![2022年度總部部門綜合評價考核表(公司領導班子副職填寫)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/49f8dfb94e893ef0f58ecc6d9bf0e153/49f8dfb94e893ef0f58ecc6d9bf0e1531.gif)
![2022年度總部部門綜合評價考核表(公司領導班子副職填寫)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/49f8dfb94e893ef0f58ecc6d9bf0e153/49f8dfb94e893ef0f58ecc6d9bf0e1532.gif)
![2022年度總部部門綜合評價考核表(公司領導班子副職填寫)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/49f8dfb94e893ef0f58ecc6d9bf0e153/49f8dfb94e893ef0f58ecc6d9bf0e1533.gif)
![2022年度總部部門綜合評價考核表(公司領導班子副職填寫)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/49f8dfb94e893ef0f58ecc6d9bf0e153/49f8dfb94e893ef0f58ecc6d9bf0e1534.gif)
![2022年度總部部門綜合評價考核表(公司領導班子副職填寫)_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/49f8dfb94e893ef0f58ecc6d9bf0e153/49f8dfb94e893ef0f58ecc6d9bf0e1535.gif)
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文檔簡介
2022年度總部部門綜合評價考核表(公司領導班子副職填寫)說明:
1.考核人:公司領導班子副職、總部各部門負責人
2.評價要求:請根據被測評部門的實際情況,公平公正進行測評,評分時適當拉開差距,部門之間總得分最高分與最低分分差不得小于5分。
3.其他:本表為實名制考核評價表,請在考核人處填寫真實姓名,被考核部門:工會一、工作成績
1、職責履行(10-0分)[矩陣單選題]*109876543210 ○○○○○○○○○○○2、目標及任務(20-0分)[矩陣單選題]*20191817161514131211109876543210 ○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○3、工作成效(20-0分)[矩陣單選題]*20191817161514131211109876543210 ○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○4、領導臨時交辦任務(10-0分)[矩陣單選題]*109876543210 ○○○○○○○○○○○二、團隊合作(優(yōu)秀15-13分
良好12-11分
一般10-9分
較差8-0分)[矩陣單選題]*1514131211109876543210 ○○○○○○○○○○○○○○○○三、創(chuàng)新能力(優(yōu)秀15-13分良好12-11分一般10-9分較差8-0分)[矩陣單選題]*1514131211109876543210 ○○○○○○○○○○○○○○○○四、勞動紀律(良好10-9分一般8-6分較差5-0分)[矩陣單選題]*109876543210 ○○○○○○○○○○○被考核部門:戰(zhàn)略法規(guī)部一、工作成績
1、職責履行(10-0分)[矩陣單選題]*109876543210 ○○○○○○○○○○○2、目標及任務(20-0分)[矩陣單選題]*20191817161514131211109876543210 ○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○3、工作成效(20-0分)[矩陣單選題]*20191817161514131211109876543210 ○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○4、領導臨時交辦任務(10-0分)[矩陣單選題]*109876543210 ○○○○○○○○○○○二、團隊合作(優(yōu)秀15-13分
良好12-11分
一般10-9分
較差8-0分)[矩陣單選題]*1514131211109876543210 ○○○○○○○○○○○○○○○○三、創(chuàng)新能力(優(yōu)秀15-13分良好12-11分一般10-9分較差8-0分)[矩陣單選題]*1514131211109876543210 ○○○○○○○○○○○○○○○○四、勞動紀律(良好10-9分一般8-6分較差5-0分)[矩陣單選題]*109876543210 ○○○○○○○○○○○被考核部門:工程管理部一、工作成績
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良好12-11分
一般10-9分
較差8-0分)[矩陣單選題]*1514131211109876543210 ○○○○○○○○○○○○○○○○三、創(chuàng)新能力(優(yōu)秀15-13分良好12-11分一般10-9分較差8-0分)[矩陣單選題]*1514131211109876543210 ○○○○○○○○○○○○○○○○四、勞動紀律(良好10-9分一般8-6分較差5-0分)[矩陣單選題]*109876543210 ○○○○○○○○○○○被考核部門:物資設備部一、工作成績
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良好12-11分
一般10-9分
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良好12-11分
