融資計劃方案6篇

Word版本，下載可自由編輯融資計劃方案6篇融資方案方案篇一

嚴格遵照制度進行管理；做好財政預算。

（1）總負責人

（2）技術開發(fā)負責人

（3）市場營銷負責人

（4）財務負責人

為使公司的各項管理、組織實施做到有章可循，使公司的經營管理能適應市場經濟及進展，依據公司成立以來的實際工作和總結，參考國家有關法律及相關規(guī)章制度，特制定公司管理章程。

第一章人事管理規(guī)定

第一條聘請方案由用人事部門申請，行政部門審核，經公司創(chuàng)始人投票同意，進行聘請。

其次條公司員工實行面對溫大公開聘請制，在聘請過程中既注意實際工作力量。

第三條行政部負責登記出勤記錄，并于每月3日前將上個月的員工出勤記錄、違紀扣款理由及人事變更狀況報財務部，以便計算當月薪金。

第四條員工請假應告知行政部門負責人，并填寫“員工請假單”，行政部門考勤負責人備案；員工如有特別緣由，不能事先請假的，可用電話方式通知行政部門考勤負責人，辦理請假有關手續(xù)。

第五條本公司提倡高效率的工作，不提倡加班，員工應在工作時間內完成本職工作目標。

第六條凡員工因個人問題要求辭職的，應提前15天以書面形式向所在部門提出辭職申請，由行政部門審核批準；員工在離職前必需向所屬部門主管辦理有關工作交接事項，交還公司的一切財物、文件及業(yè)務資料，由部門主管進行審核；全部手續(xù)辦妥后，相關部門匯簽，由財務部發(fā)給員工應獲得的最終工資。

第七條本公司各部門確需辭退員工的，必需提前15天通知本人報行政部核實，公司創(chuàng)始人批準后，方可辭退員工。

第八條由于員工個人緣由未辦理離職手續(xù)而自行離職的，或因個人過失給公司造成損失被解聘的，公司將扣除其當月工資，并保留追究其有關責任。

其次章財務管理規(guī)定

為了強化會計基礎工作，建立規(guī)范的會計工作秩序，提升會計工作水平，依據《中華人民共和國會計法》及國家其他有關法律法規(guī)制定本規(guī)定。

第九條公司財務會計人員應當依據審核無誤的會計原始憑證，登記會計帳

簿，做到數(shù)字精確?????，摘要清晰，登記準時。

第十條公司各帳目應做到帳帳相符、帳證相符、帳實相符。

第十一條公司會計人員要對公司各帳簿做到日清月結。

第十二條健全現(xiàn)金日記帳，公司出納要對庫存現(xiàn)金日清月結，逐筆核對，發(fā)縣短缺溢余情況，必需查找出緣由，準時上報和調整，如因本人工作態(tài)度等緣由造成的問題，必需依據公司管理章程，追究其責任。

第十三條健全公司銀行存款日記帳，做到日清月結，季末準時做好銀行與公司對帳調整表，對未達帳項要準時核實處理，做到帳實相符。

第十四條對業(yè)務合同的經營數(shù)額和票據金額應核對相符，對已付出貨款而進項單未回的，應準時通知對口部門；對進項單有疑義的，對業(yè)務合同中涉及到的付款方式及金額，需由業(yè)務負責人填寫《付款通知書》，交財務辦理。

第十五條對于現(xiàn)金的報銷、出差借款，要嚴格落實審批制度，仔細核實報銷單據，未經批準，一律不得報銷。

第十六條公司的費用開支實行方案管理，各部門的各項開支，先做好方案，經審批后方可開支。

第三章保密、檔案資料及印信管理

為保守公司機密，維護公司的合法權益，強化檔案資料管理工作，規(guī)范印信使用，特制定本規(guī)定。

第十七條公司每個員工都要嚴格遵守保密規(guī)定，在思想上樹立高度的保密觀念，在行動上養(yǎng)成良好的保密習慣；做好保密工作，對公司今后的進展起著至關重要的作用。

第十八條公司機密包括下列事項：

1、公司經營進展決策中的機密事項；

2、人事決策中的機密事項；

3、公司掌控的專有技術、合同、協(xié)議、客戶資料及合作渠道、主要會議記錄等；

4、投標項目的標底、合作條件、貿易條件；

5、公司財務未公開的預決算報告及各類財務報表、統(tǒng)計報表；

6、公司職員人事檔案、工資性、勞務性收入及資料。

第十九條公司工作人員發(fā)覺公司機密已經泄露或者可能泄露時，應當馬上實行補救措施并準時報告。

其次十條違反本保密規(guī)定有意或過失泄露公司隱秘，為他人竊取、刺探、收買公司機密的，視情節(jié)及危害后果予以懲罰，直至予以辭退并追究相關法律責任。

第四章辦公行政事務管理

為了強化公司行政事務管理，促進各項工作的順當開展，提升工作效率，樹立文明辦公形象，特制定本規(guī)定。

其次十一條上班時間：上午8:00―11:30，下午13:30―18:00；按時上下班，不得遲到早退；工作時間不準隨便離開公司。

其次十二條上班時著裝干凈大方，坐姿端正，樹立良好的公司及個人形象。其次十三條辦公室嚴禁大聲喧嘩、吵鬧；自覺維護辦公室環(huán)境衛(wèi)生，桌面

物品擺放整齊，涉及公司機密的文件不擺放在桌面，營造良好的工作環(huán)境。其次十四條辦公室文員接待客人要禮貌大方，熱忱周到，應積極為客人送遞茶水，客人離開后，準時整理清理。

