企業(yè)經(jīng)營決策虛擬仿真實(shí)訓(xùn)智慧樹知到答案章節(jié)測試2023年山西財(cái)經(jīng)大學(xué)

第一章測試信息化對企業(yè)管理的影響主要體現(xiàn)在效率提高和成本降低方面。

A:錯

B:對

答案:A由于現(xiàn)代化計(jì)算工具的引入，企業(yè)管理的中間層級減少，由此帶來的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變化的趨勢是：

A:扁平化

B:共享化

C:去中心化

D:集中化

答案:A在信息技術(shù)的支持下，企業(yè)管理活動的范圍不斷擴(kuò)展，并促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展的集團(tuán)化趨勢。

A:對

B:錯

答案:A共享化組織是指將傳統(tǒng)的分布與不同分支結(jié)構(gòu)具有相同職能的業(yè)務(wù)活動集中起來，并交給專業(yè)化的機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理的組織方式。

A:對

B:錯

答案:A信息技術(shù)對企業(yè)商業(yè)模式的影響主要表現(xiàn)在（）方面：

A:大型集團(tuán)企業(yè)的快速成長

B:虛擬商品的出現(xiàn)

C:電子貨幣的出現(xiàn)

D:電子商務(wù)的快速發(fā)展

答案:ABCD信息化主要是企業(yè)管理活動工具的變化，不會對企業(yè)文化帶來顯著影響。

A:錯

B:對

答案:A對企業(yè)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)活動信息進(jìn)行采集和處理的信息系統(tǒng)屬于（）

A:MIS

B:DSS

C:AI

D:TPS

答案:D用于對企業(yè)管理者提供決策支持信息和分析的系統(tǒng)屬于（）

A:DSS

B:TPS

C:MIS

D:AI

答案:A人工智能應(yīng)用的主要領(lǐng)域包括（）

A:神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)

B:自然語言處理

C:圖像識別

D:專家系統(tǒng)

答案:ABCD用于對企業(yè)供應(yīng)鏈進(jìn)行管理和協(xié)同的信息系統(tǒng)是（）

A:ERP

B:OA

C:CRM

D:SCM

答案:D實(shí)現(xiàn)執(zhí)行供應(yīng)鏈中從供應(yīng)商到最終用戶的物流的計(jì)劃和控制等職能的是()系統(tǒng)

A:SCM

B:OA

C:CRM

D:ERP

答案:A通過對客戶數(shù)據(jù)的深入分析，描述客戶特征，并以此為基礎(chǔ)，提高客戶滿意程度，挖掘潛在客戶，增加客戶粘度，從而提高企業(yè)市場銷售能力

A:CRM

B:ERP

C:SCM

D:OA

答案:A支持企業(yè)管理者利用相關(guān)數(shù)據(jù)做出分析、預(yù)測、決策的系統(tǒng)是()

A:DSS

B:TPS

C:MIS

D:AI

答案:A一般認(rèn)為,ERP的核心管理思想包括:

A:事先計(jì)劃與事前控制的思想

B:對整個供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想

C:精益生產(chǎn)、敏捷制造和同步工程的思想

D:自動控制和生產(chǎn)集成的思想

答案:ABC物料需求計(jì)劃(MRP)的主要功能是:

A:根據(jù)物料采購計(jì)劃編制采購預(yù)算

B:根據(jù)生產(chǎn)完工情況,核算產(chǎn)品成本

C:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制生成物料采購計(jì)劃

D:根據(jù)銷售訂單生成生產(chǎn)任務(wù)單

答案:C在ERP發(fā)展和形成的過程中,哪個階段實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)和供應(yīng)鏈的集成

A:ERPⅡ

B:ERP

C:MRPⅡ

D:MRP

答案:CERP的不斷發(fā)展演變，其實(shí)也是信息化環(huán)境下企業(yè)管理理念和方法的演變過程，兩者相輔相成，共同推動企業(yè)管理模式的不斷變化

A:對

B:錯

答案:A第二章測試通過對企業(yè)面臨的環(huán)境進(jìn)行分析，可以幫助企業(yè)（）

A:確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo),確定企業(yè)目標(biāo)利潤。

B:分析企業(yè)所處的競爭地位,合理制定市場策略

C:分析企業(yè)所處的宏觀和微觀環(huán)境,確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

