于財務的自查報告

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有關(guān)于財務的自查報告

隨著個人的素養(yǎng)不斷提升，報告非常的重要，不同種類的報告具有不同的用途。那么，報告到底怎么寫才合適呢？以下是為大家收集的有關(guān)于財務的自查報告，歡迎閱讀，希翼大家能夠喜愛?。

有關(guān)于財務的自查報告1

一、工會財務管理中浮現(xiàn)的問題

我市工會所轄13個區(qū)縣和3個開發(fā)區(qū)工會，財務工作自檢自查報告。近年來，各區(qū)、縣工會在加強財務管理工作方面舉行了一些有益的探究，取得了一定成效，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在:區(qū)、縣財政劃撥工會經(jīng)費尚未所有到位;部分區(qū)、縣工會財務預算管理粗放、預算約束不強、配套制度還不完美;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問題與市場經(jīng)濟形勢下工會工作的進展不相適應，其弊端日漸凸顯，亟待改善和加強。

財政劃撥工會經(jīng)費不到位

目前在我市十三個區(qū)、縣工會中，城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費相對解決得較好，其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會機關(guān)人員的工會經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費，與足額劃撥相差甚遠，臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未解決。

稅務代收的籠罩面不夠廣

稅務代收工會經(jīng)費后，各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提升，但仍然存在經(jīng)費收繳空白點。據(jù)調(diào)查顯示，碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家，而繳經(jīng)費的惟獨1600多家，不到40%;雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家，而繳經(jīng)費的單位惟獨600多家，也只達到30%。

財務管理制度尚不完美，經(jīng)費支出任意性較大

有些區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財務制度，有些區(qū)、縣財務制度制訂的不全面、財務報銷及審批制度不明確，尤其缺少預決算管理制度，直接導致了經(jīng)費支出任意性大。決算狀況表明，有些區(qū)、縣工會行政費、工會業(yè)務費超支達200%，有些經(jīng)費支出不足預算的.5%，整改報告《財務工作自檢自查報告》。有些開發(fā)區(qū)工會會計、出納一人擔任，不符合會計核算規(guī)定，財務管理基礎(chǔ)薄弱。

財務審批報銷制度不夠規(guī)范

有些區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核，經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導簽字報銷，待會計人員作賬時發(fā)覺問題，為時已晚。還有一些財務人員審核把關(guān)不嚴，存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象。有些未嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定，支出時超限額使用現(xiàn)金，發(fā)放物品未附發(fā)放明細單。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務工作薄弱

我市區(qū)、手機版縣工會有181個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會，單獨建立工會賬戶的單位很少，總體上不足10%，工會自立管理經(jīng)費的要求落實得不好。地稅代收后，工會組織迅猛進展，但也存在集中建會、突擊建會的狀況。有些區(qū)、縣工會審批工會組織不規(guī)范，2-3人就成立單獨的工會委員會，有些將49個單位組成一個聯(lián)合會，這些單位既不在一個地域，也無共同的行業(yè)特點，工會組織難以單獨建立銀行賬戶，也難以對工會財務舉行有效的管理和監(jiān)督。

人員素養(yǎng)不高，會計基礎(chǔ)工作薄弱

有的區(qū)、縣工會財務人員不具備相應專業(yè)學問，業(yè)務水平低，********頻繁，同時又身兼多職。加之有些財務人員責隨意識不強，存在會計核算不準時、科目使用不精確?????、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有些單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費時每人一本收據(jù)，開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理，有些長達數(shù)年票據(jù)和錢無法收回，同時還存在提前開收據(jù)和票據(jù)走失的現(xiàn)象?？h級文化宮的財務人員很少參與業(yè)務培訓，無法適應財務管理工作進展的需要。

二、緣由及分析

財政劃撥工會經(jīng)費的問題

地稅代收后，各單位的經(jīng)費收入主要分為三大塊，即地稅代收經(jīng)費、財政劃撥經(jīng)費及自收經(jīng)費。在財政劃撥工會經(jīng)費問題上，各區(qū)、縣工會都不同程度地做了一些工作，但因為區(qū)、縣財政比較困難，加之我們的協(xié)調(diào)交流工作也不到位，導致財政劃撥的工會經(jīng)費不能所有到位。

工會經(jīng)費收繳率不高的問題

區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會認為地稅代收后經(jīng)費已經(jīng)比本來多了，夠花就行，認為稅務局代收多少就收多少，收不上來也沒有方法，催繳經(jīng)費工作不到位。有的單位趁著稅務局抓的不嚴，工會經(jīng)費想交多少就交多少，有的單位甚至不向稅務部門申報繳納工會經(jīng)費。地稅代收工會經(jīng)費的信息化、網(wǎng)絡化工作未步入正軌，財務人員每次對代收信息舉行手工分類及匯總，這樣就很難準時把握應繳未繳及未足額繳納單位的信息，工作效率不高。

有關(guān)于財務的自查報告2

按照《XX市審計局關(guān)于開展20xx年度財政財務收支自查自糾工作的通知》精神，我局結(jié)合自身實際狀況，對本單位的財政財務收支狀況舉行了仔細的自查，現(xiàn)就自查狀況報告如下：

一、健全組織，強化領(lǐng)導

為確保此次自查工作順當舉行，我局成立了以紀檢書記為組長的自查自糾清查小組，樂觀開展自查自糾工作。

二、嚴格清查，不走過場

成立清查小組后，局領(lǐng)導要求仔細學習文件精神，對比自查內(nèi)容舉行自查。做到不走過場不留死角，準時發(fā)覺和解決存在的問題。

三、仔細自查，準時自糾

根據(jù)《XX市審計局開展20xx年度財政財務收支自查自糾工作的通知》的要求，我局對本單位執(zhí)行財經(jīng)紀律及有關(guān)政策的狀況以及內(nèi)部財務管理制度的建立健全和執(zhí)行狀況舉行了自查。

1、我局全部財政資金均按預算用途使用，支出真切合規(guī)。

2、嚴格專項資金管理，做到?？顚Ｓ?，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站無截留、擠占和挪用的行為。其中某些工作性的專項資金接待支出稍微偏高。

3、非稅收入征收合法合規(guī)，無亂收費、亂罰款和截留非稅收入的行為。

4、仔細執(zhí)行收支兩條線的政策，無以支抵收和坐收坐支的現(xiàn)象。

5、仔細執(zhí)行規(guī)范津補貼政策，無在政策規(guī)定之外發(fā)放獎金、補貼的行為。

6、國有資產(chǎn)帳實相符，核算規(guī)范，無違規(guī)處置國有資產(chǎn)、截留處置收入的行為。

7、我局單位資金所有集中統(tǒng)一管理和核算，無“賬外賬”和“小金庫”。

8、我局按照本單位實際，建立并實施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度，相關(guān)人員在工作過程中嚴格遵守規(guī)則制度，有效地實施了內(nèi)部監(jiān)督和控制。

利用自查