三建物流公司倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)配方案商品分類、擺放、出庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔三建物流公司倉(cāng)儲(chǔ)與配送方案前言三建物流公司是一家大型倉(cāng)儲(chǔ)物流公司，創(chuàng)立于2008年，現(xiàn)已發(fā)展成為全國(guó)具有影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的物流公司之一，從事專業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)和第三方物流解決方案。公司是一家合資企業(yè)，合資人是：苗子健、曹劍、汪健。公司的規(guī)模龐大，資金雄厚，擁有大量的現(xiàn)代物流人才。公司的理念的是：（1）以顧客為中心，追求一流的物流服務(wù)品牌。（2）細(xì)化操作管理，提高效率效益。（3）創(chuàng)造價(jià)值，回報(bào)客戶公司擁有近40000平米的現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)近80000平米的普通倉(cāng)庫(kù)有8000多臺(tái)大小車輛擁有員工800人商品分類為方便商品管理與出入庫(kù)操作特將其按生活日用品、食品與酒水、小型電器進(jìn)行分類，不同類型商品的性質(zhì)不同，儲(chǔ)配方案的制定也不同如下表：生活用品類貨物編號(hào)商品名稱規(guī)格型號(hào)包裝單位外包裝尺寸數(shù)量A001清風(fēng)抽紙巾206mm*195mm箱432*310*2708A002力士香皂20g*500箱383*381*14020H001尿不濕L50箱51*47*2220C001佳潔士牙膏90G90g箱322*271*1408食品類貨物編號(hào)商品名稱規(guī)格型號(hào)包裝單位外包裝尺寸數(shù)量B001立頓紅茶150g*50箱400*310*18028F003百威啤酒280ml*24箱450*370*2607G001王朝干紅葡萄酒500ml*12箱540*370*14013B002德芙巧克力258g*40箱221*212*20020G002白糖500g*50箱370*310*22023E001福臨門調(diào)和油5L*4箱520*421*20020電器類貨物編號(hào)商品名稱規(guī)格型號(hào)包裝單位外包裝尺寸數(shù)量D002美的吸塵器1000W箱400*350*13028D003飛利浦剃須刀200W箱530*510*1209D001美的迷你電吹風(fēng)800W箱400*352*13020儲(chǔ)位分配儲(chǔ)位分配是指在儲(chǔ)存空間規(guī)劃設(shè)計(jì)后，將貨位按一定的方式和原則分配給貨物儲(chǔ)存。在儲(chǔ)位分配中必須根據(jù)一定的原則確定相應(yīng)的實(shí)際分配模式。。王朝干紅福臨門調(diào)和油百威啤酒王朝干紅福臨門調(diào)和油百威啤酒飛利浦剃須刀美的迷你電吹風(fēng)美的吸塵器德芙巧克力立頓紅茶白糖力士香皂尿不濕清風(fēng)抽紙巾，佳潔士牙膏商品堆碼要求： （1）商品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量已全部查清；（2）商品已根據(jù)物流的要求進(jìn)行編碼；（3）商品外包裝完好、干凈，標(biāo)志干凈；（4）已受潮、銹蝕以及發(fā)生質(zhì)量變化的不合格商品，已進(jìn)行加工恢復(fù)或剔出；（5）為便于機(jī)械化各種環(huán)節(jié)的操作，準(zhǔn)備堆碼的商品已進(jìn)行集裝單元化處理。