工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃管理

【tips】本文由李雪梅老師精心收編整理，同學(xué)們定要好好復(fù)習(xí)！工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃管理項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容包括保證項(xiàng)目滿足其目標(biāo)所需要目的。ISO9000：2000性目標(biāo)等?？梢詮囊韵聨讉€(gè)方面去準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目質(zhì)量策劃的定義：【tips】本文由李雪梅老師精心收編整理，同學(xué)們定要好好復(fù)習(xí)！項(xiàng)目質(zhì)量策劃是項(xiàng)目質(zhì)量管理的一個(gè)組成部分，它否滿足顧客的需要起著十分關(guān)鍵的作用。為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目管理班子應(yīng)在各層所需的資源和持續(xù)改進(jìn)顯得非常重要。項(xiàng)目質(zhì)量策劃不能看作是一次性的過程，隨著顧客行質(zhì)量策劃，并確保質(zhì)量策劃在受控的狀態(tài)下進(jìn)行。文件，也可以是適用于項(xiàng)目運(yùn)行需要的其他管理文件。內(nèi)容：項(xiàng)目質(zhì)量策劃應(yīng)致力于設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)。要使顧客和因此，在設(shè)定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)時(shí)應(yīng)考察項(xiàng)目委托人的質(zhì)量方【tips】本文由李雪梅老師精心收編整理，同學(xué)們定要好好復(fù)習(xí)！程做出規(guī)定。項(xiàng)目質(zhì)量策劃應(yīng)明確形成項(xiàng)目質(zhì)量的過程和各過程項(xiàng)目質(zhì)量各過程的作業(yè)流程以及各類人員在項(xiàng)目質(zhì)量形成項(xiàng)目質(zhì)量策劃時(shí)，還應(yīng)規(guī)定相關(guān)職能和層次上的分質(zhì)量目標(biāo)。根據(jù)以下信息：質(zhì)量方針質(zhì)量方針就是項(xiàng)目實(shí)施組織管理層就質(zhì)量問題闡明的所有打算和努力方向。通常質(zhì)量方針為制定質(zhì)量目標(biāo)提供框該項(xiàng)目質(zhì)量管理班子提出下一道工序就是我的顧客，提供無可挑剔的交付成果的質(zhì)量方針，與實(shí)施組織的質(zhì)量方針保持一致。如果實(shí)施組織以前沒有正式的質(zhì)量方針，或者項(xiàng)目有多個(gè)組織參與(例如合資項(xiàng)目)，則項(xiàng)目班子應(yīng)為該項(xiàng)目單獨(dú)提出一個(gè)質(zhì)量方針。不管項(xiàng)目質(zhì)量方針出自何處，項(xiàng)目班子【tips】本文由李雪梅老師精心收編整理，同學(xué)們定要好好復(fù)習(xí)！都應(yīng)理解、貫徹和執(zhí)行。范圍說明書作出正確的判斷，由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理。成果說明書成果說明書是對(duì)項(xiàng)目說明書中的項(xiàng)目成果作進(jìn)一步的項(xiàng)。標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范范等一系列國(guó)家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)。項(xiàng)目質(zhì)量策劃的過程一般包括四個(gè)方面的工作：【tips】本文由李雪梅老師精心收編整理，同學(xué)們定要好好復(fù)習(xí)！收集資料，即明確和收集制定項(xiàng)目質(zhì)量策劃時(shí)所需的資料和數(shù)據(jù)。任何策劃都不能憑空想像，必須建立在事實(shí)的基礎(chǔ)上。這其中很重要的信息就是以往類似項(xiàng)目的質(zhì)量策劃資料以及在執(zhí)行和處理現(xiàn)場(chǎng)情況總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)資料、數(shù)據(jù)對(duì)比資料、質(zhì)量策劃變更記錄資料等，其他應(yīng)掌握的資料還有：項(xiàng)目質(zhì)量班子現(xiàn)可以支配的資源、項(xiàng)目相關(guān)方已完成的了解項(xiàng)目實(shí)施組織或項(xiàng)目委托人的質(zhì)量方針和項(xiàng)目班子對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行策劃時(shí)應(yīng)考慮如下內(nèi)容：項(xiàng)目中所涉及的產(chǎn)品質(zhì)量策劃品的質(zhì)量特性、質(zhì)量目標(biāo)和要求;規(guī)定相應(yīng)的作業(yè)過程和相關(guān)資源以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)。項(xiàng)目質(zhì)量管理和作業(yè)策劃包括確定項(xiàng)目所涉及的質(zhì)量管理體系的過程內(nèi)容;明確作業(yè)內(nèi)容;規(guī)定相應(yīng)的管理過程和相關(guān)資源，達(dá)到控制要求，實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。編制質(zhì)量計(jì)劃【tips】本文由李雪梅老師精心收編整理，同學(xué)們定要好好復(fù)習(xí)！為滿足顧客的質(zhì)量要求，項(xiàng)目質(zhì)量班子要根據(jù)自身的條件開展一系列的籌劃和組織活動(dòng)，提出明確的質(zhì)量目標(biāo)和要