日本企業(yè)雇傭制度的歷史考察共3篇

日本企業(yè)雇傭制度的歷史考察共3篇日本企業(yè)雇傭制度的歷史考察1日本企業(yè)雇傭制度的歷史考察

隨著日本經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，日本企業(yè)雇傭制度也不斷變化和發(fā)展。從傳統(tǒng)的家族企業(yè)到現(xiàn)在的合資企業(yè)，這一發(fā)展歷程深刻地反映了日本企業(yè)雇傭制度的變化。本文旨在對日本企業(yè)雇傭制度的歷史進(jìn)行考察，探討其變革過程及其對日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響。

日本傳統(tǒng)家族企業(yè)的特點(diǎn)是以家族為核心，建立起一套特殊的企業(yè)雇傭制度。在這種制度下，所有的企業(yè)職員都將企業(yè)視為自己的家庭一樣，因此對企業(yè)的忠誠和責(zé)任感比其他制度下的職工更為強(qiáng)烈。在這樣的企業(yè)雇傭制度下，許多職員會在一家企業(yè)中度過整個職業(yè)生涯。這樣的模式給予了企業(yè)穩(wěn)定的經(jīng)營基礎(chǔ)，但另一方面也存在著固化的缺點(diǎn)，企業(yè)難以吸納新的思想和技術(shù)，也難以更新管理層。

20世紀(jì)70年代，隨著外國企業(yè)的紛紛進(jìn)入日本市場，日本企業(yè)雇傭制度開始發(fā)生一系列有意義的變化。其中，最重要的為“薪資制度”的引入。原來，日本企業(yè)的薪資是按照年齡、資歷和職位等因素相互關(guān)聯(lián)進(jìn)行制定的。然而薪資制度的引入，使薪資與職業(yè)成就和業(yè)績緊密相關(guān)。

這種制度的變化，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境中扮演了舉足輕重的角色，它使得日本企業(yè)能夠與國際接軌，吸納到了先進(jìn)的思維與管理技術(shù)。雖然，雇傭制度的變化在很多方面帶來了改善，但它也讓很多人失去了工作，也導(dǎo)致了整個社會的分化。在很多工人中，重新找工作可能會非常困難，因?yàn)樗麄儾荒苓m應(yīng)新的制度變化，也不能接受新的思維方式。

21世紀(jì)，日本企業(yè)雇傭制度繼續(xù)變革加劇，多元化發(fā)展成為必然趨勢。在金融危機(jī)的沖擊下，很多企業(yè)被迫削減成本，對新員工進(jìn)行的招聘也隨之被減緩。在這樣的背景下，很多人開始尋找其他途徑來尋找穩(wěn)定工作，如成為自由職業(yè)者或創(chuàng)建自己的企業(yè)。同時，隨著時代的變化，多樣化的工作方式逐漸成為行業(yè)的主流趨勢，例如合同工、短期工、虛擬辦公室以及家庭辦公。

總之，日本企業(yè)雇傭制度的變革，隨著時代的發(fā)展，不斷得到深化和加速。雖然過程中也存在著一些困難和挑戰(zhàn)，但新的變革也讓企業(yè)更加現(xiàn)代化，更加開放和交流。站在歷史的視角，我們相信日本企業(yè)雇傭制度的變遷和發(fā)展，將一如既往地推動和促進(jìn)著長久的經(jīng)濟(jì)繁榮經(jīng)過長期的變化和改革，日本企業(yè)雇傭制度正朝著更加現(xiàn)代化和多元化的方向發(fā)展。雖然這個過程中存在著困難和挑戰(zhàn)，但新的制度變革也讓企業(yè)更加適應(yīng)當(dāng)今時代的需求，從而推動了經(jīng)濟(jì)的繁榮。未來，我們需要在保護(hù)員工權(quán)益的同時，繼續(xù)推進(jìn)制度改革，為企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)日本企業(yè)雇傭制度的歷史考察2日本企業(yè)雇傭制度的歷史考察

隨著日本的現(xiàn)代化進(jìn)程，日本企業(yè)的雇傭制度也經(jīng)歷了不同的變遷。本文將對日本企業(yè)雇傭制度的歷史進(jìn)行考察，以期更好地理解現(xiàn)代日本企業(yè)的運(yùn)作。

