關(guān)于統(tǒng)計(jì)員年終工作總結(jié)三篇

關(guān)于統(tǒng)計(jì)員年終工作總結(jié)三篇

統(tǒng)計(jì)員年終工作總結(jié)篇1

時(shí)間荏苒，很快就要過去了，回首過去一年來的統(tǒng)計(jì)工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)心、幫忙、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改良工作方法，提高工作效率。

一、一年來的工作表現(xiàn)

（一）認(rèn)真仔細(xì)，提高自身素養(yǎng)。為做好統(tǒng)計(jì)工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己。

（二）嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建立。一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建立的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)自己的一切言行，嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，虛心慎重，主動(dòng)承受來自各方面的意見，不斷改良工作；堅(jiān)持做到不利于企業(yè)形象的事不做，不利于企業(yè)形象的話不說，積極維護(hù)企業(yè)的良好形象。

（三）強(qiáng)化后勤處室職能，做好效勞工作。對(duì)辦公室費(fèi)用方面，連續(xù)發(fā)揚(yáng)以必需品為前提，節(jié)約處室費(fèi)用消耗，保證各種辦公必需用品齊全，確保領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)辦公用品的需求。在這一年里，我積極協(xié)作做好后勤工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只盼望把工作圓滿完成。

二、工作中的缺乏與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了肯定的進(jìn)步，但也存在一些缺乏，在今后工作中，我肯定仔細(xì)總結(jié)閱歷，克制缺乏，努力把工作做得更好。

（一）認(rèn)真仔細(xì)，克制急躁心理。面對(duì)枯燥的數(shù)字統(tǒng)計(jì)工作，不怕繁瑣，做到慎重細(xì)心，不急躁，積極適應(yīng)各種數(shù)據(jù)變化，在工作中磨練意志，增長才能。

（二）發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)留意收集各類信息。

（三）多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。連續(xù)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深入的了解企業(yè)的各種制度和業(yè)務(wù)。用企業(yè)的各項(xiàng)制度作為自己工作的理論依據(jù)，結(jié)合實(shí)際更好的開展統(tǒng)計(jì)工作。

總之，一年來，我做了肯定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對(duì)政治理論和文字根底的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠；工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，制造性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績，克制缺乏，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。

統(tǒng)計(jì)員年終工作總結(jié)篇2

時(shí)間荏苒，很快就要過去了，回首過去一年來的統(tǒng)計(jì)工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)心、幫忙、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改良工作方法，提高工作效率。

一、一年來的工作表現(xiàn)

(一)認(rèn)真仔細(xì)，提高自身素養(yǎng)。為做好統(tǒng)計(jì)工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，統(tǒng)計(jì)工作最大地要求就是

(二)嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建立。一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建立的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，虛心慎重，主動(dòng)承受來自各方面的意見，不斷改良工作;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護(hù)公司的良好形象。

(三)強(qiáng)化后勤處室職能，做好效勞工作。對(duì)辦公室費(fèi)用方面，連續(xù)發(fā)揚(yáng)以必需品為前提，節(jié)約處室費(fèi)用消耗，保證各種辦公必需用品齊全，確保領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)辦公用品的需求。在這一年里，我積極協(xié)作做好后勤工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只盼望把工作圓滿完成。

二、工作中的缺乏與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了肯定的進(jìn)步，但也存在一些缺乏，在今后工作中，我肯定仔細(xì)總結(jié)閱歷，克制缺乏，努力把工作做得更好。

(一)認(rèn)真仔細(xì)，克制急躁心理。面對(duì)枯燥的數(shù)字統(tǒng)計(jì)工作，不怕繁瑣，做到慎重細(xì)心，不急躁，積極適應(yīng)各種數(shù)據(jù)變化，在工作中磨練意志，增長才能。

(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)留意收集各類信息，廣泛吸取各種

(三)多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。連續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項(xiàng)制度作為自己工作的理論依據(jù)，結(jié)合實(shí)際更好的開展統(tǒng)計(jì)工作。

總之，一年來，我做了肯定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對(duì)政治理論和文字根底的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，制造性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績，克制缺乏，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。

統(tǒng)計(jì)員年終工作總結(jié)篇3

我公司統(tǒng)計(jì)工作在上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹《統(tǒng)計(jì)法》，按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)精確統(tǒng)上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)我們主要做了以幾個(gè)方面的工作：

1、全面加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作，配齊統(tǒng)計(jì)人員。

公司在財(cái)務(wù)部門設(shè)立一名專職綜合規(guī)劃統(tǒng)計(jì)人員，負(fù)責(zé)組織全公司綜合規(guī)劃統(tǒng)計(jì)工作，側(cè)重做好工業(yè)生產(chǎn)、勞開工資、財(cái)務(wù)本錢、安全生產(chǎn)等項(xiàng)綜合規(guī)劃統(tǒng)計(jì)工作。負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各車間、各科室的業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作，統(tǒng)一治理各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料，開展統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析工作。機(jī)關(guān)各部門和生產(chǎn)車間配備兼職統(tǒng)計(jì)人員，兼職統(tǒng)計(jì)必需以統(tǒng)計(jì)工作為主兼做其他業(yè)務(wù)，全面完成部門和車間的統(tǒng)計(jì)工作。經(jīng)營部門擔(dān)當(dāng)著從供方——企業(yè)——到顧客價(jià)值鏈(或稱供給鏈)的治理業(yè)務(wù)，因此，配備了一名有專業(yè)力量和水平的專職或兼職規(guī)劃統(tǒng)計(jì)人員。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)法和統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的要求，建立健全各類原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，按要求定期向公司綜合規(guī)劃統(tǒng)計(jì)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料，積極開展統(tǒng)計(jì)分析統(tǒng)計(jì)工作。

