專業(yè)人員考核與激勵管理辦法

專業(yè)人員考核與激勵管理方法第一章總則第一條為更好地營造吸引人才、留住人才、激勵創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，充分調(diào)動公司廣闊專業(yè)（技術(shù)）人員的主動性、主動性和創(chuàng)建性，最大限度地發(fā)揮人力資源效率，提高公司的市場競爭力，制訂本方法。其次條公司成立專業(yè)（技術(shù)）人員考核與激勵管理委員會（以下簡稱管理委員會），公司總經(jīng)理任管理委員會主任，公司黨委書記任管理委員會副主任，公司其他領(lǐng)導(dǎo)和副總師為管理委員會成員。管理委員會下設(shè)辦公室，與人力資源部合署辦公，人力資源部部長兼任辦公室主任，主管副部長兼任辦公室副主任。第三條對專業(yè)（技術(shù)）人員的考核分為月度考核和年度考核。月度考核內(nèi)容包括專業(yè)（技術(shù)）人員的出勤、履行崗位職責(zé)及接著教化與培訓(xùn)狀況等。月度考核由專業(yè)（技術(shù)）人員所在單位負(fù)責(zé)。年度考核以月度考核為基礎(chǔ)，著重對專業(yè)（技術(shù)）人員的工作績效進(jìn)行考核，對其專業(yè)水平進(jìn)行評估。年度考核由管理辦公室委員會組織、專業(yè)（技術(shù)）人員所在單位詳細(xì)實(shí)施。第四條對專業(yè)（技術(shù)）人員的激勵分為物質(zhì)激勵和非物質(zhì)激勵，物質(zhì)激勵包括供應(yīng)職稱津貼、技術(shù)職務(wù)津貼、科研開發(fā)與技術(shù)攻關(guān)嘉獎、榮譽(yù)性嘉獎等；非物質(zhì)激勵包括供應(yīng)培訓(xùn)機(jī)會、授予榮譽(yù)稱號、榮譽(yù)性療養(yǎng)與體檢、帶薪休假、職務(wù)消費(fèi)（指差旅費(fèi)補(bǔ)助）等。第五條本方法中所稱專業(yè)（技術(shù)）人員是指干脆從事生產(chǎn)、技術(shù)、科研、設(shè)計的工程技術(shù)人員，干脆從事行政、黨群管理的基層（科級）及以下管理人員，干脆從事醫(yī)療技術(shù)或教學(xué)工作的人員。其次章職稱第一節(jié)機(jī)構(gòu)職責(zé)第六條職稱改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱職改領(lǐng)導(dǎo)小組）負(fù)責(zé)全公司專業(yè)（技術(shù)）人員職稱評聘的領(lǐng)導(dǎo)工作。各類職稱中、初級評委會成員依據(jù)實(shí)際須要和人員變動狀況剛好進(jìn)行調(diào)整，以保證職稱評聘工作的順當(dāng)進(jìn)行。工程系列和政工系列的中級評委會主任及成員由職改領(lǐng)導(dǎo)小組組長（副組長）提名，或托付公司其他領(lǐng)導(dǎo)提名，報華菱集團(tuán)和省職改辦或省政評辦批準(zhǔn)后確定。第七條職稱評聘工作是人力資源管理工作的重要組成部分，職稱評聘日常工作由職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡稱職改辦）負(fù)責(zé)組織，各單位成立職稱評聘考核領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定專人負(fù)責(zé)。其次節(jié)職稱資格評審第八條職稱實(shí)行評聘分開，國家通用的職稱資格經(jīng)評審或以考代評取得，職稱業(yè)務(wù)檔案由職改辦統(tǒng)一管理。凡申報評審或報考國家通用的職稱資格，必需符合相應(yīng)系列試行條例中的任職條件、報考條件和國家及省職改部門頒布的其他規(guī)定。第九條評審對象：符合職稱評審范圍和條件的專業(yè)（技術(shù)）人員。第十條評審程序：專業(yè)（技術(shù)）人員本人申請，填報有關(guān)表格材料；各單位職稱評聘考核領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)其任職條件、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和考核狀況，提出舉薦看法；公司職改辦進(jìn)行資格審查；公司評審委員會或省高評會評審?fù)ㄟ^；公司或省職稱改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。