貨物堆碼案例：生活用品類力士香皂奇數(shù)俯視圖奇數(shù)俯視圖偶數(shù)俯視圖正視圖偶數(shù)俯視圖正視圖3、尿不濕奇數(shù)俯視圖偶數(shù)俯視圖正視圖奇數(shù)俯視圖偶數(shù)俯視圖正視圖佳潔士牙膏奇數(shù)俯視圖偶數(shù)俯視圖奇數(shù)俯視圖偶數(shù)俯視圖正視圖正視圖5、清風(fēng)抽紙奇數(shù)俯視圖偶數(shù)俯視圖正視圖奇數(shù)俯視圖偶數(shù)俯視圖正視圖食品類1、福臨門調(diào)和油奇數(shù)俯視圖偶數(shù)俯視圖正視圖奇數(shù)俯視圖偶數(shù)俯視圖正視圖正視圖偶數(shù)俯視圖奇數(shù)俯視圖白糖正視圖偶數(shù)俯視圖奇數(shù)俯視圖德芙巧克力奇數(shù)俯視圖奇數(shù)俯視圖偶數(shù)俯視圖偶數(shù)俯視圖正視圖正視圖正視圖偶數(shù)俯視圖王朝干紅正視圖偶數(shù)俯視圖奇數(shù)俯視圖奇數(shù)俯視圖5、百威啤酒奇數(shù)俯視圖偶數(shù)俯視圖正視圖奇數(shù)俯視圖偶數(shù)俯視圖正視圖主視圖偶數(shù)俯視圖奇數(shù)俯視圖主視圖三、電器類1.美的吸塵器6立頓奶茶主視圖偶數(shù)俯視圖奇數(shù)俯視圖主視圖三、電器類1.美的吸塵器偶數(shù)俯視圖偶數(shù)俯視圖2.飛利浦剃須刀奇數(shù)俯視圖奇數(shù)俯視圖主視圖主視圖偶數(shù)俯視圖偶數(shù)俯視圖3.美的迷你電吹風(fēng)奇數(shù)俯視圖奇數(shù)俯視圖主視圖主視圖偶數(shù)俯視圖偶數(shù)俯視圖訂單處理1、入庫(kù)單送貨單位：一劍公司入庫(kù)時(shí)間：2010年12月28日入庫(kù)單編號(hào)：YJL2011122801序號(hào)貨品編號(hào)商品名稱規(guī)格型號(hào)包裝單位應(yīng)收數(shù)量實(shí)收數(shù)量1E001福臨門調(diào)和油5L*4箱20202D002美的吸塵器1000W箱28283A001清風(fēng)抽紙巾206mm*195mm箱884C001佳潔士牙膏90g箱885A002力士香皂20g*500箱20206H001尿不濕L50箱20207B001立頓紅茶150g*50箱28288F003百威啤酒250ml*24箱779G001王朝干紅葡萄酒500ml*12箱131310B002德芙巧克力258g*40箱202011G002白糖500g*50箱232312D003飛利浦剃須刀200W箱9913D001美的電吹風(fēng)800W箱2020會(huì)計(jì)：汪健倉(cāng)庫(kù)收貨人：曹劍制單：龔巖浩2、揀貨單揀貨單揀貨編號(hào):2011122801客戶名稱：南通越江路出庫(kù)時(shí)間：12月28號(hào)出庫(kù)倉(cāng)庫(kù)：三建倉(cāng)庫(kù)揀貨時(shí)間：12月28號(hào)揀貨人：姚鵬核查時(shí)間：12月28日核查人：汪健序號(hào)貨品編號(hào)商品名稱規(guī)格型號(hào)包裝單位數(shù)量1E001福臨門調(diào)和油5l*4箱52D002美的吸塵器1000w箱63A001清風(fēng)抽紙巾206mm*195mm箱44C001佳潔士牙膏90g90g箱105A002力士香皂20g*500箱66B001立頓紅茶150g*50箱47F003百威啤酒250ml*24箱28G001王朝干紅葡萄酒500ml*12箱79B002德芙巧克力258g*40箱1510G002白糖500g*50箱611D003飛利浦剃須刀200w箱212D001美的迷你電吹風(fēng)800w箱103、補(bǔ)貨單補(bǔ)貨單貨品編號(hào)商品名稱規(guī)格型號(hào)包裝單位補(bǔ)貨數(shù)量C001佳潔士牙膏90G90g箱24、出庫(kù)單客戶名稱：南通越江路店憑證號(hào)：2011122801發(fā)貨倉(cāng)庫(kù)：三建倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)地址：南通青年?yáng)|路序號(hào)貨品編號(hào)商品名稱規(guī)格型號(hào)單位尺寸數(shù)量實(shí)發(fā)數(shù)備注1E001福臨門調(diào)和油5L*4箱520*421*200552D002美的吸塵器1000W箱400*350*130663A001清風(fēng)抽紙巾206MM*195MM箱432*310*270444C001佳潔士牙膏90g90g箱322*271*140108少兩箱5A002力士香皂20g*500箱383*381*140666B001立頓紅茶150g*50箱400*310*180447F003百威啤酒250mL*24箱450*370*260228G001王朝干紅葡萄酒500mL*12箱540*370*140779B002德芙巧克力258g*40箱221*212*220151510G002白糖500g*50箱370*310*2206611D003飛利浦剃須刀200w箱530*510*1202212D001美的迷你電吹風(fēng)800w箱400*352*1301010五、貨物出庫(kù)1、訂單審核2、貨物配載3、貨物托盤堆碼托盤（1）貨物：福臨門調(diào)和油、王朝干紅、百威啤酒紅茶（2）貨物：美的迷你電吹風(fēng)、飛利浦剃須刀、美的吸塵器（3）貨物：德芙巧克力、清風(fēng)抽紙巾、（4）貨物：白糖、香皂、紅茶、牙膏六、作業(yè)流程計(jì)劃表作業(yè)流程計(jì)劃表作業(yè)階段作業(yè)順序作業(yè)內(nèi)容作業(yè)人員可能出現(xiàn)問題及預(yù)案處理入庫(kù)準(zhǔn)備階段1熟悉入庫(kù)貨物（品種、規(guī)格、數(shù)量、包裝、到庫(kù)時(shí)間、保管要求等）沒有及時(shí)騰出貨位和做好苫墊、清場(chǎng)、打掃、消毒等工作，應(yīng)安排好工作人員做好準(zhǔn)備工作。2掌握倉(cāng)庫(kù)庫(kù)場(chǎng)情況（倉(cāng)容、設(shè)備）3做好相關(guān)人員準(zhǔn)備（安排接運(yùn)、檢驗(yàn)、卸貨的作業(yè)人員）4做好物力準(zhǔn)備（確定搬運(yùn)、檢驗(yàn)方法設(shè)備等）5倉(cāng)位準(zhǔn)備（按照貨物的性質(zhì)，進(jìn)行必要的騰空）6準(zhǔn)備苫墊用品（根據(jù)貨品性質(zhì)準(zhǔn)備合適的苫墊材料）7文件單件準(zhǔn)備（準(zhǔn)備貨物入庫(kù)的各種報(bào)表、單證、記錄薄等）入庫(kù)階段1貨物接運(yùn)（倉(cāng)庫(kù)收貨）貨物和憑證不符，入庫(kù)量不準(zhǔn)或多或少。應(yīng)及時(shí)檢驗(yàn)，審核單證。及時(shí)做好記錄填制進(jìn)銷存卡。2檢查貨物入庫(kù)憑證3根據(jù)憑證核對(duì)貨物4辦理交接手續(xù)損壞的貨物進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，為防止此情況應(yīng)進(jìn)行檢查審核。5商品入庫(kù)驗(yàn)收（數(shù)量、質(zhì)量包裝等）6進(jìn)行貨物入庫(kù)信息處理出庫(kù)階段1訂單處理（確認(rèn)審核訂單、與庫(kù)內(nèi)信息核對(duì)）出庫(kù)憑證超過提貨期限應(yīng)該讓用戶先辦理手續(xù)按規(guī)定繳足與其倉(cāng)庫(kù)包保管費(fèi)才能發(fā)貨。品種、規(guī)格數(shù)量錯(cuò)誤需要重新制單。