工程管理工作15篇

Word版本，下載可自由編輯工程管理工作15篇【第10篇】果汁質(zhì)量管理高級工程師工作職責與職位要求

職位描述：

職責描述：

1.制定和完美公司的質(zhì)量管理制度

2.參加新產(chǎn)品開發(fā)設計階段的質(zhì)量評價和技術文件審核，提出改進看法和建議

3.工廠質(zhì)量管理工作的管控、指導和服務

4.審核新品新線的品質(zhì)驗證計劃和報告，追蹤不符合項的改善

5.定期對所轄區(qū)域工廠舉行質(zhì)量核查，督導不符合項的有效改善

6.對發(fā)生的質(zhì)量問題，指導工廠舉行分析和防止再發(fā)

7.準時收集品質(zhì)信息，提出質(zhì)量隱患和預警，和全部工廠并指導改善

8.對工廠品質(zhì)工作執(zhí)行狀況的查核并提出改善要求，追蹤所轄工廠品質(zhì)問題點改善進度，對工廠提出考核

9.推動工廠質(zhì)量改進活動的開展

10.對工廠品保及質(zhì)量關鍵崗位人員舉行質(zhì)量管理專業(yè)培訓，提升專業(yè)技能

職位要求：

1.具備豐盛的飲料行業(yè)質(zhì)量管理閱歷，把握食品加工以及微生物等專業(yè)學問；

2.具備良好的分析、推斷能力；有較強的語言文字表述能力；較強的協(xié)調(diào)和交流能力；具備較強的組織能力；

3.具有農(nóng)產(chǎn)品果汁生產(chǎn)加工質(zhì)量管理閱歷優(yōu)先。

4.具備良好的團隊配合精神，工作主動、樂觀.

5.認識iso9001、iso14001、iso22000管理體系學問，把握各類認證體系及認證流程；

6.具有食品生產(chǎn)企業(yè)飛翔檢查的基本學問和技能；

7.具有工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可和食品生產(chǎn)許可的審核能力，認識生產(chǎn)許可辦證的基本流程和要求。

8.認識并能運用國家制定和頒布的相關質(zhì)量法律規(guī)矩和標準，使產(chǎn)品質(zhì)量符合國家法律要求和標準要求；

9.認識飲料生產(chǎn)工藝和設備基本構造及工作原理；

10.具備現(xiàn)代質(zhì)量管理理論和閱歷，認識并能運用各種質(zhì)量檢測辦法和手段。

【第11篇】工程平安生產(chǎn)管理工作的獎懲

工程平安生產(chǎn)管理要貫徹獎優(yōu)懲劣的原則。

（一）凡在工程平安生產(chǎn)管理工作中成果突出，具備下列條件的單位或個人予以嘉獎：

1、仔細執(zhí)行國家方針、政策、法令、規(guī)矩、強制性標準和公司工程平安生產(chǎn)管理責任制，平安文明生產(chǎn)管理取得顯著成果，獲得省、市平安文明工地的。

2、防止和避開了重大傷亡事故或在事故中救護有功的。

3、發(fā)覺重大平安隱患后，防止和避開了嚴峻平安事故的。

4、在勞動庇護和平安防護方面有重大發(fā)明、技術長進或者提出重要合理建議而效果顯著的。

（二）對有下列行為之一的員工，經(jīng)教導不改則予以一定的處罰，甚至追究其刑事責任：

1、違章作業(yè)或違章指揮造成他人傷亡或較大經(jīng)濟損失事故的；

2、玩忽職守，違背工程平安生產(chǎn)責任創(chuàng)造成事故的；

3、發(fā)生事故隱患，既不實行措施又不準時報告而發(fā)生事故的；

4、發(fā)生事故故意破壞現(xiàn)場，虛報、瞞報、隱瞞不報或嫁禍他人的。

【第12篇】通風副總工程師通風管理平安工作責任制

1、在總工程師的領導下,負責礦井通風管理平安工作技術工作。

2、貫徹落實上級下發(fā)的各項技術政策、指令、規(guī)定、措施等,幫助總工程師把好設計關、生產(chǎn)布局關、措施審查關、隱患排查處理關、平安技措資金使用關。