D:對企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的競爭力做出研判,發(fā)現(xiàn)潛在市場

答案:ABCD影響企業(yè)經(jīng)營管理活動的宏觀因素有（）

A:法律

B:經(jīng)濟(jì)

C:行業(yè)

D:技術(shù)

答案:ABCD虛擬企業(yè)經(jīng)營過程中，COO的主要職責(zé)是（）

A:合理配置安排生產(chǎn)線

B:確定采購計(jì)劃

C:根據(jù)銷售訂單的情況，合理編制生產(chǎn)計(jì)劃

D:合理控制生產(chǎn)成本

答案:ACD虛擬企業(yè)經(jīng)營過程中，CMO的主要職責(zé)是（）

A:調(diào)整企業(yè)的營銷策略，確定產(chǎn)品銷售價格

B:市場前景分析和預(yù)測

C:管理和控制好企業(yè)的現(xiàn)金

D:完成具體的銷售任務(wù)

答案:ABD企業(yè)戰(zhàn)略簡單的說就是企業(yè)發(fā)展的長期謀略，企業(yè)戰(zhàn)略是對企業(yè)各種戰(zhàn)略的統(tǒng)稱。

A:對

B:錯

答案:A企業(yè)愿景規(guī)劃的三個組成部分是（）

A:經(jīng)營理念

B:愿景

C:核心價值觀

D:使命

答案:BCD在經(jīng)濟(jì)上行周期，企業(yè)常常采用擴(kuò)展型的戰(zhàn)略（）

A:對

B:錯

答案:A影響企業(yè)戰(zhàn)略的因素包括（）

A:企業(yè)競爭力和企業(yè)文化

B:外部環(huán)境

C:愿景規(guī)劃

答案:ABC企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃中，可以用SWOT分析框架來幫助我們清晰的分析企業(yè)的戰(zhàn)略定位，其中S代表

A:優(yōu)勢

B:機(jī)會

C:威脅

D:劣勢

答案:A在“機(jī)會+優(yōu)勢”的杠桿效應(yīng)下，采取扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

A:對

B:錯

答案:B將企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)差異化，形成一些在全產(chǎn)業(yè)范圍中具有獨(dú)特性的東西，這種戰(zhàn)略稱之為（）

A:總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B:聚焦化戰(zhàn)略

C:差異化戰(zhàn)略

D:集中化戰(zhàn)略

答案:C戰(zhàn)略管理過程一般包括()

A:戰(zhàn)略分析

B:戰(zhàn)略選擇

C:戰(zhàn)略實(shí)施

D:戰(zhàn)略控制

答案:ABCD企業(yè)的戰(zhàn)略地圖繪制、戰(zhàn)略規(guī)劃及實(shí)施首先是一個“自上而下”的過程。

A:對

B:錯

答案:A關(guān)于戰(zhàn)略地圖，下列說法正確的是（）

A:戰(zhàn)略地圖是以平衡計(jì)分卡的四個層面目標(biāo)（財(cái)務(wù)層面、客戶層面、內(nèi)部層面、學(xué)習(xí)與增長層面）為核心

B:戰(zhàn)略地圖是在平衡計(jì)分卡的基礎(chǔ)上發(fā)展來的

C:戰(zhàn)略地圖是動態(tài)的

D:戰(zhàn)略地圖僅僅給出了企業(yè)戰(zhàn)略的一個框架。

答案:ABC繪制戰(zhàn)略地圖的第一個步驟是確定股東價值差距

A:錯

B:對

答案:BBOM是物料清單，它表示了企業(yè)產(chǎn)品的材料構(gòu)成，也常被成為產(chǎn)品配方。

A:對

B:錯

答案:A產(chǎn)品設(shè)計(jì)應(yīng)該是聯(lián)系客戶需求和企業(yè)供應(yīng)鏈的紐帶。產(chǎn)品設(shè)計(jì)首先應(yīng)該滿足客戶的需求和產(chǎn)品的市場定位，同時也要充分考慮到產(chǎn)品設(shè)計(jì)也將決定新產(chǎn)品的直接原料成本高低。

A:錯

B:對

答案:B第三章測試（）是利益相關(guān)者契約的整體，是以一定目標(biāo)而協(xié)同行動的集合體。

A:負(fù)債

B:企業(yè)

