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第第頁2023有關(guān)婦產(chǎn)科工作計劃5篇時間飛逝,時間在漸漸推演,我們又將接觸新的學(xué)問,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的閱歷,是時候開頭制定打算了。打算怎么寫才不會流于形式呢?下面是我整理的2023有關(guān)婦產(chǎn)科工作打算范文,盼望能夠關(guān)心到大家。

2023有關(guān)婦產(chǎn)科工作打算范文1

一、提高熟悉,加強管理。

為了保證愛嬰醫(yī)院的各項工作落到實處并能正常運轉(zhuǎn),科室特成立愛嬰醫(yī)院管理小組,檢查有關(guān)制度落實的狀況、執(zhí)行母乳喂養(yǎng)規(guī)定,確保了穩(wěn)固愛嬰醫(yī)院成果順當(dāng)進(jìn)行。

二、重點培訓(xùn),穩(wěn)固學(xué)問。

為保證到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)全都,熟悉全都,目標(biāo)全都,質(zhì)量全都,效果全都,根據(jù)醫(yī)院制定的母乳喂養(yǎng)制度,要求科室人員仔細(xì)貫徹執(zhí)行。同時對科室在崗人員進(jìn)行了強化復(fù)訓(xùn),組織理論考試考核,考核合格率達(dá)100%。對新上崗人員進(jìn)行了指導(dǎo)培訓(xùn),培訓(xùn)人次8人次,培訓(xùn)合格率達(dá)100%,確保了深化愛嬰醫(yī)院行動的質(zhì)量保證。

三、加強院內(nèi)感染管理,杜絕爆發(fā)流行。

為切實掌握產(chǎn)房的感染源及傳播途徑,防止交叉感染,真正表達(dá)“兒童優(yōu)先,母親平安”的宗旨,在院感科的領(lǐng)導(dǎo)下,科室院感小組,詳細(xì)負(fù)責(zé)產(chǎn)兒科的感染管理工作。

1、增加了必備的硬件措施,手術(shù)器械全部由供應(yīng)室統(tǒng)一處理、打包及高壓滅菌。

2、從基礎(chǔ)護(hù)理抓起,掌握感染源。

3、洗嬰室設(shè)施到達(dá)了一嬰一巾一用一消毒,淋浴后紫外線消毒。

4、對產(chǎn)房及隔離產(chǎn)房實行了嚴(yán)格的消毒隔離制度,掌握入房人數(shù),接生完畢后嚴(yán)格執(zhí)行了終末消毒。

5、加強了母嬰同室及特護(hù)嬰兒室的感染管理,定期對嬰兒恒溫箱進(jìn)行擦洗和紫外線消毒并進(jìn)行常規(guī)維護(hù),保證設(shè)備完好無損。

6、定期對產(chǎn)房、治療室、洗嬰室等進(jìn)行空氣及各種微生物監(jiān)測,發(fā)覺問題準(zhǔn)時整改,全年無感染爆發(fā)流行大事發(fā)生。

四、加強產(chǎn)科管理,提高醫(yī)療水平,保障醫(yī)療平安。

1、定期不定期對科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織對疑難病歷的商量,業(yè)務(wù)學(xué)問得到了穩(wěn)固和提高。

2、抓好病歷書寫質(zhì)量,落實了三級醫(yī)師查房。

3、產(chǎn)房急救藥品作到了定位定數(shù)量,專人管理。

4、對高危妊娠進(jìn)行重點監(jiān)護(hù)和管理,無一例孕產(chǎn)婦死亡。

5、發(fā)覺有胎兒宮內(nèi)窘迫征象者,馬上通知兒科醫(yī)師和麻醉師到場幫助搶救。

6、嚴(yán)格把握剖宮產(chǎn)指征及操作規(guī)程,作好宣揚,主動降低剖宮產(chǎn)率。

7、開通了孕產(chǎn)婦綠色通道,實行了孕產(chǎn)婦免費接送。

五、加強母乳喂養(yǎng)管理。

1、入院后,發(fā)放宣揚資料,告知分娩的留意事項,作好分娩及哺乳的心理預(yù)備。

2、新生兒誕生后,按常規(guī)進(jìn)行早吸吮,皮膚接觸,在每天的查房中均賜予哺乳正確指導(dǎo),做好乳房異樣狀況的護(hù)理,教會產(chǎn)婦擠奶手法。

3、產(chǎn)婦出院時,告知產(chǎn)褥期留意事項及母乳喂養(yǎng),并介紹給母乳喂養(yǎng)支持組織,使母乳喂養(yǎng)率達(dá)85%以上。

