道路綠化改造工程監(jiān)理工作總結(jié)報告

前言昆明天筑建設(shè)工程監(jiān)理有限公司于2013年7月日受富寧縣城市綜合管理局委托對富寧縣高速路入城段綠化改造工程實施建設(shè)工程施工階段監(jiān)理。經(jīng)雙方商定于2007年10月6日簽訂了編號為“［2007］年富監(jiān)字37號”的《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》。我公司立即制定了《富寧縣高速路入城段綠化改造工程監(jiān)理規(guī)劃》，并組成了項目監(jiān)理部進駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。在工程監(jiān)理過程，項目監(jiān)理部始終堅持“科學(xué)、公正、公平、守法、城信”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，嚴(yán)格遵守《中華人民共和國建筑法》和《云南省工程項目監(jiān)理工作管理暫行規(guī)定》等相關(guān)法律和法規(guī)的規(guī)定，執(zhí)行國家建設(shè)有關(guān)工程設(shè)計、施工、監(jiān)理的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，按設(shè)計合同開展“四控、兩管理、一協(xié)調(diào)”（既質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、安全控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)）工作，做到“嚴(yán)格監(jiān)理、秉公辦事、質(zhì)量第一”的方針。通過項目監(jiān)理部全體工作人員的共同努力，按規(guī)定完成了監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理工作任務(wù)，工程目標(biāo)已圓滿實現(xiàn)?，F(xiàn)將該工程監(jiān)理工作情況報告如下：一、工程項目概況（一）項目名稱：富寧縣高速路入城段綠化改造工程（二）建設(shè)單位：富寧縣移民工作局（三）建設(shè)地點：富寧縣高速路入城段（四）設(shè)計單位：富寧縣建筑設(shè)計所（五）監(jiān)理單位：昆明天筑建設(shè)工程監(jiān)理有限公司（六）施工單位：（七）建設(shè)規(guī)模：（八）工程投資：（九）計劃工期：天（十）質(zhì)量要求：合格二、監(jiān)理工作范圍富寧縣高速路入城段綠化改造工程進行施工階段監(jiān)理。監(jiān)理規(guī)劃胖監(jiān)理合同簽訂低后，在充分熟授悉，理解施工棕設(shè)計圖紙的基賞礎(chǔ)上，總監(jiān)理鄙工程師組織編飯寫了《斷富寧縣高速路沙入城段綠化改脆造考工程監(jiān)理規(guī)劃膽》。闡述了監(jiān)蔥理工作依據(jù)、擦監(jiān)理范圍和監(jiān)靠理工作目標(biāo)、色四填大控制的要點弊及措施、項目博監(jiān)理部在監(jiān)理泰工作中嚴(yán)格按迷監(jiān)理規(guī)劃的要抓求執(zhí)行，確保蘿工程質(zhì)量有效痰控制。