，而自貢衛(wèi)校的同學(xué)們要比我們早一步結(jié)束實習(xí)，我代表省衛(wèi)校的同學(xué)們誠心的祝福他們都能找到自己滿意的工作，擁有屬于自己的天空！而這次總結(jié)讓我們舍不得離開這個溫煦的家，我們在這里優(yōu)習(xí)網(wǎng)被澆灌成長成為一個社會須要我們的人，主任和老師為我們的實習(xí)安排做了許多工作，在生活學(xué)習(xí)中給了我們許多關(guān)切照看，盡可能的讓我們可以安心的投入實習(xí)工作！

我也希望我們的明天會更好，每一個人都能有一顆種子生根發(fā)芽，成為一個對國家有用的人，在不同的崗位主開工作，能有一個好的成果，我們還年輕我們有資本去為自己的將來奮斗，90后的我們都是優(yōu)秀的，都值得被確定，再艱難的路我們也要走下去，雖然一路上總有坎坷但是只要堅持沒有不行能，一切皆有可能，因為付出和收獲是成正比的，時機(jī)會留給有預(yù)備的人的，同學(xué)們不要錯過任何就業(yè)的時機(jī)，社會的就業(yè)壓力我們要轉(zhuǎn)化為動力，希望我們能走的更遠(yuǎn)！

在此我誠心的感謝科室主任給們這次實習(xí)的時機(jī)，也感謝老師們給我們制定的實習(xí)安排，讓我們學(xué)到了在學(xué)校學(xué)部到得東西，我也珍惜這次實習(xí)，它對我們很重要！除了對您們的感謝我都不知道還能說什么，信任我們能有自己值得傲慢的東西，能朝著自己擬定的目標(biāo)走下去！

關(guān)于護(hù)士個人工作總結(jié)14

作為一名醫(yī)院護(hù)士長，我學(xué)踐科學(xué)開展觀，用開展觀指導(dǎo)工作，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，努力在管理與效勞上下功夫、加強(qiáng)平安護(hù)理，加強(qiáng)護(hù)理平安管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險，為病兒供給優(yōu)質(zhì)、平安有序的護(hù)理效勞。以病人為中心，提倡人性化效勞，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿足度，避開護(hù)理糾紛。定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良搜集整理一年來工作得到病人確實定與好評，現(xiàn)將20xx年護(hù)士長工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)護(hù)理平安管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險，為病兒供給優(yōu)質(zhì)、平安有序的護(hù)理效勞。

1、不斷強(qiáng)化平安意識教化，覺察工作中的擔(dān)憂全因素時要剛好提示，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理過失為實例組織探討學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分相識護(hù)理過失因素新狀況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使平安警鐘常鳴。

3.加強(qiáng)重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時組織護(hù)士仔細(xì)學(xué)習(xí)新公布的>及>的相關(guān)條款，以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感，責(zé)任心和獨立值班時的慎獨精神。

4、加強(qiáng)重點病兒的管理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會及交接班時探討的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達(dá)成共識，引起各班的重視。

6、對重點員工的管理，照實習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對她們進(jìn)行法律意識教化，提高他們的抗風(fēng)險意識及實力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護(hù)理。同時指定有臨床閱歷、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培育學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

7、完善護(hù)理文件記錄，削減平安隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文件記錄，仔細(xì)執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原那么，即客觀、真實、精確、剛好、完整〞，避開不標(biāo)準(zhǔn)的書寫，如漏字、涂改不清、前后沖突，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要表達(dá)綜合護(hù)理問題記錄，又要表達(dá)?？撇“Y的特別性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。

9、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案，平常工作中留意培育護(hù)士的應(yīng)急實力，對每項應(yīng)急工作都要做回憶性評價，從中吸取閱歷教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事務(wù)的反響實力。

二、以病人為中心，提倡人性化效勞，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿足度，避開護(hù)理糾紛。

1、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教化。

2、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通，包括健康教化、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反響等，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。

3、仔細(xì)執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，敬重患兒家屬的知情權(quán)，解除患兒家屬的顧慮。

4、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿足度調(diào)查表，對效勞質(zhì)量高的護(hù)士賜予表揚(yáng)鼓勵，對效勞質(zhì)量差的護(hù)士賜予指責(zé)教化。

三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良。

1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量限制小組的作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便剛好覺察問題，剛好訂正、處理。

2、每月對質(zhì)控小組、護(hù)士長質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反響信息進(jìn)行綜合分析，查找緣由，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實狀況。

四、嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)安排，提高護(hù)理人員整體素養(yǎng)。

1、對各級護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)安排進(jìn)行培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2、護(hù)理查房時提問護(hù)士，內(nèi)容為根底理論學(xué)問、?？评碚搶W(xué)問、院內(nèi)感染學(xué)問等。

3、利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度，使每個護(hù)士都能嫻熟駕馭并仔細(xì)落實。

關(guān)于護(hù)士個人工作總結(jié)15

2023年年眼科護(hù)理工作總結(jié)2023年是護(hù)理改革的攻堅年，眼科在護(hù)理部和大外科的領(lǐng)導(dǎo)下，在科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，緊緊圍繞醫(yī)院和護(hù)理部的工作方針，結(jié)合眼科詳細(xì)實際狀況，仔細(xì)落實“以人為本〞的科學(xué)開展觀，把以“病人為中心〞的人文理念融入詳細(xì)護(hù)理工作中，在創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞過程中，結(jié)合“三好一滿足〞活動要求，重視護(hù)理平安管理和護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，把提高眼科護(hù)理技術(shù)水平，提升社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和患者滿足度為工作目標(biāo)，為患者營造了

一個平安、舒適的良好住院環(huán)境，現(xiàn)將一年來的護(hù)理工作總結(jié)如下：

一、護(hù)理工作及指令性任務(wù)完成狀況：

1、按護(hù)理部、大外科工作安排完成指令性任務(wù)，支援其他科室16天，參與全院性護(hù)理質(zhì)控工5次，參與外出保健2人次。完成“百萬貧困白內(nèi)障復(fù)明救助患者〞手術(shù)護(hù)理110例。

2、至11月止，收治病人1239人，同期比增加31%，出院1223人，同期比增加17%，病床運用率89.2%，增加17%，,眼科住院病人手術(shù)臺數(shù)812臺,增加34%，lasik手術(shù)臺數(shù)492臺，削減19%，眼底熒光造影226例，增長43%，眼底照相792例，增長54%，輸液增加26%。

3、經(jīng)濟(jì)收入方面：至9月份為止，同期比眼科業(yè)務(wù)總收入增長15%，總結(jié)余增長12%。

二、培訓(xùn)考核方面：

組織護(hù)理人員以多媒體形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次，參與人次134人，組織護(hù)理查房12次，參與人次134人。進(jìn)行三基理論考試12次，參與人員112人次，合格率100%；操作考核164人次，合格率100%。

三、狠抓護(hù)理質(zhì)量,各項護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)〔詳見眼科護(hù)理質(zhì)控手冊〕.

〔1〕落實一級質(zhì)控工作：組織進(jìn)行了一級質(zhì)控24次，召開了護(hù)理質(zhì)量反響會44次。

〔2〕正確對待二級質(zhì)控、三級質(zhì)控、行政查房、護(hù)士長夜查房等存在問題，重視質(zhì)控人員指出的自身未覺察的問題，借鑒其他科的閱歷教訓(xùn)，定期組織分析存在問題的緣由，探討制訂