貨物串法和錯(cuò)發(fā)，若或尚未離庫(kù)，應(yīng)重新發(fā)貨，若貨已離庫(kù)應(yīng)同貨主單位和運(yùn)輸單位協(xié)商解決。2貨物分揀（按訂單揀取）3補(bǔ)貨4出庫(kù)交接5裝車堆積（有規(guī)律、整齊、重貨在下、輕貨在上等）七、人員分工表----入庫(kù)單和揀貨單---補(bǔ)貨單---安排作業(yè)---計(jì)劃及文檔---出庫(kù)單-----儲(chǔ)位安排商品托盤堆碼-----ppt的制作精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔寶供物流企業(yè)集團(tuán)有限公司標(biāo)準(zhǔn)操作程序倉(cāng)庫(kù)標(biāo)識(shí)批準(zhǔn)人：（營(yíng)運(yùn)總監(jiān)肖楚雄）（質(zhì)量管理部經(jīng)理江波）一、目的1.保證倉(cāng)庫(kù)區(qū)域及庫(kù)排位得到合理的劃分，提高倉(cāng)庫(kù)利用率2.確保倉(cāng)庫(kù)各種區(qū)域都有明確的劃分和標(biāo)識(shí)，3.確保庫(kù)內(nèi)不同種類、不同狀態(tài)的產(chǎn)品均有明確標(biāo)識(shí)二、責(zé)任1.倉(cāng)庫(kù)主管1.1 負(fù)責(zé)劃分倉(cāng)庫(kù)排位、儲(chǔ)存區(qū)域，1.2 并繪制倉(cāng)庫(kù)平面圖，并在倉(cāng)庫(kù)排位、區(qū)域等發(fā)生變更時(shí)更新倉(cāng)庫(kù)平面圖2.倉(cāng)管員2.1 嚴(yán)格按照排位、區(qū)域的劃分進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)2.2 對(duì)于進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的所有貨物進(jìn)行數(shù)量、位置和質(zhì)量狀態(tài)等進(jìn)行明確標(biāo)識(shí)三、范圍適用于寶供物流集團(tuán)有限公司四、步驟1.劃分倉(cāng)庫(kù)區(qū)域、通道和排位倉(cāng)庫(kù)主管在倉(cāng)庫(kù)啟用前需根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的使用要求對(duì)倉(cāng)庫(kù)的區(qū)域、通道和排位進(jìn)行規(guī)劃和標(biāo)識(shí)劃線管。1.1 劃分通道根據(jù)貨物進(jìn)出庫(kù)和裝卸作業(yè)的需要進(jìn)行作業(yè)通道的劃分：A.主通道一般寬1.5-2米，為正對(duì)庫(kù)門位置和倉(cāng)庫(kù)中線位置。B.根據(jù)儲(chǔ)存貨物批量的大小確定支通道。支通道寬1.0-1.5米。劃分支通道的原則是，貨物批量越大，支通道越少，反之，貨物批量越小，支通道則相應(yīng)增加，即要方便作業(yè)，又要考慮提高倉(cāng)庫(kù)利用率。C.通道寬度需滿足裝卸工具、貨物的進(jìn)出和人員通過的需要。1.2 劃分區(qū)域按照倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存貨物的質(zhì)量狀態(tài)類別和倉(cāng)庫(kù)作業(yè)類型劃分倉(cāng)庫(kù)區(qū)域：A.儲(chǔ)存區(qū)域：正常產(chǎn)品區(qū)，殘損商品區(qū)，待處理區(qū)。三種類型的區(qū)域不能劃分在連續(xù)的區(qū)間上，除非中間使用標(biāo)示物進(jìn)行明確隔離。B.包裝操作區(qū)域：待換包裝區(qū)、更換包裝區(qū)、代檢區(qū)、包裝材料儲(chǔ)存區(qū)、報(bào)廢區(qū)（殘損商品區(qū)）；C.