3、幫助總工程師制定通風管理平安工作規(guī)劃、方案、措施等并實施。

4、幫助審查通風管理平安工作各項平安技術措施和平安技措工程,并檢查落實。

5、幫助組織瓦斯隱患排查,對查出的瓦斯突出隱患,負責提出處理看法,經(jīng)礦總工程師審查后,組織實施。

6、把握通風、抽采、通風管理平安工作、監(jiān)控、防塵等系統(tǒng)的裝備和運行狀況,以及通風管理平安工作平安技措工程資金的使用狀況,確保系統(tǒng)運行牢靠,資金落實到位。

7、負責組織實施通風管理平安工作方面的技術科研攻關和新技術、新工藝、新材料和先進閱歷的推廣應用。

【第13篇】工程平安施工工作票管理標準

1目的

為規(guī)范*******熱電有限公司2300mw新建工程的過程管理，確保人身及設備檢修和試運平安，避開或削減事故損失，制定本標準。

2適用范圍

本標準適用于*******熱電有限公司2300mw新建工程施工作業(yè)過程的管理。生產(chǎn)運行人員進入現(xiàn)場，應執(zhí)行生產(chǎn)方面的工作票標準。

3引用標準及相關子系統(tǒng)

3.1引用標準

3.1.1《電業(yè)平安工作規(guī)程》（熱力和機械部分）；

3.1.2《電業(yè)平安工作規(guī)程》（發(fā)電廠和變電所電氣部分）；

3.1.3《中國大唐工作票、操作票使用和管理標準》。

3.2相關子系統(tǒng)

3.2.1安健環(huán)管理；

3.2.2檔案管理；

3.2.3基建與生產(chǎn)接口管理；

3.2.4糾偏與控制；

3.2.5評估及改進管理。

4專用術語定義

4.1工作票：為保證調(diào)節(jié)、試運及與運行設備有關的工作順當舉行，庇護和保障人身及設備平安而使用的一種具有嚴格執(zhí)行流程和規(guī)范的、必需經(jīng)過審核和批準的工作文件。

5職責

5.1標準監(jiān)督實施及完美負責人

*******熱電有限公司基建副總經(jīng)理是本標準負責人，負責本標準的全面管理，監(jiān)督檢查*******熱電有限公司2300mw新建工程參建單位執(zhí)行本標準的有效性。

5.2標準監(jiān)督實施及完美執(zhí)行人

*******熱電有限公司安監(jiān)部主管領導是本標準監(jiān)督實施及完美執(zhí)行人，負責檢查本標準在本部門執(zhí)行狀況，對執(zhí)行標準中存在的問題應樂觀準時予以解決或處理，負責收集和提出完美本標準的建議，經(jīng)本標準負責人同意和授權修訂本標準。

5.3工作票簽發(fā)人的平安責任

5.3.1工作有無方案。

5.3.2工作是否須要和可能，是否按規(guī)定舉行危急點分析工作；對工作票中所填寫的內(nèi)容是否須要和可能負責。

5.3.3所派工作負責人和工作班成員人數(shù)和技術力氣是否適當，所派工作負責人和工作班人員是否適當和足夠，精神狀態(tài)是否良好，是否能夠平安地舉行工作。