C:所有者權(quán)益

D:報表

E:資產(chǎn)

答案:B企業(yè)()利益相關(guān)者有股東也就是投資人、員工、管理人員。

A:國外

B:企業(yè)

C:外部

D:內(nèi)部

E:國內(nèi)

答案:D企業(yè)()利益相關(guān)者有客戶、供應(yīng)商、銀行、社區(qū)、新聞機(jī)構(gòu)、政府部門等。

A:國內(nèi)

B:內(nèi)部

C:外部

D:企業(yè)

E:國外

答案:C企業(yè)外部利益相關(guān)者包括（）。

A:稅務(wù)機(jī)關(guān)

B:環(huán)保部門

C:客戶

D:銀行

E:供應(yīng)商

答案:ABCDE針對不同利益相關(guān)者,企業(yè)目標(biāo)相同（）。

A:錯

B:對

答案:B（）通俗地講是指企業(yè)本身值多少錢。

A:發(fā)展價值

B:企業(yè)價格

C:資產(chǎn)價值

D:企業(yè)價值

E:權(quán)益價值

答案:D企業(yè)價值就是賬面資產(chǎn)的總價值（）。

A:對

B:錯

答案:B所謂（）是指投入與產(chǎn)出的關(guān)系，即以少的消耗獲得大的回報。

A:效益

B:資產(chǎn)

C:價值

D:權(quán)益

E:價格

答案:A工業(yè)化過程的不同階段，企業(yè)價值觀不同（）。

A:對

B:錯

答案:A屬于流動資產(chǎn)的項(xiàng)目有（）。

A:預(yù)付賬款

B:應(yīng)收票據(jù)

C:存貨

D:貨幣資金

E:應(yīng)收賬款

答案:ABCDE屬于非流動資產(chǎn)D項(xiàng)目有（）。

A:固定資產(chǎn)

B:無形資產(chǎn)

C:應(yīng)收賬款

D:貨幣資金

E:存貨

答案:AB流動負(fù)債包括（）。

A:應(yīng)交稅費(fèi)

B:應(yīng)付職工薪酬

C:長期借款

D:應(yīng)付賬款

E:短期借款

答案:ABDE營業(yè)收入就是銷售收入，是()的合計(jì)數(shù)

A:主營業(yè)務(wù)銷售收入與其他業(yè)務(wù)銷售成本

B:主營業(yè)務(wù)銷售收入與其他業(yè)務(wù)銷售收入

C:主營業(yè)務(wù)銷售收入與營業(yè)外收入

答案:B營業(yè)收入-營業(yè)成本-稅金及附加-銷售費(fèi)用-管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用=營業(yè)利潤。()

A:錯

B:對

答案:B如果企業(yè)利潤空間不足，對于銷售來講，可以從（）方面來分析。

A:行業(yè)空間

B:市場投入

C:競爭能力

D:市場細(xì)分

答案:ABCD控制成本，要從（）著手。

A:資金成本

B:成本避免

C:資產(chǎn)效率

D:資產(chǎn)成本

E:資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

答案:ABCDE第四章測試下面給定的選項(xiàng)中哪些屬于現(xiàn)實(shí)競爭者？

A:為統(tǒng)一客戶群體提供不同產(chǎn)品的企業(yè)

B:為統(tǒng)一客戶群體提供相同產(chǎn)品的企業(yè)

C:行業(yè)相同但業(yè)務(wù)在橫向或縱向上長夜相關(guān)的企業(yè)

D:行業(yè)不同但其通過投資并購切入本行業(yè)能帶來協(xié)同效應(yīng)的企業(yè)

答案:AB企業(yè)經(jīng)營SWOT分析中的S代表什么？

A:環(huán)境威脅

B:環(huán)境機(jī)會

C:企業(yè)優(yōu)勢

D:企業(yè)劣勢

答案:C消費(fèi)者市場細(xì)分的標(biāo)志有哪些？

A:規(guī)模細(xì)分

B:地理細(xì)分

C:人口細(xì)分

D:心理細(xì)分

E:消費(fèi)者行為分析

答案:BCDE沙盤實(shí)訓(xùn)中網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的多少實(shí)際上就是企業(yè)銷售渠道的寬度選擇

