年底城管工作總結(jié)心得模板

年底城管工作總結(jié)心得模板工作總結(jié)，就是把某一時期已經(jīng)做過的工作，進(jìn)展一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價，進(jìn)展一次詳細(xì)的總分析。下面是我整理的關(guān)于年底城管工作總結(jié)心得模板，歡送閱讀!更多總結(jié)范本點擊“工作總結(jié)”查看。

年底城管工作總結(jié)心得模板1

(一)進(jìn)一步加強執(zhí)法傳播，營造城市管理全民參加良好氣氛

充分利用各種載體，多形式、寬領(lǐng)域地向廣闊市民傳播、灌輸環(huán)境衛(wèi)生學(xué)問，踴躍發(fā)動社區(qū)單位、社區(qū)志愿者、業(yè)主委員會、物管公司和社區(qū)居民支持并參加城市管理工作，提高群眾參加度，打牢群眾根底，在全社會形成和持續(xù)一種人人關(guān)懷、支持、參加環(huán)境建立的良好氣氛。

(二)進(jìn)一步推行標(biāo)準(zhǔn)化建立，著力提升執(zhí)法人員執(zhí)法實力

通過對現(xiàn)有事務(wù)進(jìn)展分析，加強信息資源的統(tǒng)計、歸類，把握城市管理和公共效勞中的薄弱環(huán)節(jié)以及新狀況、新問題，舉一反三，找出管理工作的“缺位”和“盲區(qū)”。以解決率為核心，完善預(yù)案，成立組織，明確專人，制定切實可行的培訓(xùn)打算，有打算、有步驟地組織隊員學(xué)習(xí)城市管理根底學(xué)問、根本理論和綜合執(zhí)法的法律法規(guī)。定期不定期開展多種形式的崗位練兵活動，考核、競賽活動，做到理論與實踐相結(jié)合，穩(wěn)固學(xué)習(xí)培訓(xùn)成果，確保執(zhí)法解決率101%。

(三)進(jìn)一步推行精細(xì)化管理，切實增加清掃保潔監(jiān)管力度

一是增加對保潔公司的監(jiān)管力度。對轄區(qū)內(nèi)的保潔區(qū)域、崗位進(jìn)展一天不少于兩次的巡查或抽查，做到主干道時時有人，次干道每天有人，對檢查中發(fā)覺的問題先訂正后再次巡查，確保主次干道清掃保潔的高水平經(jīng)?；?。

二是全面落實環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)管保潔公司加大對城區(qū)主次干道、窗口地段、小街小巷和公共場所的日常清掃、保潔和垃圾清運力度，踴躍協(xié)調(diào)推動背街小巷、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生管理，去除衛(wèi)生死角，消退管理空白區(qū)。同時加大巡查跟蹤力度，查處拋灑滴漏、亂倒偷倒垃圾、建筑工地非封閉作業(yè)的行為。

三是加大對根底設(shè)施建立的投入力度。其一提高密閉垃圾收運率，主要從打算購置封閉式垃圾車和籌劃垃圾中轉(zhuǎn)站建立工作著手。其二增加廢物箱的設(shè)置。打算接連在金山大街、富強路、驪城大街等主次干道增設(shè)大型廢物箱，并將迎賓路喪失、廢棄廢物箱補齊，解決店戶、非物業(yè)管理小區(qū)垃圾排放不定點不定時問題，并建立健全垃圾收集容器定期清理維護(hù)和定期巡查制度。其三著手探究垃圾清運管理體制，增加投入，實現(xiàn)全天候收集運輸，從而提高清運質(zhì)量。

城管工作任重而道遠(yuǎn)，我們將接著加強城市管理，整治城市市容環(huán)境，形成干凈、衛(wèi)生、有序、美麗的城市容貌，為建立“宜居宜業(yè)宜游”新?lián)釋幋蛳聢詫嵏住?/p>

年底城管工作總結(jié)心得模板2

大隊接著遵照“主干道嚴(yán)管、次干道嚴(yán)控、小街巷逐步標(biāo)準(zhǔn)”的工作方針，采納“堵疏結(jié)合、溫馨提示、嚴(yán)格禮貌執(zhí)法”的管理方法，針對市容環(huán)境中存在的突出問題，加大整治力度，實現(xiàn)城市容貌大改觀。

