![全國(guó)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試工程建設(shè)監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)考試試題_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/5dcdbf48a7397d817427f9b77fa2dd78/5dcdbf48a7397d817427f9b77fa2dd781.gif)
![全國(guó)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試工程建設(shè)監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)考試試題_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/5dcdbf48a7397d817427f9b77fa2dd78/5dcdbf48a7397d817427f9b77fa2dd782.gif)
![全國(guó)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試工程建設(shè)監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)考試試題_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/5dcdbf48a7397d817427f9b77fa2dd78/5dcdbf48a7397d817427f9b77fa2dd783.gif)
![全國(guó)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試工程建設(shè)監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)考試試題_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/5dcdbf48a7397d817427f9b77fa2dd78/5dcdbf48a7397d817427f9b77fa2dd784.gif)
![全國(guó)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試工程建設(shè)監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)考試試題_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/5dcdbf48a7397d817427f9b77fa2dd78/5dcdbf48a7397d817427f9b77fa2dd785.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
aA2003年全國(guó)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試工程建設(shè)監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)考試試題A.可以不實(shí)行監(jiān)理B.必須實(shí)行監(jiān)理2.項(xiàng)目最終決策文件是()。CD研究報(bào)告3.生產(chǎn)準(zhǔn)備階段的主要工作是()。aA5.FIDIC對(duì)其會(huì)員提出了五個(gè)方面的基本首先行為準(zhǔn)則,其中的公正性要求為()。6.協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用,是建設(shè)工程監(jiān)理()的內(nèi)涵。A.技術(shù)服務(wù)B.管理服務(wù)C.科學(xué)性D.獨(dú)立性7.國(guó)有工程監(jiān)理企業(yè)改制為有限責(zé)任公司,企業(yè)改制籌備委員會(huì)在提出改制申A()過(guò)程。A.撫琴控制B.動(dòng)態(tài)控制C.主動(dòng)控制D.反饋控制A.前饋控制B.反饋控制C.開環(huán)控制D.事前控制例建工程各項(xiàng)目標(biāo)aA13.下列不屬于建設(shè)工程目標(biāo)分解原則的是按()的原則。C對(duì)待,有粗有細(xì)D.工種分解14.建設(shè)工程合同約定的質(zhì)量目標(biāo)()國(guó)家強(qiáng)制性質(zhì)量條文的要求。15.在建設(shè)工程目標(biāo)控制中,相對(duì)而言,組織協(xié)調(diào)對(duì)()的作用最為突出且A.進(jìn)度控制B.投資控制C.質(zhì)量控制D.風(fēng)險(xiǎn)控制A.合同B.經(jīng)濟(jì)C.技術(shù)D.組織17.由于()重復(fù)出現(xiàn)的概率較大,表現(xiàn)出某種規(guī)律性,因而人們可能較成A.純風(fēng)險(xiǎn)B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C.基本風(fēng)險(xiǎn)D.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)的是()。aAA.風(fēng)險(xiǎn)管理B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)C.損失控制D.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別特點(diǎn)的是()。A.個(gè)別性B.主觀性C.復(fù)雜性D.可行性21.在下圖所示的建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中,編號(hào)為③的方框內(nèi)工作內(nèi)容為()。A.識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件及后果B.建立初始風(fēng)險(xiǎn)清單C.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解D.建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單22.下述關(guān)于組織構(gòu)成因素不正確的說(shuō)法是()。A人員權(quán)責(zé)逐層遞減,而人數(shù)逐層遞增B理蹁的大小直接取決于這一級(jí)管理人員所需協(xié)調(diào)的工作量C.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解D.建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單模式的表述正確的是()。aA建設(shè)工程施工完成以后,監(jiān)理單位應(yīng)()。A工驗(yàn)收B.與建設(shè)單位一起組織竣工驗(yàn)收C.在正式驗(yàn)交前組織竣工預(yù)驗(yàn)收D.與施工單位一起組織竣工驗(yàn)收矩陣制監(jiān)理組織形式的主要優(yōu)點(diǎn)是()。A.權(quán)力集中,隸屬關(guān)系明確B.命令統(tǒng)一,決策迅速影響監(jiān)理效率的因素是()。監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)是()。A.簽署工程計(jì)量原始憑證B.編制各專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則述中不正確的是()。依據(jù),是監(jiān)理單位在設(shè)立、定級(jí)、升級(jí)時(shí)應(yīng)提交的主要資料之一aA監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量控制的技術(shù)措施是()。構(gòu)應(yīng)建立的內(nèi)部管理制度是()。A.勞動(dòng)合同管理制度B.監(jiān)理責(zé)任保險(xiǎn)制度CD.監(jiān)理工作日志制度的審核,其審核內(nèi)容包括()。aAA.對(duì)象B.內(nèi)容C.性質(zhì)D.方式體屬性的是()。A.系統(tǒng)B.環(huán)境C.?dāng)?shù)據(jù)D.信息在問(wèn)題的相關(guān)信息收集,宜在()階段進(jìn)行。A.項(xiàng)目決策階段B.設(shè)計(jì)階段C.施工招標(biāo)階段D.施工階段A.業(yè)主承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)B.承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)C.高層管理的參與D.共同的目標(biāo)建設(shè)工程文件的是()。38.建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)中合同管理子系統(tǒng)具有()功能。