A:對

B:錯

答案:A產(chǎn)品專門化就是企業(yè)專門服務(wù)于某一特定顧客群，盡力滿足他們的各種需要。

A:錯

B:對

答案:A市場定位就是在選定的目標(biāo)市場上，勾畫企業(yè)產(chǎn)品在目標(biāo)顧客心目中的形象，使企業(yè)提供的產(chǎn)品有一定的特色。

A:錯

B:對

答案:B產(chǎn)品銷售預(yù)測就是估計(jì)未來特定時間內(nèi)整個產(chǎn)品或特定產(chǎn)品的銷售數(shù)量與銷售金額。

A:對

B:錯

答案:A企業(yè)外部環(huán)境變化的產(chǎn)品銷售預(yù)測時考慮的最重要的因素。

A:對

B:錯

答案:B任何一個產(chǎn)品都有生命周期，都會呈現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的拋物線運(yùn)動軌跡

A:對

B:錯

答案:B一個企業(yè)選擇專業(yè)化經(jīng)營還是多元化經(jīng)營，戰(zhàn)略布局有好壞之分。

A:錯

B:對

答案:A企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)應(yīng)考慮鏟平盈虧平衡點(diǎn)高的產(chǎn)品

A:錯

B:對

答案:A第五章測試編制的MPS初步計(jì)劃時需根據(jù)生產(chǎn)預(yù)測、已收到的客戶訂單確定毛需求，在需求時區(qū)（第1-3周）內(nèi)，毛需求等于（）。

A:預(yù)測

B:實(shí)際需求

C:預(yù)測和實(shí)際需求中數(shù)值較大者

D:預(yù)測和實(shí)際需求中數(shù)值較小者

答案:B當(dāng)預(yù)計(jì)庫存量（PAB）初值≥安全庫存時，凈需求等于（）。

A:安全庫存-PAB初值

B:PAB初值

C:安全庫存

D:0

答案:D庫存的ABC分類法中A類庫存項(xiàng)目即高值物料，對這類物料可采用的庫存控制方法及盤點(diǎn)周期為（）。

A:嚴(yán)加控制，每月或每周盤點(diǎn)一次。

B:正?？刂?，每年或每季盤點(diǎn)一次

C:最簡便的控制，每年或每季盤點(diǎn)一次

D:正常控制，每季或每月盤點(diǎn)一次

答案:A安全庫存的主要目的是(

)。

A:防止不確定性給生產(chǎn)運(yùn)行帶來的影響

B:加強(qiáng)質(zhì)量管理

C:減少資金占用

D:加速資金周轉(zhuǎn)

答案:A在實(shí)際庫存控制中，需要在庫存的控制方法（）等幾個環(huán)節(jié)上進(jìn)一步地完善和規(guī)范。

A:庫存控制的改進(jìn)

B:庫存控制流程

C:科學(xué)的庫存盤點(diǎn)

答案:ABC庫存管理的目標(biāo)是在庫存投資和客戶服務(wù)水平之間進(jìn)行折中，即在一定的客戶服務(wù)水平上合理地減少庫存投資。

A:對

B:錯

答案:AMPS批量規(guī)則是庫存管理人員根據(jù)庫存管理的要求和目標(biāo)權(quán)衡利弊后選擇的，批量越大越合理。

A:對

B:錯

答案:B編制主生產(chǎn)計(jì)劃就是要通過人工干預(yù)，均衡安排，使得在每個具體時刻上均與需求相匹配。

A:錯

B:對

答案:A在MPS計(jì)劃中需根據(jù)生產(chǎn)預(yù)測、已收到的客戶訂單確定毛需求，在計(jì)劃時區(qū)內(nèi)，毛需求是預(yù)測和實(shí)際需求中數(shù)值較大者。

A:錯

B:對

答案:B庫存的ABC分類法中C類庫存項(xiàng)目即低值物料，占有5%～10%的庫存資金，品種數(shù)也很少，約占5%～10%。

A:對

B:錯

答案:B第六章測試企業(yè)實(shí)體投資風(fēng)險體現(xiàn)在高額的投資支出和投資回收的不確定性。屬于企業(yè)經(jīng)營的哪個階段？