(一)標(biāo)準(zhǔn)市容市貌秩序。執(zhí)法大隊全體干部職工發(fā)揚特性能吃苦，特性能戰(zhàn)斗的精神，對影響市容市貌的各種違規(guī)行為進(jìn)展了治理，對店外店送達(dá)限期整改通知書325份，立案查處267件，結(jié)案214件，并懲罰金額101余萬元。一年來共清理流淌商販300余人次，違章占道經(jīng)營200余處，共計搗毀亂搭、亂建水池、臺面29個，查處亂吐、亂扔、亂傾、亂倒、亂掛300余人次。

(二)剛好處理群眾投訴。對群眾的投訴，剛好支配人員趕赴現(xiàn)場處理，一時不能處理的耐性說明，剛好賜予回復(fù)，征求看法，做到了事事有落實，件件有回音。截至11月底，受理群眾來信來訪投訴到達(dá)60多宗，結(jié)案45宗，辦結(jié)率為82%，群眾滿足率超過八成。對群眾投訴的一時難以解決的重點、難點問題，領(lǐng)導(dǎo)予以高度重視，親自過問、督辦，很多時候還干脆組織，一抓究竟。調(diào)查處理了一批油煙污染、噪聲污染、一中校內(nèi)周邊亂設(shè)攤點等市民投訴較多的案件。

(三)標(biāo)準(zhǔn)交通秩序，治理“亂停亂放”。大隊每月組織人員對主街道摩托車亂停亂放進(jìn)展專項整治，累計整治行動達(dá)40余次，有效遏制了城區(qū)主街道亂停亂放摩托車輛的現(xiàn)象。

(四)整頓洗車站點。為改善各洗車點污水漫流、環(huán)境臟亂差的現(xiàn)狀，要求在城區(qū)范圍內(nèi)從事洗車經(jīng)營活動的站點，務(wù)必經(jīng)城市管理主管部門批準(zhǔn)，到達(dá)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并確保站點四周清潔衛(wèi)生，設(shè)置排水設(shè)施，無亂掛亂扯違規(guī)行為。

(五)加強夜市攤點管理。為了加強夜市管理，標(biāo)準(zhǔn)夜市經(jīng)營秩序，給廣闊市民締造一個良好的工作和生活環(huán)境，執(zhí)法中隊要求夜市經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)在規(guī)定時間內(nèi)開市、收市。持續(xù)攤點四周地面干凈、干凈，不得隨意丟棄垃圾、傾倒殘湯剩菜，收市后應(yīng)剛好清掃場地，確保環(huán)境衛(wèi)生干凈有序。

(六)加大戶外廣告整治力度。依照有關(guān)規(guī)定，對戶外廣告牌進(jìn)展了管理。查處擅自由主干道散發(fā)印刷品廣告案件50余起，同時對城區(qū)內(nèi)的落地廣告牌、燈箱進(jìn)展了專項治理，采納先告知、后檢查、最終再扣押的方法進(jìn)展治理，一年來共治理此類案件101余例，扣押廣告牌80余個。

(七)設(shè)立錯時執(zhí)法中隊。對以前早市占道擺放和下班時間段出店經(jīng)營及游街叫賣等現(xiàn)象無人管理的狀況，大隊班子成員探究確定從5月份起設(shè)立了錯時執(zhí)法中隊，支配專人專車對早市以及下班時間進(jìn)展管理，取得了較好效果。

(八)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法。今年我隊先后到九資河、白廟河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的出店經(jīng)營、亂搭亂建、亂停亂放摩托車輛等違規(guī)行為進(jìn)展勸導(dǎo)和管理，著力改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展環(huán)境和人居環(huán)境。

(九)監(jiān)視執(zhí)行“門前四包”規(guī)定。從6月份起，全體執(zhí)法人員集中逐街、逐巷、逐戶對“門前四包”職責(zé)制的落實狀況進(jìn)展檢查督辦。對未按規(guī)定落實“門前四包”三次以上的業(yè)主進(jìn)展懲罰。目前，己對60余家“門前四包”職責(zé)制落實較差的經(jīng)營戶、單位進(jìn)展了督導(dǎo)和勸導(dǎo)，對40余家拒不改正的經(jīng)營戶進(jìn)展了懲罰。