六、問題。

對很多孕期學(xué)問仍須加大宣揚力度,對母乳喂養(yǎng)中存在的問題解決不準(zhǔn)時,這些都需要我們在今后的工作中探究出一條適合的獨特化服務(wù),使愛嬰工作深化長久,為婦女兒童的健康服務(wù)作出奉獻(xiàn)。

2023有關(guān)婦產(chǎn)科工作打算范文2

一、抓學(xué)習(xí)、抓制度,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安。婦產(chǎn)科是個有肯定醫(yī)療風(fēng)險的臨床科室,人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命平安,因此,要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療平安責(zé)任制,堅持每月的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步落實各級醫(yī)療操作規(guī)程,做到服務(wù)規(guī)范化,操作常規(guī)化,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

二、扎實做好圍產(chǎn)保健工作,提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理質(zhì)量,備有專職婦保醫(yī)師,并開設(shè)專用婦保門診,完善婦保門診制度和婦保人員責(zé)任制度,各類簿冊登記齊全,定期參與市級婦保例會和科室月會,做到上情下達(dá),準(zhǔn)時參與鎮(zhèn)的村級婦女主任月會,核對生育名單,清晰孕婦底數(shù),定期下鄉(xiāng)對婦女宣教五期保健衛(wèi)生學(xué)問,對產(chǎn)訪人員進(jìn)行學(xué)問培訓(xùn)、實地輔導(dǎo)和抽查考試,定期開展孕婦學(xué)校,進(jìn)行孕婦培訓(xùn)和母乳喂養(yǎng)宣教,主動運用村級網(wǎng)到達(dá)孕婦早建率。根據(jù)《__市孕婦管理條例》對每一位孕婦進(jìn)行仔細(xì)的規(guī)范化管理,孕卡填寫規(guī)范、完好、正確,仔細(xì)進(jìn)行三項評分,堅持每周一次的高危篩選制度,嚴(yán)格按《__市高危認(rèn)證管理方法》進(jìn)行高危篩癬登記、轉(zhuǎn)診、追蹤隨訪工作。同時,取得院領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,加強婦產(chǎn)科軟硬件的建設(shè),爭取年終創(chuàng)建規(guī)范化婦保門診并順當(dāng)通過上級的驗收檢查。

三、提高產(chǎn)科應(yīng)急力量,隨時預(yù)備應(yīng)對??萍本?,做好院領(lǐng)導(dǎo)參謀工作,建立精干的產(chǎn)科應(yīng)急搶救小組,加強婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力氣和硬件設(shè)施的建設(shè),做到科室布局合理并增加必要的醫(yī)療器械,應(yīng)急物品齊全并處于功能狀態(tài),急救藥品齊全、合格、有效,每日核對,帳實相符,切實提高產(chǎn)科綜合實力。同時,負(fù)責(zé)起相鄰黃家埠鎮(zhèn)的孕產(chǎn)婦搶救工作,定期進(jìn)行高危孕婦篩眩

四、做好婦女病防治及打算生育技術(shù)服務(wù)工作,主動開展生殖健康學(xué)問宣教,宣揚避孕、節(jié)育學(xué)問,開展優(yōu)生、優(yōu)育詢問,遵守《__省打算生育手術(shù)常規(guī)》,嚴(yán)格把握適應(yīng)癥與禁忌癥,避開手術(shù)并發(fā)癥,術(shù)前具體詢問病史,進(jìn)行全面的體格檢查,做好充分的術(shù)前預(yù)備,并談話簽字,術(shù)中嚴(yán)格無菌操作,術(shù)后消炎止血對癥處理并具體填寫手術(shù)記錄,做好指導(dǎo)隨訪工作。

2023有關(guān)婦產(chǎn)科工作打算范文3

一、加強病區(qū)管理,確保平安

1、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:

對新調(diào)入護(hù)士以及有思想心情的護(hù)士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護(hù)理平安管理工作,削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障孕產(chǎn)婦就醫(yī)平安。

2、孕產(chǎn)婦的環(huán)節(jié)監(jiān)控:

新入院、轉(zhuǎn)入、急危重孕產(chǎn)婦、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的孕產(chǎn)婦要重點催促檢查和監(jiān)控。

3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:

節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

4、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:

輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點之重點。

5、從護(hù)理管理角度監(jiān)控:

不定期的進(jìn)行護(hù)理平安隱患檢查,發(fā)覺問題,解決問題,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的緣由,吸取的教訓(xùn),提出防范與改良措施。對同樣問題反復(fù)消失的個人,追究相關(guān)責(zé)任,杜絕嚴(yán)峻過失及事故的發(fā)生。