第十一條凡申請參與全國統(tǒng)一組織的以考代評職稱資格考試者，須經(jīng)公司職改辦對其參考資格進(jìn)行審核，符合報考條件者方可參與考試，經(jīng)考試合格，可獲得國家通用的專業(yè)（技術(shù)）職務(wù)任職資格。通過其它方式參與考試所獲得的任職資格須經(jīng)公司職改辦審查并予以確認(rèn)，方為有效。第十二條凡申請參與全國統(tǒng)一組織的執(zhí)業(yè)資格考試者，須經(jīng)公司職改辦對其參考資格進(jìn)行審核，符合報考條件者方可參與考試，經(jīng)考試合格，可獲得國家通用的執(zhí)業(yè)資格；其所獲執(zhí)業(yè)資格與相應(yīng)級別的職稱資格享有同等受聘效力和相應(yīng)待遇。通過其它方式參與考試所獲得的執(zhí)業(yè)資格須經(jīng)公司職改辦審查并予以確認(rèn)，方為有效。第十三條正規(guī)全日制院校畢業(yè)生安排在公司專業(yè)對口的專業(yè)技術(shù)崗位和管理崗位上工作，或大專以上正規(guī)全日制院校畢業(yè)生安排在對口的生產(chǎn)操作崗位上工作，經(jīng)考核合格，可按規(guī)定初定專業(yè)（技術(shù)）職務(wù)。第十四條因?qū)I(yè)技術(shù)工作崗位改變而須要轉(zhuǎn)換系列的專業(yè)技術(shù)人員，須在新崗位試用考察一年后，經(jīng)考核合格，方可按新任職稱系列的任職條件參與評審。符合晉升條件的，要轉(zhuǎn)換系列一年后，才能申報評審高一級職稱資格。第十五條從外省、外系統(tǒng)調(diào)入或從軍隊轉(zhuǎn)業(yè)來公司的專業(yè)（技術(shù)）人員，其職稱資格須經(jīng)公司職改辦審查并予以確認(rèn)，方為有效。第十六條凡已辦理離、退休手續(xù)的專業(yè)（技術(shù)）人員（不包括內(nèi)退的專業(yè)技術(shù)人員），不再參與職稱評審。內(nèi)退人員參評的，全部評審費(fèi)用由本人負(fù)責(zé)。第三節(jié)職稱聘任第十七條初、中級職稱聘任，由各單位自主進(jìn)行。中級職稱聘任比例限制在獲中級職稱資格人員總數(shù)的90%左右。高級職稱聘任，公司依據(jù)向主體生產(chǎn)單位與高技術(shù)、高管理部門適當(dāng)傾斜的原則確定職數(shù)，實(shí)行崗位職數(shù)限制，各單位（不含子公司）在公司下達(dá)的崗位職數(shù)范圍內(nèi)確定符合條件人選名單報人力資源部，經(jīng)職改領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，由公司統(tǒng)一下文聘任。高級職稱職數(shù)設(shè)置見附表一。各子公司的高級專業(yè)（技術(shù)）職稱職數(shù)設(shè)置和聘任，由子公司自行確定，并報集團(tuán)公司備案。第四節(jié)職稱評聘紀(jì)律第十八條職稱評聘工作堅持實(shí)事求是，嚴(yán)格按政策辦事。對在專業(yè)（技術(shù)）職務(wù)評聘工作中弄虛作假（包括考試舞弊）的專業(yè)（技術(shù)）人員，除取消其當(dāng)年的參評（參考）資特別，還要影響其三年的申報（考試）資格。對單位弄虛作假或幫助專業(yè)技術(shù)人員弄虛作假的，不僅要追究責(zé)任人的責(zé)任，還要追究單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并取消該單位一年的職稱評聘申報資格。第三章專業(yè)（技術(shù)）職務(wù)聘任第一節(jié)機(jī)構(gòu)職責(zé)第十九條管理委員會和辦公室的主要工作職責(zé)：（一）管理委員會職責(zé)1．負(fù)責(zé)各級專業(yè)（技術(shù)）職務(wù)評聘的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理；2．負(fù)責(zé)各級專業(yè)（技術(shù)）職務(wù)評聘政策的審定；3．負(fù)責(zé)召集專家、公司副總師、專業(yè)帶頭人組建評委會，評委會負(fù)責(zé)對各專業(yè)（技術(shù)）職務(wù)候選人的專業(yè)水平與實(shí)力作出評價、對科技人員參與科研開發(fā)和技術(shù)攻關(guān)所取得的成效進(jìn)行評估；4．