畜牧業(yè)公司三化改造行動計劃范文

畜牧業(yè)公司三化改造行動計劃范文畜牧業(yè)公司三化改造行動規(guī)劃范文

一、農(nóng)畜產(chǎn)品綠色化改造提升及示范區(qū)建立規(guī)劃

種草養(yǎng)羊結(jié)合與資源循環(huán)利用模式創(chuàng)立與示范。以xx中xx有限公司勤鋒灘養(yǎng)羊工程技術(shù)討論中心為依托，改建糞污處理、青貯飼料型全混合日糧加工與機械化飼喂的配套設(shè)施，并購置配套相關(guān)設(shè)備；改造節(jié)水澆灌設(shè)施；引進(jìn)種植相宜的牧草和青貯玉米；將羊糞有氧發(fā)酵還田，開展飼用作物種植、飼草料加工利用、肉羊品種改進(jìn)和羊場廢棄物資源化利用等關(guān)鍵技術(shù)試驗示范；建立荒漠綠洲灌區(qū)種草養(yǎng)羊結(jié)合、資源循環(huán)利用的綠色生產(chǎn)模式。

肉羊養(yǎng)殖羊肉加工耦聯(lián)樣板創(chuàng)立。依托xx中xx有限公司，完善其與專業(yè)合作社的利益聯(lián)結(jié)機制，建立市場化的羊產(chǎn)業(yè)鏈細(xì)化分工和合作；圍繞具有xx地理標(biāo)志的品種品質(zhì)品牌主線，完善羊肉加工產(chǎn)品質(zhì)量安全保障和可追溯體系，開展地理標(biāo)志性品牌建立，優(yōu)化“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作組織+養(yǎng)殖戶”養(yǎng)羊規(guī)?；?、生產(chǎn)經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)化的合作模式，創(chuàng)立肉羊養(yǎng)殖羊肉加工耦聯(lián)的示范樣板。

二、生產(chǎn)加工及治理系統(tǒng)信息化提升規(guī)劃

積極推動實施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動。打造公司羊肉生產(chǎn)加工與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新平臺，積極推動互聯(lián)網(wǎng)特殊是xG網(wǎng)絡(luò)建立，構(gòu)建新型研發(fā)、生產(chǎn)、治理和效勞模式，促進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新和經(jīng)營治理優(yōu)化，提升企業(yè)整體創(chuàng)新力量。建立完善重點應(yīng)用領(lǐng)域信息系統(tǒng)，加快完善MES，對ERP系統(tǒng)拓展和深化應(yīng)用，實施客戶關(guān)系治理、供給商關(guān)系治理系統(tǒng)，打通上下游供給鏈，加快建立物流信息化平臺和銷售信息化智能治理平臺在羊肉生產(chǎn)加工銷售等領(lǐng)域建立電子商務(wù)平臺。公司產(chǎn)品全程冷鏈運輸直抵客戶，產(chǎn)品自帶二維碼，消費者通過掃二維碼，就能追蹤溯源所買羊肉的產(chǎn)地甚至其父代母代的品種、編碼和養(yǎng)殖信息，讓購置到產(chǎn)品的消費者可以真正地放心購置，安心食用。

借助現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)平臺推動企業(yè)信息化治理。采納“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺+工業(yè)APP”的方式逐步提升，對現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)展數(shù)字化改造，充分利用物聯(lián)網(wǎng)、xG網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)，加強公司信息化治理。以全局的視角構(gòu)建xx中xx有限公司信息化架構(gòu)，加快各業(yè)務(wù)與信息化的融合，制定xx中天信息化數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)、集成標(biāo)準(zhǔn)，建成比擬完善的信息標(biāo)準(zhǔn)體系。利用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系平臺，強化羊肉產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)視體系，產(chǎn)品從養(yǎng)殖到屠宰加工各環(huán)節(jié)實現(xiàn)可追溯體系掌握，確保食品安全。加強羊肉產(chǎn)品檢測體系建立，強化檢測信息平臺治理，從羊肉水分、羊肉PH值、羊肉的揮發(fā)性鹽基氮、羊肉的菌落總數(shù)等，由品控專員對每一個成品進(jìn)展外觀檢驗，保證產(chǎn)品保質(zhì)、保量的出貨。

三、生產(chǎn)銷售及安全環(huán)保治理智能化提升規(guī)劃

推動安全環(huán)保智能化行動建立。優(yōu)化完善HSE（安康、安全和環(huán)境），標(biāo)準(zhǔn)安全環(huán)保治理，掌握安全風(fēng)險。以安全受控為目標(biāo)，到達(dá)風(fēng)險評估科學(xué)適用化、風(fēng)險和隱患可視化、業(yè)務(wù)過程動態(tài)監(jiān)視，具有公司特色的安全受控系統(tǒng)，真正實現(xiàn)“人員、設(shè)備、工藝、作業(yè)和操作要受控”的目的。對監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)展升級改造，保證安全生產(chǎn)。推動三維數(shù)字化工廠完善，通過建立地理信息和三維模型，形成與實體工廠對應(yīng)的虛擬工廠，到達(dá)直觀的展現(xiàn)全廠生產(chǎn)動態(tài)信息。通過設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測，實現(xiàn)設(shè)備動態(tài)治理，建立設(shè)備故障庫、診斷庫，對設(shè)備劣化進(jìn)展監(jiān)視和猜測，提前發(fā)覺設(shè)備缺陷，做到防范于未然，建立策略化的修理維護(hù)體系，實現(xiàn)對設(shè)備修理過程的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。

推動行政辦公協(xié)同高效，提升生產(chǎn)運行質(zhì)量和水平。通過建立協(xié)同辦公系統(tǒng)，為公司的日常辦公治理、公文治理、工作請示、匯報、資料等治理供應(yīng)高效、暢通的信息渠道，加強辦公智能化治理，充分利用釘釘辦公系統(tǒng)，優(yōu)化內(nèi)容板塊，提高辦公自動化程度和綜合治理水平，加快信息的流通，提高市場競爭力量。加強對設(shè)備、人員、物流、工藝、質(zhì)量、安全、環(huán)保等生產(chǎn)運行狀況的集中調(diào)度，優(yōu)化配置，確保生產(chǎn)規(guī)劃按期、有序、高效地完成，建立智能工廠，實現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)和生產(chǎn)效能的實時監(jiān)控、過程優(yōu)化和實時預(yù)警，進(jìn)一步提升企業(yè)生產(chǎn)效能和治