2023急診護士個人的工作計劃

第第頁2023急診護士個人的工作計劃急診護士個人的工作打算1

急診科護士在院領導及護士部的正確領導下，仔細執(zhí)行醫(yī)院的年度工作支配，緊緊圍繞“以人為本，以病人為中心”的服務主題，為更好地適應急診醫(yī)學的進展需要和社會的需要，為進一步加強急診護士工作的管理，特制定出本年度的工作打算。

一、要不斷加強急診護士站的建設，提高護士人員的應急力量

1、加深護士人員的急救意識和群體意識，定期進行有打算、有組織的業(yè)務目標訓練，培育急診專業(yè)合格的護士人員。

2、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度，加強人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學習，增添人員的法律意識。

3、推動各項急診工作標準化管理，以提高搶救勝利率。

二、重點抓好“三基”訓練與臨床實踐相結合，以提高人員的專業(yè)素養(yǎng)。

1、嫻熟把握常見病情的推斷及搶救流程及護士要點，實行定期考核。

2、嫻熟把握心肺復蘇術的搶救技能。

3、嫻熟傷口的處理和包扎止血技術及傷員的心理護士。

4、嫻熟急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術及病情監(jiān)測等專業(yè)技能，要求精確準時到位。

三、嚴格搶救室、處置室的管理，為患者爭取珍貴的搶救時機

1、嫻熟把握各種儀器的使用并保證其性能良好，隨時備用。

2、各類搶救藥品、器械由專人負責，定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數(shù)與卡相符，嚴格急救藥箱管理，保證院外急救的正常使用。

3、各類急救藥品使用后準時清理、補充、記錄，保持整齊清潔。

四、嚴格執(zhí)行各項工作標準，確愛護士工作的平安有效及整體護士工作的全面落實

1、嚴格執(zhí)行“三查、七對”制度，杜絕過失事故的發(fā)生。

2、嚴格執(zhí)行無菌技術操作原則及護士程序，以增進或恢復病人的健康為目標開展整體護士，從生理上、心理上、生活上關懷愛護病人，推行人性化服務。

3、嚴格執(zhí)行“十二項核心制度”

4、加強廢舊一次性物品的妥當管理，防止院內(nèi)感染的發(fā)生。

急診護士個人的工作打算2

20xx年門急診護士組將在科主任領導，護士部主任的指導下，以提高護士質(zhì)量為基準，確愛護士平安為前提，緊緊圍繞醫(yī)院的工作方針政策，仔細履行職能，制訂如下打算：

一、加強人力資源的管理，做到門急診護士人力資源的統(tǒng)籌支配，彈性排班，敏捷調(diào)配，在確愛護士平安的前提下，限度的節(jié)約人力資源。

1、低年資護士有打算的定期輪崗

2、急診與輸液室每班護士層級搭協(xié)作理。

二、抓好護士隊伍的建設,努力提高護士隊伍的綜合與總體素養(yǎng)

1、護士人員按層級培訓與管理〔詳細內(nèi)容見各層級護士培訓打算〕，力求人人達標。另外全科每月進行4次業(yè)務學習〔內(nèi)容以新學問、新業(yè)務為主〕，一次理論與技能考核，一次教學或個案查房，有針對性的對低年資護士進行晨會提問。

2、鼓舞護士參與護士自考和函授學習，提高學歷，打造一支以?？?、本科為主，業(yè)務技能過硬、過強的護士團隊。

3、抓好護士人員的連續(xù)教育，實行院內(nèi)外結合模式，以管理學問、專科學問進展為主題。

三、持續(xù)加強護士質(zhì)量管理，努力提高護士質(zhì)量。

1、重新修訂各片區(qū)的管理重點、崗位與各班職責，工作流程。

2、實行科室三級質(zhì)控，搶救車、急救車、搶救設備、藥品專人管理、各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生責任到人。每個護士單元的負責人以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹看法抓好每項護士工作的全程質(zhì)量管理，護士長每天早交班后進行一次行政查房，每周帶著各護士單元負責人或高責進行一次行政大查房，對存在的問題進行分析、整改。

2、護士單元實行目標管理，以護士部制定的質(zhì)量標準為基準，通過目標管理來提高護士人員的主動服務意識、質(zhì)量意識、平安意識，從而提高護士質(zhì)量。