5.3.4工作票簽發(fā)人應仔細審查工作票，對工作票上所填寫的平安措施是否正確和完美負責。

5.3.5工作票中平安措施和危急點防范措施是否正確和完美；

5.3.6對工作票中所必需隔高的措施是否確切和清晰，設備名稱和編號是否正確負責。

5.3.7應審查所指派的工作負責人是否能勝任此項工作，工作班成員是否適當和足夠，精神狀態(tài)是否良好。

5.3.8常常到現(xiàn)場檢查工作是否平安的舉行，檢查工作人員是否遵守安規(guī)，執(zhí)行平安措施。

5.4工作負責人的平安責任

5.4.1正確地和平安地組織工作。

5.4.2工作前結合工作內(nèi)容，召集、主持工作班人員舉行危急點分析并制定控制措施；

5.4.3工作負責人在工作前向工作班人員交代工作范圍，工作內(nèi)容及各項平安措施，并結合現(xiàn)場實際舉行平安教導。

5.4.4檢查工作班人員在工作過程中是否遵守平安工作規(guī)程和平安措施，確保工作人員的人身平安。

5.4.5負責檢查工作票所列平安措施是否正確完備，與工作許可人所做的平安措施是否符合現(xiàn)場條件，平安措施是否正確徹低。

5.4.6對工作班成員賦予須要的指導。

5.4.7對工作班成員的變動是否合適負責。

5.4.8正確執(zhí)行"檢修自理'的平安措施并在工作終結時恢復檢修前的狀態(tài)。

5.4.9負責與工作許可人聯(lián)系，履行開工、收工、延期、竣工等手續(xù)。

5.5作業(yè)票批準人的平安責任

5.5.1審查工作票簽發(fā)人、工作票編號是否合格。

5.5.2審查工作有無方案，工期是否合適。

5.5.3審查工作任務是否明確，平安措施是否正確、齊全有無條件舉行。

5.5.4負責審查工作的須要性，檢修工期是否與批準工期相符和工作票所列平安措施是否正確完備。

5.6工作許可人的平安責任

5.6.1負責審查工作票所列平安措施是否正確完備和符合現(xiàn)場實際平安條件。

5.6.2工作現(xiàn)場布置的平安措施是否完美和正確的執(zhí)行。

5.6.3負責檢修的設備與運行設備確已牢靠的隔斷。

5.6.4電氣工作許可還應負責檢查停電設備有無驟然來電的危急。

5.6.5對工作負責人正確具體說明哪些設備有壓力、高溫、爆炸危急、帶電、有毒及危急的位置和工作場所附近環(huán)境的擔心全因素等。

5.6.6對工作票中所列內(nèi)容即使有很小的疑問，也必需向工作票簽發(fā)人咨詢清晰，須要時應要求做具體補充。

5.6.7對檢修自理的平安措施，組織運行人員做好相關的事故預想。

5.7工作班成員應負的平安責任

5.7.1要相互照看、相互監(jiān)督、加強聯(lián)系，共同遵守《電業(yè)平安工作規(guī)程》及平安措施，服從工作負責人的指導，做好平安文明施工。

5.7.2監(jiān)督《電業(yè)平安工作規(guī)程》、本標準和現(xiàn)場平安措施的實施；

5.7.3熟知并正確執(zhí)行危急點分析卡中所制定控制措施。

5.7.4在安裝、調(diào)試過程中，應嚴格履行工作票、操作票手續(xù)。

6執(zhí)行標準

6.1工程各單位舉行本標準第2條第1項適用范圍內(nèi)的作業(yè)時，必需執(zhí)行本標準

6.1.1事故搶修或夜間、節(jié)假日搶修，經(jīng)過允許可以不使用工作票。但必需由現(xiàn)場當班負責人（相當于工作許可人）同意，做好平安措施，設專人監(jiān)護；并應在記錄本上記錄項、批準人、許可人、工作負責人、平安措施執(zhí)行狀況等內(nèi)容。并應在值班記錄本上記錄設備檢修的事項：在交接班時親手向接班人員交待檢修設備狀態(tài)，平安事項等。假如檢修時光超過4小時的應補辦工作票手續(xù)。

