2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理通關(guān)題庫(kù)(附答案)

2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理通關(guān)

題庫(kù)（附答案）單選題（共80題）1、 裝卸搬運(yùn)可分為連續(xù)裝卸、間歇裝卸，其分類依據(jù)是裝卸搬運(yùn)的（）。物流設(shè)施作業(yè)特點(diǎn)對(duì)象運(yùn)動(dòng)形式【答案】B2、 國(guó)有獨(dú)資公司董事會(huì)的成員為（）人。TOC\o"1-5"\h\z3~133~195~195?13【答案】 A3、 根據(jù)我國(guó)公司法。關(guān)于股份有限公司發(fā)起人的說(shuō)法。正確的是（）o發(fā)起人須半數(shù)以上，在中國(guó)境內(nèi)有住所公司不能設(shè)立時(shí)發(fā)起人對(duì)設(shè)立行為所產(chǎn)生的債務(wù)負(fù)有限責(zé)任發(fā)起人不能是法人發(fā)起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓【答案】A4、 “2/10,n/30”,即10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的消費(fèi)者全價(jià)照付，這屬于折扣與折讓定價(jià)策略中的()?，F(xiàn)金折扣數(shù)量折扣交易折扣價(jià)格折讓【答案】 A5、 通過(guò)獲取作業(yè)場(chǎng)地信息,實(shí)時(shí)地進(jìn)行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)計(jì)劃有關(guān)指標(biāo)對(duì)比分析，及時(shí)提出控制措施，這種生產(chǎn)方式是()事前控制事中控制事后控制全員控制【答案】B6、 （）是企業(yè)生產(chǎn)控制的基礎(chǔ)工作，是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各工序原材料、半成品等所處位置、數(shù)量、車間之間的物料轉(zhuǎn)運(yùn)等進(jìn)行的控制。采購(gòu)控制在制品控制投入控制產(chǎn)成品控制【答案】B7、 （2020年真題）關(guān)于“五力模型”中基本競(jìng)爭(zhēng)力量的說(shuō)法，正確的是（）o替代品的價(jià)格越高，替代品的威脅水平越高行業(yè)的進(jìn)入壁壘越高，新進(jìn)入者的威脅水平越低購(gòu)買者擁有的供應(yīng)者越多，購(gòu)買者的談判能力越弱行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量越少，供應(yīng)者的談判能力越弱【答案】B8、 下列關(guān)于累計(jì)編號(hào)法的優(yōu)點(diǎn)敘述，錯(cuò)誤的是（）o可以用來(lái)檢查零部件生產(chǎn)的成套性可提高生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量各個(gè)車間可以平衡地編制作業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù)可以自動(dòng)修改【答案】B9、 （2019年真題）某企業(yè)高層管理人員認(rèn)為，“我生產(chǎn)什么，就賣什么”。這種營(yíng)銷觀念屬于（）o生產(chǎn)觀念推銷觀念整體營(yíng)銷觀念產(chǎn)品觀念【答案】A10、 下列因素中，不會(huì)影響固定資產(chǎn)有效工作時(shí)間的是（）o輪班工作時(shí)間工作班次全年工作日數(shù)單位時(shí)間的產(chǎn)量定額【答案】D11、 某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計(jì)劃和季度生產(chǎn)計(jì)劃.進(jìn)行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時(shí)。其中已知：某銖工車間共有鐵床10臺(tái)，設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占有效工作時(shí)間的10%,單件產(chǎn)品時(shí)間定額為0.5小時(shí)：某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，單件產(chǎn)品時(shí)間定額為2小時(shí)。TOC\o"1-5"\h\z70000720008000087500【答案】c12、 生產(chǎn)進(jìn)度控制的目的是（）。降低成本優(yōu)化生產(chǎn)工藝準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)提高產(chǎn)品質(zhì)量【答案】C13、 某企業(yè)是一家食品生產(chǎn)商，其產(chǎn)品銷售渠道有便利店、超級(jí)市場(chǎng)等。該公司對(duì)庫(kù)存進(jìn)行控制。其中A類類產(chǎn)品的單次訂購(gòu)成本為900元，年需求量為36000千克，單位商品的保管費(fèi)為20元。垛堆散堆貨架成組【答案】B14、 當(dāng)某制造商在與分銷商交流過(guò)程中明確表明態(tài)度：“無(wú)須說(shuō)明我想要的是什么，我們來(lái)探討什么對(duì)我的合作伙伴更有利。”這種渠道權(quán)力的運(yùn)用戰(zhàn)略屬于（）。法律戰(zhàn)略信息交換戰(zhàn)略請(qǐng)求戰(zhàn)略建議戰(zhàn)略【答案】B15、 以下不屬于企業(yè)和政府聯(lián)盟模式的是（）政府承擔(dān)大部分技術(shù)所需的資金，企業(yè)自己組織人才，技術(shù)創(chuàng)新成果歸政府所有政府投資，企業(yè)組織人才，進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)，開(kāi)發(fā)出來(lái)的先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)賣給企業(yè)政府幫助企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新融資政府組織人才，企業(yè)投資【答案】D16、 有兩層中間商的扁平化渠道是目前最常用、最普遍的一種扁平化模式，這種模式的關(guān)鍵在于商品由經(jīng)銷商直接到達(dá)（）手中。