焦作市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及轉(zhuǎn)型_第1頁
焦作市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及轉(zhuǎn)型_第2頁
焦作市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及轉(zhuǎn)型_第3頁
焦作市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及轉(zhuǎn)型_第4頁
焦作市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及轉(zhuǎn)型_第5頁
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焦作市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及轉(zhuǎn)型第1頁/共34頁第2頁/共34頁第3頁/共34頁產(chǎn)業(yè)簡介焦作市面積4072平方千米,人口353萬2011年,焦作市全年完成生產(chǎn)總值1469.39億元,同比增長13.3%其中第一產(chǎn)業(yè)增加值114.22億元,

同比增長3.7%;第二產(chǎn)業(yè)增加值1023.84億元,

同比增長16.1%;第三產(chǎn)業(yè)增加值331.32億元,

同比增長8.4%。第4頁/共34頁產(chǎn)業(yè)簡介

煤炭產(chǎn)業(yè):

焦作市因煤而建、以礦起家,曾是全國著名的煤城,屬于典型的資源型城市。改革開放以來,走出了一條獨具特色的枯竭型城市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型之路,在全國118家資源型城市中率先實現(xiàn)了成功轉(zhuǎn)型。第5頁/共34頁工業(yè)現(xiàn)狀焦作工業(yè)已初步形成了以裝備、汽車及零部件、鋁工業(yè)、煤鹽聯(lián)合化工、能源和食品六個產(chǎn)業(yè)為支撐的現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,焦煤集團煤炭產(chǎn)量突破1500萬噸,成為我市第一家銷售收入超百億元企業(yè)。同時,規(guī)劃建設(shè)了9個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和臺灣工業(yè)園、韓國工業(yè)園、光電產(chǎn)業(yè)園、廈工工業(yè)園等園區(qū)。其中,沁陽市沁北產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)入選河南省“十強產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”。第6頁/共34頁工業(yè)發(fā)展歷程解放后,焦作因煤炭成為新興資源城市在焦作采煤業(yè)的百年歷史里,煤炭業(yè)已經(jīng)主導(dǎo)了這個城市的思維:因煤而生,因煤而興。從1956年建市之初,焦作市就以煤炭工業(yè)為基礎(chǔ),形成了較為完整的工業(yè)體系到1995年,資源型企業(yè)有1233個,從業(yè)人數(shù)8.8萬人,資源型企業(yè)增加值占全市工業(yè)增加值的比重在90%以上。第7頁/共34頁第8頁/共34頁電廠第9頁/共34頁正如德國魯爾區(qū)的困境像很多資源型城市共同的命運一樣,城市不能自主命運,發(fā)展的腳步被綁在了資源行業(yè)的車輪上。1995年之后,煤炭行業(yè)整體面臨的困局隨著礦產(chǎn)資源日益枯竭,開采成本越來越高,加之企業(yè)設(shè)備老化、技術(shù)更新緩慢以及國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整等原因,全市資源型企業(yè)效益下滑,下崗失業(yè)人員增多。第10頁/共34頁思變這個危機恰恰為焦作的城市轉(zhuǎn)型提供了“思維轉(zhuǎn)變”的契機,讓城市轉(zhuǎn)型成為整個城市的共識。從1999年開始,焦作市政府以“第三次創(chuàng)業(yè)”為標(biāo)志,做出了做強做大鋁工業(yè);改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),培育壯大骨干企業(yè);大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè);利用農(nóng)業(yè)資源,發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè);以旅游業(yè)為龍頭,帶動全市第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的戰(zhàn)略決策。第11頁/共34頁成果從1999年開始,焦作開始把目光由地下礦產(chǎn)資源轉(zhuǎn)向地上山水資源,先后投資5億多元,開發(fā)建設(shè)焦作山水峽谷極品景觀,形成了云臺山、青龍峽、青天河、神農(nóng)山四大景區(qū)和十大景點的大旅游格局?!霸婆_山游客人數(shù)和門票收入已經(jīng)超過故宮,成為全國第五大旅游景區(qū)。2010年,焦作旅游收入占GDP的12.23%。”第12頁/共34頁云臺山第13頁/共34頁第14頁/共34頁第15頁/共34頁神農(nóng)山第16頁/共34頁第17頁/共34頁工業(yè)轉(zhuǎn)型“焦作的轉(zhuǎn)型以旅游業(yè)為突破口、帶動多個接替行業(yè)發(fā)展。整個城市系統(tǒng)轉(zhuǎn)型,而不是單純產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型焦作的轉(zhuǎn)型不是把煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)沒了,而是在煤炭行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上,推動其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,推動整個城市功能的轉(zhuǎn)型。