給班子成員提的意見建議范文6篇

給班子成員提的意見建議范文6篇意見的本意是人們對事物所產生的看法或想法。意見是上級領導機關對下級機關部署工作，指導下級機關工作活動的原則、步驟和方法的一種文體。以下是我整理的給班子成員提的意見建議范文(精選6篇)，歡迎閱讀與保藏。

篇一給班子成員提的意見建議一、要有登高望遠的站位方面

在對**及各分院的定位進展上，重點扶持**創(chuàng)建等級醫(yī)院，輔以支持分院特色化進展，抓住分級診療政策推動的主動權，搶占醫(yī)療市場。

二、要有雷厲風行的作風方面

對**的幫扶要有統(tǒng)一扎口的部門負責，有計劃、有目標，有考核。幫扶要精，目標要準，考核要實。

三、要有求實務實的態(tài)度方面

要充分了解**及各分院實際運行情況，而不是閉門造車或僅聽部分領導的吹噓不實之詞。

四、要有開拓進取的精神方面

在充分的監(jiān)督之下，要有容錯機制，大力支持創(chuàng)新進展，各分院要因地制宜，因院施策！

五、要有忠誠為民的情懷方面

全方面關心愛惜職工，提高職工福利待遇，提高職工生活水平。

六、要有廉潔自律的操守方面

**缺少監(jiān)察審計、紀委工作部門，誠請考慮設置。

篇二給班子成員提的意見建議一、對領導班子意見建議

1.領導班子一定要維護好團結，要以學校進展目標為核心，同心同德、團結一心，帶領全校教職工奮勇開拓，取得更好的成果。要在全校弘揚正氣，說真話，辦真事，做事光明正大，不做背后文章，不搞小動作，不給任何人干擾學校正常秩序、破壞學校進展的機會，切實維護好安定團結的大局。

2.黨委要切實抓好干部隊伍建設，對那些群眾長期不滿、工作不負責任、投機鉆營、私欲膨脹的干部要給以嚴厲懲罰，直至撤銷職務。要加強學校黨的建設，充分發(fā)揚黨內民-主，加強監(jiān)督，建設學習型黨組織和學習型學校，大力提倡好的學風，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

3.要切實聯(lián)系群眾，急群眾之所急，想群眾之所想，多為群眾辦實事、辦好事，解決群眾普遍關心的問題，如通勤車、提高福利標準等。多開展有益于群眾身心健康的文體活動，增強集體凝聚力，培育教職工對學校的感情。集思廣義，團結群眾，開創(chuàng)學校工作的新局面。

4.建立領導班子信箱或網(wǎng)上留言機制，準時采集群眾意見，暢通民-意渠道，把握學校進展的熱點、難點問題，做到對癥下藥、有的放矢。

5.組建學校學術委員會，加強老師學術討論活動。

6.充分發(fā)揮職代會職能。

7.加強校企合作，制定相關政策，激勵教職工樂觀興辦實體，如老人公寓、附屬醫(yī)院、家政服務、美容健身中心等。

8.加強老師隊伍的管理與考核，把學校的規(guī)定落到實處。

9.希望學校領導加強各科室的協(xié)作，不要各自為政。

10.領導班子團結合作，顧全大局，關心教職工學習生活，對教育教學質量要求高。

11.領導班子具有強烈的事業(yè)心、責任感，共謀如何提高教育教學質量，引導廣闊老師堅持以人為本，德育為先的工作原則。

12.加強老師勞動紀律的管理。

13.請領導關心聘用職工的工資問題，從最早2021年工資856元漲過兩次，但現(xiàn)在為833.90元，甘肅省漲過多次，，請領導解決一下。

14.多組織一些文體活動，一年組織一次教職工運動會，多增加室內體育器材，充分利用室內場地。

15.能否解釋什么叫“民-主生活會”