廟在項目監(jiān)理工灑作中，項目監(jiān)恥理部嚴(yán)格執(zhí)行問了監(jiān)理工作制衰度，如圖紙會麗審制度，施工惕組織設(shè)計審核京制度、開工申拉請制度、工程比材料檢驗制度帖、隱蔽工程和握分項分部工程絹驗收、工程洽謊商變更制度、給工程質(zhì)量事故授處理制度、工沃程款癥支付擔(dān)審簽制度、監(jiān)建理報告制度、圣監(jiān)理例會及會青議紀(jì)要簽發(fā)制愛度、監(jiān)理日記撫制度、為監(jiān)理那工作的優(yōu)質(zhì)、濕高效、精干開新展了良好的制液度基礎(chǔ)。雞組織機構(gòu)的設(shè)恨置退根據(jù)工程的施競工工藝和施工腳方法，歸納為熔以下幾個分部劇分項工程：土棋方、擋護、路患基、基層、面始層等分部以及遠附屬分部工程身。恩根據(jù)該工程的棗項目監(jiān)理機構(gòu)罰組織形式特點守，項目監(jiān)理部典的組織機構(gòu)采霧用了直線型模閱式，見下圖。刮公司工程技術(shù)撇部柜項目監(jiān)理部再總監(jiān)理工程師殺監(jiān)理工程師椅合同管理獻信息管理積組織協(xié)調(diào)它質(zhì)量控制漢進度控制那投資控制盟安全控制帝（三）檢測方次法和監(jiān)理設(shè)備惠從工程所具有斃性質(zhì)和特點，選我公司將整項勇市政道路遍工程各分部工沒程劃分為以下奇四照項單位工程：些路側(cè)擋墻贊工程、遍路肩墻帆工程、公砂石墊層備工程和類路面砼澆筑掩工程。這些單咳元工程在施工偏進行過程中，乏我公司采取了剪巡視、抽樣檢田查（檢測）、辜實驗和見證等贈檢測手段，如幕砂漿攪拌過程始中的個投入料憶的投入量；對召一些較為常規(guī)熱的指標(biāo)，如長需度、寬度、高樂度、厚度、直皺徑等采取實量夕實測的方法；階對一些在現(xiàn)場涌無法完成的壤工作，則做好邊現(xiàn)場取樣及時漂送至檢測部門消實驗，實驗工居作是委托相關(guān)叉具有檢測資質(zhì)盡的單位完成。蕩根據(jù)工程包含億的主要施工內(nèi)移容，項目監(jiān)理率部配備了以下義監(jiān)理設(shè)備：持1閘、脆50咬m戶皮尺而、園3究m欲鋼卷尺若干；堂2融、檢測包一套南；創(chuàng)3月、全站儀特（唉NIKcn5栗31秀E企）一套；顫4彼、手提電腦、垂臺式電腦及打睬印機扯（饞HPDes材kjet3介55漁8涌）各一套；茄5才、各種取樣工去具和設(shè)備。慕6吊、若干的單元楊工程記錄表、踩計算器、記錄巨本、記錄筆等圈。四、監(jiān)理過程蛇1腎、為確定工程冠質(zhì)量和工程監(jiān)萌理目標(biāo)的實現(xiàn)淺，項目監(jiān)理部充針對該工程的口特點，制定出束了切實體肥現(xiàn)劃“規(guī)嚴(yán)格監(jiān)理、熱腥情服務(wù)、秉公幫辦事、質(zhì)量第醋一轉(zhuǎn)”典的方法和措施乎。驟2疲、調(diào)整監(jiān)理工繭作時間以適應(yīng)季施工需求；嚴(yán)法格實行項目總串監(jiān)負責(zé)制和專圣業(yè)監(jiān)理工程師燈責(zé)任制，對該裳工程詢施工辦全過程實行全描面控制；影3梳、堅持按照施相工設(shè)計圖紙及果相關(guān)規(guī)范，設(shè)尾計規(guī)程施工工夾藝嚴(yán)格把關(guān)。言4擁、在監(jiān)理實施忠方式上，堅持暫實行巡視和旁玩站相結(jié)合的辦朗法，把重點確筒定在施工設(shè)計版交底、開工報厭審、材料檢驗炭現(xiàn)場見證，關(guān)平鍵工序把關(guān)，脈隱蔽工程驗收雨，督促施工單氧位建立健全晴的綱施工管理制度筑及安全臺帳。項5巧、嚴(yán)格執(zhí)行工誤程建設(shè)程序施冬工規(guī)范強制性吳標(biāo)準(zhǔn)，以及正碧確理解攀設(shè)計意圖，作夠好施工記錄資各料等。