第18頁/共34頁特點接替產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模,鋁、化工、汽車及零部件等六大戰(zhàn)略支撐產(chǎn)業(yè)持續(xù)提升,對全市規(guī)模以上工業(yè)增長的貢獻(xiàn)率接近60%;立足原有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),著眼于資源就地轉(zhuǎn)化增值,焦作市大力發(fā)展煤、電、鋁聯(lián)產(chǎn),加快形成三大鋁精深加工產(chǎn)業(yè)鏈,逐步由鋁原材料的粗加工向精細(xì)加工轉(zhuǎn)變,積極打造國家鋁工業(yè)基地。第19頁/共34頁第20頁/共34頁第21頁/共34頁汽車零部件著眼于推動產(chǎn)品集成發(fā)展、建設(shè)國家汽車零部件特色產(chǎn)業(yè)基地的目標(biāo),焦作市加快建設(shè)主機、關(guān)鍵總成及零部件專業(yè)化生產(chǎn)、區(qū)域化協(xié)作、社會化配套的產(chǎn)業(yè)體系。目前,汽車零部件產(chǎn)業(yè)已形成五大品系,擁有1500多個品種,工程胎產(chǎn)量全國第一,全鋼載重子午胎產(chǎn)量全國第五,汽車零部件產(chǎn)量全省第一。第22頁/共34頁第23頁/共34頁第24頁/共34頁產(chǎn)業(yè)集群為加快產(chǎn)業(yè)集中布局和集群發(fā)展,焦作市近年來先后規(guī)劃建設(shè)了焦作新區(qū)、9個省級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、十大產(chǎn)業(yè)園區(qū)和十大產(chǎn)業(yè)集群。大力支持焦作(焦煤集團)新材料產(chǎn)業(yè)園、風(fēng)神輪胎產(chǎn)業(yè)園、多氟多新能源產(chǎn)業(yè)園、廈工機械(焦作)產(chǎn)業(yè)園等中心城區(qū)十大特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),既解決了企業(yè)新上項目用地問題,又實現(xiàn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)的深度融合。另外,還規(guī)劃建設(shè)了沁北氯堿化工產(chǎn)業(yè)集群、沁北鋁及鋁深加工產(chǎn)業(yè)集群、孟州汽車零部件產(chǎn)業(yè)集群、武陟造紙及設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)集群等十大特色產(chǎn)業(yè)集群,第25頁/共34頁焦作新區(qū)第26頁/共34頁廈工機械第27頁/共34頁新突破風(fēng)電、新材料、光伏光電、生物產(chǎn)業(yè)等四大新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐年增大。其中,風(fēng)神股份成為歐盟市場第一品牌,多氟多產(chǎn)銷全球第一,中原內(nèi)配產(chǎn)銷亞洲第一。第28頁/共34頁轉(zhuǎn)型升級綜述產(chǎn)業(yè)鏈條正在由短變長。不斷拉長產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈,實現(xiàn)了由單一煤炭工業(yè)向電力、熱電聯(lián)營、鋁電聯(lián)營工業(yè)延伸,由原料化工向生物化工、精細(xì)化工、醫(yī)藥化工延伸,由氧化鋁、鋁錠向鋁材深加工延伸,由單一的煤礦機械向環(huán)保機械、糧食機械、汽車機械和機電一體化產(chǎn)品延伸,由初級農(nóng)產(chǎn)品向農(nóng)副產(chǎn)品深加工延伸。第29頁/共34頁產(chǎn)業(yè)層次正在由低變高通過改造提升,鋁、化工、食品等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)增添了新優(yōu)勢。通過引進(jìn)整車、做精做大現(xiàn)有零部件產(chǎn)業(yè)、加快融合信息技術(shù)以及多元化發(fā)展,裝備制造等高成長性產(chǎn)業(yè)市場適應(yīng)能力和競爭力明顯提高。燙印材料、超硬材料、光伏產(chǎn)品、鋰離子動力電池、抗生素藥物等高新特色產(chǎn)品從無到有,生物、新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。第30頁/共34頁發(fā)展模式正在由“黑”變“綠”發(fā)展模式正在由“黑”變“綠”。資源型產(chǎn)業(yè)由過去占總量的85%降到目前的50%以下,初步實現(xiàn)了由“黑色印象”向“綠色主題”轉(zhuǎn)變?!笆晃濉逼陂g,全市工業(yè)增加值能耗持續(xù)下降,超額完成省定節(jié)能降耗目標(biāo)第31頁/共34頁產(chǎn)業(yè)布局正在由“散”變“聚”2011年,焦作新區(qū)預(yù)計規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值75.8億元,增長29%;9個省級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)預(yù)計實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1370億元,增長39%;中心城區(qū)十大工業(yè)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入205億元、利稅21億元,分別增長28%、20%;縣域十大特色產(chǎn)業(yè)集群實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入470億元、利稅57億元,分別增長30%、32%,產(chǎn)業(yè)集聚效益逐步顯現(xiàn),已成為加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的有力支撐。第32頁/共34頁反思如果沒有煤炭資源積累的財富,轉(zhuǎn)型將難以為繼;如果沒有擁有的山水資源,城市轉(zhuǎn)型將會很難走出一條路。焦作從煤炭資源轉(zhuǎn)到山

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