二、對領導干部的意見建議

1.領導干部要發(fā)揚民-主精神，暢通民-主渠道，多聽取群眾意見。

2.對群眾不滿意、對學校進展起反作用的中層干部要堅決予以懲治，平民憤、順民-意，揚正氣，促進展。

3.領導干部要常常下基層，與教職工座談，傾聽教職工的心聲。

4.領導干部做事關學校進展大局，或涉及面比較大、觸及利益比較多的決策時要廣泛征求群眾意見，盡量避開失誤，導致意見不統(tǒng)一的局面。

5.領導干部是維護學校安定團結大局的根本所在。

6.領導干部都能以身作則，各司其職，共謀學校進展。領導干部求真務實，嚴于律己，盡職盡責，真正成為職工的抗楷模。

7.人性化管理。

8、公平公正行政。

9.希望領導和職工一起參加各種文體活動。

10.領導能讓教職工參加各種外出學習，大開眼界，讓更多的人領會衛(wèi)校老師的風采

篇三給班子成員提的意見建議1、領導班子成果方面

(1)、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制。

(2)、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調較好，在重大問題決策問題上，是通過大會討論決定，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力氣，班子的團結統(tǒng)一。

(3)、領導班子思路清晰，戰(zhàn)略進展明確。

(4)、領導班子敬業(yè)心、責任心強。

2、主要問題。

(1)、領導應多下基層，了解基層黨員干部的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，建議多一些人性化管理，增加領導與基層干部的溝通。

(2)、建議領導班子加強各業(yè)務科室管理人才、專業(yè)人才的培訓，提高管理人員的意識和知識。

(3)、不能從表面上學習“群眾路線教育，要詳細落實到實處，多維護群眾的利益。

(4)、領導的工作方式、方法要改善，要以理論聯(lián)系實際、要把實際工作和群眾路線教育結合起來

篇四給班子成員提的意見建議1.在意識形態(tài)方面，觀念落后，工作創(chuàng)新意識有待提高。

2.在作風方面，要加強機關作風建設，徹底消除作風的浮躁和形式主義。

3.在工作思路上，要充分發(fā)揮黨員的主觀能動性，加強對各項工作的監(jiān)督，留意細節(jié)。

4.在工作措施方面，要明確工作思路和部門職責分工，為各項工作提供堅實支撐，收集更多有利于工作進展的建議。我們應該更加重視基層干部。

5.進一步明確工作的長期目標和有效性

6.推動進展，就是要挖掘潛力，強化管理和評價體系，進一步促進進展。

1.領導小組工作成果

(1)領導班子整體政治素養(yǎng)高，在黨員干部中樹立了良好的形象。

(2)領導小組具有較強的團隊精神。集團成員分工明確，溝通協(xié)調能力強。在重大問題決策方面，通過大會的討論和決定，嚴格執(zhí)行重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體

團隊的力氣和團結。

(3)領導機構思路清晰，戰(zhàn)略進展清晰。

(4)領導班子敬業(yè)負責，常常沒有休息日。

致力于進展紀檢監(jiān)察事業(yè)，不顧個人得失。

(5)在廉潔自律方面，領導班子可以以身作則，嚴格要求，自覺落實黨風廉政建設責任制，有效防止腐敗的發(fā)生，樹立良好的口碑。

2.主要問題。

(1)領導要多到基層，了解基層黨員干部的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，提出更加人性化的管理，增加基層領導干部之間的溝通。

(2)建議領導小組加強對青年領導人的培訓。加強對管理人員和專業(yè)人員的培訓，提高管理者的意識和知識。

(3)建議領導干部的晉升應堅持公開公正的原則。要事先向總參謀部公開晉升干部的個人情況，廣泛征求意見，加強對晉升干部的考核和監(jiān)督。

(4)領導在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查執(zhí)行上不夠執(zhí)著。

(5)建議領導在工作中對下屬保持平易近人的態(tài)度，保持員工與領導之間輕松和諧的工作氛圍。領導者的威信是由人格魅力、專業(yè)水平和管理能力建立起來的。

(2)對領導小組成員的意見和建議

1.總體評價。領導班子成員普遍具有較高的政治素養(yǎng)、較強的工作能力、改革創(chuàng)新意識、良好的團隊團結協(xié)作精神、較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能夠嚴格自律、誠懇守信、為社會服務。

3.缺陷和建議。

(1)個別領導要克服官僚主義，不能從表面上學習“三個代表”重要思想，而要在實踐中貫徹落實，維護群眾利益。

(2)個別領導，包括部分中層干部，工作方法簡潔，缺乏領導風格和藝術。

(3)改進領導工作方法和方法。它們應該是合理的，有勸說力的，不應該是武斷的。

有些同志很重視管理工作，把管理工作抓得很緊，但是不知道管理工作的中心。有些同志處理復雜情況、解決重大復雜問題的能力不夠，工作中缺乏遠見卓識，事先解決問題的能力不夠。更多的時候，他們是“滅火”和“滅火”之后。