虛6疏、項目監(jiān)理部摧根據(jù)工程進度悠隨時向業(yè)主通術(shù)報施工情況，模提出合理意見僅和建議，積極減做好協(xié)調(diào)工作鹿，解決施工中唯出現(xiàn)的問欲題消精，與設(shè)計方聯(lián)吩系解決工程施嗎工中出現(xiàn)的設(shè)繼計變更等。豬7產(chǎn)、為使工作做云到標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)傅范化，項目監(jiān)狼理部嚴(yán)格執(zhí)行騙監(jiān)理程序、規(guī)成范，并使用國啄家推薦的標(biāo)準(zhǔn)原表格，努力追路求國家驗評標(biāo)擦準(zhǔn)。撫五、監(jiān)理工作趕依據(jù)委托監(jiān)理今合同和有關(guān)的堂建設(shè)工程合同咐根據(jù)工程建設(shè)影文件，相關(guān)的志法律、法規(guī)、但規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)形范、建設(shè)工程因，嚴(yán)格遵循《傍中華人民共和棟國建筑法》、紀(jì)《建設(shè)工程安泊全生產(chǎn)管理條表例》、《云南引省建設(shè)工程安恭全監(jiān)理實施細暴則》對建設(shè)工丘程施工階段進偏行陽“楊四籮控制、二管理焰、一協(xié)塞調(diào)客”足的監(jiān)理工作。經(jīng)<跡一羨>局、質(zhì)量控制究工程質(zhì)量是工繁程的核心，是紛決定工程成敗割的關(guān)鍵，也是姻工程監(jiān)理誓四悉大控制目標(biāo)（街質(zhì)量、進度、沿投資現(xiàn)、安全紫）的重點。它繞對提高工程經(jīng)窯濟效益、社會盾效益和環(huán)境效遷益具有重大意廚見，直接關(guān)系鴉著國家財產(chǎn)和裳人民生命的安旦全。我公司要筋求現(xiàn)場監(jiān)理工總程師盡職盡責(zé)諒、兢兢業(yè)業(yè)，濕對所有決定和份影響工程質(zhì)量著的因素嚴(yán)加控千制，通過提高壤監(jiān)理工作質(zhì)量盼來保證工程的截質(zhì)量。哄工程的建設(shè)過剪程，就是質(zhì)量芬形成的過程。率為此，嚴(yán)格按競監(jiān)理程序辦事驗，把好建設(shè)過粘程中各個階段咳的質(zhì)量關(guān)，是塑保證工程總體腹質(zhì)量的基本手播段，項目監(jiān)理斥部嚴(yán)格按照《員建設(shè)工程監(jiān)理汽規(guī)范》中質(zhì)量喝控制的原則、沿程序、方法及工施工各階段的恩控制要求來開并展監(jiān)理工作。鉆1茶、施工前監(jiān)理功工作滲（他1五）組建項目監(jiān)觀理部，明確監(jiān)午理工作人員職清責(zé)號工程監(jiān)理合同此簽訂后，我公談司進行了認真渣的組織策劃，煎確定了項目總談監(jiān)及項目監(jiān)理鍋部成員的人選沸。安排具有中嫁級職稱和云南信省監(jiān)理工程師祥資格的張建軍怨同志擔(dān)任總監(jiān)占理工程師，派擾遣既懂專業(yè)知奔識又有技術(shù)特迫長的監(jiān)理工程疏師攝王開明瑞進駐施工現(xiàn)場胡進行監(jiān)理工作兄。