煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方案相關(guān)

煤炭企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制考核方案之相關(guān)制度和職責(zé)，一、考核目的1.為進(jìn)一步落實國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)，加強平安生產(chǎn)管理，安生產(chǎn)長效機制，特制定本考核方案。二、考核范圍本考..一、考核目的1.為進(jìn)一步落實國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)，加強平安生產(chǎn)管理，防止生產(chǎn)平安事故發(fā)生。2.為保證平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實，建立煤礦平安生產(chǎn)長效機制，特制定本考核方案。二、考核范圍本考核方案適用于集團(tuán)公司下屬負(fù)有平安生產(chǎn)責(zé)任的各單位、部門以及相關(guān)人員。三、考核組織機構(gòu)1.集團(tuán)公司成立平安生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組。集團(tuán)公司總經(jīng)理任組長，集團(tuán)平安監(jiān)察部、人力資源部及各礦行政正職為小組成員。2.常設(shè)考核執(zhí)行機構(gòu)。由集團(tuán)公司平安監(jiān)察部負(fù)責(zé)考核的組織、實施及其他協(xié)調(diào)工作。四、考核形式1.平安生產(chǎn)責(zé)任制考核實行百分制量化考核。2.考核以按季度考核、年終兌現(xiàn)的形式進(jìn)行。五、考核內(nèi)容考核內(nèi)容，如下表所示。平安指標(biāo)平安制度平安指令權(quán)重分配50分30分20分指標(biāo)描述1.百萬噸煤死亡率2.千人重傷率3.平安隱患整改率1.平安生產(chǎn)制度健全性(1)“三違”制度(2)“一通三防”制度2.各項操作是否有章可1.平安會議的召開2.平安培較差差考核得分得分≥90分80分≤得分70分≤考核得分60分≤得評得分+抽查考核得分)/22.年度考核考核得分平安生產(chǎn)獎20%。(2)考核結(jié)果為良好等級的，上浮年度平安生產(chǎn)獎和部門的重要依據(jù)?？己私Y(jié)果每季度在集團(tuán)公司內(nèi)部刊物上公布一生產(chǎn)責(zé)任制度考核表”,并下發(fā)到各個下屬礦區(qū)和單位。2.每季度10日前，下屬礦區(qū)和單位將填寫完畢的考核表送回集團(tuán)公司平安監(jiān)察考核中，考核領(lǐng)導(dǎo)小組要不定期地到下屬礦區(qū)和單位進(jìn)行平安生產(chǎn)責(zé)任制落實情況的抽查并進(jìn)行打分。抽查結(jié)果作為季度平安生產(chǎn)責(zé)任制度考核的重要局部。4.集團(tuán)公司平安監(jiān)察部在匯總抽查結(jié)果和各個礦區(qū)、下屬單位自評結(jié)果的根底上，對各個礦區(qū)和下屬單位進(jìn)行平安生產(chǎn)責(zé)任制落實的最終評分，并于每個季度的15日前公布評特殊規(guī)定出現(xiàn)以下情況之一的單位實行一票否決，單位不得評為優(yōu)秀、良好等級。1.生產(chǎn)礦井發(fā)生3人(含3人)以上的死亡事故；地面單位發(fā)生死亡事故的。2.因工作不力導(dǎo)致大規(guī)模越級異常上訪的。3.在集團(tuán)公司其他規(guī)定中有明確規(guī)定一票否決的。十一、責(zé)任追究1.季度度考核結(jié)果為差的單位，給予單位領(lǐng)導(dǎo)班子正職和有關(guān)責(zé)任人黃牌警職和有關(guān)責(zé)任人誡勉談話。3.連續(xù)三個季度考核結(jié)果為較差的單位，給予單位正職和有關(guān)責(zé)任人誡勉談話；連續(xù)三個季度考核結(jié)果為差的議給