6.1.2嚴格執(zhí)行"平安健康與環(huán)境管理實施標準'中"平安施工管理標準'相關規(guī)定。

6.2下列人員應通曉本標準

6.2.1監(jiān)理單位、*******項目公司分管工程的領導、總工程師、副總工程師、安監(jiān)、工程部主任、專業(yè)工程師。

6.2.2各施工單位經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、班長（隊長）、施工員、工作負責人、工作班（隊）成員、安監(jiān)、技術部門。

6.3工作負責人的資歷和職責

6.3.1工作負責人，應有電氣、機械設備檢修的專業(yè)技術資歷，有較長時光的檢修工作工齡，有較豐盛的工作閱歷；認識電氣和機械設備結構和性能，能對作業(yè)人員賦予檢修技術指導。同時經(jīng)工作票管理標準的培訓和考試合格，由主管機械設備的公司領導批準并書面公布。

6.3.2工作票簽發(fā)人，應有電氣、機械設備檢修的專業(yè)技術資歷，有較豐盛的檢修工作閱歷；認識電氣和機器設備結構和性能，認識和把握檢修作業(yè)人員的工作能力；同時經(jīng)工作票管理標準的培訓和考試合格，由主管機械設備的公司領導批準并書面公布。

6.3.3工作許可人，應有電氣、機械設備運行操作的專業(yè)技術資歷，有較豐盛的設備操作閱歷；認識電氣和機械設備結構和性能，認識和把握設備的系統(tǒng)；認識設備檢修應實行的平安措施；同時經(jīng)工作票管理標準的培訓和考試合格，由主管機械設備的公司領導批準并書面公布。

6.4下列工程應填寫平安施工操作票

6.4.1超重機滿負荷起吊，兩臺及以上超重機抬吊作業(yè)，移動式起重機在高壓線下方及其附近作業(yè)，起吊危急品。

6.4.2超載、超高、超寬、超長物件和重大、精密、價格昂貴設備的裝卸及運送。

6.4.3油區(qū)進油明火作業(yè)，在發(fā)電、變電運行區(qū)作業(yè)，高壓帶電作業(yè)及接近高壓帶電體作業(yè)。

6.4.4特別高處腳手架、金屬長降架、大型超重機械拆除、組裝作業(yè)。

6.4.5金屬容器內(nèi)作業(yè)。

6.4.6土石方爆破，導地線爆壓。

6.4.7其它危急作業(yè)。

6.4.8安裝后的220kv升壓站、6kv母線、凹凸壓變的投退試運行、重要輔機的試運行、機組的開停。

6.4.9凡在運行的發(fā)電設備區(qū)域內(nèi)工作應辦理相關的手續(xù)。由工程建設*******項目公司與生產(chǎn)單位的有關部門取得聯(lián)系，說明工作任務、地點、時光、要求，辦理作業(yè)票手續(xù)，由生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)，方可進入發(fā)電設備區(qū)域內(nèi)施工。

6.5工作票工作標準

6.5.1填寫工作票

6.5.1.1在按照工作性質(zhì)選取的相應種類的工作票上填寫工作負責人、工作內(nèi)容、工作范圍、所在部門、班組，填票人、填票日期等信息后提交。

6.5.1.2在"隔離對象'選項卡中填寫需要檢修設備、隔離內(nèi)容和隔離方式、是否需要驗收實驗等信息由工作負責人在必需實行的平安措施一欄內(nèi)填寫平安技術措施。

6.5.1.3在"隔離措施'選項卡中填寫詳細的隔離措施，確定需要隔離的設備、措施類型、措施說明、隔離狀態(tài)、平安標示、是否要求恢復等內(nèi)容。

6.5.1.4操作票填寫的內(nèi)容應嚴格根據(jù)"電業(yè)平安工作規(guī)程'，電氣、熱機安規(guī)要求執(zhí)行。電氣一種工作票應提前一天送到有關管理部門。