明治時期（1868年-1912年）

明治時期（1868年-1912年）是日本現(xiàn)代化進(jìn)程的起點(diǎn)。在此期間，日本開始向西方學(xué)習(xí)工業(yè)和商業(yè)發(fā)展模式，并翻譯了大量的經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)著作。這一時期，日本的工業(yè)制品開始逐漸取代進(jìn)口品，企業(yè)也相繼出現(xiàn)。但是，由于日本的傳統(tǒng)家族企業(yè)文化，企業(yè)經(jīng)營之初往往是由家族成員自己經(jīng)營，而雇用不太受重視。不過，這個時期出現(xiàn)了一些例外。比如，戰(zhàn)國時期的鐵砲制造商鈴木屋九兵衛(wèi)從17歲起開始招募學(xué)徒，成為了日本歷史上最早的雇傭工店鋪之一。

大正時期（1912年-1926年）

大正時期（1912年-1926年）是日本企業(yè)雇傭制度發(fā)展的重要時期。此時，一些企業(yè)雇用了工人和職員，開始形成了公司制企業(yè)。隨著大規(guī)模工業(yè)發(fā)展，雇員數(shù)量也逐漸增加，而且企業(yè)開始倡導(dǎo)一種“企業(yè)家精神”，這在某種程度上改變了日本人對雇傭的看法。雇傭成為一種越來越普遍的選擇。

昭和時期（1926年-1989年）

昭和時期（1926年-1989年）是日本企業(yè)雇傭制度發(fā)展的高峰期。在此期間，衛(wèi)生和教育水平的提升、勞動組合的出現(xiàn)和職業(yè)技術(shù)的進(jìn)步等因素，對日本的雇傭制度發(fā)展起到了重要作用。此時，許多日本公司實(shí)行終身雇用制度。這種制度的實(shí)施可以帶來不穩(wěn)定勞工關(guān)系的穩(wěn)定化，同時，員工也被鼓勵以提高企業(yè)效率為出發(fā)點(diǎn)來為公司工作。

然而，隨著日本經(jīng)濟(jì)快速增長，許多公司開始向其他雇傭制度轉(zhuǎn)變，如非正式勞動合同、短期雇傭、派遣制度和兼職制度。這些雇傭制度的變化，對于日本企業(yè)雇傭制度的傳統(tǒng)形式帶來一定的沖擊和改變。

平成時期（1989年-現(xiàn)今）

平成時期（1989年-現(xiàn)今）是日本企業(yè)雇傭制度變革的階段，也是經(jīng)濟(jì)經(jīng)營模式的變革期。隨著資本主義的全球化和市場化，日本企業(yè)雇傭制度開始面臨更廣泛的挑戰(zhàn)。越來越多的企業(yè)采取靈活的、非正式的雇傭制度，并成立了招聘與人力資源管理公司來管理雇傭。

但是，許多公司仍堅(jiān)守著傳統(tǒng)的終身雇用制度，同時，也出現(xiàn)了以“勞動契約”為基礎(chǔ)的人員招募。這樣的招募使得企業(yè)在減少雇傭成本的同時，也能保留員工的穩(wěn)定。

綜上所述，日本企業(yè)雇傭制度的歷史考察涉及著日本社會、政治和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。企業(yè)雇傭制度與日本文化、習(xí)俗和管理方式緊密相連。了解日本企業(yè)雇傭制度的歷史變遷有助于我們更好地理解日本的工業(yè)制度，以及日本人對工作和家庭等方面的看法通過對日本企業(yè)雇傭制度歷史的考察，我們可以看到其與日本文化、習(xí)俗和管理方式的密切關(guān)系，同時也反映了日本社會、政治和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。從傳統(tǒng)的終身雇傭制度到現(xiàn)代的靈活非正式雇傭制度，日本企業(yè)雇傭制度的變化，不僅僅是一個經(jīng)濟(jì)的問題，更是隨著時代的變遷，對于日本人對工作和家庭等方面的看法也有所影響。未來，隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷變化，日本企業(yè)雇傭制度也會面臨新的挑戰(zhàn)與改變?nèi)毡酒髽I(yè)雇傭制度的歷史考察3日本企業(yè)雇傭制度的歷史考察

日本企業(yè)雇傭制度的歷史始于19世紀(jì)末，最初僅僅是西式公司的進(jìn)口品。但是，在日本工業(yè)化的快速發(fā)展中，雇傭制度得到廣泛的發(fā)展和應(yīng)用，并且逐漸形成了日本特有的企業(yè)雇傭制度。此文將對日本企業(yè)雇傭制度從產(chǎn)生到發(fā)展的歷程進(jìn)行研究。