其次十五條未經公司同意，任何人不得擅自配置本公司大門鑰匙；佩帶鑰匙的員工需有責任心，妥當保管，不行隨便亂放或借出，不慎丟失的，應準時通紙板公室；員工離職時，必需將原領取使用的鑰匙交回公司。

其次十六條下班時，順手整理自己的辦公桌，存放好文件、材料，關閉電源、門窗。

其次十七條公司不定期召開會議，要求與會人員必需到場，并做好會議記錄，參會人員須嚴守會議紀律、保守會議隱秘，保持會場寧靜，關閉隨身攜帶的通訊工具。

其次十八條大件物品的購買、領用須按公司規(guī)定的開支審批權限，經總爭論批準后才能辦理。

其次十九條全體員工應自覺維護辦公場所環(huán)境衛(wèi)生。

第三十條辦公場所內均須保持干凈，不得積累有礙空氣衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生的垃圾、雜物等。

第三十一條保持飲水機清潔；愛惜花卉，定期維護。

第三十二條適當開窗，保持室內空氣流通。

第三十三條抹布、掃帚、墩布等其它衛(wèi)生清潔用品使用完畢后，須歸位擺放。

第三十四條垃圾、污物、廢棄物等的清除，必需合乎衛(wèi)生的要求，放置于所規(guī)定的地點，不得亂倒積累。

第三十五條每個員工都應保持自己辦公桌的干凈，與工作無關的私人物品不擺放在桌面，涉及公司機密的重要文檔不行隨便擺放，要妥當保存。第三十六條愛惜辦公設備，防摔、防塵、防潮；留意平安使用電源。第三十七條除每天早上打掃衛(wèi)生外，每星期五下午對辦公場所進行一次仔細掃除。

第五章其它

第三十八條本公司員工應自覺遵守公司的各項規(guī)定，如有違反公司相關規(guī)定的，視情節(jié)輕重進行懲罰。

第三十九條未盡事宜，由公司依據實際狀況修改及完善。

第四十條本管理章程解釋權歸本公司全部。

我們公司已與下列外部顧問機構進展了事業(yè)聯(lián)系：

律師事務所、會計事務所、顧問詢問公司

融資方案

合理的融資決策必需在保證公司經營的現(xiàn)金流量的匹配的基本前提下，盡可能降低融資的成本，以提升股東的市場價值。在實際中，不同性質的企業(yè)對融資方式和融資成本會有不同的考慮和側重。對于我們高成長性公司，業(yè)務的擴張快，投資的預期回報率高，同時經營的現(xiàn)金流往往不穩(wěn)定，財務風險較大，債務融資不能保證資本擴張和業(yè)務擴展的需要，一般采納股權融資方式。股權融資的成本雖高，但由于一旦公司經營勝利，投資的回報率遠超過股權的融資成本，對股東的價值并不造成損失。

1、為保證項目實施，需要的資金是60000。根據每個人在成立公司時的投入資金，以及自己在成立公司時所做的貢獻分別賜予創(chuàng)始人不同的股份。高俊麟18000元占有股權30%，于濤和張福亮各12000元分別占有股權20%，張術臣和張立龍各9000元分別占有股份15%。

2、估計將來3年或5年平均每年凈資產收益率

加權平均凈資產收益率＝（凈利潤÷平均凈資產）*100%

在借貸款方面，一是查找投資公司，一公司現(xiàn)在的進展狀況，以及現(xiàn)在提倡的環(huán)保政策，再加之現(xiàn)在許多珍貴的物品卻應用的次數(shù)不多的狀況下，我們的租賃公司會有很好的進展前景。因此，獲得風投的投資，來進一步的擴大自己的規(guī)模以及影響力。在融資方面，我們還能夠查找新的股東加盟，來增加自己公司的資金。對于我們的公司順應社會的進展，也順應節(jié)能環(huán)保的國家政策，因此必能吸引一些投資商。將根據投入的金額，相應的分與各個股東占有公司的股權。每個人分別拿出1%的股份分給投資者。在剛開頭的起步階段能夠到其他公司走訪，試圖找到能夠扶持我們企業(yè)的公司，在這里相互協(xié)商合作的利益回報問題。能夠削減我們部分人員的股份來增加投資公司的股份，把投資公司納入到股東來，同時能夠向這些公司借鑒閱歷，能夠更好的進展公司。能夠與淘寶網站的阿里巴巴協(xié)商，共同造就一個網上租賃店與實體租賃店同步的公司。靠他的`投資，我們的團隊，來進一步苦熬占我們的規(guī)模。

而且我們是高校生創(chuàng)業(yè)，能夠依據國家的有關規(guī)定和相關的政策，在一段時期內免除稅收。

當進入進展期時，假如經營消失危機，需要第三方關心解決資金問題的企業(yè)時。能夠現(xiàn)在的所持有的廠房、店鋪等為抵押向銀行貸款來緩解消失的資金短缺的狀況。再者，假如由于抵押不足，所貸的款并不能滿意扭轉局勢解決公司目前所處的狀況時，向其他公司借款，并以較高利息向其借款，以達到能夠籌集到資金的目的。同時能夠調整股份，吸納社會上的資金，來達到籌集資金，解決運營危機的狀況。第四還能夠查找風險投資商，以現(xiàn)在社會的進展形勢來勸說其投資。當由于運營資金狀況的確無法進行時，能夠關閉實體店，只是運營網上的店。運營狀況良好，當需要增加店面時能夠向銀行貸款，哈能夠查找風險投資商，由于現(xiàn)在勝利已經證明我們公司的力量。而盡量不吸納社會資金削減股份的稀釋。在此時能夠向其他公司談判爭取能夠借到資金。

