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文檔簡介
關(guān)于設(shè)備維修班組年終總結(jié)時間荏苒,xxxx年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末。回憶過去一年的工作歷程,在公司及分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在化工、包裝工段的支持下,我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力,奮勇拼搏,圓滿的完成了公司及分廠交給的各項檢修工作。實現(xiàn)了技改工程完成率100%,日常檢修工作完成率100%,為公司的奮斗目標(biāo)做出了顯著的奉獻(xiàn)。
硝銨分廠檢修班現(xiàn)有員工名,歲以下青年名,青工比例占%,其中具有本科學(xué)歷人,大專學(xué)歷名,高級技工人,技師人。整個班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為根底構(gòu)成,始終布滿朝氣和青春活力!
在馬上過去的一年里,我們主要做了以下幾個方面的工作:
一、安全方面
我們檢修人員除了嚴(yán)格遵守公司及分廠的各項規(guī)章制度,并且仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的安全報,始終堅持“安全第一,預(yù)防我為主”的方針,搞好員工的安全學(xué)問培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點:第一,從思想上熟悉到安全生產(chǎn)的重要性;其次,提高檢修技術(shù)力量,熟識各種設(shè)備的安全操作規(guī)程;第三,發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)視的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng),樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識,嫻熟把握了安全專業(yè)學(xué)問。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場所,因而時時刻刻都存在著危急,所以我們在作業(yè)不但需要團(tuán)結(jié)協(xié)作,而且需要同事支持和監(jiān)視。
xxxx年里,在我們檢修人員的共同努力下,化工、包裝工段的監(jiān)護(hù)下,班組的安全形勢取得了有目共睹的成績,班組實現(xiàn)了全年“零事故”,沒有發(fā)生過一起人身輕傷以上安全事故。
二、生產(chǎn)方面
巡檢工作:我們檢修班組制定了具體的巡檢制度,推行“人人都是設(shè)備的仆人”的治理理念,在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實行分片負(fù)責(zé),做到了設(shè)備到人,責(zé)任到人。在巡檢工作中,對發(fā)覺設(shè)備故障的員工,我們檢修班組賜予肯定的嘉獎,因而在早上巡檢中,我們檢修人員用耳朵去聽設(shè)備是否特別響動或噪音大,用眼睛去觀看設(shè)備是否損壞、松動,用手去感受設(shè)備是否高溫缺油或震驚。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設(shè)備正常運行供應(yīng)了強(qiáng)有力的保障。
日常檢修工作:在設(shè)備廠長及檢修班長的帶著下,我們檢修班組發(fā)揚(yáng)實干加巧干的精神,使得日常檢修工作有條不紊的開展著,并且精彩的完成各項檢修任務(wù)。我們檢修人員在酷熱的夏季,鉆進(jìn)多孔工段溫度高達(dá)50℃滾筒枯燥器里面焊接隔板和筒體裂痕,每一次焊接完成出來,我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣,全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中,克制重重困難,按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時間緊,工作量大的狀況下,發(fā)揚(yáng)艱難奮斗、團(tuán)結(jié)的精神和爭著干、搶著干的作風(fēng),僅用9天的時間獨立完成包裹機(jī)拆卸和回裝工作,為設(shè)備的長期運行供應(yīng)了強(qiáng)有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術(shù),而且有能吃苦,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),讓硝銨分廠各項工作跨上新的臺階。
技改工程工作:我們檢修人員緊圍圍著公司的進(jìn)展大計,依據(jù)公司及分廠的要求,制定了周密的技改規(guī)劃,并保質(zhì)保量的完成任務(wù),使分廠的技改緊急、有序的進(jìn)展。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我們檢修人員獨立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機(jī)和4#鼓風(fēng)機(jī),使得多孔的產(chǎn)量由原來的80噸/班到現(xiàn)在的噸/班。在包裝工段,我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶,使得庫房堆保量增加,利于轉(zhuǎn)包。在粉硝工段,我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改良結(jié)晶機(jī)鍋門等技改工程,使得粉硝的產(chǎn)量由原來的h/m3到現(xiàn)在的h/m3。我們檢修人員本著愛崗敬業(yè),干一行愛一行的精神,為公司的進(jìn)展做出了自己的奉獻(xiàn)。
三、節(jié)能降耗及現(xiàn)場衛(wèi)生治理方面
我們檢修班組深刻領(lǐng)悟公司的節(jié)能降耗精神,積極響應(yīng)公司的口號,從“節(jié)省一個螺栓,一個螺帽,一個墊片”做起,努力降低本錢,為分廠降低能耗,節(jié)省材料。我們檢修班組在強(qiáng)化班組治理,提倡不鋪張,不鋪張的節(jié)省方針。在滿意生產(chǎn)及安全要求的前提下,使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等,為公司和分廠節(jié)省材料,提高了公司的能源使用率,降低了企業(yè)運行本錢。檢修班組在現(xiàn)場做工完成之后,做到了“工完,料盡,場地清”的要求,準(zhǔn)時的清理現(xiàn)場,使現(xiàn)場看起來清潔,美觀。在檢修班組,我們以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,堅持每天清掃衛(wèi)生,不亂扔垃圾及廢料,讓我們檢修人員時刻處于一個干凈,溫馨的環(huán)境中。
四、班組活動方面