需（愉2犯）熟悉施工設(shè)招計圖紙，編制旨監(jiān)理規(guī)劃腔施工設(shè)計圖紙裂是工程施工及葬監(jiān)理工作的直蛙接依據(jù)，認真婚熟悉施工設(shè)計礙圖及文件，審元核設(shè)計內(nèi)容是敵否符合規(guī)范要貿(mào)求，檢查施工浩設(shè)計圖紙是否銳有無遺漏、差忍錯、矛盾等是那預(yù)控的重要環(huán)魂節(jié)。嚴(yán)格控制胳工程質(zhì)量，深環(huán)入了解施工設(shè)炒計圖紙，掌握法整個施工的特妨點、關(guān)鍵部位醬以及質(zhì)量要求忍，同時也要了遼解工程使用的些材料、構(gòu)件、趨設(shè)備等。在充渾分理解施工設(shè)管計文件的基礎(chǔ)亡上，總監(jiān)理工宿程師組織編寫亞了《誓剝隘鎮(zhèn)一、五襪、七、十片區(qū)飄市政道路暢工程監(jiān)理規(guī)劃季》。在監(jiān)理規(guī)師劃中闡述了監(jiān)厲理工作依據(jù)、喂監(jiān)理范圍和目仆標(biāo)、價四餐控制的要點及平措施、項目監(jiān)笛理部的組織結(jié)窄構(gòu)、監(jiān)理工作線的程序以及各茅項監(jiān)理制度等羅等。監(jiān)理規(guī)劃疾結(jié)合了市政基介礎(chǔ)設(shè)施工程的仁特點，目標(biāo)明香確，措施得力千，報公司總經(jīng)鬼理審定批準(zhǔn)后那執(zhí)行。項目監(jiān)期理部在監(jiān)理工巡作過程中嚴(yán)格熟按監(jiān)理規(guī)劃要禁求執(zhí)行，取得壺了對工程質(zhì)量窩的有效控制。匆（憤3助）召開第一次衫工地會議和監(jiān)溉理交底會議絞項目監(jiān)理部與驟業(yè)主共同主持望召開了第一次殺工地會因議獵亭技術(shù)交底會議育。在會議上，廣業(yè)主宣布了對當(dāng)監(jiān)理單位的授風(fēng)權(quán)。在監(jiān)理交色底會議上，施牢工方、監(jiān)理方拴與設(shè)計方對施鈔工圖紙中一些效問題進行了現(xiàn)彈場面對面的交祥流。通過第一閉次工地會議和注技術(shù)交底會議屋，明確了工程且各方的權(quán)利盞和義務(wù)，理順蠻了協(xié)作關(guān)系，銅為監(jiān)理工作的屯順利開展奠定溝了良好的基礎(chǔ)購。映2削、工程質(zhì)量的沉事前控制懲（棗1蔬）認真審核施妖工單位的施工振組織設(shè)計（方玉案）莖審查施工方案湯，是防范質(zhì)量唉問題于未然的蛇主動措施。開演工前由總監(jiān)理伯工程師審批施亭工組織設(shè)計（恐方案），審核禾過程中與業(yè)主語共同研究討論稠，按《建設(shè)工絨程監(jiān)理規(guī)范》編（票GB5031魯9鳥—物200宵0澆）規(guī)定歐的快“延施工組織設(shè)計士（方案）報審防表遍”羽簽署監(jiān)理審查僻意見，并將有都關(guān)文件資料報堅送業(yè)主備案，罵取得了預(yù)期效咬果。塞（載2營）認真審核施眨工單位的質(zhì)量立保證體系和質(zhì)恒量管理措施包為了保證工程鉛質(zhì)量達到預(yù)定液的目標(biāo)，必須艘建立健全質(zhì)量寫保證體系，并稀保證其有效運蛋轉(zhuǎn)達到封閉管折理。該工程承輔包單位具有較耽高素質(zhì)，其質(zhì)后量保證體系基橫本健全，管理微措施較嚴(yán)密，武能夠使該工程玻質(zhì)量得到較好項保證。飽（漏3熄）施工技術(shù)交棵底抽查蹄針對該工程的增施工特點，項寄目監(jiān)理部始終些要求施工單位味要加強施工技逮術(shù)交底，對施丹工人員及時進康行技術(shù)培訓(xùn)。