C.管理人員的任務(wù)分工D.使用人員的培訓(xùn)40.下列關(guān)于信息溝通的表述中,不正確的是()。aAA.確定項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用需求B.進(jìn)行項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用C.確定項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用范圍D.進(jìn)行項(xiàng)目管理軟件的選擇42.下列表述中不屬于《中華人民共和國(guó)建筑法》規(guī)定內(nèi)容的是()。行檢查或檢測(cè)的活動(dòng),稱為()。AA.平行檢驗(yàn)B.交接檢驗(yàn)C.隱蔽工程驗(yàn)收D.互檢相應(yīng)的規(guī)定,下列表述中不符合該規(guī)定的為()。構(gòu)理程序應(yīng)體現(xiàn)事前控制和()的要求。A.事中控制B.主動(dòng)控制C.動(dòng)態(tài)控制D.事后控制aA。符合題意,至少A.項(xiàng)目法人責(zé)任制B.工程招標(biāo)投標(biāo)制C.建設(shè)工程監(jiān)理制D.合同管理制E.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任制aA下費(fèi)用中,發(fā)球監(jiān)理直接成本的有()。工程師應(yīng)具備的條件有()。54.誠(chéng)信是企業(yè)()的集中體現(xiàn)。A.經(jīng)營(yíng)理念B.經(jīng)營(yíng)責(zé)任C.經(jīng)營(yíng)效益D.經(jīng)營(yíng)方式E.經(jīng)營(yíng)文化A認(rèn)真分析建設(shè)工程及其投資構(gòu)成的特點(diǎn),了解各項(xiàng)費(fèi)用的變化趨勢(shì)和影響因素理工程師對(duì)施工階段進(jìn)度控制的任務(wù)有()。理工程師對(duì)設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制的任務(wù)有()。A助業(yè)主制定建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃B.優(yōu)化設(shè)計(jì)C.限額設(shè)計(jì)D.審查階段性設(shè)計(jì)成果理工程師在目標(biāo)控制中采取的合同措施有()。C管理模式D析不同合同之間的相互聯(lián)系和影響設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前,風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)有()。AA.使實(shí)際損失最小B.使?jié)撛趽p失最小aaA建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法的有()。A.損失控制法B.預(yù)防計(jì)劃法C.初始清單法D.經(jīng)驗(yàn)沼氣法E.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)62.就施工階段而言,損失控制計(jì)劃系統(tǒng)一般由()組成。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的情況屬于非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的有()。A.建立非基金儲(chǔ)備B.第三方擔(dān)保C.業(yè)主將合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給對(duì)方當(dāng)事人D.承包商進(jìn)行合同轉(zhuǎn)讓或工程A的原始憑證E.做好監(jiān)理日記監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的工作內(nèi)容包括()。A.部門設(shè)置B.人員安排C.工作委任D.信息溝通E.成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)理單位內(nèi)部而言,監(jiān)理規(guī)劃的主要作用表現(xiàn)在()。A.為承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)服務(wù)B.指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理CD.作為業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同69.在監(jiān)理規(guī)劃編制完成后,應(yīng)當(dāng)對(duì)()進(jìn)行審核。A工作內(nèi)容和目標(biāo)B.監(jiān)理工作依據(jù)C.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)D.投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制方案70.國(guó)外工程咨詢公司為承包商服務(wù)的主要內(nèi)容有()。A.提供建設(shè)工程組織管理模式選擇B.提供合同咨詢服務(wù)C.提供索賠服務(wù)D.提供決策支持服務(wù)和技術(shù)咨詢aAC的不確定因素較多D.因總的范圍和規(guī)模不確定而無(wú)法72.按照信息的層次劃分,可將建設(shè)工程信息分為()。A.精細(xì)信息B.摘要信息C.戰(zhàn)略性信息D.管理型信息E.業(yè)務(wù)性信息73.建設(shè)工程的信息處理包括信息的()。A.收集B.加工C.整理D.檢索E.存儲(chǔ)74.在下列情況中,需要使用報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表的有()。A.隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收B.施工放樣報(bào)驗(yàn)C.單位工程質(zhì)量驗(yàn)收D.分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收75.建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)廣義組織體系由(
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度國(guó)際工程居間合同規(guī)范文本
- 2025年度合同擔(dān)保形式在醫(yī)療健康服務(wù)合同中的責(zé)任約定合同
- 2025年度互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工健康損害賠償標(biāo)準(zhǔn)合同
- 2025年度企業(yè)供應(yīng)鏈管理優(yōu)化咨詢合同
- 2025年鄉(xiāng)村私人房屋買賣合同范文(2篇)
- 2025年度綠色建筑項(xiàng)目開工合同范例
- 2025年度物流服務(wù)居間合同中對(duì)交付與物權(quán)轉(zhuǎn)移的特別規(guī)定
- 2025年企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)教材采購(gòu)及版權(quán)授權(quán)合同
- 2025年度建筑景觀綠化施工合同
- 2025年度戶外活動(dòng)場(chǎng)地租賃合同模板
- 寧騷公共政策學(xué)完整版筆記
- 走進(jìn)奧運(yùn)奧運(yùn)知識(shí)簡(jiǎn)介
- 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人考試題庫(kù)含答案
- 光伏發(fā)電項(xiàng)目屋面作業(yè)安全檢查表
- GB/T 7251.5-2017低壓成套開關(guān)設(shè)備和控制設(shè)備第5部分:公用電網(wǎng)電力配電成套設(shè)備
- 2023年湖南高速鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招(數(shù)學(xué))試題庫(kù)含答案解析
- 中考語(yǔ)文非連續(xù)性文本閱讀10篇專項(xiàng)練習(xí)及答案
- 勇者斗惡龍9(DQ9)全任務(wù)攻略
- 經(jīng)顱磁刺激的基礎(chǔ)知識(shí)及臨床應(yīng)用參考教學(xué)課件
- 小學(xué)語(yǔ)文人教四年級(jí)上冊(cè)第四單元群文閱讀“神話故事之人物形象”PPT
- ISO 31000-2018 風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)-中文版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論