離心式壓縮機(jī)組安裝方案

22離心式壓縮機(jī)組安裝方案(監(jiān)理業(yè)主論證通過版本)一、施工部署1、 指導(dǎo)思想我公司施工部署的指導(dǎo)思想是：品質(zhì)優(yōu)良，清潔施工，以人為本，持續(xù)發(fā)展；以顧客為中心，以質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全為軸心，嚴(yán)格按照IS09001：2000、IS014001-1996和GB/T28001系列標(biāo)準(zhǔn)建立完善的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系；精心組織、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高速地完成本項施工任務(wù)，創(chuàng)造顧客滿意的高品質(zhì)優(yōu)質(zhì)工程。2、 實施目標(biāo)根據(jù)本項目具體技術(shù)指標(biāo)參數(shù)要求，充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢，科學(xué)組織各工種間的交叉作業(yè)，合理配置生產(chǎn)資源，精心施工，嚴(yán)格履行合同要求，確保完成以下目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)單位工程合格率達(dá)到100%,優(yōu)良率達(dá)到90%。工期目標(biāo)保證在雙方約定工期內(nèi)竣工，在施工過程中可根據(jù)要求完成本次施工任務(wù)。職業(yè)健康安全目標(biāo)嚴(yán)格遵守各項安全操作規(guī)程，采取有效措施，杜絕死亡，重大傷亡事故和意外事故的發(fā)生。環(huán)境保護(hù)目標(biāo)釆取有效措施，減少施工噪音和環(huán)境污染，積極采用環(huán)保材料和施工工藝，危險廢固物由交同環(huán)保部門處理率100%,注意節(jié)約原材料和能源，有效降低資源消耗率，顧客及相關(guān)方環(huán)境方面投訴率為零。文明施工目標(biāo)確保文明施工，達(dá)到文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)。以安全為中心，以質(zhì)量為軸心，嚴(yán)格按照ISO標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的管理體系，選派髙素質(zhì)項目經(jīng)理、工程師及工程技術(shù)、管理人員，選擇最優(yōu)秀的施工作業(yè)人員組成項目施工部，實施項目管理，精心組織，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高速完成本次施工任務(wù)，創(chuàng)造業(yè)主滿意的工程。充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢，科學(xué)組織各工種的交叉作業(yè)，合理配置項目資源，精心施工，嚴(yán)格履行合同要求，確保完成以下目標(biāo)：為了提供施工項目管理的組織保證，形成責(zé)任制和信息溝通體系，特制定如下的管理組織機(jī)構(gòu)：項目部：設(shè)項目經(jīng)理一名，項目總工一名，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)工作。工程部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)、進(jìn)度計劃、組織協(xié)調(diào)、生產(chǎn)要素、文件資料、機(jī)械管理、信息系統(tǒng)、工程總結(jié)編審的具體管理工作質(zhì)保部：負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、施工質(zhì)量控制、施工質(zhì)量監(jiān)督、工序交接、配合監(jiān)理、工程移交以及竣工資料整理的具體管理工作；安監(jiān)部：負(fù)責(zé)安全、環(huán)境管理體系管理，現(xiàn)場安全監(jiān)察，保衛(wèi)、消防，防洪、防汛，以及文明施工等具體管理工作。經(jīng)營部：負(fù)責(zé)物資審批、成本控制、勞資、財務(wù)、計預(yù)、合同、決算等具體管理工作物資部：負(fù)責(zé)成本管理、物資管理、設(shè)備管理的具體管理工作。