生產(chǎn)者消費(fèi)者c.零售商D.批發(fā)商TOC\o"1-5"\h\z【答案】 C17、 經(jīng)核算得知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為62元，企業(yè)希望該產(chǎn)品的目標(biāo)利潤(rùn)率達(dá)到20%,則該產(chǎn)品的單位價(jià)格應(yīng)是（）元。74.476.277.278.1【答案】A18、 在績(jī)效考核時(shí)，以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，從顧客、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)、財(cái)務(wù)等角度建立與關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的績(jī)效指標(biāo)體系。基于這種做法的績(jī)效考核方法是（）。標(biāo)桿超越法平衡計(jì)分卡關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法目標(biāo)管理法【答案】B19、 某食品公司將一批食品交由某輪船公司運(yùn)輸，雙方簽訂了運(yùn)輸合同，通過(guò)固定的航線固定的港口、固定的船期運(yùn)往歐洲，該運(yùn)輸合同是（）o班輪運(yùn)輸合同租船運(yùn)輸合同定程租船合同定期租船合同【答案】A20、 某企業(yè)為了研發(fā)某種新材料，專門招聘人員并設(shè)立了獨(dú)立的固定部門進(jìn)行研發(fā)，該企業(yè)設(shè)立的這種創(chuàng)新組織屬于（）o內(nèi)企業(yè)家技術(shù)創(chuàng)新小組新事業(yè)發(fā)展部產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟【答案】C21、 庫(kù)存按其經(jīng)濟(jì)用途可以分為（ ）o商品庫(kù)存、制造業(yè)庫(kù)存和其他庫(kù)存原材料庫(kù)存、零部件庫(kù)存、半成品庫(kù)存和成品庫(kù)存經(jīng)常庫(kù)存、安全庫(kù)存、生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過(guò)程的庫(kù)存和季節(jié)性庫(kù)存庫(kù)存存貨、在途庫(kù)存、委托加工庫(kù)存和委托代銷庫(kù)存【答案】A22、 根據(jù)我國(guó)公司法，董事會(huì)的表決實(shí)行（）的原則?！艘黄币还梢黄崩塾?jì)投票資本多數(shù)決議【答案】A23、 下列生產(chǎn)計(jì)劃中，受企業(yè)現(xiàn)有條件的約束，且是確定企業(yè)生產(chǎn)水平的綱領(lǐng)性計(jì)劃的是（）o年度生產(chǎn)計(jì)劃中期生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃【答案】A24、某企業(yè)于2019年11月5日申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)，2020年9月16日獲得核準(zhǔn)注冊(cè)。該商標(biāo)的有效期至（）o2030年9月15日2040年9月15日2039年11月4日2029年11月4日【答案】A25、 （2018年真題）某有限責(zé)任公司成立后擬召開(kāi)第一次股東大會(huì)，根據(jù)我國(guó)公司法此次會(huì)議的召集人應(yīng)為（）。出資最多的股東董事會(huì)監(jiān)事會(huì)過(guò)半數(shù)股東推選的股東【答案】 A26、 下列績(jī)效考核方法中，屬于戰(zhàn)略績(jī)效管理工具的是（）。平衡計(jì)分卡評(píng)價(jià)量表法書面鑒定法交替排序法【答案】 A27、 某公司2019年12月31日總資產(chǎn)為20億元，總負(fù)債為8億元,預(yù)計(jì)2019年公司息稅前盈余額（EBIT）為1億元。該公司計(jì)劃2020年投資一個(gè)新項(xiàng)目，總投資額為3億元，初步確定利用留存收益融資1億元，對(duì)外發(fā)行普通股籌集2億元。經(jīng)分析測(cè)算，目前無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4%,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10%,該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為o.8,公司債務(wù)資本成本率為5%0債權(quán)籌資公開(kāi)發(fā)行股票定向發(fā)行股票低價(jià)處理固定資產(chǎn)【答案】 A28、 新企業(yè)在進(jìn)行基本建設(shè)時(shí)，所依據(jù)的企業(yè)生產(chǎn)能力是（）o查定生產(chǎn)能力計(jì)劃生產(chǎn)能力設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力【答案】C29、 當(dāng)產(chǎn)品處于生命周期的（）階段時(shí)，產(chǎn)品銷量劇增，物流活動(dòng)以服務(wù)和成本為重點(diǎn)。研制成長(zhǎng)成熟分銷【答案】B30、 戰(zhàn)略管理是由（）在其1976年出版的《從戰(zhàn)略計(jì)劃趨向戰(zhàn)略管理》一書中首先提出的。