負(fù)責(zé)對擬擔(dān)當(dāng)各級專業(yè)（技術(shù)）職務(wù)人員的審定和聘任。（二）辦公室職責(zé)1．在管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各級專業(yè)（技術(shù)）職務(wù)評聘工作的詳細(xì)組織、協(xié)調(diào)和管理；2．負(fù)責(zé)公司各級專業(yè)（技術(shù)）職務(wù)評聘政策的制訂；3．負(fù)責(zé)落實(shí)專業(yè)（技術(shù)）職務(wù)人員的各項(xiàng)激勵措施；4．執(zhí)行管理委員會的各項(xiàng)確定。其次十條為充分利用企業(yè)內(nèi)部和社會人才，公司設(shè)立專家?guī)欤瑢＜規(guī)斓墓芾碛蓪＜夜芾砦瘑T會詳細(xì)負(fù)責(zé)。其次節(jié)專業(yè)（技術(shù)）職務(wù)設(shè)置與聘任條件其次十一條公司設(shè)立以下專業(yè)（技術(shù)）職務(wù)崗位：（一）一級探討員：在公司所急需的專業(yè)內(nèi)設(shè)置一級探討員專業(yè)技術(shù)職務(wù)，聘任方法另行制訂。（二）一級專業(yè)（技術(shù)）職務(wù)：在公司范圍各主體專業(yè)內(nèi)設(shè)置一級工程師、一級會計師、一級經(jīng)濟(jì)師、一級政工師等。（三）二級專業(yè)（技術(shù)）職務(wù)：在各二級單位設(shè)置二級工程師、二級會計師、二級經(jīng)濟(jì)師、二級政工師等。其次十二條專業(yè)（技術(shù)）職務(wù)為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。其次十三條嚴(yán)格執(zhí)行各類專業(yè)（技術(shù)）職務(wù)的聘用標(biāo)準(zhǔn)，確保聘任工作的肅穆性，嚴(yán)格把關(guān)，從嚴(yán)限制，寧缺勿濫。其次十四條專業(yè)（技術(shù)）職務(wù)的聘任對象為公司各類專業(yè)技術(shù)人員、政工人員和管理人員等，公司基層（科級）管理人員可參與一級專業(yè)（技術(shù)）職務(wù)的競聘，不能參與二級專業(yè)（技術(shù)）職務(wù)的競聘，如被聘任擔(dān)當(dāng)一級專業(yè)（技術(shù)）職務(wù)后，不再擔(dān)當(dāng)行政職務(wù)。其次十五條依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營須要，公司共設(shè)置50個一級專業(yè)（技術(shù)）職務(wù)，100個二級專業(yè)（技術(shù)）職務(wù)。職數(shù)分布既綜合考慮各單位主體專業(yè)分布狀況，又堅持向主體生產(chǎn)單位與高技術(shù)、高管理崗位傾斜的原則。專業(yè)（技術(shù)）職務(wù)的詳細(xì)職數(shù)分布見附表二。各級專業(yè)（技術(shù)）職務(wù)人員的聘用受職數(shù)限制，職數(shù)可以空缺，但不得突破。其次十六條具有中級及其以上職稱資格，并具備下列條件之一者，可參與一級專業(yè)（技術(shù)）職務(wù)的競聘：（一）為公司解決過重大的專業(yè)技術(shù)難題或管理難題。（二）科學(xué)探討成果突出。近三年來獲得公司科技、管理進(jìn)步二等及其以上嘉獎，本人為獲獎項(xiàng)目的前三位主要負(fù)責(zé)人之一。（三）在公司范圍內(nèi)被公認(rèn)為本專業(yè)的拔尖人才，并具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)實(shí)力和管理實(shí)力。（四）有重大獨(dú)創(chuàng)創(chuàng)建或重大技術(shù)革新，獲國家獨(dú)創(chuàng)專利或好用新型專利，項(xiàng)目實(shí)施后為公司每年增創(chuàng)效益100萬元以上。（五）在公司生產(chǎn)、管理和科技成果推廣轉(zhuǎn)化中，創(chuàng)建了較大的經(jīng)濟(jì)效益，累計創(chuàng)效益400萬元以上，且近年來每年創(chuàng)效益過100萬元。（六）教化工作成果突出，獲國家級教學(xué)成果三等及其以上或省級教學(xué)成果二等及其以上嘉獎。（七）專業(yè)成果突出，獲國家、省有關(guān)部門或華菱集團(tuán)公司嘉獎。