6.5.2將上述內(nèi)容填寫無誤后，經(jīng)工作票簽發(fā)人認真審查核對后簽發(fā)。

6.5.3工作票的許可

6.5.3.1工作許可人對比系統(tǒng)審查平安措施是否全面、可行，審核工作內(nèi)容是否精確?????。假如需要補充平安措施的應補充平安措施。

6.5.3.2按照現(xiàn)場實際，為保證人身和設備平安，在"補充平安措施'欄內(nèi)，針對性的提出詳細補充平安措施。如無補充措施，可寫"無'并簽字，不準空白。

6.5.3.3工作地點保留帶電部分，必需寫明有觸電危急的詳細帶電部位和帶電設備名稱，提出補充平安措施和要求。

6.5.3.4補充的措施完成后，應經(jīng)工作負責人和許可人共同現(xiàn)場檢查和認可。

工作票中已執(zhí)行的平安措施，要與工作票中填寫的平安措施相符。工作許可人應向工作負責人具體交待平安措施的布置狀況和平安注重事項，當就近有帶電設備時，應向工作負責人具體交待帶電部位。雙方認為能夠滿足平安工作的要求時，雙方在工作票上簽字并填上開工時光。許可人應將工作票第一聯(lián)存檔備查，并記下主要工程內(nèi)容：工作負責人應攜帶工作票其次聯(lián)。

6.6檢修工作開頭

6.6.1工作負責人應隨身攜帶工作標并帶領工作班全體人員進入工作現(xiàn)場。

6.6.2在開頭工作前應全體整齊列隊，由工作負責人向工作人員宣讀工作票，鄭重、仔細、具體地交待工作地點和工作任務、工作時光，平安措施及注重事項等，明確鄰近運行設備和帶電設備。

6.6.3工作負責人或平安員要確認每個成員對工作任務、平安措施、帶電部位等的確了解清晰的基礎上，方可開工。

6.6.4工作開工后，工作負責人和工作許可人任何一方均不允許任意變更接線方式和平安措施。如必需變動時，應取得工作許可人同意，并重新辦理許可手續(xù)。

6.6.5檢修工作有下列狀況必需重新履行工作票手續(xù)。

6.6.5.1部分檢修設備將加入運行時。

6.6.5.2需要變更檢修工程或增設平安措施時。

6.6.6不準隨意擴大工作票的工作內(nèi)容，如轉變工作內(nèi)容不轉變平安措施，工作負責人在得到工作票簽發(fā)人的同意并與工作許可人商議，經(jīng)現(xiàn)場負責人批準后，方可在工作票上增添內(nèi)容，可不重新履行工作票手續(xù)。

6.6.7發(fā)覺檢修人員違背平安工作規(guī)程或沒按工作票內(nèi)容舉行工作，應準時停止其工作，收回工作票，命令檢修人員退浮現(xiàn)場。

6.7工作負責人的變更

6.7.1工作負責人的變更必需由原工作票簽發(fā)人同意。

6.7.2更換工作負責人后，先后兩個工作負責人必需對現(xiàn)場工作狀況舉行具體的交代，清晰后，辦理工作負責人變更手續(xù)。

6.7.3工作票簽發(fā)人、新工作票負責人、工作許可人分離在工作票上簽字，并填寫變更時光，新工作負責人方可開頭工作。

6.8檢修設備的試運

6.8.1對需要經(jīng)過試運檢驗施工質(zhì)量后方能交工的工作，或工作中間需要啟動檢修設備時，如不影響其他工作班組平安措施范圍內(nèi)的變動，工作負責人在試運前應將全體工作人員撤至平安地帶，然后將所持工作票交給工作許可人。

6.8.2工作許可人認為可以舉行試運時，應將試運設備檢修工作票有關平安措施撤除，檢查工作人員已所有撤出檢修現(xiàn)場后，聯(lián)系恢復送電，在確認不影響其他作業(yè)班組平安的狀況下舉行試運。