2、建立健全統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。

積極組織指導(dǎo)各車間、各部門的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作，培訓(xùn)指導(dǎo)各車間、各部門的統(tǒng)計(jì)人員。定期對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況、質(zhì)量指標(biāo)完成狀況和產(chǎn)、供、銷、存狀況進(jìn)展統(tǒng)計(jì)分析，開展統(tǒng)計(jì)核算，實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)視，為公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作供應(yīng)依據(jù)。

1)車間統(tǒng)計(jì)：由質(zhì)檢人員兼任車間統(tǒng)計(jì)。主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品品種、產(chǎn)量、產(chǎn)值、質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)和產(chǎn)品質(zhì)量的核算;負(fù)責(zé)原材料、燃料、設(shè)備、動(dòng)力消耗的統(tǒng)計(jì)及單位生產(chǎn)本錢、車間生產(chǎn)本錢的核算;負(fù)責(zé)對(duì)工人出勤、勞開工時(shí)、生產(chǎn)定額、設(shè)備定額完成狀況的統(tǒng)計(jì)。

2)經(jīng)營部門統(tǒng)計(jì)：負(fù)責(zé)公司或分公司原材料、燃料、設(shè)備、零配件和外協(xié)配件等生產(chǎn)用或非生產(chǎn)用物資選購、供給、調(diào)撥、庫存的統(tǒng)計(jì)、記錄和核算。主要負(fù)責(zé)全公司或分公司合同訂貨數(shù)量、金額、合同執(zhí)行狀況、貨款結(jié)算狀況的統(tǒng)計(jì)與核算;負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售量、銷售額的統(tǒng)計(jì)與核算;負(fù)責(zé)營銷廣揭發(fā)布數(shù)量、廣揭發(fā)布費(fèi)用的統(tǒng)計(jì);負(fù)責(zé)建立產(chǎn)品用戶調(diào)查檔案和客戶檔案

3)質(zhì)量部門統(tǒng)計(jì)：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品合格率、返修率、焊接合格率的統(tǒng)計(jì)與核算;負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)及趕超規(guī)劃執(zhí)行狀況的統(tǒng)計(jì)和記錄;負(fù)責(zé)原材料、產(chǎn)品及零部件質(zhì)量檢驗(yàn)檢查狀況的”統(tǒng)計(jì)和記錄。

4)財(cái)務(wù)部門統(tǒng)計(jì)：主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售收入、凈產(chǎn)值、生產(chǎn)本錢、費(fèi)用、稅金、利潤和利息的統(tǒng)計(jì);負(fù)責(zé)公司企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債及營業(yè)外收支狀況的統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量本錢的核算和統(tǒng)計(jì);

5)綜合治理部門統(tǒng)計(jì)：負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)人員的勞開工資統(tǒng)計(jì)和技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)。

3、運(yùn)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，為企業(yè)治理決策效勞。

現(xiàn)代企業(yè)治理，假如沒有科學(xué)、完善的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)記錄，那么要建立起客觀、公正的績效評(píng)價(jià)、考核體系，就是一句空話。因此，企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要做好企業(yè)的治理工作，就應(yīng)當(dāng)從加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)與支持入手，為統(tǒng)計(jì)人員供應(yīng)必要的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)時(shí)機(jī)與條件，保持統(tǒng)計(jì)人員的相對(duì)穩(wěn)定性，以確保統(tǒng)計(jì)工作的連續(xù)性。各部門在調(diào)換統(tǒng)計(jì)人員時(shí)，必需事先提前一個(gè)月通知公司綜合規(guī)劃統(tǒng)計(jì)人員，辦理好統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)連接和交接手續(xù)。在統(tǒng)計(jì)年報(bào)期間內(nèi)，原則上不準(zhǔn)調(diào)換統(tǒng)計(jì)人員。

近年來，企業(yè)在仔細(xì)做好統(tǒng)計(jì)工作的同時(shí)，充分利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程各個(gè)環(huán)節(jié)的治理，提高科學(xué)決策水平，為企業(yè)效勞發(fā)揮了肯定的作用。以前，企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重要性熟悉不夠，統(tǒng)計(jì)上來的數(shù)據(jù)只是作為上報(bào)給統(tǒng)計(jì)部門使用，企業(yè)并沒有利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)展分析，找出企業(yè)治理中的問題，進(jìn)而加以改良，鋪張了已把握的資源。在對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況進(jìn)展細(xì)致、科學(xué)的分析，不能通過數(shù)量分析來提醒企業(yè)經(jīng)營與治理的本質(zhì)及其相互關(guān)系和進(jìn)展變化趨勢(shì)。這已經(jīng)成為導(dǎo)致企業(yè)治理混亂，費(fèi)用失控，經(jīng)濟(jì)效益低下的關(guān)鍵所在，導(dǎo)致在治理措施