黨員民主生活會征求意見和建議。1.領導班子要保持良好團結，以學校進展目標為核心，團結一心，帶領全校老師勇敢進展，取得更好的成果。2.黨支部要加強學校黨建工作，充分發(fā)揮內部作用

篇五給班子成員提的意見建議1、領導班子成果方面

(1)、領導班子整體政治素養(yǎng)高，在職工中樹立了較好的形象。

(2)、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調較好，在重大問題決策問題上，是通過黨委、董事會、股東大會討論決定，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力氣，班子的團結統(tǒng)一。

(3)、領導班子思路清晰，戰(zhàn)略進展明確，特殊是金融行業(yè)競爭如此激烈的情況下，我們今日的不斷進展壯大，跟領導班子的努力分不開。

(4)、領導班子敬業(yè)心、責任心強，常常無休息日，盡心盡職為信合事業(yè)進展作貢獻，不計個人得失。

(5)、領導班子改革創(chuàng)新意識強，能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探究信用社改革創(chuàng)新思路。大力進展支農貸款，努力尋找新的利潤增長點，制定合理的年度計劃目標，促進了信用社進展。

(6)、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。

2、主要問題。

(1)、領導應多下基層關心職工，了解基層職工的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應推來推去，應樂觀協(xié)調解決。建議多一些人性化管理，增加領導與一線職工的溝通。

(2)、建議領導班子在培育年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

(3)、建議領導提拔干部要堅持“四化”標準，事前應將提拔的干部個人情況向廣闊員工公示，廣泛征求員工意見，對已經提拔的干部應加強績效考核和監(jiān)督力度。

(4)、建議領導層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。

(5)、領導在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。

(6)、建議領導對下屬應保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。

(二)、對領導班子成員的意見及建議

1、總體評價。領導班子成員政治素養(yǎng)普遍較高，工作能力強，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴于律己、廉潔奉公。

2、存在不足及建議。

(1)、個別領導要克服官僚主義，不能從表面上學習“三個代表”重要思想，要詳細落實到實處，多維護職工的利益。

(2)、個別領導架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對領導不熟悉。

(3)、個別領導包括一些中層干部，工作方法簡潔，缺乏領導風范和藝術。

(4)、年輕領導的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。

(5)、建議領導要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風，要做到為職工群眾熱心服務的觀念不能變，對待職工的態(tài)度要滿腔熱忱，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認為職工待遇提高了不好管理，希望轉變觀念。

(三)、對黨員隊伍的意見和建議存在不足及建議：

(1)、加強黨的組織建設，要留意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中進展黨員，而且要留意進展黨員的質量，做到成熟一個進展一個，以避開盲目進展而降低黨員的標準。要嚴格黨的紀律，對違規(guī)違紀人員決不姑息。

(2)、對各總支、支部一些好的做法和先進閱歷了解不充分，對基層閱歷和做法宣傳力度不夠。

(3)、對入黨樂觀分子進行考察應全面，不要只考察他們的政治思想素養(yǎng)，還要考察他們的道德素養(yǎng)與工作表現(xiàn)。

(4)、對黨員教育應形式多樣化，讓更多的黨員走出去學習，請專家來講課，接受教育提高黨員的思想素養(yǎng)，真正發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用。

(四)、對經營進展狀況的意見和建議

(1)、應加強各部門之間的協(xié)調溝通，提高各部門的工作質量。領導層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強管理和引導。

(2)、領導層對職工教育及管理應重視，特殊是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要，要培訓他們，讓他們學會管理。

(3)、在職稱崗位設置上，能否不限制聘用名額，經考核合格成熟一個就聘用一個，這樣可以調動廣闊信合員工的敬業(yè)精神和樂觀性。

(4)、在管理上應多從人性化方面考慮。希望上級領導安排各項工作指標和計劃要合理化，多考慮一下基層社的實際情況。

(5)、應加強對基層管理干部的監(jiān)管力度，應要求財務費用等每月上墻公開，特殊是基層管理干部如主任、會計、農貸人員的加班費和誤餐費等，應加強群眾監(jiān)督，提高透明度。應要求財務帳目透明化，預防領導犯錯誤。

(6)、工會是職工之家，不應只收費，要為職工說話辦實事，應常常下去慰問職工，為職工解決一些實際困難，讓職工在信用社工作。

篇六給班子成員提的意見建議一是建議