A:衰退期

B:成熟期

C:成長期

D:導(dǎo)入期

答案:D一般情況下，企業(yè)運(yùn)營的（）期，特別需要挖掘生產(chǎn)潛力和降低成本費(fèi)用。

A:導(dǎo)入期

B:衰退期

C:成熟期

D:成長期

答案:C某企業(yè)生產(chǎn)銷售單一產(chǎn)品，單價為每件10元。預(yù)計(jì)2019年第一季度各月銷售量分別為5000件、6000件、8000件。如果該企業(yè)的信用政策為：當(dāng)月收現(xiàn)50%，下月收現(xiàn)30%，再下月收現(xiàn)20%。那么2019年第一季度末，銷售的現(xiàn)金流入是多少呢？

A:13.8萬元

B:5.2萬元

C:19萬元

D:10.2萬元

答案:A在模擬企業(yè)經(jīng)營中，企業(yè)的償債能力可以通過下面哪個指標(biāo)判斷。

A:凈利潤

B:資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

C:銷售利潤率

D:資產(chǎn)負(fù)債率

答案:D資本預(yù)算程序包括選擇投資機(jī)會、收集和整理資料、投資項(xiàng)目評價、做出項(xiàng)目投資決策和（）5個步驟。

A:預(yù)算的審批和測評

B:預(yù)算的實(shí)施和控制

C:預(yù)算的執(zhí)行下達(dá)

D:預(yù)算的測評和管理

答案:B在模擬企業(yè)中判斷生產(chǎn)線投資項(xiàng)目是否可行應(yīng)該考慮哪些指標(biāo)？

A:投資回收期

B:內(nèi)部收益率

C:銷售收入

D:設(shè)備價值

答案:AB在實(shí)際企業(yè)，現(xiàn)金流量預(yù)測中應(yīng)注意的問題有（）。

A:通貨膨脹的影響

B:折舊模式的影響

C:貨幣的時間價值

D:利息費(fèi)用的影響

答案:ABCD企業(yè)的活動力指標(biāo)可以選用下列哪些？

A:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

B:存貨周轉(zhuǎn)率

C:資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

D:固定資產(chǎn)長期適配率

答案:ABC企業(yè)的獲利能力評價通過下列哪些指標(biāo)體現(xiàn)？

A:投資回收期

B:銷售利潤率

C:資產(chǎn)收益率

D:毛利率

答案:ABD下面關(guān)于企業(yè)綜合平衡計(jì)分卡評價方法的描述，哪個是準(zhǔn)確的？

A:反映了結(jié)果和過程的平衡

B:反映了長期目標(biāo)與短期目標(biāo)之間的平衡

C:反映了管理業(yè)績和經(jīng)營業(yè)績的平衡

D:反映了財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)衡量方法之間的平衡

E:反映了外部和內(nèi)部的平衡

答案:ABCDE平衡計(jì)分卡的四個維度既是必要的，又是充分的。

A:對

B:錯

答案:B模擬企業(yè)銷售預(yù)測可以根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)利潤率或者目標(biāo)市場占有率進(jìn)行銷售數(shù)量預(yù)測。

A:對

B:錯

答案:A全面預(yù)算主要包括業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)容。

A:對

B:錯

答案:A全面預(yù)算是在預(yù)測的基礎(chǔ)上，將企業(yè)未來的銷售、生產(chǎn)、成本、投資、現(xiàn)金流入與流出進(jìn)行計(jì)算。

A:對

B:錯

答案:B全面預(yù)算最終以預(yù)算損益表、預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)算現(xiàn)金流量表的形式呈現(xiàn)。

A:對

B:錯

答案:A全面預(yù)算的編制是由領(lǐng)導(dǎo)決定的。

A:錯

B:對

答案:A對于模擬企業(yè)運(yùn)營，全面預(yù)算管理重點(diǎn)以資本預(yù)算和銷售預(yù)算為主。

A:對

B:錯

答案:A第七章測試SAP商務(wù)智能套件中用來發(fā)現(xiàn)、預(yù)測、創(chuàng)造的工具有哪些？

A:Explorer

B:Dashboards

C:Lumira

D:Analysis

E:CrystalReports

答案:ACD數(shù)據(jù)倉庫包含哪些主要特征？

A:時變性

B:集成性

C:非易失性

D:面向主題

答案:ABCD維度表是用于存放經(jīng)過匯總的歷史信息表。

A:對

B:錯

答案:BDataQuality提供用戶數(shù)據(jù)質(zhì)量校驗(yàn)解決方案

A:對

B:錯

答案:ADataIntegrator資料庫包含本地資料庫和中央資料庫

A:對

B:錯

答案:AJob由Workflow和Dataflow構(gòu)成

A:對

B:錯

答案:AWorkFlow控制DataFlow的邏輯流程，DataFlow定義物理ETL操作

A:錯

B:對

答案:BJob是最基本的可提交執(zhí)行的對象

A:對

B:錯

答案:A（）是一個已命名的本地工作區(qū)，其中包含用于構(gòu)建一個或多個Universe的資源。

A:數(shù)據(jù)基礎(chǔ)

