二-施工準(zhǔn)備工作計劃

二施工打算工作支配1.1項目管理模式我公司嚴(yán)格按工程總承包體制的要求及國際工程承包的閱歷組織項目施工，按“總部服務(wù)限制，項目授權(quán)管理，專業(yè)施工保障，社會協(xié)力合作”的模式進行項目管理。項目管理中以項目經(jīng)理負責(zé)制為核心，按公司有關(guān)規(guī)定及高效原則組成精干和富有閱歷的項目經(jīng)理部，以質(zhì)量、成本、平安及合同作為主要管理內(nèi)容，以管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新為手段，并以實施“用戶滿足工程”為載體，實現(xiàn)對業(yè)主的承諾。1.2項目組織體系以高效精干為原則組建項目經(jīng)理部，其組織體系如下圖所示：公司總部項目經(jīng)理項目總工程師生產(chǎn)經(jīng)理合同經(jīng)理平安監(jiān)督部土建施工部機電施工部工程協(xié)調(diào)部質(zhì)量監(jiān)理部物資部行政部合同部2.1技術(shù)打算1.相關(guān)技術(shù)文件的學(xué)習(xí)、熟識和落實序號學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容支配時間參與人員方式1內(nèi)容圖紙會審項目全體書面總結(jié)2圖紙會審交底甲方、監(jiān)理和施工單位書面總結(jié)3質(zhì)量教化每月一次勞務(wù)人員現(xiàn)場講解4方案措施交底施工作業(yè)前施工管理人員書面交底及講解5質(zhì)量監(jiān)控核查會每月一次施工管理人員書面總結(jié)6結(jié)構(gòu)施工管理講座每月一次施工管理人員集中培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)及問答7《混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗收規(guī)范》施工管理人員書面總結(jié)分析8其他相關(guān)規(guī)范的學(xué)習(xí)施工管理人員書面總結(jié)分析2施工組織設(shè)計及施工方案的編制編制各單項工程的施工方案主要包括土石方工程基礎(chǔ)工程砌筑工程鋼筋工程模板工程混凝土工程現(xiàn)場垂直運輸和水平運輸屋面工程裝飾工程特別項目等各分項工程的施工方案。2.2生產(chǎn)打算(1)現(xiàn)場用水系統(tǒng)本工程現(xiàn)場臨時用水包括給水和排水兩套系統(tǒng)。給水系統(tǒng)又包括生產(chǎn)、生活和消防用水。排水系統(tǒng)包括現(xiàn)場排水系統(tǒng)和生活排水系統(tǒng)。(2)施工現(xiàn)場四周設(shè)臨時道路，與永久道路相結(jié)合，道路硬化，并設(shè)置肯定的排水坡度，路邊設(shè)置排水溝?，F(xiàn)場圍擋采納規(guī)格為砌筑3m高圍墻，圍墻進行油漆亮化。(3)生產(chǎn)生活臨時設(shè)施在現(xiàn)場設(shè)置辦公生活區(qū)，現(xiàn)場臨時設(shè)施及生產(chǎn)設(shè)施采納二層彩板房。圍墻邊全部進行硬化處理。2.3施工機具打算在本工程的施工中，我們依據(jù)工程狀況選用并落實先進的施工機械。開工前應(yīng)依據(jù)工程進度支配作好機械設(shè)備的進場支配，依據(jù)支配進行落實，重點保證混凝土泵送和運輸設(shè)備、鋼筋、模板加工設(shè)備和塔吊等施工機械。2.4勞動力打算組織勞動力進場，調(diào)集技術(shù)嫻熟的各專業(yè)施工隊伍組成本工程的施工作業(yè)隊伍，充分保證工程工期和工程質(zhì)量。2.5物資打算開工前，依據(jù)工程進度支配并結(jié)合各種材料的熟化、檢驗時間要求編制物資選購 支配；對各種工程材料的來源、質(zhì)量、儲備狀況進行具體的考察、落實。對于須要較長熟化、檢驗時間以及加工量較大的材料盡早支配進場。2.6臨時建筑臨時建筑總要求滿足現(xiàn)場施工的須要。符合公司CI手冊的有關(guān)規(guī)定。依據(jù)建筑節(jié)能的要求，臨建除±0.00以下用MU7.5紅磚外，上部結(jié)構(gòu)全部采納爐渣磚。為了隔音，木工房采納200厚陶粒空心磚。臨時建筑一覽表序臨建臨建建筑面積建筑材料及作法號名稱性質(zhì)（平米）基礎(chǔ)墻體屋面地面墻面頂棚1項目辦公室原有500紅磚紅磚預(yù)制砼板米黃色地磚白色涂料礦棉吸音板吊頂5材料室新建210紅磚爐渣磚石棉瓦砂漿地面大白漿6工具房新建216紅磚爐渣磚石棉瓦砂漿地面大白漿7工人宿舍原有240紅磚紅磚預(yù)制砼板砂漿地面大白漿8分包食堂新建105.6紅磚爐渣磚石棉瓦砂漿地面白色涂料9廁所新建23紅磚爐渣磚石棉瓦紅色防滑磚白色瓷磚10大廁所新建62.5紅磚爐渣磚石棉瓦砂漿地面白色瓷磚11浴室新建75紅磚爐渣磚石棉瓦砂漿地面白色瓷磚勞動力、材料、機械等各項資源須要支配量1.1投入工程的勞動力進場支配量序號工種數(shù)量（人）備注1機械工4塔吊和施工電梯2砼工253鋼筋工204木工505水電工56抹灰工227安裝工20面磚的安裝8其他10依據(jù)實際須要進行調(diào)配注：本工程中的除塔吊、施工電梯以外的施工機械均由相應(yīng)的工種來完成，不另外支配專職的機械工人。1.2投入工程的主要材料進場支配量序號周轉(zhuǎn)材料和物資名稱單位數(shù)量備注1鋼筋噸100分批進場2水泥噸203沙噸504Ф48鋼架管噸505扣件萬只36腳手架噸307木模板平方米15008養(yǎng)護保溫薄膜平方米10001.3投入工程的主要施工機械設(shè)備進場支配量序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量額定功率（kw）進場時間1塔吊QTZ63145分批進場3混凝土攪拌機JZC3501154鋼筋切斷機GQ402115鋼筋彎曲機GW40-1268電焊機BX1-3003459施工電梯SCD200/20014510柴油發(fā)電機200KW111平板振搗器B1521.512插入式振搗器ZX7031.513電渣壓