1）高校畢業(yè)生（含高校專科、高校本科、討論生）從事個體經營的，自批

準經營日起，1年內免交個體戶登記注冊費、個體戶管理費、經濟合同示范文本工本費等。此外，假如成立非正規(guī)企業(yè)，只需到所在區(qū)縣街道進行登記，即可免稅3年。

2）高校畢業(yè)生在畢業(yè)后兩年內自主創(chuàng)業(yè)，到創(chuàng)業(yè)實體所在地的工商部門辦理營業(yè)執(zhí)照，注冊資金(本)在50萬元以下的，允許分期到位，首期到位資金不低于注冊資本的10％(出資額不低于3萬元)，1年內實繳注冊資本追加到50％以上，余款可在3年內分期到位

3）高校畢業(yè)生新辦詢問業(yè)、信息業(yè)、技術服務業(yè)的企業(yè)或經營單位，經稅務部門批準，免征企業(yè)所得稅兩年；新辦從事交通運輸、郵電通訊的企業(yè)或經營單位，經稅務部門批準，第一年免征企業(yè)所得稅，其次年減半征收企業(yè)所得稅；新辦從事公用事業(yè)、商業(yè)、物資業(yè)、對外貿易業(yè)、旅游業(yè)、物流業(yè)、倉儲業(yè)、居民服務業(yè)、飲食業(yè)、教育文化事業(yè)、衛(wèi)生事業(yè)的企業(yè)或經營單位，經稅務部門批準，免征企業(yè)所得稅一年。

4)各國有商業(yè)銀行、股份制銀行、城市商業(yè)銀行和有條件的城市信用社要為自主創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生供應小額貸款，并簡化程序，供應開戶和結算便利，貸款額度在2萬元左右。貸款期限最長為兩年，到期確定需延長的，可申請延期一次。貸款利息根據中國人民銀行公布的貸款利率確定，擔保最高限額為擔?；鸬?倍，期限與貸款期限相同。

融資方案方案篇二

一個風險投資公司每月都要收到數(shù)以百計的各式各樣的商業(yè)方案書，每個風險投資家每天都要閱讀幾份甚至幾十份商業(yè)計書，而其中僅僅有幾份能夠引起他的進一步閱讀的愛好，更多的則被無情地扔到廢紙簍中去了。所以為了確保你的商業(yè)方案書能夠引起風險投資者足夠的留意力，你必需事前進行充分周密的預備工作。(嘉禾智通國際北京公司)提示融資企業(yè)商業(yè)方案書的寫做重點：

一份《商業(yè)方案書》最長不要超過50頁，最好在30頁左右。

要全面披露與投資有關的信息。由于根據證券法等相關法律，風險企業(yè)必需以書面形式披露與企業(yè)業(yè)務有關的全部重要信息。假如披露不完全，當投資失敗時，風險投資人就有權收回其全部投資并起訴企業(yè)家。

簡明扼要;條理清楚;內容完整;語言通暢易懂;意思表述精確。

硅谷老板們的勝利有目共睹，而他們常常掛在嘴邊的問題，其實跟自己想弄個小買賣做做的小生意人的問題是一樣的：產品是什么;消費對象是誰？成本是多少？而看似簡單的商業(yè)方案書，只要把住脈絡，其中包括的無非還是企業(yè)(不論是傳統(tǒng)企業(yè)還是高科技企業(yè))經營中要回答的幾個關鍵問題，即

1、產品是什么？

2、消費對象是誰？

3、經銷渠道在哪里？

4、誰來賣？

5、顧客群有多大？

6、設計與制作成本是多少？

7、售價多少？

8、何時可損益平衡？

在撰寫商業(yè)方案書之前，若無法扼要地就這幾個問題說出你的想法，要向別人解釋清晰唯恐很困難。

因此，一份好的商業(yè)方案書，要使人讀后對下列問題特別清晰：公司的商業(yè)機會;創(chuàng)立公司所需要的資源;把握這一機會的進程;風險和預期回報。

商業(yè)方案不是學術論文，它可能面對的是非技術背景，但對方案有愛好的人，比如可能的團隊成員，可能的投資人和合作伙伴、供應商、顧客、政府機構等。因此，一份好的商業(yè)方案書應當寫得讓人明白，避開使用過多的專業(yè)詞匯，聚焦于特定的策略、目標、方案和行動。商業(yè)方案的篇幅要適當，太短，簡單讓人不信任項目會勝利：太長，則會被認為太羅嗉，表述不清晰。

寫作商業(yè)方案書的目的是為了獵取風險投資者的投資而非為了與風險投資家閑聊，因此，在開頭寫作商業(yè)方案書時，應當避開一些與主題無關的內容，要開門見山地直接地切入主題，要知道風險投資者沒有許多時間來閱讀一些對他來說是沒有意義的東西。這一點對于許多初次創(chuàng)業(yè)者來說，在其寫作商業(yè)方案書時是應當非常留意的。

要知道，當一個創(chuàng)意或者新的投資項目從你的大腦中萌發(fā)時，它并不是存在于真空中的。要把你的創(chuàng)意或者投資項目付諸實施并不是說干就干的想當然的事情。因此，你在寫作商業(yè)方案書以前，應當進行充分的市場調研，做到有備而作。