6.8.3試運后仍需要繼續(xù)舉行檢修工作時，工作許可人按工作票要求重新布置平安措施，并同工作負責人重新履行許可手續(xù)后，工作許可人方可帶領工作人員繼續(xù)舉行工作。

6.8.4如試運后需轉變原工作票所列平安措施及范圍，應重新簽發(fā)工作票。

6.8.5全部轉動設備的電機、泵、風機、空壓機的檢修，均應試行。電動閥門檢修后再運行條件允許的狀況下，也應試運。

6.9檢修完成后恢復措施

6.9.1檢修工作完成之后，在"恢復措施'中確認恢復的設備、措施類型、措施說明、恢復狀態(tài)、是否要求驗收實驗等內(nèi)容是否滿足。

6.9.2若有要求應在工作結束后對檢修設備舉行驗收實驗，以檢查檢修工作的正確性。

6.9.3在恢復措施完成和實驗合格后由許可人對檢修工作舉行驗收。

6.10有關工作票的其他要求

6.10.1嚴禁無票工作，所現(xiàn)場值班人員有權制止應持票作業(yè)的無票工作人員。

6.10.2工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人每年應舉行一次工作票管理標準的考試、考試合格并經(jīng)主管生產(chǎn)領導批準后公布。

6.10.3各施工單位應將操作票批準人、簽發(fā)人、負責人書面報*******項目公司安監(jiān)部，人員如有變動應準時補報。

6.10.4各施工單位的負責人、操作票簽發(fā)人、工作負責人、工作班成員應每年舉行一次安規(guī)的學習，并經(jīng)考試合格后方可擔任工作。

6.10.5暫時雇傭承包商預承擔工作票負責人時，應由承包商所在單位主管領導提出申請，發(fā)包方相關負責人同意，并經(jīng)過安規(guī)、工作票管理標準、工作范圍內(nèi)的相關技術考試，合格后，經(jīng)發(fā)包方主管部門批準。

6.10.6一個人不行同時擔任兩張工作票的工作負責人。

6.10.7填寫工作票應使用*******項目公司規(guī)定的設備名稱、編號，凡有雙重編號的設備必需填寫雙重編號。

6.10.8平安措施（隔離措施）的填寫，應嚴格按規(guī)程的有關規(guī)定。并按規(guī)定填寫應裝設的接地線，加設的圍欄、懸掛的標示牌，加鎖、加堵板、掛警告牌等措施。

6.10.9已裝設的接地線，應填上裝設的詳細地點，接地線編號和接地線的組數(shù)。需要加裝絕緣隔板時，應將裝設的詳細位置，隔板的編號填寫在"已裝接地線和已合接地刀閘'欄內(nèi)。所掛標示牌要寫明地點和標示牌名稱。

6.10.10完工的作業(yè)票各單位一律保存三個月才干銷毀。

6.11工作結束

6.11.1工作結束必需做到工完、料凈、場地清，工作人員退出工作地點，經(jīng)工作負責人和工作許可人雙方到現(xiàn)場交待、驗收后，在工作票上簽字，即為工作終結。工作負責人可帶所有人員撤離工作現(xiàn)場。

6.11.2檢修工作已結束，但在工作票未注銷之前，任何人不準將設備投入運行。

6.11.3經(jīng)工作負責人、工作許可人簽字終結的工作票，應在工作票的右上角處蓋"已執(zhí)行'章。上聯(lián)工作票由運行人員保存，下聯(lián)交工作負責人保存，并在"工作票記下簿'上舉行記下。作廢或未執(zhí)行的工作票，要蓋"作廢'章，并寫明作廢緣由。

6.11.4工作票終結后，工作許可人應立刻向現(xiàn)場負責人（或工作票簽發(fā)人）匯報，并按照工作票中所做平安措施及現(xiàn)場負責人的命令，對原措施舉行恢復措施。