波特安德魯斯安索夫申德?tīng)枴敬鸢浮緾31、 下列關(guān)于產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新的說(shuō)法，不正確的是（）0企業(yè)創(chuàng)新一般總是從產(chǎn)品創(chuàng)新開(kāi)始的煉鋼用的氧氣頂吹爐是重大的工藝創(chuàng)新漸進(jìn)的產(chǎn)品創(chuàng)新往往與技術(shù)上的重大突破相聯(lián)系工藝創(chuàng)新與提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低原材料和能源消耗,提高生產(chǎn)效率密切相關(guān)【答案】C32、 將庫(kù)存分類為商品庫(kù)存、制造業(yè)庫(kù)存和其他庫(kù)存的依據(jù)是（）o庫(kù)存處于生產(chǎn)過(guò)程中的不同階段庫(kù)存的經(jīng)濟(jì)用途庫(kù)存的周轉(zhuǎn)周期庫(kù)存存放的地點(diǎn)【答案】B33、 汽車、計(jì)算機(jī)、服裝等企業(yè)的生產(chǎn)物流屬于（）o連續(xù)型生產(chǎn)物流離散型生產(chǎn)物流集中型生產(chǎn)物流組合型生產(chǎn)物流【答案】B34、 某企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者的需求利益和使用狀況不同將牙膏市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，并有針對(duì)性地開(kāi)發(fā)了抗敏感、防蛀修復(fù)、美白等牙膏產(chǎn)品，該企業(yè)是根據(jù)（）市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)。地理變量心理變量行為變量人口變量【答案】C35、 （2020年真題）某企業(yè)隨著業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大和經(jīng)銷商數(shù)量的增加,出現(xiàn)了渠道控制力下降及區(qū)域竄貨等問(wèn)題。按渠道沖突對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響方向劃分，該企業(yè)面對(duì)的渠道沖突屬于（）o功能性沖突垂直沖突水平?jīng)_突破壞性沖突【答案】D36、 中間商從所在分銷渠道之外的廠商采購(gòu)商品的做法被稱為（）。垂直一體化戰(zhàn)略橫向一體化戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略灰色市場(chǎng)策略【答案】D37、 某有限責(zé)任公司是一家剛剛成立的家電企業(yè)，擬召開(kāi)首次股東會(huì)會(huì)議討論相關(guān)事宜。根據(jù)我國(guó)公司法，此次會(huì)議的召集人應(yīng)為（）。董事長(zhǎng)出資最多的股東總經(jīng)理過(guò)半數(shù)股東推選的股東【答案】B38、 在國(guó)際航空貨物運(yùn)輸中，貨物到達(dá)目的地后，收貨人憑（）提取貨物。航空貨運(yùn)單航空公司發(fā)出的“到貨通知”貨物交付單發(fā)貨人發(fā)出的“到貨通知”【答案】B39、 將庫(kù)存分為經(jīng)常庫(kù)存、安全庫(kù)存、生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過(guò)程庫(kù)存及季節(jié)性庫(kù)存的依據(jù)是（）。庫(kù)存的目的庫(kù)存的經(jīng)濟(jì)用途庫(kù)存的周轉(zhuǎn)周期庫(kù)存存放的地點(diǎn)【答案】A40、 從行業(yè)生命周期各階段的特點(diǎn)來(lái)看，行業(yè)的產(chǎn)品已較完善，規(guī)模不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)迅速擴(kuò)大，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤(rùn)迅速增長(zhǎng),則該行業(yè)屬于（）。形成期成長(zhǎng)期成熟期衰退期【答案】B41、 （三）甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某技術(shù)發(fā)明專利，經(jīng)專家調(diào)查評(píng)估,類似技術(shù)交易價(jià)格為500萬(wàn)元，該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15,時(shí)間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評(píng)估后，與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購(gòu)買合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后，此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對(duì)企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期，于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議，將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。TOC\o"1-5"\h\z10152050【答案】C42、 （2015年真題）根據(jù)我國(guó)公司法，下列職權(quán)中，不屬于董事會(huì)的是（）o執(zhí)行股東會(huì)的決議決定公司的合并方案決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定公司的基本管理制度【答案】B43、 某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí)，將員工的職位劃分為若干個(gè)級(jí)別,按員工所處的職位級(jí)別確定其基本薪酬的水平和數(shù)額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是（）o職位等級(jí)法計(jì)點(diǎn)法職位分類法因素比較法【答案】 A44、 甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評(píng)估，該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高，該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時(shí)間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查，2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬(wàn)元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后可以使用該項(xiàng)技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后，發(fā)現(xiàn)對(duì)技術(shù)能力的提高不及預(yù)期，于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開(kāi)發(fā)成功后，甲企業(yè)于2015年9月17日向國(guó)家專利部門提交了發(fā)明專利申請(qǐng)，2017年7月20日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。專利技術(shù)開(kāi)發(fā)合同專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同專利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同【答案】 B45、 從企業(yè)方面來(lái)看，銷售物流的第一個(gè)環(huán)節(jié)是（）。訂單管理成本管理生產(chǎn)管理質(zhì)量管理【答案】 A46、 企業(yè)采購(gòu)在滿足需求的同時(shí)會(huì)減少存貨成本，這反映的是企業(yè)采購(gòu)的（）功能。生產(chǎn)成本控制生產(chǎn)供應(yīng)控制產(chǎn)品質(zhì)量控制促進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)【答案】B47、 電子商務(wù)產(chǎn)生的現(xiàn)實(shí)需求背景是（）。生產(chǎn)專業(yè)化部門分工化經(jīng)濟(jì)全球化信息全球化【答案】C48、 下列關(guān)于裝卸搬運(yùn)的說(shuō)法不正確的是（）0裝卸搬運(yùn)在同一地域范圍進(jìn)行裝卸搬運(yùn)是伴隨輸送和保管而產(chǎn)生的必要的物流活動(dòng)裝卸搬運(yùn)本身存在著較大價(jià)值裝卸和搬運(yùn)環(huán)節(jié)占有重要地位【答案】C49、 甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)冰箱、電視、空調(diào)、油煙機(jī)四類產(chǎn)品，每類產(chǎn)品冠以不同的品牌。目前，該企業(yè)決定開(kāi)發(fā)一種智能熱水器，經(jīng)測(cè)算，生產(chǎn)這種熱水器的年固定成本為24000萬(wàn)元，年變動(dòng)成本為16000萬(wàn)元。成本加成率為20%,預(yù)計(jì)年銷售量為20萬(wàn)臺(tái)。智能熱水器上市后，該企業(yè)為熱水器冠以全新的品牌名稱。為在短期內(nèi)獲得高額利潤(rùn)，決定將智能熱水器的價(jià)格定得較高，并且給予經(jīng)銷商折扣：“5/10,n/45",與此同時(shí)，該企業(yè)積極開(kāi)展促銷活動(dòng),通過(guò)電視，網(wǎng)絡(luò)等媒介實(shí)施付費(fèi)宣傳，在大型商場(chǎng)開(kāi)設(shè)陳列柜臺(tái)、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表演，并且冠名贊助電視綜藝節(jié)目，向公眾推介其智能熱水器，擴(kuò)大品牌影響力。3TOC\o"1-5"\h\z456【答案】c50、 在電子商務(wù)的運(yùn)作過(guò)程中，電子商務(wù)網(wǎng)站推廣屬于（）階段的工作。系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)電子商務(wù)組織實(shí)施制定電子商務(wù)戰(zhàn)略選擇電子商務(wù)策略【答案】B51、 政府管理價(jià)格的主要經(jīng)濟(jì)手段包括重要商品儲(chǔ)備制度和（）o價(jià)格聽(tīng)證制度重要農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格保護(hù)制度政府采購(gòu)制度價(jià)格調(diào)節(jié)基金制度【答案】D52、 下列關(guān)于物流的敘述，正確的是（）。A.物流是一個(gè)物品的虛擬流動(dòng)過(guò)程流通過(guò)程中不創(chuàng)造價(jià)值物流的本質(zhì)是創(chuàng)造有形產(chǎn)品滿足顧客及社會(huì)性需求【答案】D53、 某科技公司推出一款新型智能平板深受市場(chǎng)歡迎，但企業(yè)自身及周邊配套廠商產(chǎn)能有限.導(dǎo)致市場(chǎng)上供不應(yīng)求。此種需求的狀態(tài)屬于（）o潛伏需求過(guò)量需求充分需求不規(guī)則需求【答案】B54、 甲企業(yè)與20家生產(chǎn)商簽訂協(xié)議，生產(chǎn)商嚴(yán)格按照該企業(yè)提供的統(tǒng)一設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，生產(chǎn)出的產(chǎn)品統(tǒng)由甲企業(yè)貼牌。甲企業(yè)與生產(chǎn)商組成的企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式屬于（）。平行模式聯(lián)邦模式扁平模式星形模式【答案】D55、 企業(yè)在搞基本建設(shè)時(shí)，所依據(jù)的企業(yè)生產(chǎn)能力是（）0查定生產(chǎn)能力計(jì)劃生產(chǎn)能力設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力【答案】C56、 某公司召開(kāi)股東大會(huì)表決與另一家合并事項(xiàng)。根據(jù)我國(guó)《公司法》，此項(xiàng)決議必須經(jīng)該股份有限公司出席會(huì)議的股東所持有表決權(quán)的（）通過(guò)。