口你的投資項目中的產品或服務處于什么樣的范疇？

口是研發(fā)(rd)性質、生產性質、分銷性質或是服務性質？

口該領域目前的狀況如何？

口你的產品或服務處于一個什么樣的階段？

口它的市場前景如何？務必不能遺漏任何可能的細節(jié)問題)

口你的競爭對手的狀況如何？

口目前的市場狀況怎樣？是繁盛或蕭條？

在寫作商業(yè)方案書的全過程中，風險創(chuàng)業(yè)者應當站在風險投資者的角度(或立場)對自己的商業(yè)方案進行一番評估，并努力端詳以下六個問題。

每個風險投資者都會問到關鍵問題是否在你的商業(yè)方案書中有明確的答案。

口我能獲得多少回報？

口我會損失什么？可能遇到的風險，如全部的投資、貸款擔保、法律訴訟，時間)

口誰認為這個方案可行？(對商業(yè)方案各項內容的第三方驗證)

口交易當中還有誰發(fā)揮作用？管理團隊班子和投資群體以及他們在各自領域中的地位)

口這個市場有多大？

口你的企業(yè)如何爭取到潛在的顧客？(對市場開拓力量的驗證)

口我的投資何時和怎樣撤出？(公開上市或購并的退出戰(zhàn)略)

在你的商業(yè)方案書中，風險投資者將會特別關注“人”的因素，即你的風險企業(yè)中管理團隊的狀況，因此，商業(yè)方案書要能夠詳實地向風險投資者展現(xiàn)你管理團隊的風貌。

關注點有如下幾個方面：

口創(chuàng)業(yè)者是否是一個領袖式的人物，具備應有的素養(yǎng)？

口這個管理團隊的信念是否堅決，目標是否全都？

口是否具有強大的分散力從而始終努力地追求事業(yè)勝利？

口這個管理團隊的市場戰(zhàn)斗力如何？

口是否特別熟識市場和擅長開發(fā)潛在的市場？

越來越多的事實已經表明白，僅僅依靠創(chuàng)業(yè)者的個人的力氣是很難做到盡善盡美的，因此，在寫作商業(yè)方案書的過程中，你還需要一個有很強戰(zhàn)斗力的智囊團的關心來彌補個人的不足。尋求有豐富閱歷的律師、會計師、專業(yè)詢問家的關心是特別必要的，他們的建議有時能讓你的商業(yè)方案書看上去更加完善。

商業(yè)方案書的摘要將是風險投資者

閱讀商業(yè)方案書時首先要看到的內容。假如說商業(yè)方案書是敲開風險投資公司大門的敲門磚，是通向融資之路的鋪路石的話，方案書的摘要能夠被看作是點燃風險投資者對你的投資意向的火種，是吸引風險投資者進一步閱讀你的商業(yè)方案書全文的燈塔，它濃縮商業(yè)方案書之精華，反映商業(yè)方案書之全貌，是全部方案書的核心之所在。

首先，摘要應當使投資者，特殊是投資者能夠立刻理解你的基本觀點，快速掌控商業(yè)方案書的重點，然后做出是否情愿花時間連續(xù)讀下去的打算。在發(fā)達國家，繁忙的投資者一天要看數(shù)十份商業(yè)方案書。假如摘要不能一下子抓住投資者的心，商業(yè)方案書后邊部分寫得再精彩，也沒有用。所以摘要的最主要的目的是刺激投資者的閱讀欲望，使之看到你的商業(yè)方案書后有一種相見恨晚，愛不釋手的感覺。在寫摘要時必需布滿激情，滿懷信念，全部正面闡述。向投資者灌輸一種朝氣蓬勃，蒸蒸日上的感情。讓投資者充分信任你的力量和你的推斷。

在摘要部分，應當重點向投資者傳達以下這樣的幾點信息：

1)你的基本經營思想是正確的，是合乎規(guī)律的。

2)你的經營方案是有科學依據的和充分預備的。

3)你有力量管理好這個企業(yè)。你有一個頑強有力的領導班子和落實隊伍。

4)你清晰地知道進入市場的最佳時機，并且預料到什么時間適當?shù)赝顺鍪袌觥?/p>

5)你的財務分析是實際的。

6)投資者不會把錢扔到水里。

融資方案方案篇三

假如您的項目正處在創(chuàng)始階段，您肯定渴望獲得資金支持，由于缺乏創(chuàng)業(yè)資金，您的好產品、好項目有可能錯過市場機會。

我們向您供應的融資方式，適用于任何創(chuàng)新項目，在這里，您無需擔憂那些簡單的融資程序，只要您的項目是科技含量較高的創(chuàng)新產品，便能夠簡潔而快捷地完成全部融資文件，很快讓您找到適合的投資者。

我們?yōu)槟涞娜谫Y步驟按下列三個階段進行。

1．您應首先參考我們編制的摘要范本；

2．您能夠參照我們?yōu)槟木幹普０暹M行；

3．假如您對編制融資文件不太熟識，能夠托付我們代您編制。

在投資人評估您的項目時，您商業(yè)方案書中的各個方面都會對籌資的勝利與否有影響。

對于中小企業(yè)來說，編制商業(yè)方案書是比較生疏的領域，為了確保您的商業(yè)方案書能“擊中目標”，我們?yōu)槟A備了編制商業(yè)方案書的兩種方案供您選擇：

1．您能夠參照我們?yōu)槟摹渡虡I(yè)方案書模板》進行編制，此處下載；

2．假如您對編制方案書缺乏信念，我們能夠向您推舉專業(yè)機構代您編制。假如您有什么問題，請與我們聯(lián)系：

email：[emailprotected]