(1)堅持醫(yī)療平安每天抓,堅持每月專業(yè)學(xué)問、急救學(xué)問、技術(shù)操作培訓(xùn),強化責(zé)任意識,急救意識。確?;颊呔歪t(yī)平安、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

(2)強化科室注意搶救物品的管理,平常加強對性能及平安性的檢查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時修理,保持設(shè)備的完好率100%。

(3)加強薄弱環(huán)節(jié)的管理,削減護(hù)理過失事故發(fā)生。主要是科室新進(jìn)人員,責(zé)任心不強人員的管理要重點幫扶。

(4)加強危重孕產(chǎn)婦的護(hù)理,預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生,仔細(xì)落實產(chǎn)科各項護(hù)理常規(guī),杜絕過失事故發(fā)生。

(5)培育護(hù)士經(jīng)營意識,仔細(xì)執(zhí)行物價收費標(biāo)準(zhǔn),擅長進(jìn)行本錢效益核算,降低醫(yī)療本錢,節(jié)省不必要的開支,保證資源有效合理配置。

(6)定期對科室人員進(jìn)行院感學(xué)問培訓(xùn)考核,定期或不定期進(jìn)行院感質(zhì)量檢查,進(jìn)行緣由分析,準(zhǔn)時反饋并進(jìn)行整改。

二、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,協(xié)作市場部,做好科室的營銷

加強服務(wù)就必需有考核,要宣揚營銷沒有后續(xù)好的服務(wù)反而是鋪張資源,所以明年的工作中連續(xù)加強全體人員服務(wù)意識的教育,加強服務(wù)看法,提高服務(wù)質(zhì)量,同時還要加大宣揚力度,協(xié)作市場部做好宣揚工作,把科室的宣揚資料及科室電話、科室骨干電話送到他們手中,讓他們有機會聯(lián)系我們,并取得孕產(chǎn)婦的信任。

1、連續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增添工作責(zé)任心。

培育護(hù)理人員樹立“以孕產(chǎn)婦為中心”的觀念,把孕產(chǎn)婦的呼聲作為第一信號,把孕產(chǎn)婦的需要作為第一需要,把孕產(chǎn)婦的利益作為第一考慮,把孕產(chǎn)婦的滿足作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,平安意識,在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,提高護(hù)患溝通技能,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,確愛護(hù)理工作平安、有效。

2、注意收集護(hù)理服務(wù)需求信息,通過與孕產(chǎn)婦的交談,發(fā)放滿足度調(diào)查表等,了解回訪看法、獵取孕產(chǎn)婦的需求及反饋信息,準(zhǔn)時提出改良措施,同時對護(hù)士工作賜予激勵,調(diào)動她們的工作主動性,從思想上,行動上作到真正的主動服務(wù)。把“專心服務(wù),制造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。

3、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。

在培育護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能。培育護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

三、加強護(hù)士在職教育,做好帶教工作,提高護(hù)理人員的專業(yè)素養(yǎng)

1、連續(xù)保持臨床帶教小組,強化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握,定期組織護(hù)士授課,實行輪番主講,分級針對性進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能操作培訓(xùn)、急救演練,定期考核。如遇特別疑難狀況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新學(xué)問和技能。相互學(xué)習(xí)促進(jìn),并作記錄。

2、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)進(jìn)展不平衡的現(xiàn)狀,有打算的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的素養(yǎng),優(yōu)化護(hù)理隊伍,不斷的更新護(hù)理學(xué)問。

3、新上崗護(hù)士實行一對一帶教,適應(yīng)制教學(xué),重點加強專科疾病的培訓(xùn),將專科疾病的環(huán)節(jié)分解講解,并定期召開帶教工作總結(jié)會,聽取帶教老師及新上崗的護(hù)士的看法。

四、確保完成各項護(hù)理指標(biāo)

1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%。

2、急救物品完好率達(dá)100%。

3、護(hù)理文件書寫合格率≥90%。

4、護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)99%。

5、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%。

6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

7、急救車管理合格率100%

8、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%。

2023有關(guān)婦產(chǎn)科工作打算范文4

又一個新的起點,又一輪努力的新開頭,用新的盼望,布滿新一年的征程。打算也是新的突破:

一、加強詳情管理,培育良好的工作習(xí)慣。

詳情確定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機性強,平常工作習(xí)慣差,做護(hù)士長忙于日常事務(wù),疏于管理,20__年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫

穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項,形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中漸漸形成良好的習(xí)慣,削減懶散心理及應(yīng)付心理,真正從便利工作,便利管理為動身點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參加意識,動員全科人員參加管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。

二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果。

轉(zhuǎn)變往年查房應(yīng)付的局面,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護(hù)理打算,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)商量該病的疑、難點護(hù)理問題,集思廣義,提出解決問題的方法,到達(dá)提高業(yè)務(wù)水平,解決護(hù)理問題的目的。同時,商量的過程也是學(xué)習(xí)的過程,學(xué)習(xí)??萍膊〉膶W(xué)問,規(guī)范??萍膊∽o(hù)理常規(guī),每規(guī)范一種??萍膊。銓⒋朔N疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。

三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體專業(yè)水平。

加強??茦I(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期學(xué)問,新生兒復(fù)蘇,產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,全科人員參加,大家輪番備課,每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過關(guān),提高應(yīng)急力量及專科護(hù)理水平。

四、設(shè)計使用??平】到逃謨裕訌娊】敌坦ぷ?。

設(shè)計專科健康教育手冊,分為新生兒保健手冊,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健學(xué)問以簡潔、明快的語言形式表達(dá),設(shè)計清爽的版面,吸引病人真正去了解學(xué)問。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,制作護(hù)理人員健教手冊,形成一體化健教內(nèi)容,科室備份,人人把握,有效提高健康宣教工作。

五、申請護(hù)理科研項目,開展科研工作。

已申請護(hù)理科研項目:中藥貼敷促進(jìn)泌乳的效果觀看與討論。年內(nèi)全面開展效果觀看與討論,進(jìn)行統(tǒng)計學(xué)分析,撰寫討論論文,上報申請材料。并要求全科參加科研項目,學(xué)習(xí)開展科研的學(xué)問,提高各類人員整體素養(yǎng)及專業(yè)水平。

六、加強產(chǎn)房管理,完成日常各項工作及質(zhì)控工作。

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),產(chǎn)房交接及查對工作始終不能系統(tǒng)貫徹落實,20__年產(chǎn)房管理工作細(xì)化,每項工作指定一位負(fù)責(zé)人,小組長總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染掌握及監(jiān)測工作,完成各項護(hù)理質(zhì)量掌握與管理。

一年的開頭,情愿付出努力來到達(dá)更高的目標(biāo),護(hù)理工作瑣碎、重復(fù),護(hù)理質(zhì)量掌握工作貫常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順當(dāng)開展,用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范有用,用每一天的心血爭取科室每位護(hù)理人員的開心工作。

2023有關(guān)婦產(chǎn)科工作打算范文5

又到了年終歲末,__醫(yī)院在過去的一年里,通過各項有力的舉措,穩(wěn)定進(jìn)展,取得了很好的業(yè)績,在這個基礎(chǔ)上,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過綜合分析、科學(xué)預(yù)算定出了明年的方針目標(biāo):比__年月平均收入增加約30萬元,產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數(shù)125人的指標(biāo)。這不單純是幾組數(shù)字,作為醫(yī)院的一個部門——產(chǎn)房,要完成這個雄偉的目標(biāo)需要做出更大的努力,擬定更加科學(xué)系統(tǒng)的工作打算,才能確保工作目標(biāo)的順當(dāng)實現(xiàn)。

一、加強產(chǎn)房隊伍建設(shè),打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊伍。

人才是實現(xiàn)科學(xué)管理,確保各項工作順當(dāng)實施的有力保證,__醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院,產(chǎn)房作為一個特別重要的科室,肩負(fù)著至關(guān)重要的責(zé)任。但是,產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺、技術(shù)力氣薄弱、硬件設(shè)施不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊伍,除了產(chǎn)房全體醫(yī)生的不懈努力,還需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。

1、在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,增加助產(chǎn)人員3—4名進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練,大約需要一年時間頂崗。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài),一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進(jìn)修,月底離開產(chǎn)房;一人面臨生育,隨時可能休假。人員嚴(yán)峻短缺和缺乏。加上產(chǎn)房工作具有不行預(yù)見性、集中性、突發(fā)性、緊急性等特點,要保質(zhì)保量完成各項工作和服務(wù),人手不夠是萬萬做不到的。

2、產(chǎn)房全體醫(yī)生主動參與醫(yī)院組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)時間及學(xué)分與獎金掛鉤,做好獎懲考核工作。