三分之一以上二分之一以上三分之二以上全體【答案】C57、 （四）某企業(yè)為滿足業(yè)務(wù)拓展的需要和充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)，同時(shí)，修訂本企業(yè)的薪酬制度，經(jīng)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量呈正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去十年的統(tǒng)計(jì)資料，建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型,Y=a+bX,X代表銷售額（單位：萬(wàn)元），Y代表銷售人員數(shù)量（單位：人），參數(shù)a=20,b=0.03,同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2015年銷售額將達(dá)到1500萬(wàn)。TOC\o"1-5"\h\z506570100【答案】B58、 在電子商務(wù)的運(yùn)作過(guò)程中，電子商務(wù)網(wǎng)站推廣屬于（）階段的工作。制定電子商務(wù)戰(zhàn)略選擇電子商務(wù)策略系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)D?電子商務(wù)組織實(shí)施【答案】D59、 根據(jù)邁克爾?波特教授提出的“五力模型”，在行業(yè)中普遍存在著五種競(jìng)爭(zhēng)力量，分別是行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、潛在進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、供應(yīng)者的談判能力和（）。批發(fā)商的談判能力生產(chǎn)者的談判能力購(gòu)買者的談判能力銷售者的談判能力【答案】C60、 市場(chǎng)定位策略中，()是與最強(qiáng)的兗爭(zhēng)對(duì)手“對(duì)著干”的定位策略。迎頭定位策略避強(qiáng)定位策略陣地防御策略重新定位策略【答案】 A61、 假設(shè)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為3.5%,某公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為9.5%,則該公司發(fā)行股票的資本成本率()9.5%9.9%10.7%13.0%【答案】C62、 某企業(yè)為了加強(qiáng)薪酬管理，決定對(duì)現(xiàn)有的薪酬制度進(jìn)行改革，探索在研發(fā)部等專業(yè)技術(shù)人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu)，以更好地調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。根據(jù)職位評(píng)價(jià)的結(jié)果，該企業(yè)共劃分了若干個(gè)薪酬等級(jí);每一薪酬等級(jí)又分別劃分了若干薪酬級(jí)別。各薪酬級(jí)別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級(jí)分為四個(gè)薪酬級(jí)別，第四薪酬等級(jí)的薪酬區(qū)間中值為5萬(wàn)元/年，薪酬浮動(dòng)率為10%0TOC\o"1-5"\h\z4.834.675.164.52【答案】A63、 企業(yè)積極分析生產(chǎn)效率低的原因，并優(yōu)化工序保證生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)的這些活動(dòng)屬于()。生產(chǎn)計(jì)劃制訂生產(chǎn)控制生產(chǎn)設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力核算【答案】B64、 ()是以改變物的存放狀態(tài)和空間位置為主要內(nèi)容和目的的活動(dòng)。倉(cāng)儲(chǔ)包裝C?裝卸與搬運(yùn)D.流通加工【答案】 C65、 按服務(wù)對(duì)象和服務(wù)特征劃分，會(huì)計(jì)、審計(jì)、司法服務(wù)等服務(wù)產(chǎn)品應(yīng)歸類為針對(duì)（）的服務(wù)。物體人的身體無(wú)形資產(chǎn)人的思想【答案】C66、 通常，資金雄厚的大企業(yè)為在市場(chǎng)上占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位甚至壟斷全部市場(chǎng)會(huì)采取的目標(biāo)市場(chǎng)模式是（）。全面進(jìn)入產(chǎn)品/市場(chǎng)集中化產(chǎn)品全面化市場(chǎng)專業(yè)化【答案】A67、 在電子商務(wù)活動(dòng)中，（）是動(dòng)機(jī)和目的。A.商流物流資金流信息流【答案】A68、 國(guó)有獨(dú)資公司的合并、分立事項(xiàng)由（）決定.董事會(huì)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)監(jiān)事會(huì)企業(yè)職工代表大會(huì)【答案】B69、 生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則是（）以訂單交貨期為依據(jù)以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)以生產(chǎn)庫(kù)存計(jì)劃為依據(jù)以生產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃為依據(jù)【答案】B70、 某企業(yè)運(yùn)用提前期法來(lái)確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間（最后車間）10月份應(yīng)生產(chǎn)到1000號(hào)，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺(tái)。