項目質(zhì)量策劃書

項目質(zhì)量策劃書一份完整的籌劃書分兩大局部，一是市場狀況分析,二是籌劃書正文。下面就是我整理的工程質(zhì)量籌劃書，一起來看一下吧。

公司質(zhì)量月活動要求，工程部在公司的統(tǒng)一安排部署下，仔細學習、領(lǐng)悟和落實公司“xx-xxx-x”的核心理念和“xx-xxx-x”的質(zhì)量安全觀，以此次質(zhì)量月活動為契機,圍繞“xx-xxx-xx”的“xx-xxx-xx”勞動競賽活動主題，增加工程全體治理人員、施工班組的質(zhì)量意識;提高施工人員專業(yè)技術(shù)水平，調(diào)動施工班組的勞動積極性、主動性、創(chuàng)新性，增加整體施工力量，使工程質(zhì)量治理水平邁上一個新臺階。

現(xiàn)結(jié)合工程的實際狀況，特編制活動規(guī)劃：

一、活動領(lǐng)導小組

組長：工程經(jīng)理

副組長：工程主要領(lǐng)導，質(zhì)量負責人

組員：工程全部與現(xiàn)場生產(chǎn)相關(guān)的部門治理人員

質(zhì)量部：質(zhì)檢員、試驗員

注：1、“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在工程質(zhì)安部。

2、參加“質(zhì)量月”活動組員為工程全體人員，組員名單以各工區(qū)、部門、組織負責人做代表。

二、活動時間

質(zhì)量月活動時間：20xx年9月1日～9月30日

三、活動安排

(一)9月3日質(zhì)量月發(fā)動大會

1、由工程質(zhì)量月活動領(lǐng)導小組組長主持，召開質(zhì)量月發(fā)動大會。

召集工程全體治理人員、自有職工、分包隊伍等參與，營造一個良好的講質(zhì)量、學質(zhì)量、比質(zhì)量的施工生產(chǎn)氣氛;并依據(jù)前期勞動競賽的評分結(jié)果授發(fā)勞動競賽質(zhì)量流淌紅旗和獎金，至此質(zhì)量月活動宣布啟動。

(二)9月4日～5日進展各區(qū)施工質(zhì)量通病自查

針對現(xiàn)場施工質(zhì)量通病狀況組織自查自檢工作，并以報告形式匯總。

參加人員范圍：工程班子、質(zhì)檢員、安全員、工長、機電工長、材料組長、勞務(wù)分包方負責人及專兼職質(zhì)檢員。由質(zhì)安部組織。

(三)9月7日各區(qū)質(zhì)量通病匯總分析落實整改

1、針對質(zhì)量自查報告的通病狀況，集中進展防治、改良學習，書面通知整改，各區(qū)分工落實到人，

2、6個區(qū)6個小組，下發(fā)學問競賽試題資料。

地點在工程會議室，或現(xiàn)場觀禮棚;營造一個好的質(zhì)量教育和學習氣氛，提高治理人員的質(zhì)量意識和治理水平。

(四)9月8日～11日懸掛張貼宣傳標語等

在指揮部及現(xiàn)場懸掛反映“質(zhì)量月”活動主題橫幅、標語、畫板，更新充實質(zhì)量宣傳欄內(nèi)容。

(五)9月12日～19日質(zhì)量主題展板、展區(qū)，統(tǒng)一施工做法保質(zhì)保量促生產(chǎn)。

1、制作完成“質(zhì)量月”主題展板，展現(xiàn)質(zhì)量治理學問等內(nèi)容，質(zhì)量展板由工程綜合辦公室、質(zhì)安部協(xié)同制作;

2、針對鋼筋、模板、混凝土剔鑿、灌漿等施工，合理設(shè)置質(zhì)量樣板實物展區(qū)，讓每一位參加施工者都更直觀更貼近施工實際狀況、了解每一步工序該如何做，做到什么程度才滿意工程的質(zhì)量要求。

(六)9月21日～23日質(zhì)量教育及交底

針對現(xiàn)場施工工序進度和自查整改狀況，按各分項開展《質(zhì)量規(guī)劃》交底和培訓(鋼筋、模板、混凝土、灌漿)。

教育對象：勞務(wù)分包隊專兼職質(zhì)檢員、班組長、工人。

地點在工程會議室，或現(xiàn)場觀禮棚。

(七)9月24日工程勞動競賽施工質(zhì)量大檢查

進展工程施工質(zhì)量綜合大檢查，由質(zhì)量月活動(組長/副組長)帶隊，質(zhì)檢員、技術(shù)員、材料員、各專業(yè)治理人員，勞務(wù)隊伍負責人、班組長對正在施工和施工完成各分項工程(鋼筋加工、綁扎，模板支撐架搭設(shè)，模板安裝、加固，混凝土構(gòu)件外觀及尺寸，土方回填等)進展檢查，將檢查結(jié)果打分、匯總進展排名，作為勞動競賽的主要參考。

詳細形式：組織勞務(wù)隊伍人員相互參觀、學習，對各分項工程質(zhì)量進展檢查評分，對施工質(zhì)量好的勞務(wù)隊進展嘉獎并通報表揚，對違反施工程序及不符合施工方案、標準要求的一律整改、返工。對施工整改不力，質(zhì)量差又不聽指揮、違章作業(yè)的勞務(wù)隊進展經(jīng)濟懲罰。

(八)9月25日質(zhì)量學問競賽

進行質(zhì)量月質(zhì)量學問搶答大賽，分6個組，每區(qū)為一個組進展搶答競賽，并賜予相應(yīng)嘉獎。裁判及賽場紀律組由質(zhì)量部門負責維護;領(lǐng)導蒞臨參與，宣布活動開頭、觀看、頒獎等，并在賽后紅榜公布。

(九)9月6日～30日做好日常的質(zhì)量監(jiān)視和檢查、驗收工作。

落實自查整改項，準時發(fā)覺現(xiàn)場質(zhì)量隱患并消退，提高治理人員、分包隊負責人、作業(yè)人員的質(zhì)量意識，保證各分項工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

(十)武漢建校對施工隊伍的培訓學習

邀請武漢建校教師為全體施工班組人員做建筑工程“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，創(chuàng)高效，保安全，保文明施工”的培訓、學習

(十一)邀請公司領(lǐng)導為工程治理人員授課

鑒于工程部質(zhì)量月活動的實施狀況，邀請公司相關(guān)領(lǐng)導做指導，為工程部全體治理人員講解授課。

四、9月26～30日整理質(zhì)量月活動總結(jié)報告報公司

質(zhì)量意識在我心中，質(zhì)量產(chǎn)品在我手中。

此次質(zhì)量月活動，從質(zhì)量發(fā)動大會開頭、質(zhì)量教育宣傳資料的發(fā)放、施工質(zhì)量標準樣板、質(zhì)量學問競賽的開展，到現(xiàn)場的自檢、自查，開展專項的施工質(zhì)量檢查整改、評比，整個過程全員參加，從理論學習到現(xiàn)場施工，從工程