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號2014年案司各全體駕駛:真開文化建設企業(yè)安全生產效機制的必要求是全落實安全責任要途是實現本質安目標需要根司董事會加強公司化建設加我公文化特制定本施方。、思想科學和安全發(fā)觀為指導安全為主,力開積極參與安全文化現要我安”向我安安全全全”向整體安全的轉變實升全員的安全文化素質公的穩(wěn)定生產、和諧發(fā)展提良的安全環(huán)境。二、則安全文化建要持以下原則:文檔、堅持“安全一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針服務于安全生產大局努力促使廣大員工安全觀念的提升和轉變。、持團、定鼓,面?zhèn)髦餍问蕉鄻拥奈氖侄螐V深入的宣形式大力營造有于安全作輿論圍貼、貼貼、貼安文化引強同文化三、領導成文化建設領導小組:組長副宋成員:方國平、程君、項云梅、周成王曉鳴、仇小紅、主要負責部門安文化建設組織實施工,各分部做好配合與發(fā)動作。四、工作措施、各員要充分認識安全化建設的重要性,在真學習公司通知件的基礎上結合工實際認真落實公安全文化建設實施方和安排切實加對安全文化活動的組領導廣泛發(fā)動參與積極有序地開展安全化系列活動。、加安全文化宣教動,積極組織員工全學習、培訓活動組織工認真學習公司有安全生產制度及措相關文檔安全生的文件規(guī)定,增強員安全識,規(guī)范安行為,確保安全生產,從而實現從“要我安全”向“我要安全安全全安全”向整體安的轉。、積極參與公司織的各項安全文化建設活動,并真組織活動過全參與活動面高廣大職工的安全文化素質,形成良好安全文化理念。、通過對員工行安全意識、安行為摸底,征求員工對安全管理工作全管理制度的意見和建議全管理制度,使規(guī)章制度真正成為員工在工作中的行動指南進安全文化建設活動深入縱深發(fā)展。、培積通辦安全窗口小報按期更換班組黑板報等方式強宣作,宣安全工作的新亮點

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