辦公室：負(fù)責(zé)外來文件管理，辦公事務(wù)，后勤，通訊等具體工作；經(jīng)營部負(fù)責(zé)物資審批、成本控制、勞資、財務(wù)、計預(yù)、合同、決算等具體管理工作；3、組織準(zhǔn)備管理人員配備我公司在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上都有很大的優(yōu)勢，且在施工管理層人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項目管理班子時，我公司將選派曾施工過類似本工程結(jié)構(gòu)形式的具有豐富施工經(jīng)驗的項目管理班子進(jìn)駐現(xiàn)場直接參與本工程的建設(shè)和管理。我們將配備齊項目班子，根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，項目經(jīng)理部擬定采用直線職能式的管理模式。項目經(jīng)理部設(shè)工程施工部、工程技術(shù)部、器材供應(yīng)部、質(zhì)量安全部和辦公室等職能部門。在生產(chǎn)組織上，施工管理部設(shè)綜合工長和各專業(yè)工長，由他們具體組織施工實施。此模式具有職責(zé)分明、指令暢通、管理髙效的特點。二、施工方案化工廠2.5萬噸/年丙烯臘裝置空壓機(jī)組是我國首次釆用液力耦合器對電動機(jī)進(jìn)行離合的大型離心式壓縮機(jī)組。本機(jī)組是由五單元配套，即汽輪機(jī)、離心式壓縮機(jī)、變速器、液力耦合器和電動機(jī)組成。機(jī)組布置見圖1.其中汽輪機(jī)為正常運(yùn)行時的原動機(jī)，電動機(jī)為開車式的驅(qū)動機(jī)，壓縮機(jī)為工作主機(jī)，液力耦合器為平衡軸系功率、切換電機(jī)的專用設(shè)備。結(jié)合機(jī)組結(jié)構(gòu)的特點、制定合理的安裝程序，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，確保了機(jī)組試運(yùn)行一次成功。經(jīng)各制造廠專家和設(shè)計代表鑒定，是同類型機(jī)組安裝及調(diào)試效果最好的一套。本工法是根據(jù)我公司歷年來施工國內(nèi)外多項石油化工裝置離心式壓縮機(jī)組的安裝經(jīng)驗編制的。MCL5242GYD-350-1800/3.648汽油機(jī)NG25/20/0空壓機(jī)蠻謀器MCL5242GYD-350-1800/3.648汽油機(jī)NG25/20/0空壓機(jī)蠻謀器圖1離心式空壓機(jī)組布置圖2、工法特點2.1機(jī)組安裝采用無墊鐵安裝、油管道進(jìn)行線上化學(xué)清洗和油沖洗等施工方法及科學(xué)的施工管理，提高了工作效率，降低了施工成本。2.2施工中合理選擇了變速器為機(jī)組的找正基準(zhǔn)機(jī)器，設(shè)立了主要工序的質(zhì)量控制點，加強(qiáng)了每個施工環(huán)節(jié)的管理。使各工種分工明確，密切協(xié)作，保證了機(jī)組總體的安裝質(zhì)量和施工進(jìn)度，保證了機(jī)組試運(yùn)行一次成功。本工法適用于石油化工裝置中的大型離心式壓縮機(jī)組安裝，也可作為中、小型汽輪發(fā)電機(jī)組安裝的參考。3、工藝原理3.1本機(jī)組氣體流量大、轉(zhuǎn)速高、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、零部件多、安裝水平度及軸對中要求精度高。機(jī)組冷態(tài)安裝時即要考慮到機(jī)組冷態(tài)軸對中要求而旦還要符合機(jī)組熱態(tài)下的正常運(yùn)行，因為機(jī)組是由多個底座組成，給機(jī)組調(diào)整和找正時帶來很大難度。3.2本機(jī)組是以變速器作為整個機(jī)組的安裝基準(zhǔn)，安裝好變速器后，以變速器齒輪軸為基準(zhǔn)，然后向兩側(cè)延伸調(diào)整其他機(jī)器，從而解決了機(jī)組的安裝定位，保證了） 每天對各施工單位所施部位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除和處理，并做好每天的安全工作記錄。5） 負(fù)責(zé)針對安全隱患制定整改措施，對違章指揮、違章作業(yè)的人員，有權(quán)責(zé)令停工并進(jìn)行處罰。6） 每月做好工傷事故的統(tǒng)計和事故報表。7） 努力學(xué)習(xí)掌握安全技能和法律、法規(guī)的應(yīng)用實施。8） 負(fù)責(zé)對?？貏趧颖Ｗo(hù)用品質(zhì)量的檢驗和驗收，督促施工人員按規(guī)定領(lǐng)取勞保用品，并指導(dǎo)正確使用。