該產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，則機(jī)械加工車間10月份出產(chǎn)的累計(jì)號(hào)是（）oTOC\o"1-5"\h\z1600190015001800【答案】c71、 根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定，國(guó)有獨(dú)資公司經(jīng)理的聘任或者解聘由（）決定。董事會(huì)監(jiān)事會(huì)職工代表大會(huì)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)【答案】A72、 關(guān)于市場(chǎng)定位的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。市場(chǎng)定位是企業(yè)根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品所在的區(qū)域，確定本企業(yè)產(chǎn)品的位置市場(chǎng)定位就是要為產(chǎn)品塑造與眾不同的形象當(dāng)消費(fèi)者偏好發(fā)生變化時(shí)，企業(yè)可以重新進(jìn)行市場(chǎng)定位企業(yè)可以從產(chǎn)品性能、質(zhì)量水平等方面進(jìn)行市場(chǎng)定位【答案】【答案】A73、某企業(yè)密集大量的投放電視廣告，該企業(yè)的促銷策略屬于（）o以吸引消費(fèi)者購(gòu)買其產(chǎn)品,無(wú)差異營(yíng)銷策略差異性營(yíng)銷策略拉引策略推動(dòng)策略【答案】C74、電子商務(wù)系統(tǒng)的一般框架是由（A.四個(gè)層次和三個(gè)支柱）組成的。三個(gè)層次和四個(gè)支柱四個(gè)層次和四個(gè)支柱三個(gè)層次和三個(gè)支柱【答案】B75、某企業(yè)密集大量的投放電視廣告，該企業(yè)的促銷策略屬于（）o以吸引消費(fèi)者購(gòu)買其產(chǎn)品,A-無(wú)差異營(yíng)銷策略差異性營(yíng)銷策略拉引策略推動(dòng)策略【答案】C76、 （2017年真題）某公司為上市公司，根據(jù)我國(guó)公司法，下列情形中，該公司應(yīng)召開(kāi)臨時(shí)股東人會(huì)的是（）該公司末彌補(bǔ)的虧損額達(dá)實(shí)收股本總額的1/5持有該公司5%股份的固定請(qǐng)求召開(kāi)1/5的監(jiān)事提議召開(kāi)董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的2/3【答案】D77、 利用消費(fèi)者仰慕名牌商品或名店的聲望所產(chǎn)生的某種心理來(lái)制定商品的價(jià)格，這種心理定價(jià)策略是（ ）o聲望定價(jià)策略習(xí)慣定價(jià)策略整數(shù)定價(jià)策略分檔定價(jià)策略【答案】 A78、 （2018年真題）某企業(yè)生產(chǎn)新型護(hù)眼燈的固定成本為3000萬(wàn)元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護(hù)眼燈的目標(biāo)價(jià)格定位150元/個(gè)，與市場(chǎng)中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價(jià)格相當(dāng)。新型護(hù)眼燈上市后與最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開(kāi)直接競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)反響熱烈,市場(chǎng)份額逐步提高。為了進(jìn)—步提高銷量，該企業(yè)一方面調(diào)整營(yíng)銷渠道，從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護(hù)眼燈，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費(fèi)者。另一方面,該企業(yè)開(kāi)展促銷活動(dòng)，在電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道人量投放廣告，向消費(fèi)者人力宣傳其產(chǎn)品，吸引消費(fèi)者購(gòu)買。A.25TOC\o"1-5"\h\z20010030【答案】C79、 保持最低庫(kù)存的目標(biāo)是（）提高投資報(bào)酬率快速反應(yīng)使存貨配置減小到最低程度實(shí)現(xiàn)最低的物流總成本【答案】D80、 生產(chǎn)者為防止需求不確定性和供應(yīng)不確定性帶來(lái)的缺口而設(shè)置的一定數(shù)量的存貨，被稱為（）。預(yù)期庫(kù)存安全庫(kù)存周轉(zhuǎn)庫(kù)存D.運(yùn)輸庫(kù)存【答案】B多選題（共40題）1、 在進(jìn)行項(xiàng)目的現(xiàn)金流量估算時(shí)，影響每年凈營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量的因素有（）。資本成本企業(yè)所得稅營(yíng)業(yè)收入付現(xiàn)成本資本結(jié)構(gòu)【答案】 BCD2、 以下指標(biāo)可以用來(lái)評(píng)價(jià)渠道暢通性的有（）0商品周轉(zhuǎn)速度貨款回收速度渠道銷售增長(zhǎng)率渠道費(fèi)用利潤(rùn)率銷售回款率【答案】AB3、 關(guān)于大量大批生產(chǎn)企業(yè)安排出產(chǎn)進(jìn)度時(shí)采用的方法，下列論述正確的有（）o均勻分配法適用于社會(huì)對(duì)該產(chǎn)品需要比較穩(wěn)定的情況各期產(chǎn)量年均分配法即將全年計(jì)劃產(chǎn)量均勻地安排到各季、月各期產(chǎn)量均勻增長(zhǎng)分配法適用于社會(huì)對(duì)該產(chǎn)品需要不斷增加的情況各期產(chǎn)量拋物線形增長(zhǎng)分配法適用于新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，且對(duì)該產(chǎn)品的需求不斷增加的情況各期產(chǎn)量拋物線形增長(zhǎng)分配法即將全年計(jì)劃產(chǎn)量按照開(kāi)始增長(zhǎng)較慢，以后增長(zhǎng)較快的要求安排各月任務(wù)【答案】 