6.11.5檢修人員在辦理工作票終結手續(xù)前，應注重恢復設備的顯然標志。

7檢查、評價與反饋

標準執(zhí)行人應常常檢查本部門本標準的執(zhí)行狀況的規(guī)范性，每半年填寫一次評價表（附錄1），報標準負責人舉行評價。標準執(zhí)行人必需確保為全部文件持有人提供最新的修訂版本。

標準負責人按照反饋狀況對各部門本標準的執(zhí)行狀況舉行評價，并打算是否升級。各施工單位安監(jiān)部應對工作票執(zhí)行狀況舉行定期檢查評價，對執(zhí)行不力，浮現(xiàn)偏差和有章不循的單位應舉行考核和處罰。

【第14篇】生產(chǎn)部工程管理專工崗位工作規(guī)范

1職責

1.1在生產(chǎn)部主任的領導下,負責工程項目的管理工作。

1.2負責編制、修訂工程管理方面的規(guī)則制度或方法.

1.3負責組織編制大修、更改工程規(guī)劃。1.4每年6月初組織編制下年度大修、更改工程方案,及6月底匯總下年度大修特別工程質(zhì)量控制

1、工程質(zhì)量控制的原則

工程質(zhì)量控制的原則是以施工驗收規(guī)范、驗收評定標準為依據(jù),按合同商定的質(zhì)量目標,符合設計要求,滿足使用功能要求、平安牢靠。對工程項目的質(zhì)量控制,緊緊抓住五個因素,仔細檢查落實總包單位的質(zhì)量保證體系。

2、提升全員質(zhì)量意識

一個優(yōu)秀的建造產(chǎn)品是靠科學管理、嚴密施工、細心組織和優(yōu)秀的項目隊伍,一步一個腳印,實打實干出來的。我們要把創(chuàng)精品創(chuàng)杯各方面的工程質(zhì)量要求和標準滲透到施工的每一人。現(xiàn)今的工程不僅僅是要求按圖紙和規(guī)范施工,更重要是如何把工程干好干精,精中求精,惟獨這樣才干真正稱之為品牌管理,品牌工程。

3、遵從以工序質(zhì)量保證分項工程質(zhì)量,以分項工程質(zhì)量保分部工程質(zhì)量,以分部工程質(zhì)量保單位工程質(zhì)量。嚴格執(zhí)行和堅持本道工序未閱歷收或質(zhì)量不合格的不進入下道工序,尤其是隱蔽工程。

4、把好施工組織設計和專項計劃的審查關。

施工組織設計是指導施工全局,統(tǒng)籌施工全過程,在建設施工中起指導的重要技術文件,也是創(chuàng)杯檢查的主要依據(jù)之一,施工單位應該仔細編制。如在施工過程中,承包單位對已批準的施工組織設計舉行調(diào)節(jié)、補充或變動時,應經(jīng)監(jiān)理審核批準。對于重點分項工程和關鍵工序應要求總包單位報送專項施工計劃。

5、把好進場工程材料、構配件和設備的審核關。

本工程對主要材料及大部分材料的規(guī)格、品牌均舉行了商定,施工單位在選購上應嚴格按商定的品牌舉行選購,用于工程。照實際選購困難,需商議確定后方可舉行選購。項目監(jiān)理機構將嚴格根據(jù)合同要求審查質(zhì)量證實資料,為業(yè)主把好工程中最關鍵的材料關。并按有關質(zhì)量文件要求頻率舉行見證取樣送檢。凡未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料,我們監(jiān)理人員有權否決簽認,并簽發(fā)監(jiān)理通知,限期退場。

6、把好工程報驗關,尤其是隱蔽工程。

要求嚴格執(zhí)行總承包單位先自檢,復檢后,報監(jiān)理工程師檢測、檢查,合格后方予簽證。往往這一點無數(shù)施工單位做不到,致使增強驗收頻率。施工班組把施工完的工序首先是交給項目部,不是交由監(jiān)理先驗,施工單位要注重,以免引起誤解。