附：摘要范本

北京康耐塑料制品有限公司是以開發(fā)高科技術為主業(yè)的股份制私營企業(yè)，公司自1993年創(chuàng)立以來，始終致力于（poet）塑料油化裂解技術的研制與開發(fā)。本公司開發(fā)的poet其次代工業(yè)機，利用二年的試運行，于1996年獲北京市科委頒發(fā)的科技成果鑒定證書；1998年開發(fā)出第三代新型工藝，被北京市科委列入1998年重大科技成果推廣方案，同時榮獲全國光榮事業(yè)重點項目證書。

經過先后三代工業(yè)機的試運行，公司于20xx年完成了第三代設備的工業(yè)化標準，經北京市環(huán)境愛護局監(jiān)測，獲得環(huán)境愛護標準利用，本科研成果可馬上投入商業(yè)化運行。本公司的經營模式：以poet技術為核心，利用向世界各地垃圾處理場供應成套設備與使用權來擴大本技術的影響，形成世界性垃圾革命的發(fā)源地。

本公司的創(chuàng)業(yè)宗旨：以poet為核心，進展城市垃圾綜合集成處理技術，逐步取代傳統(tǒng)的填埋和焚燒，造福人類美妙明天。

【mswit】是綜合項目的總稱，本項目以poet（塑料垃圾油化技術）為核心，利用與分選技術、有機肥制造技術、熱能高效發(fā)電技術、余熱制冷等成熟設備的有機結合，形成整體處理垃圾的集成體系（mswit）。

【mswit】技術的價值在于真正實現(xiàn)了城市垃圾的資源化，它不但將處理垃圾的負擔轉換為有利可圖的商業(yè)活動，更加重要的意義在于徹底消退了城市垃圾所帶給人類的污染。這個突破，正是各國政府和科學家們所追求的最佳結果。因此，本項目在國際上一經發(fā)布，立即引起世界各國的廣泛關注。

【mswit】集成技術是目前世界上獨一無二的、最優(yōu)秀的垃圾處理方式，開創(chuàng)了世界城市固體垃圾綜合處理的嶄新前景，將引起世界性垃圾革命。

1．技術水平：目前中國甚至世界上基本上處在單一裂解的技術水平（采納單一裂解工藝只能將廢塑料還原為生產汽柴油的原料，而肯定不行能直接成為燃油）；poet的終端產品：高熱值干凈輕燃油；熱值為11000大卡/kg，比重為0。8，可與世界市場上任何一種噴油嘴協(xié)作工作。

2．產品工藝：本產品經過長達九年的研發(fā)與試運行，不斷改進，現(xiàn)已進入產業(yè)化生產工業(yè)機的成熟階段。

3．產品價值：轉變處理城市垃圾模式（由公益模式轉變?yōu)樯虡I(yè)模式），給使用者制造豐厚利潤的同時，實現(xiàn)愛護環(huán)境的目的。

1．市場現(xiàn)狀與前景：塑料垃圾是阻礙垃圾總回收的重要因素之一。由于塑料的障礙，美國乃至世界的環(huán)保垃圾處理技術遲遲不能形成綜合的集成。日本由于國土限制，焚燒量為世界第一、二惡英污染也是世界第一。盡管日本政府已經把毀滅焚燒作為國策，但至今仍舊使用陳舊落后的夕陽技術作為垃圾處理的主要手段。

2．競爭對手：目前在垃圾集成技術領域，日本日立公司是我們唯一的潛在競爭對手。依據美國一家要求獲得poet獨家專利許可公司的介紹，日立公司的試驗室數(shù)據和本技術的比較是：1）本技術效率比日立領先63%；

2）本技術效率建立在已經工業(yè)化基礎上，日立數(shù)據建立在試驗室基礎上；

3）本技術已經進行了pct專利注冊（96個國家）；

4）本技術已經具備商業(yè)化條件，日立沒有商業(yè)化成本和費用的任何介紹。

3．競爭優(yōu)勢：poet技術是本公司參加世界性競爭的核心優(yōu)勢；pct專利是本公司參加世界性競爭的法律愛護；不斷創(chuàng)新，積累浩大的技術儲備，接受任何技術挑戰(zhàn)；前瞻的思想、創(chuàng)新的精神、務實作風的管理團隊。

4．目標市場：目標市場是全球性的。我們首先突破的目標市場是西方主要國家的垃圾處理商和成套設備供應商。

5．目標客戶（以美國49個州為例）：

◆掌握塑料垃圾的政府機構3091個，按5％計算=154/臺套；

◆掌握塑料垃圾的處理商3260個，按5%計算=163/臺套；

◆為掌握垃圾處理技術成套設備供應商供應poet核心設備（如美國的oci、瑞典的bab等）；

◆產生廢棄塑料的大型公司，如可口可樂和汽車公司等。

利用本公司與美國有代表性的mic公司簽訂的永久性合作框架協(xié)議，便可反應出上述目標客戶對本項技術的渴望，同時也使我們發(fā)覺，雖然本項技術的商業(yè)價值已獲得業(yè)界的認可，但要有效占據市場，還必需具備合理的經濟規(guī)模和搶占市場的速度。

首先在北京、上海建立2—3個垃圾處理場，帶動國內市場，在國外，本公司與mic公司已簽訂了永久性合作框架協(xié)議，首先向美國供應一套我們的poet設備與該公司的聯(lián)合發(fā)電系統(tǒng)集成；集成勝利后，在北美自由貿易區(qū)續(xù)建2—3個集成項目，進而快速向美國各地集中，前三財年可產銷集成設備30臺/套，實現(xiàn)產值8000萬美元；三至五年內公司將利用在美國上市，引進資本2—3億美元，用于參股或兼并五家集成設備制造廠，真正實現(xiàn)科研與產業(yè)相結合的跨國實業(yè)集團。