B:項(xiàng)目

C:業(yè)務(wù)層

D:連接文件

答案:B數(shù)據(jù)基礎(chǔ)是一種定義來自一個或多個關(guān)系數(shù)據(jù)庫的相關(guān)表和聯(lián)接的模式。

A:對

B:錯

答案:A可根據(jù)Universe設(shè)計(jì)需要添加維、層次結(jié)構(gòu)、度量、特性和其他對象。

A:對

B:錯

答案:A度量對象根據(jù)與其關(guān)聯(lián)的維度的變化而動態(tài)聚合

A:錯

B:對

答案:B數(shù)據(jù)可視化技術(shù)的基本思想是將數(shù)據(jù)控制在每一個數(shù)據(jù)項(xiàng)作為單個圖元元素表示，大量的數(shù)據(jù)集構(gòu)成數(shù)據(jù)圖像，同時，將數(shù)據(jù)的各個屬性值以多維數(shù)據(jù)的形式表示。

A:對

B:錯

答案:A一般來講，餅圖和柱狀圖可相互替代。

A:對

B:錯

答案:B第八章測試物料需求計(jì)劃的對象是()的物料。

A:非獨(dú)立需求

B:產(chǎn)成品

C:原材料

D:獨(dú)立需求

答案:A在ERP的計(jì)劃層次中，（）是宏觀計(jì)劃到微觀計(jì)劃的過渡層。

A:主生產(chǎn)計(jì)劃

B:能力需求計(jì)劃

C:生產(chǎn)規(guī)劃

D:物料需求計(jì)劃

答案:A下面（）的生產(chǎn)計(jì)劃方式產(chǎn)生最長的交貨提前期。

A:面向庫存生產(chǎn)

B:連續(xù)生產(chǎn)

C:面向訂單生產(chǎn)

D:面向訂單設(shè)計(jì)

答案:C訂單下達(dá)方式有兩種，分別是表頭層下達(dá)和操作層下達(dá)，表頭層下達(dá)后，訂單狀態(tài)為（）。

A:PREL

B:CNF

C:REL

D:DLV

答案:CSAP系統(tǒng)主要包括（）系統(tǒng)。

A:生產(chǎn)管理系統(tǒng)

B:銷售管理系統(tǒng)

C:采購管理系統(tǒng)

D:庫存管理系統(tǒng)

答案:ABCD根據(jù)制造環(huán)境的變化，企業(yè)的生產(chǎn)模式可分為（）生產(chǎn)模式。

A:面向訂單設(shè)計(jì)

B:面向庫存生產(chǎn)

C:面向訂單裝配

D:面向訂單生產(chǎn)

答案:ABCD對于銷售預(yù)測的方法，從總體上一般分為（）。

A:因果預(yù)測法

B:定性分析法

C:定量分析法

D:時間序列預(yù)測法

答案:BC下面（）不是銷售與運(yùn)作規(guī)劃過程的輸出。

A:生產(chǎn)規(guī)劃

B:經(jīng)營規(guī)劃

C:物料需求計(jì)劃

D:能力計(jì)劃

答案:BCD在ERP系統(tǒng)中，企業(yè)從（）層面對生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了規(guī)劃。

A:戰(zhàn)略計(jì)劃層

B:主生產(chǎn)計(jì)劃層

C:詳細(xì)計(jì)劃層

D:生產(chǎn)執(zhí)行層

答案:ACD銷售預(yù)測或者銷售訂單是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)活動的驅(qū)動力。

A:對

B:錯

答案:A在企業(yè)的生產(chǎn)模式中，面向訂單的生產(chǎn)是企業(yè)在接到訂單之前就已經(jīng)開始生產(chǎn)的一種生產(chǎn)方式。