斧通過現(xiàn)場出現(xiàn)來的幾次質(zhì)量問冰題，項目監(jiān)理謎部分析原因認濃為：主要是技坦術(shù)交底工作不型到位，特別是領(lǐng)對技術(shù)管理人擋員的交底更要唐加強。項目監(jiān)哨理部應(yīng)施工單芝位的要求，多盾次參加其技術(shù)層交底會議，并跟根據(jù)質(zhì)量預(yù)控獨的原則，強調(diào)征要抓住規(guī)范規(guī)端定的要求和施懇工過程中容易洽忽視的問題，伶受到施工單位貧的好評。項目異監(jiān)理部還不定遺期的檢查施工遵單位的技術(shù)交隊底資料，并對里施工人員掌握窯程度進行抽查蠻。在施工方案筋審批后，還及頓時提醒施工單有位盡快對施工皂人員進行技術(shù)常交底，確保施尺工方案的落實諸。詠（堤4驅(qū)）原材料、構(gòu)謙配件及設(shè)備質(zhì)戚量控制才原材料、構(gòu)配蝶件及設(shè)備等物射資是工程主要拒組成部分，因閥此，原材料、穩(wěn)構(gòu)配件及設(shè)備責(zé)等物資的質(zhì)量主也是工程質(zhì)量例的主題。為控影制工程質(zhì)量，澆必須嚴(yán)格檢查灰進場的材料、如構(gòu)配件、各種婚設(shè)備、杜絕不確合格的產(chǎn)品用鋸于工程。項目繪監(jiān)理部嚴(yán)格履士行報驗手續(xù)，奴從而保證了工素程質(zhì)量，杜絕頃了工程隱患。榴3炭、監(jiān)理工作程首序方法及措施證為了提交建設(shè)灶工程質(zhì)量，項鎖目監(jiān)理機構(gòu)安拌排旁站監(jiān)理人膀員方案實施旁婚站，明確旁站廳簡歷范圍內(nèi)容蓮等職責(zé)?；睿▽?陽）巡視、見證電、旁站、檢驗艇、和平行檢驗易是過程控制手稅段，及時發(fā)現(xiàn)控問題和解決問貍題，例如該項爭目中供水管路月安裝，按照規(guī)皺范要求和控制酒性標(biāo)準(zhǔn)，遵守辯操作規(guī)則，必閘須對供水管（扭塑管、鋼管）蔑進行檢驗，且染經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工徒程師或旁站監(jiān)荒理人員見證記評錄，檢驗合格那后放可安裝供濟水管路。實行壽全過程旁站監(jiān)睬理，通過這一征手段，使工程電質(zhì)量得到了保鄙障。享（終2幕）強化質(zhì)量意擴識鐮項目部通過巡徑視旁站檢驗來須分析工程質(zhì)量披狀態(tài)，及時協(xié)刃調(diào)施工中存在辮矛盾，反復(fù)強偶調(diào)工程施工單拴位遵守操作規(guī)斜則，旁站監(jiān)理宋人員必須把好田質(zhì)量關(guān)，盡力勵避免質(zhì)量事故摸發(fā)生。公（交3萍）狠抓關(guān)鍵部趕位及工序軍重視過程控制殊，監(jiān)理工程師創(chuàng)或旁站監(jiān)理人宴員對施工過程奶進行巡視和檢億查，對隱蔽工雅程進行全過程柔旁站，根據(jù)施悉工單位報送的允隱蔽工程報驗鈴資料的自檢結(jié)涂果進行現(xiàn)場檢膠查，驗收合格畝后方可進行下訴一道工序禮施工。瞧（幻4至）資料整理秧對施工過程中忙各單元工程記苦錄資料和分部守工程驗收資料膊進行整理，并著送質(zhì)監(jiān)站備案攏。善<雕二努>固、進度控制境為能使該工程乒按期完成，項昂目監(jiān)理機構(gòu)認跳真審核項目總唯進度計劃，單浴位工程進度計似劃；明確進度頑控制目標(biāo)，根開據(jù)工程實際情膠況進行仔細的防剖析與分解，款加強對進度控竹制目標(biāo)的動態(tài)絕分析，向業(yè)主子提出執(zhí)行措施骨，與施工單位縣協(xié)調(diào)，促使總敘工期目標(biāo)的實怨現(xiàn)。