本項目在pct專利愛護下，托付國內外資深機械制造廠家分別生產系列設備，既能保證產品的質量，又可在世界各地組織或兼并多家制造廠，以滿意不斷擴大的市場需求。

我們的企業(yè)之所以能夠取得今日的勝利，不僅僅是技術上的先進性，更重要的是我們有一支強有力的管理隊伍。

總裁：馬林（簡歷附后）；

市場總監(jiān)：陳延平（簡歷附后）；

技術總監(jiān)：余玄（簡歷附后）；

財務總監(jiān)：待聘請。

姜天夫—41%郭五一—20%陳延平—30%徐貝貝—5%姜天佑—2%余玄—2%

為順當完成本公司的營銷方案，項目需要新增投入資金300萬美元用于下列目地：

1．完成自動化配套：12萬美元；

2．完成技術文件匯總和編制：12萬美元；

3．補充完善前段工序機件：12萬美元；

4．流淌資金：用于示范廠運轉：25萬美元；

5．流淌資金：用以預銷售/廣告/展覽/發(fā)布及管理開支：25萬美元；

6．用于全球戰(zhàn)略的營銷費用以及上市前的預備：214萬美元。

本項目資金分二個階段注入：第一階段需投入資金86萬美元，用于1—5項內容；其次階段投入資金214萬美元，用于全球戰(zhàn)略的營銷費用以及上市前的預備。

1．本公司有形資產180萬美元，無形資產1500萬美元，總計約1680萬美元；2．按投資人投入資金數(shù)額與公司總資產比例，享受持股比例；3．投資人以股東身份，有權參于管理和監(jiān)督，并擔當公司的高級管理職務；4．投資人有義務根據投資承諾履行當期和遠期投資責任；5．本公司不接受控股投資。

現(xiàn)代企業(yè)的勝利需要市場機遇和充分的資金，更需要合理的組織結構和優(yōu)秀的管理隊伍及機制。本項目無論從市場機遇和技術含量上，均可謂不行多得，具有極大的進展前景。

本摘要由項目方供稿，由中技網整理撰寫。

20xx年11月22日

融資方案方案篇四

n市a餐飲連鎖有限責任公司是中國目前最大的素食餐飲連鎖機構，是具有悠久歷史、博大精深的中華素食的集大成者。依托百年老店a積累的獨家技術于20xx年9月推出的匯合宮廷素食、寺廟素食和民間素食的“百素宴”在第三屆中國美食節(jié)上，經中、法、美、日等數(shù)十位國際級評委評定，a榮獲“國際餐飲名店”稱號，這集中反映了a在中國乃至全球素食界的實力和地位，素食餐飲已成為國際性的潮流，a以其中華素食集大成者的優(yōu)勢，成為海內外眾多有志于素食餐飲進展引進中華素食餐飲文化的機構和個人尋求的最佳合作伙伴。連鎖公司嚴格根據現(xiàn)代企業(yè)制度組建，兩個主要的投資方：一方是擁有百年老字號且經百年閱歷積累而成的素食核心技術和經營模式——銀都集團；另一方是擁有先進的企業(yè)理念和經營理念、具有現(xiàn)代企業(yè)管理水平和現(xiàn)代企業(yè)制度——加拿大北美投資集團。

a在市場競爭面前，對外選擇品牌擴張。舉起素食餐飲連鎖的大旗，使百年老店a的品牌優(yōu)勢深化人心，讓全國人民都有機會共享中華素食餐飲的博大精深，快速搶占并擴張在餐飲市場中的份額。目前，全國已有80多家a連鎖店開門迎客，又有幾十家加盟店在籌備培訓和洽談中。a在原有基礎上又增加了配送中心等部門，從而形成了素食、、速凍食品等幾大系列，各大超市、大賣場也紛紛設置店中店、專場柜，以滿意消費者的需要，順應“素食養(yǎng)生”的餐飲潮流。勝利的連鎖局面形勢喜人，加盟a餐飲連鎖行業(yè)，您既不必為菜肴口味特色擔憂，也不必為店面的正常營運苦惱，a餐飲連鎖體系擁有系統(tǒng)的、全面的、完善的培訓機制及高素養(yǎng)的管理團隊，負責地將全部的廚藝技術和管理閱歷傳授給您，幫助您直至正式開業(yè)，直到您能單獨營運為止。

如今，百年老店a正以特色鮮亮的素食文化，優(yōu)質的產品，規(guī)范的管理，專業(yè)的領導核心為a餐飲連鎖加盟商鋪就出一條勝利之路！百年老字號“a”作為中華素食文化的代表，不遺余力地向現(xiàn)代都市人推廣時尚飲食觀。顧客們評價a的菜肴是“看著美，吃著香，不長脂肪，益健康”。a不僅營造了一種健康取向的飲食新風尚，更兼顧美味，在保留原有傳統(tǒng)素食的基礎上，廣泛采集信息，吸取各地素食精華，每年都策劃出富有新意、精彩紛呈的嘆為觀止，在市民心目中樹立了“吃素食就到a”好口碑。

本次合作經營及部分股權轉讓所籌集資金主要為了整合社會資源，快速抓住市場時機，充分發(fā)揮a品牌及百年積累的核心技術的作用，組建中國最大、海外有影響的素食餐飲連鎖機構，進而形成包括素食餐飲原材料生產和供應、素食半成品和產成品的配送以及相應電子商務系統(tǒng)的素食餐飲產業(yè)。