9） 不定期按照安全技術(shù)規(guī)范對集團(tuán)公司各類機(jī)械設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性檢查，確保機(jī)械設(shè)備完好、安全可靠。10） 負(fù)責(zé)對中小型機(jī)械操作人員及塔吊司機(jī)、施工升降機(jī)司機(jī)、起重設(shè)備信號指揮人員等特殊工種的安全教育、技能培訓(xùn)工作；11） 負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場和生活區(qū)的消防設(shè)施的監(jiān)督檢查，對存在的隱患提出整改意見，并跟蹤驗證，確保整改到位；12） 負(fù)責(zé)調(diào)查火災(zāi)事故，并提岀處理意見13） 負(fù)責(zé)安全資料的制定和整理；10.2.3.6工程室的安全職責(zé)1） 協(xié)助項目經(jīng)理做好對施工隊伍的使用管理，負(fù)責(zé)督促施工單位建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員；2） 負(fù)責(zé)及時組織人力、物力落實各項安全技術(shù)措施（包括安全技術(shù)交底），確保施工現(xiàn)場做法與安全技術(shù)交底相一致；3） 負(fù)責(zé)及時組織人力、物力消除安全管理人員或其他人員發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患；4） 對現(xiàn)場施工進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查時，對場容衛(wèi)生方面存在的問題提出整改意見并跟蹤驗證。5） 協(xié)助安全室對施工單位開展安全教育、培訓(xùn)、考核；6） 參與各項安全技術(shù)措施編制、安全監(jiān)督檢查工作；7） 正確處理生產(chǎn)與安全的關(guān)系，在確保安全、具備安全技術(shù)交底的的前提下組織生產(chǎn)；8） 負(fù)責(zé)制定各類機(jī)械設(shè)備（含租賃）的管理、使用、維護(hù)、保養(yǎng)等制度及措施，并監(jiān)督實施；9） 負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司易燃易爆物品、危險化學(xué)品的存儲、使用、管理措施，并對落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；10） 本單位發(fā)生事故時，迅速組織搶救傷員，妥善保護(hù)現(xiàn)場，參加、配合傷亡事故的調(diào)查、處理。10.2.3.7材料室的安全職責(zé)1） 負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場釆購的設(shè)備、設(shè)施、腳手架、新型建筑裝飾、防水材料等涉及人身安全的料具及設(shè)備的監(jiān)督檢查，要求符合設(shè)計，達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有材質(zhì)檢驗單和其它相關(guān)手續(xù)。2） 負(fù)責(zé)按照文明安全施工要求對施工現(xiàn)場各種建筑材料的堆碼、存放、清運(yùn)和管理進(jìn)行監(jiān)督檢查，對現(xiàn)場沒有按規(guī)定和要求碼放的材料，有權(quán)利責(zé)令整改，保證施工安全。3） 負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的安全防護(hù)用品進(jìn)行釆購，對產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。先對生產(chǎn)廠家進(jìn)行必要的考察，是否符國家級行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。4） 確認(rèn)產(chǎn)品后，向生產(chǎn)廠家所要安全生產(chǎn)許可證、合格證等相關(guān)資料，提供給安全室門備案，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量。5） 負(fù)責(zé)組織并參與對采購產(chǎn)品材料的驗收工作。召集技術(shù)部門、安全部門等有關(guān)人員對產(chǎn)品進(jìn)行進(jìn)一步的審查驗收，確認(rèn)合格后