ACD4、 在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)人員之間的相互制衡關(guān)系表現(xiàn)在()股東掌握著最終的控制權(quán)，可以決定董事會(huì)的人選董事會(huì)負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)，但必須對(duì)股東負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)人員受聘于股東會(huì)，統(tǒng)管企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)事務(wù)董事會(huì)擁有支配法人財(cái)產(chǎn)的權(quán)力經(jīng)營(yíng)人員經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的優(yōu)劣受到股東會(huì)的監(jiān)督和評(píng)判【答案】 ABD5、 平衡計(jì)分卡在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上，還兼顧了其他角度的績(jī)效反映。這些角度包括()o顧客角度內(nèi)部流程角度C:欠7^、—mr^rc.資金：is用角度D.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)角度E.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)角度【答案】 ABD6、在有限責(zé)任公司中，董事會(huì)的會(huì)議主持一般是可以由（）來(lái)主持。董事長(zhǎng)副董事長(zhǎng)半數(shù)以上推薦的一名董事總經(jīng)理股權(quán)最大的股東【答案】ABC7、倉(cāng)庫(kù)成為生產(chǎn)和消費(fèi)領(lǐng)域中物資集散的中心環(huán)節(jié)，其功能已不單純是保管、儲(chǔ)存.從現(xiàn)代物流系統(tǒng)觀點(diǎn)來(lái)看，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)具有（）o儲(chǔ)存和保管的功能供需調(diào)節(jié)功能調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力的功能配送和流通加工的功能防盜功能【答案】ABCD8、關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的說(shuō)法，正確的有（）。技術(shù)創(chuàng)新是一種經(jīng)濟(jì)行為技術(shù)創(chuàng)新具有高收益低風(fēng)險(xiǎn)性技術(shù)創(chuàng)新具有外部性技術(shù)創(chuàng)新具有國(guó)際化趨勢(shì)技術(shù)創(chuàng)新具有時(shí)間上的差異性【答案】ACD9、 企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略的途徑包括（）0發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新整合企業(yè)資源更換為具有吸引力的產(chǎn)品名稱提升產(chǎn)品的質(zhì)量【答案】BD10、 關(guān)于公司原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的說(shuō)法，正確的有（）。原始所有權(quán)表現(xiàn)為對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制權(quán)法人產(chǎn)權(quán)是一種派生所有權(quán)原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)反映的是相同的經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系法人產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)的是公司財(cái)產(chǎn)由誰(shuí)占有、使用和處分E:原始所有權(quán)體現(xiàn)的是公司財(cái)產(chǎn)最終歸誰(shuí)所有【答案】BD11、 根據(jù)產(chǎn)品的整體概念，附加產(chǎn)品的構(gòu)成要素有（）。免費(fèi)送貨產(chǎn)品包裝修理維護(hù)備件供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量【答案】ACD12、 某企業(yè)決定以職位為向?qū)е匦略O(shè)計(jì)基本薪酬制度，其可采用的方法有()職位等級(jí)法職位分類法關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)發(fā)因素比較法計(jì)點(diǎn)法【答案】ABD13、 企業(yè)對(duì)員工績(jī)效考核的項(xiàng)目主要包括()。工作目標(biāo)工作業(yè)績(jī)工作職能工作能力E:工作態(tài)度【答案】 BD14、 在豐田式生產(chǎn)管理系統(tǒng)中，看板的功能主要有()。保證產(chǎn)品質(zhì)量傳遞生產(chǎn)的工作指令防止過(guò)量生產(chǎn)防止過(guò)量運(yùn)送E:實(shí)施“目視管理”【答案】 BCD15、 某貨輪運(yùn)輸一批紅木，運(yùn)輸途中船艙意外起火，并蔓延到機(jī)艙。船長(zhǎng)為了貨船的共同安全，下令往艙內(nèi)灌水。滅火后統(tǒng)計(jì)損失，被燒毀的貨物價(jià)值共計(jì)1萬(wàn)美元，因救火被水浸壞的貨物價(jià)值共計(jì)5000美元?！