其次十七條具有中級及其以上職稱資格，并具備下列條件之一者，可參與二級專業(yè)（技術(shù)）職務(wù)的競聘：（一）能解決公司生產(chǎn)工藝、設(shè)備上的專業(yè)技術(shù)問題、管理問題，是本單位范圍內(nèi)公認(rèn)的專業(yè)（技術(shù)）骨干。（二）為公司解決過較大的專業(yè)技術(shù)難題或管理難題。（三）有較大技術(shù)革新、管理創(chuàng)新，項(xiàng)目實(shí)施后為公司每年增創(chuàng)效益50萬元以上。（四）在公司生產(chǎn)、管理和科技成果推廣轉(zhuǎn)化中，創(chuàng)建了肯定的經(jīng)濟(jì)效益，近年來每年增創(chuàng)效益50萬元以上。（五）教化工作成果突出。獲省級教學(xué)成果三等及其以上嘉獎，或地市級教學(xué)成果一等獎。第三節(jié)競聘程序其次十八條各專業(yè)（技術(shù)）職務(wù)實(shí)行一年一聘制，競聘工作在每年的年度考核結(jié)果公布之后進(jìn)行。凡年度考核不合格的專業(yè)（技術(shù)）職務(wù)人員不能參與下年度各類專業(yè)（技術(shù)）職務(wù)的競聘。年度考核為優(yōu)秀或合格的專業(yè)（技術(shù)）職務(wù)人員和上年度沒有擔(dān)當(dāng)過專業(yè)（技術(shù)）職務(wù)的人員在符合競聘條件的前提下才能參與相應(yīng)專業(yè)（技術(shù)）職務(wù)的競聘。其次十九條專業(yè)（技術(shù)）職務(wù)聘任程序：（一）公司各單位向人力資源部舉薦符合條件的人選和報送相應(yīng)的舉薦材料，人力資源部對被舉薦人員進(jìn)行資格審查。各單位上報的舉薦材料須單位主要負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章，舉薦內(nèi)容必需真實(shí)，不得夸大其詞，弄虛作假。（二）公司組建各類專業(yè)（技術(shù)）職務(wù)評委會，評委會對各單位舉薦的資格合格人員進(jìn)行評審，確定聘任候選人，候選人可按限制職數(shù)的1：2確定。（三）人力資源部負(fù)責(zé)對聘任侯選人進(jìn)行考察。考察合格者，再提交管理委員會探討確定聘任人員名單。（四）人力資源部負(fù)責(zé)辦理聘任手續(xù)。第三十條一級、二級專業(yè)（技術(shù)）職務(wù)的評審須有十三名以上的評委，其中本專業(yè)評委須七人以上。凡列為聘用候選人員必需經(jīng)三分之二以上評委同意。第三十一條已擔(dān)當(dāng)專業(yè)（技術(shù)）職務(wù)的人員因工作須要經(jīng)公司指定性調(diào)動的，經(jīng)管理委員會審定后，其調(diào)入與調(diào)出單位的增減職數(shù)改變由人力資源部審核批準(zhǔn)。第四章科研開發(fā)與技術(shù)攻關(guān)及管理成果嘉獎第三十二條科研開發(fā)與技術(shù)攻關(guān)嘉獎由技術(shù)中心負(fù)責(zé)組織進(jìn)行，科研開發(fā)與技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目申請立項(xiàng)的條件、立項(xiàng)程序及項(xiàng)目實(shí)施均依據(jù)《漣鋼科學(xué)技術(shù)進(jìn)步嘉獎方法》執(zhí)行。第三十三條管理成果獎評比條件及評比程序均依據(jù)《漣鋼管理成果嘉獎方法》執(zhí)行。第五章考核第一節(jié)專業(yè)技術(shù)人員年度考核第三十四條為建立專業(yè)技術(shù)人員一年一考核、一年一競聘的競爭機(jī)制，各單位必需對專業(yè)（技術(shù)）人員進(jìn)行年度考核，做好各項(xiàng)考核工作。第三十五條年度考核在專業(yè)（技術(shù)）人員自我評價的基礎(chǔ)上進(jìn)行?？己瞬杉{定性考核和定量考核相結(jié)合的方法，按德（精神和品行）、能（實(shí)力和看法）、勤（勤奮和努力）、績（業(yè)績和結(jié)果）四個方面進(jìn)行?？己私Y(jié)論分為優(yōu)秀、合格、不合格三個檔次，其中優(yōu)秀的比例為20%。第三十六條年度考核一般在每年11月底進(jìn)行。被考核人必需仔細(xì)填寫《漣鋼專業(yè)（技術(shù)）人員年度考核表》。