四、護士平安是護士管理的重點，護士平安工作應長抓不懈。我科將充分利用三級護士管理體系，各司其職，層層把關，切實做好護士平安管理工作。

1、不斷補充完善護士平安管理措施，抓好各層級護士人員崗前培訓工作。

2、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作流程。

3、各崗位工作職責，明確要求，責任到人，向上級醫(yī)院學習，搶救室實行管床責任制。

4、物品及儀器定位設置和管理，做到三級維護，始終保持應急狀態(tài)、保持搶救物品、藥品完好率達100%。

5、護士長及各護士單元負責人抓好護士人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護士操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

〔1〕護士人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對低年資、新入職以及有思想心情或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。

〔2〕病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對老人、嬰幼兒、急危重癥患者以及有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點巡察觀看。

〔3〕時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、夜班均要加強監(jiān)督和管理。護士進步行不定時查房。

〔4〕護士操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：有創(chuàng)操作是護士管理中監(jiān)控的重點。

6、每月進行一次護士平安防范、法律、法規(guī)培訓。定期排查平安隱患，準時杜絕不良大事的發(fā)生。對已發(fā)生的不良大事，準時上報護士部，同時召開科室會議，對不良大事進行分析，整改。

五、努力提高門急診護士服務質(zhì)量

1、意識與人文素養(yǎng)的培育：在門急診護士服務過程中，應一切以病人為中心，供應主動服務，仔細接待每一位到門急診的患者，使門急診患者得到準時平安的護士。

2、對新入職的護士進行服務禮儀、行為規(guī)范、接診技巧的培訓，每季度對全科護士進行一次強化訓練。

3、不斷提高急診急救技能與穿刺技術：嫻熟的急救技能和穿刺技術是取得患者和家屬信任，建立良好護患關系的重要環(huán)節(jié)。

4、每月發(fā)放90份病人滿足度調(diào)查表，對病人不滿足的地方進行分析、整改。

六、完成護士部制定的基礎護士與?？谱o士質(zhì)量指標。

20xx年我們將一如既往，全力協(xié)作護士部的工作，努力提高急診急救技能，提升護士服務質(zhì)量，確愛護士平安，把門急診護士工作推向一個新的臺階。

急診護士個人的工作打算3

20xx年急診護士工作將針對缺乏，狠抓內(nèi)涵建設，進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設置，穩(wěn)定急救隊伍，不斷完善急診綠色通道，確保急診服務準時、平安、便捷、有效。加強與醫(yī)院其他科室的.協(xié)作協(xié)作，完善急診工作流程，提高急診服務質(zhì)量，打造醫(yī)院形象。現(xiàn)作出打算如下：

一、急診護士平安是本年度工作的重點

1.加強護士平安監(jiān)控管理，每月定期進行護士不良大事的分析、商量會議，對重點人物(如新入職員工)進行重點分析，吸取他人教訓，防范過失。

2.嚴格執(zhí)行查對制度，杜絕過失事故的發(fā)生，質(zhì)控員每周進行檢查，發(fā)覺問題準時反饋。

3.每周對科室搶救藥品、器械進行常規(guī)檢查，確保其性能完好、并進行平安性能的檢查，發(fā)覺問題準時修理，確保完好率100%。

4.依據(jù)xx省急診護士平安管理目標，制定科室平安管理目標，并組織培訓落實。

5.苦練急救技術，確保搶救病人在第一時間內(nèi)得到有效的急救處理。

二、抓業(yè)務建設，提高護士隊伍整體素養(yǎng)

1.?？萍寄艿呐嘤枺褐贫▽？茖W問培訓考核打算，實行閉卷考試，講究實效，不流于形式，為培育護士的專業(yè)力量打下扎實的基礎。

2.技術操作培訓：每月支配一項技術操作培訓，按急救中心的考核要求，按時組織醫(yī)護人員的急救技術訓練，按時完成市級急救技能的考核，并確保人人過關。

3.強化相關學問的學習把握，定期組織各種應急預案、急救藥品的相關學問、搶救流程、綠色通道相關規(guī)定的學習。

三、增添主動服務意識，促進醫(yī)患關系和諧

規(guī)范服務行為，注意服務技巧，落實知情告知制度，準時妥當處理各類沖突，定期分析、總結，強化平安措施。延長服務范圍，如病人離院后的電話回訪等。急診病人做到：在院時有護士觀看、陪伴、關懷，出院時有護士相送和交代、祝愿，努力塑造窗口形象。

