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文檔簡介
...wd...、工程概況及特1.1編制編制目生產(chǎn)、交水等盡量使方復底量好壞直關(guān)系到變電行。量時保證方案編制依〕圖紙會紀?提有效術(shù)料國家有關(guān)、標準。本公司有施工特緊程30200.64跑道長度米...wd...、施工組織機2.1施工織機構(gòu)圖〔見下列圖工經(jīng)兼指揮2.2崗位責工副理副指揮
工總兼總揮、責本場地平整。技術(shù)質(zhì)量平安負責對員排及任用。
物資
信息負責金調(diào)配使用,保證順進展。根據(jù)法,對展方案、、調(diào)和控制。測班組澆水班土方輸班組碾班組后組〕令在有效地貫徹執(zhí)行?!硻C明確職責權(quán)限并監(jiān)視其有效運行副負責場地平整勞動調(diào)度負責對展控制,下達案負責質(zhì)監(jiān)控、安監(jiān)察和明。不在,代其行使責負責場地平技管〕業(yè)書等定和實。...wd...,場整工程中質(zhì)量、情況4地期間信息理工作情況5程法人部門在場地過程中對工程技術(shù)文明等方面求。技地過程中所有術(shù)工作,落術(shù)作業(yè)指導書圖,對技交和術(shù)導。質(zhì)1協(xié)工程(副經(jīng)理工()總工質(zhì)工理。2工質(zhì)量監(jiān)視和檢查公司和理工程申請檢和驗收。3參加工程材料貨檢驗工作。監(jiān)按?質(zhì)手?和關(guān)程5監(jiān)視和指導隊正確填寫各種記錄表。6質(zhì)檢及記錄料整理。7工程副經(jīng)理/工程(副總工整理和提交質(zhì)量監(jiān)控工作報8受工(副)理/(副)工委,持量故查提交查報告和理1地期間理工作。2人員進展和底工作。3對及。物方和工,定方,工方,定資...wd...3、試驗報4程工具等的購5備及的接收、裝卸、運輸、保管、放管作6程物資的進貨檢驗,收集搞工、保勞、雨效、施工總平面布3.1布置那場平時在平安范圍內(nèi)不得與其它工作穿插工范圍內(nèi)的溝道、坑洞要首先填平、設(shè)計要求壓以利械平運行場平工區(qū)要先修建臨時道路,以利各種機械平安運行區(qū)要布置臨時水源管道,管道敷設(shè)原那么少能夠輻射個場平可以分區(qū)分片進展,也可場區(qū)同時進,但必須保各片區(qū)接夠計求3.2現(xiàn)場平面管理方法場平必須按工組要求進展,時程及時場平作,修但必須...wd...施工線路上,必須事先去除障礙物,保證施工利進展施工現(xiàn)場設(shè)置警界限,外來非作業(yè)禁入內(nèi),以免發(fā)生外事故、施工進度方4.1施工度方施總加數(shù)歷9展穿插作業(yè)日歷工期為45具體見以下工期說明施工進度橫道圖:郊變電站場地整施工進度橫時間場范測場區(qū)內(nèi)雜清場區(qū)內(nèi)道修場區(qū)內(nèi)用
日歷天...wd...4.2工進度方案調(diào)整公司可能裝的和方確質(zhì)和。遇其它預見性因素...wd...、施工準5.1術(shù)準編制場地平整施工作業(yè)指導書,并按規(guī)定程序進展審批平安、文明要求。技術(shù)交底:場平全體展技術(shù)、平安三級底圍下場平圍。場平間度。場平組織個面、點負責。對進要配圖解釋便能召開工前產(chǎn)會議:實項要逐逐項認真落實中一個細節(jié)時需項題變。調(diào)平安、、文任到程中得擅自組場要、安、文明求。5.2人員人員準備要圖程真落實...wd...(2)
技術(shù)4測4施工28其他4
、安、物資撒水、運輸、碾壓、去除雜物等后勤5.3物資物資要求維修應(yīng)展可使用用其性好安靠那么展術(shù)狀況平安其性好可使用、等平安資
名稱
單
1
2...wd...
數(shù)
2
WH-15
1
FL958GNT855
822
20t繩全經(jīng)準DSZ3塔尺100m尺50m尺對JT-68A指
5400121222224104
指
2
指...wd...、施工方6.1場地平整施工流圖〔見下列圖施工備
測量線
場地清理
臨時路驗
收
細部理
場地整
臨時路6.2測量準點放外延范圍應(yīng)考慮圍墻外排水溝坡等因素6.3場地所處位置為山西省太市陽曲縣井店鄉(xiāng)后村北里6.4臨時路施址圍北為挖方區(qū)側(cè)填區(qū)先對挖方區(qū)取當置開施時進站水碾壓標準均應(yīng)以正常場平施升。6.5臨時水路管道施工時水道于方填灑管安既能覆整場63mm的質(zhì)...wd...6.61力學等放對于較度度踐經(jīng)確定取高自而上、層、段依上開上下開m開下定土開對、、、等6.76.7.1一般要求1土土較土層土分...wd...1230cm1001.50.5-116.7.2壓實方法:14-52km/h15-25cm50cm1-2cm4...wd...、質(zhì)量管理及主要控制措施7.1質(zhì)量理目?、分項、分部、單位劃此過和本單位目標為標準要杜絕大故生保現(xiàn)零缺陷移交。分項合率100%分部格單位優(yōu)7.2質(zhì)量管理控制措施管理是一個系統(tǒng)制有事前事中和事制有主控制和被動控制。對于一個管理我們重要地抓好事前控制、有效實可方原材控手段制制有機結(jié)合起來組織管過主要采取加成品半品保護措加強過制兩種式制。7.3質(zhì)量病及預防措施填邊坡方預措施方高類要性1:1.5坡;場回填為證邊緣位實可際情填填出現(xiàn)橡皮土現(xiàn)...wd...)()、炭粘、粘等狀進展;2制優(yōu)范圍內(nèi)握團散1實材;2注實晾曬、風干或均勻摻入干;實控回度測數(shù)數(shù);盡可、平安管理及主控制8.1平安理目工程平安管理總目標一控制、二降低、三提高、四現(xiàn)、五杜絕、六位。1制控制上...wd...2、工程到位100%要業(yè)監(jiān)到位100杜絕絕死亡七惡絕群絕惡絕交通死亡要責任的重大交通絕環(huán)境染大(塌電網(wǎng)大面停電到位想到位到位施到位責到位落位監(jiān)視檢到位1不發(fā)生任何斗嘴打架等,不發(fā)生任何2不發(fā)生任何及壞發(fā)生任何術(shù)交底就工,不發(fā)生施工、施工底工工、網(wǎng)網(wǎng)8.2制措、網(wǎng)檢...wd...8.38.3.1
五同時〞要位置經(jīng)為第一人全領(lǐng)隊為第一班組該全面領(lǐng)它各能部門均作8.3.2
前有加人訓合培訓后必須經(jīng)過試方場其8.3.3
部員時???,人8.3.4
與作業(yè)票管理須經(jīng)組交底后底長作作8.3.5
作例會...wd...8.3.6
8.3.7
會“那證8.3.8
訂現(xiàn)場施工紀確佩確保入
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