必須存放在庫(kù)內(nèi)的工具、設(shè)備、設(shè)施，應(yīng)根據(jù)倉(cāng)庫(kù)區(qū)位的劃分選擇合適的位置并進(jìn)行明確標(biāo)識(shí)：清潔工具存放區(qū)，裝卸工具存放區(qū)、害蟲控制設(shè)備、設(shè)施設(shè)置區(qū)（點(diǎn)），溫度、濕度控制、測(cè)量設(shè)施、設(shè)備設(shè)置存放區(qū)（點(diǎn)）等D.進(jìn)行區(qū)域劃分時(shí)，需留出墻距（50CM）及柱距（10-20CM）。1.3 劃分排位倉(cāng)庫(kù)需按照統(tǒng)一的方法劃分排位A.排位的方向統(tǒng)一：為方便倉(cāng)庫(kù)管理，在劃分庫(kù)排位時(shí)，同一庫(kù)區(qū)內(nèi)應(yīng)統(tǒng)一的方面設(shè)置排或者位，B.排位的寬度統(tǒng)一：庫(kù)排位的大小根據(jù)入庫(kù)產(chǎn)品的大小和批量進(jìn)行調(diào)整，確保通常狀況下每一個(gè)排位內(nèi)只存放一票貨物。排位的寬度一般在1.0-1.2M。1.4 劃線：用紅色的油漆劃出所有的區(qū)域和排位，并標(biāo)出排位號(hào)。劃線應(yīng)清晰、牢固，不易脫落。劃線的寬度為3-5CM。2.標(biāo)識(shí)2.1 區(qū)域標(biāo)識(shí)A.不同的儲(chǔ)存區(qū)域需進(jìn)行明確標(biāo)示B.標(biāo)示方法：在區(qū)域邊界靠近庫(kù)頂、離地面3米，或高出貨物堆碼高度的位置懸掛區(qū)域標(biāo)示排。標(biāo)示排的懸掛必須確保容易識(shí)別。C.標(biāo)示牌的懸掛高度、樣式、方面、顏色、字體樣式必須統(tǒng)一。D.對(duì)于其它較小的區(qū)域，標(biāo)示標(biāo)記可書寫在倉(cāng)庫(kù)墻壁上。2.2 排位標(biāo)示A.排位必須編號(hào)，并且編號(hào)方法必須統(tǒng)一。B.標(biāo)示方法：將編號(hào)用油漆標(biāo)示在庫(kù)地面上，標(biāo)示位置在靠近排位邊界的過道地面上。排號(hào)用大寫數(shù)字標(biāo)示，位號(hào)用小寫數(shù)字標(biāo)示。2.3 貨物標(biāo)示A.倉(cāng)管員必須給所有進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的貨物建立貨卡進(jìn)行標(biāo)示，以清楚表明產(chǎn)品的來源、品名、批次、數(shù)量、質(zhì)量狀態(tài)，B.標(biāo)示方法：進(jìn)倉(cāng)時(shí)，將進(jìn)倉(cāng)單貨卡聯(lián)懸掛在貨堆上，作為貨卡。如進(jìn)倉(cāng)單沒有貨卡聯(lián)的，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)填寫公司的進(jìn)倉(cāng)單作為貨卡懸掛在貨堆上；C.貨卡懸掛的位置在貨堆靠近通道的一側(cè)，高度統(tǒng)一，穩(wěn)固，填寫完整規(guī)范。2.4 狀態(tài)標(biāo)示A.不同質(zhì)量狀態(tài)的產(chǎn)品應(yīng)堆放在相應(yīng)的儲(chǔ)存區(qū)域，禁止將貨物堆放在錯(cuò)誤的區(qū)域內(nèi)；B.對(duì)于殘損商品和待處理產(chǎn)品，須在產(chǎn)品貨堆上明顯的標(biāo)示出產(chǎn)品的質(zhì)量狀態(tài)，避免將貨物錯(cuò)誤的發(fā)放出庫(kù)；C.標(biāo)示方法：在產(chǎn)品貨堆四周懸掛或樹醒目的標(biāo)