3、嚴(yán)格制定和落實學(xué)習(xí)、考核、考試打算,依據(jù)學(xué)習(xí)打算進(jìn)行提問、考核和考試:每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座一次(輪番主講),每周提問考核一次,每季度專業(yè)學(xué)問閉卷考試一次,每半年技術(shù)比武一次??荚嚦晒c獎金、工資掛鉤,考試成果不合格者扣除當(dāng)月獎金(按規(guī)定數(shù)目),成果優(yōu)異者年當(dāng)月嘉獎(按規(guī)定數(shù)目),年度漲工資時作為參考。

4、主動開展比、學(xué)、趕、幫活動,高年資的關(guān)心低年資的,技術(shù)好的關(guān)心技術(shù)差的。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高,比誰的服務(wù)看法好;要向主動進(jìn)、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí),趕超先進(jìn),爭做先進(jìn)。使專業(yè)技術(shù)到達(dá)一流水平,使服務(wù)質(zhì)量更上一個臺階。

5、依據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的詳細(xì)狀況,優(yōu)化護(hù)理力氣的組合,進(jìn)行科學(xué)合理的排班,嚴(yán)格各班崗位職責(zé)。

二、主動開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)

1、無痛分娩開展三年以來,取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。在新的一年,無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍舊是一個工作重點,要主動宣揚和推廣無痛分娩,仔細(xì)把握無痛分娩的最正確時機,尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人,在無禁忌癥的狀況下,確保每人實行硬膜外鎮(zhèn)痛術(shù)。

2、vip套餐是過去一年工作的重中之重,新的一年要把開發(fā)vip套餐服務(wù)作為產(chǎn)房工作的工作重點,對入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣揚推廣,盡最大努力挖掘vip尊容客戶。

三、仔細(xì)學(xué)習(xí)和落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安

1、質(zhì)量和平安是醫(yī)院的生命線,時刻把醫(yī)療質(zhì)量和平安放在第一位,每月學(xué)習(xí)和考核十三項核心制度、各項制度職責(zé)流程;嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作原則,杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生;仔細(xì)執(zhí)行三查七對制度及各項操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療過失和事故的發(fā)生。

2、提高風(fēng)險意識,增添自我愛護(hù)意識:隨時想到自己是一名產(chǎn)科工,把產(chǎn)婦及新生嬰兒的安危放在第一位,自覺提升自身素養(yǎng)和操作技能,做到產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后仔細(xì)觀看,主動處理,不留任何可疑之處。

3、仔細(xì)學(xué)習(xí)和執(zhí)行縮宮素的臨床應(yīng)用原則,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑,把握縮宮素應(yīng)用的禁忌癥、適應(yīng)癥、禁止濫用縮宮素。

4、嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)生負(fù)責(zé)制,遇到異樣狀況準(zhǔn)時向上級醫(yī)師匯報,不行自行處理。

5、嚴(yán)密觀看產(chǎn)程,準(zhǔn)時發(fā)覺產(chǎn)程進(jìn)展中的各種異樣狀況,并準(zhǔn)時幫助醫(yī)師進(jìn)行主動處理。

6、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,制訂護(hù)理工作打算并組織實施到位,定期或不定期催促檢查各項規(guī)章制度,各班崗位職責(zé)以及各項護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實狀況,準(zhǔn)時總結(jié)講評,不斷提高產(chǎn)房工作質(zhì)量。

7、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負(fù)責(zé),保證供應(yīng)并定期檢查,做好記錄。

8、對工作中存在的問題,準(zhǔn)時發(fā)覺準(zhǔn)時解決,因技術(shù)緣由導(dǎo)致的醫(yī)療意外,準(zhǔn)時查找緣由,總結(jié)閱歷,接受教訓(xùn)。

9、做好病案記錄和病歷書寫,嚴(yán)格各項記錄的規(guī)范化,禁止涂改和寫錯,嚴(yán)防因馬虎大意造成不應(yīng)有的醫(yī)療糾紛。

四、增添服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量

俗話說“金杯、銀杯,不如病人的口碑”,新的一年要把產(chǎn)房的各項服務(wù)做好,把產(chǎn)婦的需求放在第一位,做到按需服務(wù)。

1、vip套餐服務(wù):專人陪伴供應(yīng)生活照料,專家和高級助產(chǎn)師跟蹤技術(shù)服務(wù),確保vip客戶100%滿足度,把醫(yī)院的vip品牌做好。

2、無痛分娩的產(chǎn)婦做好導(dǎo)樂服務(wù)工作,使產(chǎn)婦的確感受到愛護(hù)周到、溫馨的導(dǎo)樂分娩

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