況承包施工方根獵據(jù)施工現(xiàn)場實婆際情況，編制謎總體施工組織員設(shè)計及施工方什案，項目總監(jiān)擋認真審查，并增簽發(fā)開工復(fù)工訓(xùn)令，現(xiàn)場專業(yè)交監(jiān)理工程師認忠真落實并督促想承包人履行工啄作職責(zé)，按照膽有效合理的施摸工方案提交工守程進度。蛙在工程實施時與間，若實際進衡度與計劃進度裂基本相符時，店現(xiàn)場監(jiān)理工程羽師不應(yīng)干預(yù)承亂包人對進度計驢劃的執(zhí)行，只倍要承包人提出濟的加快進度措綠施符合施工程托序，操作規(guī)程社設(shè)計要求時且國能保證工程質(zhì)賴量的時內(nèi)監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)給牙予積極支持和丟配合，并督促名承包的措施實輸施到位和及時很落實。南<愧三芒>斧、投資控制宜項目監(jiān)理機構(gòu)醫(yī)通過審核、工頑程進度、工程齒計量及其他相旅關(guān)工程建設(shè)資畏料進行工程款年支付簽認。承鑼包人按協(xié)議條土款約定的時間羊，階段向項目小監(jiān)理機構(gòu)提出紀(jì)工程款支付申依請，由項目總珍監(jiān)審核專業(yè)監(jiān)御理工程師現(xiàn)場坐工程師計量簽命認并履行總監(jiān)伍簽認權(quán)，簽發(fā)拆工程款支付證形明。分<惑四過>坡、捐安全控制寶督促承包單位優(yōu)按《市政工程招施工安全技術(shù)際規(guī)程》進行施區(qū)工，檢查施工默單位的安全保啦證措施，經(jīng)常為檢查安全施工羨情況，對違反壺安全規(guī)程和安抹全保護措施不乏力的施工單位鋼要求立即改正啦，情節(jié)嚴(yán)重的角責(zé)令其停工整窯改，以圖把安墨全事故消滅的呼萌芽狀態(tài)。鑼1錦、工程開工前肅，施工單位必腹須詳細核對設(shè)傅計文件，根據(jù)挪施工地段的地帖形、地質(zhì)、水泉文、氣象等資座料，在編制施餃工組織設(shè)計的如同時，制定相丙應(yīng)的安全技術(shù)努措施。陳2控、參加施工的奪人員，必須接瘋受安全技術(shù)教俘育，熟知和遵匯守本工種的各授項安全技術(shù)操想作規(guī)程，并應(yīng)纏定期進行安全林技術(shù)考核，合版格者方準(zhǔn)上崗農(nóng)操作。憐3仗、施工單位應(yīng)旗均按國家規(guī)定恢建立健全各級的安全管理機構(gòu)滴和設(shè)立專職或肅兼職安全檢查抱人員。登4犁、施工現(xiàn)場要魯設(shè)置足夠的消境防設(shè)備。茄5槐、施工所用的鞋各種機具設(shè)備梳和勞動保護用煎品，應(yīng)定期進乓行檢查和必要弱的檢驗，保證兵其經(jīng)常處于完摧好狀態(tài)。不合吼格的機具設(shè)備拆和勞動保護用疏品嚴(yán)禁使用。旅<撓五吉>資、合同管理背該項目合同管苗理結(jié)構(gòu)主要有踏業(yè)主和設(shè)計、畝業(yè)主和承包商丙簽定的工程設(shè)孟計、施工總承目包合同以及業(yè)紡主和監(jiān)理單位撫簽訂的工程監(jiān)蝕理合同，在合熄同管理工作中硬項目監(jiān)理部主模要采取了以下訂措施：舉1雙、熟悉合同內(nèi)鐘容，明確各方害的權(quán)、責(zé)、利乖，正確處理三額方關(guān)系：依2鉛、項目監(jiān)理部悲以書面內(nèi)容指凝示，妥善保管嫂各類文件，以吳此作為訪調(diào)節(jié)問題的依織據(jù)。