第一階段：明治時期（1868-1912）

（1）初步嘗試

明治時期，隨著新的企業(yè)不斷涌現(xiàn)，一種新的工業(yè)化雇傭制度開始初步嘗試，這是日本工業(yè)化的一個重要標(biāo)志。這一時期，蠶絲、棉紗、鐵路等企業(yè)都開始嘗試雇傭制，并采用外國模式進(jìn)行吸納工人。盡管這一時期外國流入的移民大量增加，但由于國內(nèi)受過教育的工人很少，因此企業(yè)只能對農(nóng)村流浪的非正規(guī)工人采取強(qiáng)制要求，其生產(chǎn)力相對低下，工資也很低。

（2）工會的出現(xiàn)

明治35年，日本的首個工會“織檢會”成立，它是由英國穗波紡織公司的工人創(chuàng)建的。這為工人爭取權(quán)益打下了基礎(chǔ)，但由于在日本工業(yè)化和工業(yè)爭端方面的經(jīng)驗(yàn)較少，因此許多工廠主認(rèn)為工會是一種威脅，并且在未來的幾十年中，企業(yè)雇傭制度的發(fā)展也受到了很大的限制。

第二階段：大正時期（1912-1926）和昭和初期（1926-1945）

（1）擴(kuò)大規(guī)模和加強(qiáng)控制

隨著經(jīng)濟(jì)的繁榮，企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，勞動力市場也越來越豐富。工人由于工作機(jī)會增多，可以自由選擇企業(yè)，并且企業(yè)也會競爭吸納勞動力。在這種情況下，企業(yè)開始對工人進(jìn)行更細(xì)致地管理和監(jiān)督。企業(yè)不再采用補(bǔ)助和分紅等方式來分配收入，而是采用固定工資和福利制度來吸引和留住雇員。

（2）連帶保險和養(yǎng)老金的出現(xiàn)

工人保險是日本工人保護(hù)體系的一部分，早在20年代就已經(jīng)建立。大正時期，日本統(tǒng)計(jì)局完成了全國各地勞工所得狀況的全面統(tǒng)計(jì)，為日本政策制定提供了可靠的依據(jù)。1927年，日本推出了“雇員健康保險法”，這是國內(nèi)第一部以企業(yè)為單位實(shí)行的保險制度。1934年，推出“雇員養(yǎng)老金制度”，標(biāo)志著社會保障制度的基本建立。

第三階段：戰(zhàn)后時期（1945年之后）

（1）使用外國勞動力

二戰(zhàn)后，日本面臨的一個嚴(yán)峻的問題是，人口數(shù)量不足以支持國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，因此日本開始引進(jìn)外國勞動力。在調(diào)整期間，電子設(shè)備制造商等企業(yè)大量輸入華僑和韓國人。這些勞動力是以特別的工證為基礎(chǔ)來管理的，而不是普通的永住證，他們在日本的生存狀況極為困難。

（2）工會的分化

1945年，日本《工會法》頒布實(shí)施，允許工人自由建立群體。工會的實(shí)力得到了極大的增強(qiáng)。但是，根據(jù)《一般大綱協(xié)定》，工會在進(jìn)行工資談判時必須與用戶公司達(dá)成協(xié)議。這使得工會權(quán)力的掌握受到了很大的限制。此后，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，許多弱勢群體正式從工會中分化出來。

（3）固定期限雇用制度的應(yīng)用

固定期限雇用制是日本企業(yè)雇傭制度的標(biāo)志之一，1951年《就業(yè)安定法》通過，正式規(guī)定固定期限雇用制。這種制度主要用于靈活調(diào)整勞動力的數(shù)量，對保障勞動者權(quán)益也具有很大的限制。此后，固定期限雇傭制度逐漸得到發(fā)展和普及，并逐漸形成了日本特有的企業(yè)雇傭制度。

綜上，從明治時期開始，日本企業(yè)雇傭制度發(fā)生了顯著的變化。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人口結(jié)構(gòu)的變化，企業(yè)開始采用新的雇傭制度和管理方法。此外，社會保障制度和固定期限雇傭制度的建立也為日本企業(yè)雇傭制度帶來了新的變化。日本企業(yè)雇傭制