年底城管工作總結(jié)心得模板3

1、環(huán)衛(wèi)作業(yè)做到網(wǎng)格管理，標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)。一是進(jìn)一步落實街道分類管理。重點抓好主要城市干道、4條出入城通道和示范街道的管理;二是擴大機械化作業(yè)面，提升作業(yè)質(zhì)量;三是抓好城郊結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生整治;四是提升交通護(hù)欄等公用設(shè)施和公廁、垃圾桶、果屑箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的管理水平;五是深化環(huán)衛(wèi)作業(yè)網(wǎng)格化，定崗定責(zé)，建立路段衛(wèi)生保潔職責(zé)制度，全面實施精細(xì)化管理，接著堅持延時和錯時工作制，深化開展環(huán)衛(wèi)作業(yè)進(jìn)社區(qū)活動;六是擴大生活垃圾袋裝化收集率，改善收集方式，為公交車、機關(guān)、鎮(zhèn)鄉(xiāng)公車免費發(fā)放可降解紙質(zhì)清潔袋;七是嚴(yán)格iso9001—質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)管理和考核，引進(jìn)競爭機制，提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化率;八是透過開辦局便民效勞中心等形式推行征費工作改革，保證征費任務(wù)的完成。

2、城管執(zhí)法做到疏堵結(jié)合，嚴(yán)謹(jǐn)高效。一是實行職責(zé)管理制度。定崗定人，強化市容秩序管理，堅決訂正違章占道和非機動車亂停亂放。強化臨時占道黃牌管理制度，明確占道時刻、占道地點和占道面積，理解主管部門和社會的監(jiān)視管理;二是嚴(yán)厲打擊非法廣告，清理城市“牛皮癬”，標(biāo)準(zhǔn)商招店招;三是擴大和標(biāo)準(zhǔn)城區(qū)臨時(限時)市場設(shè)置，確保便民、有序;四是堅持開展聯(lián)合執(zhí)法，整治機動車違規(guī)停放、占道修(洗)車等城市管理頑疾;五是堅持24小時便民效勞值班制度，將城市管理向縱深開展，執(zhí)法范圍延長到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，探究鎮(zhèn)鄉(xiāng)派駐中隊成立城管110快速處置分隊，實行24小時值班制度，同我局城管110構(gòu)成整體聯(lián)動;六是進(jìn)一步深化城管進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機關(guān)、進(jìn)農(nóng)村“五進(jìn)”活動。將城市化管理工作重心下移，在推動城管進(jìn)社區(qū)試點的根底上，全面推行城管進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機關(guān)、進(jìn)農(nóng)村。城管執(zhí)法隊員與社區(qū)、主要的大型企業(yè)和商場實行定期聯(lián)系制度，傳播城市管理相關(guān)法律、法規(guī)，為群眾排憂解難，爭取廣闊市民的明白、支持。定期到所在社區(qū)、企業(yè)、商場巡查，超前調(diào)研、超前發(fā)覺、超前解決城市管理中的各種違章行為;七是強化紀(jì)律作風(fēng)建立，嚴(yán)格執(zhí)行龍泉城管局城管執(zhí)法“六條禁令”。

3、廣告管理做到規(guī)劃先行，科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。一是初步完成戶外廣告規(guī)劃，明確廣告設(shè)置要求。突破現(xiàn)有的設(shè)置模式，變被動管理為主動設(shè)計。遵照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)必需點、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一制作的管理方式，設(shè)計看板、燈箱、道旗廣告樣式，要求全部廣告公司務(wù)必遵照標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計方案進(jìn)展設(shè)置;二是標(biāo)準(zhǔn)行政審批，便民高效，加強對街辦、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))廣告的審批管理;三是設(shè)置廣告身份標(biāo)識，加大執(zhí)法力度，堅決撤除非法設(shè)置和過期廣告;四是結(jié)合城區(qū)街道風(fēng)貌改造，打造商店招牌精品示范街和1-2條路名牌示范街。