A:對

B:錯

答案:B物料需求計(jì)劃的對象是非獨(dú)立需求即相關(guān)需求的物料。

A:錯

B:對

答案:B工作中心就是各種生產(chǎn)加工單元的總稱，也就是用于生產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)資源。

A:錯

B:對

答案:B粗能力計(jì)劃是將物料需求計(jì)劃轉(zhuǎn)換成相關(guān)工作中心能力的需要。

A:錯

B:對

答案:A生產(chǎn)訂單是車間控制和制造執(zhí)行系統(tǒng)的核心數(shù)據(jù)對象。

A:錯

B:對

答案:B收貨后不會產(chǎn)生對應(yīng)的物料憑證和財(cái)務(wù)憑證。

A:對

B:錯

答案:B采用滾加法進(jìn)行成本計(jì)算時，滾加法的結(jié)構(gòu)和依據(jù)就是產(chǎn)品的物料清單。

A:對

B:錯

答案:A按訂單生產(chǎn)時，成本對象為生產(chǎn)訂單，投料報工的成本都由生產(chǎn)訂單來歸集。

A:對

B:錯

答案:B第九章測試一個分銷渠道可以被賦予一個或多個銷售組織。

A:對

B:錯

答案:A銷售區(qū)域由銷售組織、分銷渠道和產(chǎn)品組共同組成。

A:對

B:錯

答案:A采購組織只能為某一特定工廠服務(wù)。

A:對

B:錯

答案:BIM庫存管理和WM倉庫管理不同，IM庫存管理針對的是物料的存儲數(shù)量，WM倉庫管理針對的是物料的存放位置。

A:對

B:錯

答案:A工廠代碼+存儲位置代碼，不能唯一確定一個倉庫號。

A:對

B:錯

答案:B庫存轉(zhuǎn)移（StockTransfer），是指物料從一個特定的存儲位置移動到另一個存儲位置，它只能在同一工廠內(nèi)進(jìn)行。

A:錯

B:對

答案:A庫存不能脫離計(jì)劃而存在，庫存是計(jì)劃的結(jié)果。

A:對

B:錯

答案:A采用ABC分類法管理庫存時，對于C類低值物料，不需要進(jìn)行任何管理。

A:對

B:錯

答案:BSystemsApplicationsandProductsinDataProcessing簡稱SAP。中國電信集團(tuán)主要應(yīng)用模塊為FI、CO、PS、MM，以上四個模塊分別是（）

A:財(cái)務(wù)會計(jì)、管理會計(jì)、項(xiàng)目管理、物料管理

B:管理會計(jì)、財(cái)務(wù)會計(jì)、物料管理、項(xiàng)目管理

C:管理會計(jì)、財(cái)務(wù)會計(jì)、項(xiàng)目管理、物料管理

D:財(cái)務(wù)會計(jì)、管理會計(jì)、物料管理、項(xiàng)目管理

答案:A下列哪類組織單元只在銷售與分銷模塊出現(xiàn)（）

A:庫存地點(diǎn)

B:公司代碼

C:工廠

D:銷售區(qū)域

答案:D客戶主數(shù)據(jù)包含哪幾個視圖（）

A:基礎(chǔ)視圖、公司代碼視圖

B:基礎(chǔ)視圖、公司代碼視圖、銷售區(qū)域視圖

C:銷售區(qū)域視圖、公司代碼視圖

D:基礎(chǔ)視圖、銷售區(qū)域視圖

答案:B銷售方式在銷售與分銷模塊是指（）

A:分銷渠道

B:銷售區(qū)域

C:工廠

D:銷售組織

答案:A采購業(yè)務(wù)的過程中，不包括的步驟是（）

A:采購申請

B:差異過賬

C:修改采購訂單

D:創(chuàng)建采購訂單

答案:BMM模塊管理的實(shí)際業(yè)務(wù)主要針對哪兩個部門（）

A:采購和財(cái)務(wù)

B:采購和物管

C:采購和銷售

D:財(cái)務(wù)和生產(chǎn)

答案:B下面哪種采購文件類型是具有法律效應(yīng)的外部文件，它代表與供應(yīng)商之間的一個正式且經(jīng)批準(zhǔn)的采購業(yè)務(wù)（）

A:采購詢