四、樹立法律意識，確保醫(yī)患權益

1.進一步規(guī)范護士文書書寫，從詳情抓起，定期進行院前急救病歷、搶救記錄缺陷的分析與改良。

2.實行患者病情、用藥告知及侵入性操作告知，要求護士對洗胃、導尿等操作必需有告知和簽字，對特別用藥按說明書做好相關內(nèi)容的告知，如輸液滴速和常見的不良反應等。

五、嚴格執(zhí)行核心制度，確愛護士工作的平安有效及全面落實

1.建立檢查、考評、反饋機制，常常聽取醫(yī)護人員的看法，準時提出整改措施。

2.制定各班次工作職責及質(zhì)量標準，增添全員參加質(zhì)量管理的意識，提高護士質(zhì)量。

3.主動參與護士部組織的業(yè)務查房，學習護士工作閱歷，提高護士水平。

六、加強院前急救與長途醫(yī)療護送平安管理

1.增加院前急救設施(如注射泵等)對院前急救學問和技能定期組織培訓，提高院前急救水平及速度。

2.對長途醫(yī)療護送每次進行總結分析，聽取醫(yī)護人員看法，不斷完善醫(yī)療護送的文書書寫、病情告知及相關工作內(nèi)容。

七、全面推行護士績效管理，提高護士的工作主動性

1.科室依據(jù)護士部的績效管理方案，結合本科室的工作特點，制定出科室的績效考核方案，并組織實施。

2.以質(zhì)量為重點，結合工作量、出勤、勞動紀律、服務投訴、業(yè)務技能及三基考試成果、職稱、繼教、本科室工作年限等綻開對護士的績效管理。

總之，20xx年我科將面臨大部分護士人員更新，工作任務艱難等諸多困難，我們將進一步分散大家的力氣，團結一心，共同拼搏，在上級部門的支持下，使各項工作平安運行，確保兩個效益雙贏。

急診護士個人的工作打算4

一、圍繞優(yōu)質(zhì)護理示范工作為中心

做好感動服務，深化護理詳情，提升護士服務質(zhì)量，爭取拿到“年度科室護理工作示范科”評比一等獎。

二、護士基本理論培訓打算

每周科內(nèi)業(yè)務學習一次，并邀請教授及科主任講課，內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖，顱內(nèi)壓增高的病理生理、診斷和急救，顱內(nèi)血腫的簡潔CT和MRI的影像診斷，危重病人的養(yǎng)分支持，水電解質(zhì)，酸堿平衡紊亂等年輕護士基本理論培訓打算。

三、有效溝通技巧，提高患者滿足度

加強患者以及陪護人員的溝通，學習溝通技巧，真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端，建立有效地溝通橋梁，更重要是非語言溝通的力量，以適應對氣管切開及語言障礙患者的溝通。對心情的調(diào)整掌握力量，學會放松技巧，保持健康心態(tài)。

四、加強院內(nèi)感染學問的培訓

院內(nèi)感染學問把握并應用于臨床，建立專項感染指控人員，建立持續(xù)改良措施。

五、臨床應急預案的培訓及實施

突出的應變力量和工作的力量及慎獨品德，加強應急預案的學習，并組織演練，提高護士的應急力量。

六、護理平安防范意思的培訓

依據(jù)責任制分工，明確職責，嚴格排查平安隱患。并將護理缺陷進行商量分析。

七、培育年輕護理人員道德價值觀

每日利用晨會后10分鐘學習勵志書籍，培育仆人翁意思，樹立正確的人生觀，激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱忱。，更新組合新的護士角色，突出?？铺厣檎议W光點。

八、打造具有專科特色的重癥監(jiān)護

我科重視對外科護士力量的培育和培訓，并借助現(xiàn)代化監(jiān)護及搶救設備，對外科病人瞬息萬變的病情進行全面、綜合監(jiān)測，治療和護理，大大削減了并發(fā)癥，提高了搶救勝利率，降低了致殘