7、關于工程資料的要求

1)施工階段監(jiān)理用表和施工用表采納的原則

資料表格應符合國家、浙江省標準的有關要求。

施工單位用表采納浙江省建設工程施工質(zhì)量驗收資料的質(zhì)量驗收記錄。

施工單位填報監(jiān)理報審和監(jiān)理單位用表應采納監(jiān)a類、b類表格,通用表格比如監(jiān)理工作聯(lián)系單、工程變更單應采納監(jiān)c類表。

監(jiān)理單位內(nèi)部用表采納d類表和我公司相關的表格要求。

2)填表的基本原則

a、b、c、d類表格應按《建設工程文件歸檔收拾規(guī)范》gb/t50328-20234.2條管理規(guī)定,采納碳素墨水或打印。

填寫應使用規(guī)范的語言,法定計量單位,簽署人應具有相關的資歷,對號入座,嚴禁代簽、替簽,除非有書面授權證實,表格中要求加蓋公章的尚應加蓋公章方可完整。請注重,由承包單位提供附件的,在附件上應加蓋公章以示認可。

不論是總包單位挑選的或是建設單位為主挑選的分包單位,分包項目范圍內(nèi)的有關申報或申報表須統(tǒng)一由總承包項目經(jīng)理簽字,加蓋總承包單位公章。

表格的填報時光要同工程實際狀況相符全都,原則上是資料與工程同步。

以上是我需強調(diào)的,其他有關要求望施工單位下去仔細學習一下。

3、資料報驗與驗收的互相關系

工程材料/構配件/設備報審表。

材料進場后應準時上報該表,并附上有關證實文件。監(jiān)理要核對資料與實際的相符性,并根據(jù)實際的數(shù)量舉行見證取樣,復試報告回來后再將報告報監(jiān)理審查。

鋼筋隱蔽報驗

鋼筋隱蔽報驗包括鋼筋原材、鋼筋加工、鋼筋安裝、鋼筋銜接四個檢驗批,我重點說一下鋼筋銜接中接頭試件的要求。為確保工程進度,不影響下道工序施工,要求承包單位提前做好鋼筋接頭取樣實驗工作,如報告不能準時回復,應提供相應的證實文件。

砼施工檢驗批報驗

試塊留置要求:樁基工程每根樁留置一組標準條件養(yǎng)護試塊;主體工程每同一強度等級的砼100m3留置一組標養(yǎng)試塊,不足100m3留置一組標養(yǎng)試塊;一次澆筑超過1000m3,200m3留置一組標養(yǎng)試塊;同一等級的砼抗?jié)B試塊每500m3留置一組試塊;同一強度等級的砼同條件養(yǎng)護試塊,每幢留置不應少于3組。

監(jiān)理工程師通知回復單

監(jiān)理通知是施工監(jiān)理中重要文件,是一種工作辦法,希翼施工單位收到通知后,根據(jù)通知要求執(zhí)行,并把狀況以文件形式回復。

工程進度控制

工程進度控制是建設單位十分關懷的問題,如何確?？偟倪M度目標,也就是合同工期。我方人為在確保工程質(zhì)量和平安的原則下,采納動態(tài)管理,對工程進度舉行主動控制,使工程按合同商定的工期目標完成。

首先,施工單位在編制施工總進度方案時,要綜合考慮工程的規(guī)模、質(zhì)量標準、工藝復雜程度、施工現(xiàn)場條件、施工人員素養(yǎng)條件及其它外部環(huán)境因素影響,徹低做到施工進度方案的合理性、可行性。

我們監(jiān)理方在審批承包單位編制總進度方案時,應堅持做好日進度、周進度完成狀況的記錄、統(tǒng)計工作。嚴格催促周方案、月方案、季方案的實施,要求周進度方案保月方案、月方案保季方案至總體方案的完成。把催促進度方案的實施檢查作為例會的主