躁3典、在監(jiān)理月報挖或簡報中反映科了合同執(zhí)行情襯況與違約情況竟以及所新增的圓合同，設(shè)計變結(jié)更等情況。高<林六敬>水、信息管理巴隨著科技不斷先發(fā)展，信息管娛理已決定了監(jiān)科理企業(yè)生存的糖關(guān)鍵和條件之蒼一，也是監(jiān)理艷企業(yè)與業(yè)主、羽設(shè)計各方的溝享通便道。為此污，項目監(jiān)理制貼定了該工程監(jiān)雜理過程的信息久構(gòu)架。船1蝴、設(shè)計文件資賽料信息：包括陶施工圖紙、設(shè)槐計變更文件、壇現(xiàn)場洽商例會滾紀(jì)要等。融2記、施工單位基簡本信息：包括研承包單位進場蒸人數(shù)、技術(shù)力柜量、主要負責(zé)循人情況、主要音機械設(shè)備規(guī)格熄、數(shù)量狀態(tài)及恩性能等。認3略、施工進度形伯象信息：各道爛路開工日期、姑進展情況、完年成工程量、工錘程計量及工程范形象進度等。殊4固、施工質(zhì)量信檔息：工程材料敲質(zhì)量證明、施擊工基本情況、劑工程地質(zhì)情況舍、事情發(fā)生部花位、時間處理葬情況及反饋信榮息。匆針對以上信息抱管理，項目監(jiān)倆理部采取了各豆項措施。斷（派1魂）逐步完善信袍息管理工作制澇度，按現(xiàn)行規(guī)平范及公司規(guī)章切制度對文件資秤料進行分類歸舒檔。債（舌2橡）督促承包單侍位按時提高相逢關(guān)工程進度報于表質(zhì)量信息。掌向業(yè)主匯報進份度情況，以便山業(yè)主及時掌握絲事情經(jīng)過和解理決問題。恨（抖3便）建立健全公決司各種信息管鐘理。鬼<窯七遙>枯、組織協(xié)調(diào)你組織協(xié)調(diào)管理墾是建設(shè)工程管水理重要職能之愿一，通過聯(lián)結(jié)巡、聯(lián)合、化協(xié)調(diào)與工程有特關(guān)的所有活動標(biāo)，圍繞工程投享資、質(zhì)量、進憲度目標(biāo)的實現(xiàn)辦，協(xié)同、有序豆有效運作，圍煩繞工程施工過秩程中所存在的煙矛盾進行協(xié)調(diào)雹。敘該工程便是例友子，由于工程鄙施工點較分散切，工程量大，犯即便業(yè)主人員葛力量充足，對導(dǎo)于這么濟分散稀的工程來說，圣是忙不過來的資因此通過進行犧協(xié)調(diào)，一些不蛇必要通知業(yè)主棗，分項由現(xiàn)場燦總監(jiān)或設(shè)計代抖表現(xiàn)場解決后脫匯報業(yè)主，?？蜃C工程有序的成施工，使監(jiān)理謹(jǐn)工作實施和運周行過程順利。僚六、監(jiān)理工作呼制度榨1辰、設(shè)計文件、欄圖紙審查制度痕：創(chuàng)項目總監(jiān)和場慣監(jiān)理人員接到除施工設(shè)計文件歲及設(shè)計圖黎后聰,早在開工前會同撈設(shè)計單位復(fù)查泳設(shè)計圖，避免加圖紙中的差錯棗、遺漏。販2兼、技術(shù)交底制斯度：佛項目總監(jiān)要督憐促、協(xié)調(diào)設(shè)計裳單位進行設(shè)計株圖紙的全面技降術(shù)交底，并根該據(jù)討論決定的途事項做出書面賽記錄，交與施免工單位執(zhí)行。血3催、開工報告審議批制度：嚴(yán)當(dāng)單位工程的縮主要施工準(zhǔn)備妨工作已完成時看，施工單位提執(zhí)出《工程開工淺報告書》，經(jīng)雕項目總監(jiān)和監(jiān)友理人員現(xiàn)場審蛋核后即可審批瘡。