一般10-9分
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良好12-11分
一般10-9分
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良好12-11分
一般10-9分
較差8-0分)[矩陣單選題]*1514131211109876543210 ○○○○○○○○○○○○○○○○三、創(chuàng)新能力(優(yōu)秀15-13分良好12-11分一般10-9分較差8-0分)[矩陣單選題]*1514131211109876543210 ○○○○○○○○○○○○○○○○四、勞動紀律(良好10-9分一般8-6分較差5-0分)[矩陣單選題]*109876543210 ○○○○○○○○○○○被考核部門:財務管理部一、工作成績
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良好12-11分
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良好12-11分
一般10-9分
較差8-0分)[矩陣單選題]*1514131211109876543210 ○○○○○○○○○○○○○○○○三、創(chuàng)新能力(優(yōu)秀15-13分良好12-11分一般10-9分較差8-0分)[矩陣單選題]*1514131211109876543210 ○○○○○○○○○○○○○○○○四、勞動紀律(良好10-9分一般8-6分較差5-0分)[矩陣單選題]*109876543210 ○○○○○○○○○○○被考核部門:黨委組織宣傳部(企業(yè)文化部、團委)一、工作成績
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良好12-11分
一般10-9分
較差8-0分)[矩陣單選題]*1514131211109876543210 ○○○○○○○○○○○○○○○○三、創(chuàng)新能力(優(yōu)秀15-13分良好12-11分一般10-9分較差8-0分)[矩陣單選題]*1514131211109876543210 ○○○○○○○○○○○○○○○○四、勞動紀律(良好10-9分一般8-6分較差5-0分)[矩陣單選題]*109876543210 ○○○○○○○○○○○被考核部門:辦公室(黨委辦公室、執(zhí)行董事監(jiān)事辦公室)一、工作成績
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良好12-11分
一般10-9分
較差8-0分)[矩陣單選題]*1514131211109876543210 ○○○○○○○○○○○○○○○○三、創(chuàng)新能力(優(yōu)秀15-13分良好12-11分一般10-9分較差8-0分)[矩陣單選題]*1514131211109876543210 ○○○○○○○○○○○○○○○○四、勞動紀律(良好10-9分一般8-6分較差5-0分)[矩陣單選題]*109876543210 ○○○○○○○○○○○被考核部門:紀委綜合室一、工作成績
1、職責履行(10-0分)[矩陣單選題]*109876543210 ○○○○○○○○○○○2、目標及任務(20-0分)[矩陣單選題]*20191817161514131211109876543210 ○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○3、工作成效(20-0分)[矩陣單選題]*20191817161514131211109876543210 ○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○4、領導臨時交辦任務(10-0分)[矩陣單選題]*109876543210 ○○○○○○○○○○○二、團隊合作(優(yōu)秀15-13分
良好12-11分
一般10-9分
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良好12-11分
一般10-9分
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1、職責履行(10-0分)[矩陣單選題]*109876543210 ○○○○○○○○○○○2、目標及任務(20-0分)[矩陣單選題]*20191817161514131211109876543210 ○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○3、工作成效(20-0分)[矩陣單選題]*20191817161514131211109876543210 ○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○4、領導臨時交辦任務(10-0分)[矩陣單選題]*109876543210 ○○○○○○○○○○○二、團隊合作(優(yōu)秀15-13分
良好12-11分
一般10-9分
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1、職責履行(10-0分)[矩陣單選題]*109876543210 ○○○○○○○○○○○2、目標及任務(20-0分)[矩陣單選題]*20191817161514131211109876543210 ○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○3、工作成效(20-0分)[矩陣單選題]*20191817161514131211109876543210 ○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○4、領導臨時交辦任務(10-0分
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