4、揚塵治理做到部門聯(lián)動，屬地管理。一是加大執(zhí)法力度，嚴(yán)處致污致塵單位。透過開展“零點行動”，進(jìn)一步加大對運渣車輛沿途撒漏的查處力度，堅決查處無證運渣車輛。目前共發(fā)出責(zé)令限期改正通知書42份，調(diào)查通知書30余份，對施工車輛緊要污染道路行為懲罰15件(次)，塵源治理率達(dá)95%;二是建立臨時處置場，嚴(yán)格“兩證”管理，標(biāo)準(zhǔn)運輸、處置行為;三是管理科學(xué)，建立督查通報制度，部門聯(lián)動，屬地管理，建立工作臺帳，動態(tài)管理。堅持濕法作業(yè)和每日沖洗制度，加大推廣安裝噴淋裝置降塵的方式，確?！?21”目標(biāo)實現(xiàn);四是專心采納措施，將我區(qū)已征待供、已供待建地塊的裸土進(jìn)展了覆蓋，覆蓋面積達(dá)152萬平方米，對71條街道的綠化帶進(jìn)展了提擋降土和樹池覆蓋，204處22950平方米的道路接口進(jìn)展了硬化，對新建城市道路設(shè)置排塵溝，對現(xiàn)有道路分批改造設(shè)置排塵溝設(shè)施，圓滿完成了“三大工程”，切實限制和削減了“揚塵”污染。截止8月25日空氣質(zhì)量(api)優(yōu)良天數(shù)達(dá)224天，使揚塵治理工作取得了階段性的成效。

年底城管工作總結(jié)心得模板4

1、理順體制，創(chuàng)新機制，推動城鄉(xiāng)管理工作深化開展。遵照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)開展和推動城鄉(xiāng)一體化的要求，進(jìn)一步理順體制，優(yōu)化組織構(gòu)造，整合機構(gòu)職能，理順職責(zé)分工，打破條塊利益阻隔，實行權(quán)利職責(zé)對等，構(gòu)建城鄉(xiāng)一體的市容管理體制和工作機制。

2、穩(wěn)固創(chuàng)禮貌活動成果，接著強化城市管理。一是全面建立改造一條平面干凈，立面靚麗，空間美觀的市容形象示范街，以點帶面推動城區(qū)面貌的整體改觀。二是切實做好十陵、大面、柏合、洛帶、同安、西河等街辦、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))的指導(dǎo)工作，依照屬地管理原那么，明確職責(zé)，強化催促檢查。

3、全面推動工程建立。一是全力推動數(shù)字化城管工作，建立健全各項制度，標(biāo)準(zhǔn)工作流程，實現(xiàn)資源共享，進(jìn)一步提高城市綜合管理效率。二是啟動環(huán)衛(wèi)效勞中心工程建立，配置務(wù)必的專用設(shè)備，確保日處理城市生活垃圾300—400噸的要求。

4、健全農(nóng)村生活垃圾集中收運處置運行機制。遵照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)管理的要求，切實將市容環(huán)境管理工作向鄉(xiāng)村延長，農(nóng)村生活垃圾集中收運處置率達(dá)80%以上，構(gòu)建科學(xué)高效的環(huán)衛(wèi)保潔體系。

5、加強環(huán)衛(wèi)根底設(shè)施建立。一是結(jié)合創(chuàng)禮貌工作，加快新建或改建公廁的步伐。二是添置必需數(shù)量的沖洗車和垃圾清運車。

6、加大傳播力度，發(fā)奮營造和諧的城市管理環(huán)境。圍繞城市管理這個中心，透過報紙、新聞媒體、加強城管網(wǎng)站建立及開設(shè)“曝光臺”欄目等各種行之有效的傳播形式，加大傳播力度，以不斷強化廣闊市民的禮貌、衛(wèi)生意識，從而到達(dá)提高市民禮貌素養(yǎng)和城市禮貌程度的目的。

7、落實長效管理措施，全面提高城市管理水平。一是強化目標(biāo)管理，完善目標(biāo)考核體系。二是堅持日常管理監(jiān)視檢查通報制度，對城市管理工作中的日常狀況，逐月進(jìn)展檢查評比，并對突出的問題進(jìn)展通報。