我們檢修班組積極,主動的參加公司及分廠的各項集體活動,并在檢修班組開展相互學(xué)習(xí)的熱潮,提高員工的技術(shù)力量和綜合素養(yǎng)。我們檢修班組積極的參與了公司進(jìn)行的職工氣排球競賽,并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成績。我們檢修班組樂觀,主動的參與分廠進(jìn)行的“慶國慶,迎中秋”的燒烤活動,與化工,包裝工段親密交談,搞好關(guān)系,為以后的檢修工作,打好堅實的根底。同時,我們檢修班組自己也開展相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn)的學(xué)習(xí)活動,使我們檢修人員的技術(shù)上一個新的臺階。
五、將來展望方面
新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),我們檢修班組端正作風(fēng),發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、艱難奮斗、堅韌拼搏的精神,以樂觀、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改工程,并以過硬的本事來完滿的完成工作,為公司及分廠做出自己最大的奉獻(xiàn)。
關(guān)于設(shè)備修理班組年終總結(jié)(二)
時間荏苒,2022年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,我在車間領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫忙下,帶著保全團(tuán)隊,緊緊圍繞“作風(fēng)過硬、技術(shù)精湛、保障有力”的目標(biāo),齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,較好地完成了本職工作和上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將2022年的主要工作狀況總結(jié)如下:
一、主要完成的工作
1.加強(qiáng)安全治理,杜絕事故發(fā)生
作為保全班長,肩負(fù)著班組職工生命安全的重任,在平常工作中,對于安全工作從未放松,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全力搞好班組的安全教育培訓(xùn),時刻提示和催促保全人員必需重視安全、杜絕違章,做到防患于未然。帶著大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守崗位安全制度;同時,協(xié)作車間做好安全生產(chǎn)工作;要求各保全人員加強(qiáng)設(shè)備點檢、巡察,把事故毀滅于萌芽狀態(tài)。通過全體組員的努力,一年來,保全班組安全事故零發(fā)生。
2.提升修理效勞質(zhì)量,全力保障生產(chǎn)
粘膠生產(chǎn)的特點是任務(wù)重、時間緊,同時,因設(shè)備故障比擬頻繁。針對車間生產(chǎn)的這些特點,我在全年的生產(chǎn)工作中,積極領(lǐng)導(dǎo)保全團(tuán)隊,對設(shè)備消失的故障快速做出反響,并仔細(xì)分析排解;準(zhǔn)時安排相應(yīng)的技改輪保工作,突出“科學(xué)性、預(yù)見性”,做到防患于未然。遵循設(shè)備保障工藝的`理念,通過準(zhǔn)時把握合作生產(chǎn)設(shè)備的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,帶著保全團(tuán)隊針對實際問題,積極開展,攻克難點,對切斷機(jī)等設(shè)備多處進(jìn)展合理化改造,削減了設(shè)備修理頻次,提高了設(shè)備作業(yè)率,降低了修理人員和操作人員的勞動強(qiáng)度,車間生產(chǎn)。
一人強(qiáng)不是強(qiáng),團(tuán)隊強(qiáng)才是強(qiáng),為了更好的提高團(tuán)隊修理技術(shù),提升修理效勞質(zhì)量,一年來,常常組織各類班組活動,促進(jìn)職工相互溝通,相互提高,將平常修理工作中的典型故障處理過程、處理方法和關(guān)鍵部位未消失過故障而假設(shè)消失故障時可能是哪些緣由具體列出,并整理成文檔形式發(fā)給各修理人員學(xué)習(xí)。這一舉措大大提高了班組職工的修理閱歷,對快速解決故障、提高修理安全、保證設(shè)備正常運行有很大的幫忙。
二、2022年工作規(guī)劃
新的一年意味著新的起點,新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。在這一根底上,我必需擁
有新的高度,在原有的根底上再接再厲,仔細(xì)提高業(yè)務(wù)水平,為分廠的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的力氣。因此以下幾點是重點方向:
1.堅固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,堅決執(zhí)行公司及車間的各項安全規(guī)章制度,做好班組的安全思想教育、培訓(xùn)工作,明確崗位安全職責(zé),強(qiáng)化監(jiān)視檢查,使各項修理工作實施都有安全保障為前提。
2.加強(qiáng)整個修理團(tuán)隊學(xué)習(xí),努力提升團(tuán)隊業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
3.本著實事求是的原則,做到上情傳達(dá)、下情匯報;努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;
4.全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。
最終,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫忙和支持,在新的一年里,我會再接再厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與厚愛,感謝!
關(guān)于設(shè)備修理班組年終總結(jié)(三)
XX年對于本人來說,在事業(yè)上擁有不平凡的一年。經(jīng)過四年的巡檢工作,工作態(tài)度及各方面技能得到上級的確定,本人有幸在今年五月份上旬聘任afc一分部維護(hù)工班助理工班長,中旬聘任afc五級巡檢工。
設(shè)備維護(hù)是一項能延長設(shè)備正常運作周期、能把常見的故障發(fā)生率減到最低的工程。因此,必需擁有一支“精修細(xì)檢”的維護(hù)精神、中級工以上的修理水平的優(yōu)秀隊伍。
目前,維護(hù)工班里面只有1個高級工和3名中級工,其他維護(hù)員工都是初級工,所以在早期維護(hù)工班剛成立的時候,我協(xié)作工班長花了2個月時間對維護(hù)工作的細(xì)節(jié)和要求進(jìn)展針對性培訓(xùn)與實踐,穩(wěn)固維護(hù)員工技能,例如:agm、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)。為了更好地協(xié)作三、四號線全線開通的工作,做了一份
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