须U(xiǎn)罷工險(xiǎn)水漬險(xiǎn)平安險(xiǎn)【答案】 ACD16、 實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)應(yīng)當(dāng)符合的條件包括()能夠嚴(yán)格控制費(fèi)用開(kāi)支有很強(qiáng)的研究開(kāi)發(fā)能力有較高的市場(chǎng)占有率有很強(qiáng)的市場(chǎng)營(yíng)銷能力大批量生產(chǎn)的企業(yè)，產(chǎn)量達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模【答案】AC17、 企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式主要包括（）。星形模式平行模式聯(lián)邦模式三角模式菱形模式【答案】 ABC18、 某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額（單位：萬(wàn)元）和所需銷售人員（單位：人）成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型y=a+bx,其中，x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=22,b=0.03。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額將達(dá)到100。萬(wàn)元,2020年銷售額將達(dá)到1500萬(wàn)元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬(wàn)元，需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：5：2。本地區(qū)的人力資源供給率本行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況職業(yè)市場(chǎng)狀況企業(yè)人才流失率【答案】 ABC19、 國(guó)際貨物多式聯(lián)運(yùn)的優(yōu)點(diǎn)包括（）o手續(xù)簡(jiǎn)單中間環(huán)節(jié)減少實(shí)現(xiàn)站到站運(yùn)輸提高了貨損貨差提高了運(yùn)輸組織水平【答案】 AB20、 某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)，經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額（單位：萬(wàn)元）和所需銷售人員（單位：人）成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bx,其中x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)"20,b=0.03。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額將達(dá)到100。萬(wàn)元，2020年銷售額將達(dá)到1500萬(wàn)元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬(wàn)元，需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：63。根據(jù)人力資源需求與供給情況.該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計(jì)劃。轉(zhuǎn)換比率法因素比較法管理人員接續(xù)計(jì)劃法D.馬爾可夫模型法【答案】CD21、 下列說(shuō)法中，正確的是（）o貨物堆碼必須滿足合理、安全、定量、整齊、低耗和方便的要求垛堆適用于不用包裝的顆粒狀、塊狀的大宗散貨，如煤炭、礦砂、散糧、海鹽等貨架方式是使用通用和專用的貨架進(jìn)行貨物堆碼的方式，能夠提高倉(cāng)庫(kù)的利用率，減少差錯(cuò)，加快存取，因而適用范圍較廣貨物的檢查內(nèi)容主要包括數(shù)量檢查、質(zhì)量檢查、安全檢查、保管條件檢查等避免或降低保管損耗是倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要指標(biāo)之一【答案】AD22、 關(guān)于技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)擴(kuò)散的說(shuō)法，正確的有0。技術(shù)擴(kuò)散強(qiáng)調(diào)技術(shù)在一國(guó)范圍內(nèi)的流動(dòng)技術(shù)轉(zhuǎn)移是一個(gè)純技術(shù)的概念技術(shù)轉(zhuǎn)移是一種知識(shí)的傳播與擴(kuò)散技術(shù)擴(kuò)散是一個(gè)純技術(shù)的概念E:技術(shù)轉(zhuǎn)移所適用的技術(shù)往往是新技術(shù)【答案】ACD23、 促使電子商務(wù)產(chǎn)生的主要因素有（）。【答案】【答案】AC【答案】 【答案】 AD經(jīng)濟(jì)全球化實(shí)體店升級(jí)信息技術(shù)革命全球交通便利化再工業(yè)化【答案】AC24、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)，經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額（單位：萬(wàn)元）和所需銷售人員（單位：人）成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bx,其中x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=20,b=0.03o同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額將達(dá)到1000萬(wàn)元，2020年銷售額將達(dá)到1500萬(wàn)元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬(wàn)元，需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3O根據(jù)人力資源需求與供給情況.該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計(jì)劃。宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)該企業(yè)的組織制度該企業(yè)的人才流失率該企業(yè)所在地區(qū)的人口總量25、 薪酬由經(jīng)濟(jì)