專業(yè)（技術(shù)）人員由所在車間、科室民主評議，車間、科室負(fù)責(zé)人提出考核建議，單位職稱評聘考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定考核結(jié)果。各單位在每年12月中旬前將年度考核結(jié)果向人力資源部反饋。第三十七條各單位為本單位的專業(yè)（技術(shù)）人員建立個人考核業(yè)績檔案，將個人考核狀況存入個人（技術(shù)）業(yè)務(wù)檔案，作為專業(yè)（技術(shù)）人員職稱或?qū)I(yè)（技術(shù)）職務(wù)晉升的基礎(chǔ)依據(jù)。個人考核業(yè)績檔案隨本人的調(diào)動而轉(zhuǎn)至調(diào)入單位。第三十八條凡拒絕接受考核或不參與考核的人員，評審職稱時不得補(bǔ)辦考核手續(xù)，不得申報晉上升一級專業(yè)（技術(shù)）職稱和競聘相應(yīng)的專業(yè)（技術(shù)）職務(wù)。其次節(jié)已聘專業(yè)（技術(shù)）職務(wù)人員的考核第三十九條各級專業(yè)（技術(shù)）職務(wù)人員由公司統(tǒng)一聘免，公司對各級專業(yè)（技術(shù)）職務(wù)人員實(shí)行一年一考核，一年一評聘。第四十條各單位要幫助管理委員會辦公室抓好對各級專業(yè)（技術(shù)）職務(wù)人員的日常管理與日?？己嗽u價工作，如認(rèn)為被聘專業(yè)（技術(shù)）職務(wù)人員不能勝任其專業(yè)（技術(shù)）職務(wù)，或半年不能堅持正常工作的，應(yīng)剛好向人力資源部提出解除其專業(yè)（技術(shù)）職務(wù)的申請，經(jīng)管理委員會確認(rèn)后予以解聘。第四十一條被聘專業(yè)（技術(shù)）職務(wù)人員如因客觀緣由而不能正常上班，經(jīng)請假同意，則當(dāng)月按比例（實(shí)際出勤天數(shù)/當(dāng)月天數(shù)）取得當(dāng)月津貼，當(dāng)月考核不能為優(yōu)秀。如因非正值緣由不能正常上班，未經(jīng)請假同意，按月累計達(dá)一天，則取消當(dāng)月津貼，當(dāng)月考核為不合格。全年出勤率達(dá)不到50%者，取消下年度競聘資格。第四十二條被聘專業(yè)（技術(shù)）職務(wù)人員的年度考核每年年底由人力資源部組織進(jìn)行。每年元月份人力資源部將考核材料交各評委會進(jìn)行評審。人力資源部依據(jù)各單位詳細(xì)狀況和各專業(yè)性質(zhì)科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，廣泛征求看法后報評委會探討，經(jīng)管理委員會審定后公布實(shí)施。詳細(xì)考核方法另行制定。第六章激勵第一節(jié)職稱津貼第四十三條初級職稱是上崗的基本條件，不享受職稱津貼。各單位要對被聘任的中級及其以上的專業(yè)（技術(shù)）職稱人員設(shè)立職稱津貼，職稱津貼標(biāo)準(zhǔn)及兌現(xiàn)方法由各單位自定。職稱津貼要與本人業(yè)績考核掛鉤，凡年度考核為不合格者，取消津貼；凡按本條所設(shè)立的職稱津貼需增發(fā)的工資額，由各單位在其工資總額中自行消化。其次節(jié)專業(yè)（技術(shù)）職務(wù)津貼第四十四條公司對被聘任的專業(yè)（技術(shù)）職務(wù)人員設(shè)立專業(yè)（技術(shù)）職務(wù)津貼，津貼標(biāo)準(zhǔn)為。（一）一級專業(yè)（技術(shù)）職務(wù)：1000元/月；（二）二級專業(yè)（技術(shù)）職務(wù)：400元/月。第四十五條職稱津貼的計發(fā)：（一）公司完成月度利潤目標(biāo)，按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；未完成月度利潤目標(biāo)，發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的80%；年度累計完成利潤目標(biāo)，按標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)發(fā)。（二）專業(yè)（技術(shù)）職務(wù)津貼不作為節(jié)假日及平常加班工資的基數(shù)。第三節(jié)科研開發(fā)與技術(shù)攻關(guān)嘉獎和管理成果嘉獎第四十六條科技開發(fā)與技術(shù)攻關(guān)嘉獎可分成科學(xué)