8、強化隊伍建立，大力開展隊伍正規(guī)化培訓(xùn)和養(yǎng)成教育。透過強化學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以全面提升隊員的綜合素養(yǎng)，發(fā)奮把隊伍建立成為一支政治堅決、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明，敢抓善管，群眾信任的城管鐵軍。

年底城管工作總結(jié)心得模板5

(一)商業(yè)牌匾、廣告懸掛

牌匾是商家的標(biāo)記，有商家就必定有牌匾。我隊主管路段商家較多，要想統(tǒng)一牌匾的規(guī)格就必需加大工作力度。我們對福綏街北段的牌匾及廣告做了集中整治，對未經(jīng)審批的業(yè)戶，隊員們挨家做工作，有的個別業(yè)戶認(rèn)為牌匾只是自己的事，與政府審批無關(guān)，更有甚者不聽隊員的講解，將執(zhí)法人員拒之門外。面對執(zhí)法中的種種困難，隊員們沒有退縮，照舊耐性地擺事實，講道理，向業(yè)戶講清牌匾對市容環(huán)境的重要意義。經(jīng)過屢次的講解與整治，使得福綏街北段的大局部牌匾及廣告根本都符合了要求，對于個別商家進(jìn)展了強制撤除。

另外，我中隊上半年還負(fù)責(zé)光華路的廣告，年末又負(fù)責(zé)船營區(qū)內(nèi)的大型廣告清查工作共有50余家。光華路是我市繁華路段，商家比擬多，背景困難。在這種狀況下，我中隊通過集體探究確定以文明執(zhí)法，熱忱效勞為宗旨，以耐性講解，隨和溝通為手段，派出崔峰瑞和張霆兩位同志負(fù)責(zé)清查。由于天氣很冷，兩位年輕的同志克制了許多困難，有時碰上雪天，他們冒著風(fēng)雪挨家挨戶的走，有的時候一天也喝不上一口熱水，遇到不講理的業(yè)戶還甚至?xí)B罵帶推的把你趕出去。遇到這種狀況，崔峰瑞和張霆沒有灰心，而是本著我們的執(zhí)法宗旨一次一次的感化他們，直到把這項工作完成為止。記得有一商家違章設(shè)置廣告，給他下法律文書他不承受，兩位同志冒著雪三番五次的去做工作，最終他被我們的誠意和工作質(zhì)量所感動，心安理得的承受了。在我們的工作中象這樣的事情時常出現(xiàn)，但都被他們一一化解了。

鞍山街和順城街由于根底路況條件好，管理起來比福綏街簡單，因此，兩條路段的牌匾根本到達(dá)了整齊化一。

(二)占道經(jīng)營狀況

占道經(jīng)營狀況主要出此時此刻福綏街南段，小商品旁邊。因為小商品批發(fā)城是人群集中地段，來往人員較多，因此零散商家、流淌商販也就較多，影響了這一路段的正常秩序與市容市貌。我們中隊采納定崗定人，增加巡查次數(shù)，死看死守的方法，保證了小商品門前無一例占道經(jīng)營的商販(中午除外)。

今年四月，由于小商品沒有防火通道，導(dǎo)致停業(yè)。因此局部商家將貨物擺在小商品門前的人行道上，形成了市場。這一狀況持續(xù)了三天，使這一路段的狀況特別混亂，影響了正常的經(jīng)營秩序。我中隊了解狀況后剛好向大隊做以匯報，并遵照大隊的指示做出集中行動，清理了小商品門前的小市場，使這一路段的秩序又復(fù)原了平常。

另外，松江西路游園廣場時常擺出算命，賣貨的小攤，我中隊針對此狀況加大了夜間巡查力度，對這些違規(guī)占道的經(jīng)營者進(jìn)展嚴(yán)抓嚴(yán)管，充分保證了景觀路的正常秩序，使這一重要街路即使在夜間也秩序井然，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象的出現(xiàn)。

(三)占道修車狀況

占道修車狀況始終是本中隊工作中的重難點，福綏街北段有三十余戶，順城街有三家，鞍山街有二家。按分布狀況來說