第一章公司基本狀況

1。公司簡介

公司名稱：n市a餐飲連鎖有限責任公司

注冊資本：150萬元人民幣

企業(yè)類型：有限責任公司

經營地址：n市集慶路198號l省通信大廈11樓

法定代表人：xxx

經營范圍：餐飲業(yè)連鎖網絡管理、詢問；配送、電子商務（服務）；

餐飲業(yè)技術開發(fā)、管理、詢問（服務）；企業(yè)形象策劃；電腦軟硬件、食品機械設備（開發(fā)、銷售）；包裝副食品、日用百貨（銷售）。

2。歷史沿革

a餐飲連鎖（中國）總部是中國目前最大的素食餐飲連鎖機構，是具有悠久歷史、博大精深的中華素食的集大成者。公司嚴格根據現(xiàn)代企業(yè)制度組建，兩個主要的投資方：一方是擁有百年老字號且經百年閱歷積累而成的素食核心技術和經營模式——銀都集團；另一方是擁有先進的企業(yè)理念和經營理念、具有現(xiàn)代企業(yè)管理水平和現(xiàn)代企業(yè)制度——加拿大北美投資公司。

連鎖總部自正式組建以來進展快速，已在全國及海外開設了近40多家大型連鎖店，主要的合作方為：香港西恩國際企業(yè)顧問公司、中國飯店協(xié)會、中國烹飪協(xié)會、印尼駐華大使館、大連華隆集團、石家莊三義集團、山東成功油田服務公司、新疆百花村股份有限公司、北京金雞集團、山東嘉和實業(yè)總公司、北京宜誠厚商貿有限公司、山西煜海實業(yè)有限公司、湖南南湖賓館等，其中有數(shù)家是上市公司。

3。股本結構

3。1法人股股東

n市銀都飲食服務（集團）總公司（占股28%）總經理：xxx

n市銀都飲食服務有限公司擁有賓館、餐館、旅游、消遣、商業(yè)、培訓、廣告等企業(yè)10余家，是一家集多功能為一體的大型服務性企業(yè)，銷售過億，多年榮獲省、市行業(yè)先進稱號。公司麾下幾乎囊括了n市全部聲名顯赫的“中華老字號”，如四川酒家、大橋飯店、a菜館、l省酒家、建康飯店、永和園酒家、馬祥興菜館、鼓樓賓館等，它們繼六朝金粉之盛，襲十代王朝之風，精肴美饌代代傳承，飲譽四海；同時公司還擁有檔次各異、設備先進的賓館旅社，溫馨環(huán)境、星級服務令人流連。

n市a菜館（占股10%）總經理：xxx

a菜館創(chuàng)建于清末民初1921年，因座落于秦淮河畔桃葉渡的楊柳中，故名“a”。該店以經營正宗素菜而名聞遐邇，當年店堂的墻上幅“八仙過?！钡谋诋?，栩栩如生，仿佛在告知食客，這八仙皆因吃素而道。解放后，a菜館曾一度銷聲匿跡，1963年在太平南路楊公井四周重新開張，連續(xù)經營正宗素菜。1987年，該店在經營素菜的基礎上增加菜，滿意了回民的消費需求。1995年，a在原地翻建成一座五中式建筑，面積達到1480平方米。a的素食歷史悠久，菜至清、真、至純，已成為該店兩大特色。

加拿大xx投資集團（占股30%）ceo：xxx

加拿大xx投資集團（xx國際顧問有限公司）上世紀90年月成立于香港，它聚集了來自西方世界各地營銷，投資等經濟討論領域的各路精英，并在香港，中國大陸及北美等區(qū)域制造了一個又一個的輝煌業(yè)績。

3。2自然人股東

xxx（占股26。67%）

xx（占股3。33%）

xxx（占股2%）

4。組織結構

為高效有序推動a素食餐飲連鎖機構進展，總部設置相關事業(yè)部、職能部門，明確管理層次，詳細組織結構見下圖：

5。管理團隊

公司有一支全國一流的管理技術團隊，主要領導層都具有碩士、博士學位；董事長蔣忠勤是emba、中國飯店協(xié)會的副會長，國內一流的餐飲管理權威；總經理楊順璋，工商管理碩士（mba），高級經濟師，資深連鎖經營管理專家；副董事長宋敬博士，畢業(yè)于加拿大名校、一流的管理專家和投資專家；副董事長馬榮霞是國家級服務師的評委、高級國宴設計師、服務大師；總部的員工80%以上具有管理、營銷本科學歷，相當部分擁有烹飪餐飲的等級管理證書。

公司管理層人員狀況簡表：

姓名職務/職稱學歷

xxx董事長/高級經濟師/高級政工師/全國內貿系統(tǒng)勞動模范/中國飯店協(xié)會的副會長emba

xxx副董事長博士

xxx副董事長/國家級服務師的評委/高級國宴設計師/服務大師

xxx總經理/高級經濟師/資深連鎖經營管理專家mba

6。公司文化

a

——綠色孕育著生命

楊柳寓示著長青

精神理念

我們立足歷史，播種盼望；

我們弘揚傳統(tǒng)，超越時尚；

我們制造將來，獲得輝煌。

經營理念

源遠流長，財寬路廣；

獨具特色，享譽八方；

普結善緣，喜樂安康。

服務理念

用品牌打造市場；

融資方案方案篇五

項目名稱：

啟動時間：**年3月

注冊資本：20xx萬元

項目進展：

主要股東：

姓名

出資額

出資形式

聯(lián)系電話

主要業(yè)務

盈利模式：旅游門票、服務收費、商業(yè)贊助等。

將來3年的進展戰(zhàn)略和經營目標：規(guī)劃投資2100萬元,形成年接待服務人數(shù)50萬規(guī)模,收入1500萬元。三年收回全部投資,并有可觀的盈利水平。