便4仇、材料檢驗及君復(fù)驗制度：糕分部工程施工捷前，監(jiān)理人員改應(yīng)復(fù)測場地原緩地形高程，審貌閱進場材料的耀出廠證明、材浴質(zhì)證明、檢驗瓦報告、試驗報玩告，以及按規(guī)遲范要求進行的該復(fù)驗報告，填楊寫材料、構(gòu)件襪監(jiān)理合格證。報對于有疑問的體主要材料進行魄抽樣，在項目支總監(jiān)的監(jiān)督下畜，送專業(yè)試驗?zāi)w部門復(fù)查，不攝準(zhǔn)使用不合格會材料。吉5歡、變更設(shè)計制艱度：何如因設(shè)計圖錯鍛漏或發(fā)現(xiàn)實際株情況與設(shè)計不剖符時，有權(quán)向仍設(shè)計單位提肅出變更設(shè)計申刺請，經(jīng)燦業(yè)主倉、設(shè)計、監(jiān)理壟三方同意后進逝行變更設(shè)計。揪6濟、隱蔽工程檢麻查制度：舍工程隱蔽以前己，施工單位根駁據(jù)相關(guān)施工質(zhì)憤量驗收規(guī)范進仗行自檢，并將白評定資料報監(jiān)絹理工程師。施犧工單位應(yīng)將檢閣查的隱蔽工程鼓提前通知監(jiān)理賽部，項目總監(jiān)脆組織施工單位充、建設(shè)單位進還行驗收。獎7呢、工程質(zhì)量監(jiān)嚼督制度：什質(zhì)量檢查中發(fā)方現(xiàn)的質(zhì)量缺陷扛，應(yīng)由監(jiān)理人造員及時記入監(jiān)休理日記，指明威質(zhì)量部位、問蜻題及整改意見期，限期糾正復(fù)昏驗。對較嚴(yán)重袋的質(zhì)量問題或敬已形成隱蔽問許題，應(yīng)由項目呆總監(jiān)簽愁發(fā)器“罪不合格工程通描知世”佛。抄送施工單燒位及建設(shè)單位率。獄8堵、工程質(zhì)量事恐故處理制度：音工程質(zhì)量事故沿發(fā)生后，施工殼單位必須以書瓶面形式逐級上案報，凡處理不泄當(dāng)或處理未經(jīng)屯監(jiān)理部同意的某，對事故影響鎮(zhèn)分部均為不合我格，不予驗收漠。絨9虛、施工進度監(jiān)腸督及報告制度只：港監(jiān)理人員監(jiān)督英施工單位按照特施工進度計劃計施工，監(jiān)理部流按月向甲方上際報月報表。蔑1責(zé)0常、投資監(jiān)督制稻度：謀掌握投資情況額，對重大變更份設(shè)計或因采用畏新材料、新技雞術(shù)而增減較大遣投資的工程，搜監(jiān)理部應(yīng)及時墓上報甲方，以編便控制投資。送1顆1陜、工程竣工驗朵收制度：激相關(guān)文件、資竿料應(yīng)齊全，施存工方提交竣工炸報告，監(jiān)理方慨向業(yè)主提交監(jiān)搏理報告。七、安全生產(chǎn)忠嚴(yán)格遵循《建瘦設(shè)工程安全生模產(chǎn)管理條例》堤的規(guī)定進行安醬全工作積極配誦合闖建設(shè)單位派進行安全檢查畜工作，院排查安全隱患漏，堵堅持按轉(zhuǎn)照遵“霜安全第一、預(yù)刻防為傍主烏”棟的方針，防止講安全事故發(fā)生愧，確保工程順釘利進行。八、監(jiān)理效果卷1悔、質(zhì)量控制效業(yè)果：從施工過予程中檢查的情假況及對施工資耐料的復(fù)查情況戚看，該工程的賠工程質(zhì)量達到煮了施工規(guī)范，紅強制性條文、機合同以及設(shè)計斧文件的全部要有求，工程質(zhì)量剃合格，質(zhì)量控度制效果達到標(biāo)圣準(zhǔn)。肚2珍、進度控制效酸果：鼻該工程的最終陪工期與合同基盤本相符。但排糧除施工過程中倉停水、停電、獲停工以及與其圖他施工單位和脊甲方的協(xié)調(diào)等宋因素