2.1成立公司的董事會：

姓名

職務

聯(lián)系電話

2.2高管層簡介：

總經理：

技術總監(jiān)：

財務總監(jiān)：

3.1項目的研發(fā)成果及客觀評價：項目為文化旅游企業(yè),具有資源唯一性。

3.2主要技術競爭對手：無可比性競爭者。

3.3研發(fā)方案：主要為節(jié)能產品應用,使用尖端太陽能、空氣能產品。

3.4技術資源和合作：應用國內、國際領先節(jié)能產品。

3.5技術保密和激勵措施：內部管理措施管控嚴密。

4.1行業(yè)狀況：目前水資源消遣項目奇缺,為獨享型文化旅游企業(yè)。

4.2市場前景與猜測：可拓展為年接待300萬人次,收入3億元。

4.3目標市場：開發(fā)西安及晉豫陜多省市場,潛力巨大。

4.4市場壁壘：除受交通條件制約外,無其他障礙。

4.5swot分析：優(yōu)良。

5.1價格策略：低價吸引。

5.2行銷策略：全方位合作拓展。

6.1產品生產：依托大市場,共同開發(fā),共享成果。

6.2生產人員配備及管理：外部管理,無可控性。

7.1股權融資數(shù)量和權益：

7.2資金用途和使用方案：

7.3投資回報：

第一年：接待10萬人次,收入300萬元。

其次年：接待30萬人次,收入900萬元。

第三年：接待50萬人次,收入1500萬元。

三年平均投資回報率：44%。

主要風險及應對策略：

市場風險：資源獨享,利用國內、國際領先節(jié)能產品,無風險。

洛南縣大禹川文化產業(yè)園區(qū)是我縣文化產業(yè)十二五進展規(guī)劃重點項目，位于陜西省商洛市洛南縣巡檢鎮(zhèn)中北部，以洛潼大路為中軸線，四至為：東至巡檢鎮(zhèn)蜂王村、王安村、大河村、巡檢街村與黑彰村界畔，南至老君山景區(qū)，西至老君山景區(qū)、原水岔村、原駕鹿鄉(xiāng)界畔，北至潼關、華陰山脊界畔；建設內容為：復建禹王廟、大禹廣場、大禹演藝中心、真人cs槍戰(zhàn)嬉戲基地、秦嶺水上樂園、攀巖運動場、汽車拉力賽區(qū)、垂釣園、工藝美術品集聚區(qū)、商洛戲曲動漫產業(yè)集聚區(qū)、大禹文化展現(xiàn)區(qū)、農家樂服務區(qū)、秦嶺夏都會議中心、大禹川婚禮宴會廳等。規(guī)劃投資49600萬元，著力打造彰顯華夏文明歷史文化基地，建設國家級文化產業(yè)示范園區(qū)。

一期工程,規(guī)劃投資2300萬元,建設秦嶺水上樂園、生態(tài)游泳館、秦嶺夏都會議中心、大禹川婚禮宴會廳,形成年接待50萬人次規(guī)模,年收入1500萬元?，F(xiàn)已完成秦嶺水上樂園、生態(tài)游泳館項目,初步對游客開放。

大禹川文化產業(yè)示范園區(qū)項目的資源獨享型進展模式,具有鮮亮的不行復制性,其開發(fā)潛力巨大,效果優(yōu)良,已列入文化部國家文化產業(yè)重點項目庫。

融資方案方案篇六

商業(yè)方案書(businessplan）是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它進展目標之目的，在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上，依據肯定的格式和內容的詳細要求而編輯整理的一個向讀者全面展現(xiàn)公司和項目目前狀況、將來進展?jié)摿Φ臅娌牧稀Ｉ虡I(yè)方案書是一份全方位描述企業(yè)進展的文件，是企業(yè)經營者素養(yǎng)的體現(xiàn)，是企業(yè)擁有良好融資力量、實現(xiàn)跨越式進展的重要條件之一。完備的商業(yè)方案書，不僅是企業(yè)能否勝利融資的關鍵因素，同時也是企業(yè)進展的核心管理工具。

一、項目商業(yè)方案書價值體現(xiàn)

主要利用基于產品分析、把握行業(yè)市場現(xiàn)狀和進展趨勢、綜合討論國家法律法規(guī)、宏觀政策、產業(yè)中長期規(guī)劃、產業(yè)政策及地方政策、項目基本狀況、核心技術、運營團隊優(yōu)勢等基本內容，著力呈現(xiàn)項目主體現(xiàn)狀、進展定位、進展遠景和使命、進展戰(zhàn)略、商業(yè)運作模式、進展前景等，深度透析項目的競爭優(yōu)勢、盈利力量、生存力量、進展?jié)摿Φ?，最大限度地體現(xiàn)項目的價值：

1、作為項目運作主體的溝通工具。該方案書著力體現(xiàn)企業(yè)和品牌的價值，有效吸引投資、信貸、員工、戰(zhàn)略合作伙伴，包括政府在內的其他利益相關者；

2、作為項目運作主體的管理工具。該方案書可視為項目運作主體的方案工具，引領公