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文檔簡介
第5頁共5頁公司項目部勞動競賽活動總結(jié)鄭石項目部是公司____年____月中標(biāo)于____至石人山高速公路工程而成立的。一年來,項目部工會在公司工會和項目部____的領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司工會工作指導(dǎo)思想,結(jié)合任務(wù)重、工期緊、施工難度大的實際情況,____帶領(lǐng)全體員工,以飽滿的熱情、昂揚的斗志積極開展了卓有成效的“奪紅旗”勞動競賽活動,以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效、保安全”為目標(biāo),充分發(fā)揮勞動競賽新作用,把過去單純的生產(chǎn)型、體力型勞動競賽轉(zhuǎn)變?yōu)橹橇π?、管理型上來,不斷掀起了競賽____,取得了可喜的成績。截止____月底,共完成施工產(chǎn)值____余萬元,工程質(zhì)量合格率____%、優(yōu)良率____%,安全生產(chǎn)____天,實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)、高效、安全三大目標(biāo),多次在單項施工競賽中拔得頭籌你,得到了業(yè)主重獎和好評,在中原高速公路建設(shè)中樹立了良好的自身形象和企業(yè)形象。按照公司和業(yè)主勞動競賽的主題,我項目部深入開展了以“創(chuàng)高效、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、保安全”為主要內(nèi)容的勞動競賽,抓了以下三個環(huán)節(jié)的工作:一、抓好賽前準(zhǔn)備和動員環(huán)節(jié),不打無準(zhǔn)備之仗,為活動奠定基礎(chǔ)為了確保重點工程階段勞動競賽,我們根據(jù)階段工程的特點,抓好賽前的準(zhǔn)備和動員工作。一是項目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司、業(yè)主勞動競賽委員會下發(fā)的文件,提高思想認(rèn)識。進(jìn)一步明確了“競賽活動”的宗旨、方法以及“競賽活動”的總體要求。明確提出了“進(jìn)度保證、安全保障、質(zhì)量保優(yōu)、效益保佳”的競賽總體思路。二是圍繞施工難點,精心策劃勞動競賽方案。我們按照勞動競賽的要求,在快速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗的前提下,全面完成業(yè)主計劃為目標(biāo)。如在業(yè)主的“大干百天”勞動競賽活動中,項目部提出了“四比四創(chuàng)”的競賽方案。即比進(jìn)度,創(chuàng)產(chǎn)值;比質(zhì)量,創(chuàng)精品;比安全,創(chuàng)效益;比形象,創(chuàng)文明。三是加強輿論宣傳,抓好賽前動員。我們采取多種形式進(jìn)行動員,使參戰(zhàn)人員充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。同時利用會議、宣傳櫥窗、宣傳條幅等,營造全方位勞動競賽氛圍。____年春節(jié)過后,項目部因受多種不利因素的制約,工期拖后,形勢十分逼人。公司領(lǐng)導(dǎo)幾次到工地檢查工作,要求項目部強化項目管理,精心____施工,千方百計克服一切困難打好鄭石高速這一仗。____月份,春季施工____拉開序幕,中原高速鄭石分公司在全段____個土建標(biāo)開展了“大干一百天”立功競賽活動,活動伊始與每個標(biāo)段簽定了《目標(biāo)責(zé)任書》。面對眼前壓力,項目部認(rèn)真分析工作中的難點和重點,按照競賽中的與業(yè)主簽訂的目標(biāo)責(zé)任,認(rèn)真研究和分解,做好鼓動和宣傳,迅速在全體參戰(zhàn)職民工中掀起競賽熱潮,制定“四比四創(chuàng)”的競賽方案,并提出“中鐵七局永爭第一”得口號?;顒又?,項目部精心____,以最快的速度調(diào)集施工隊伍,調(diào)遷和合理配置施工力量,____突擊施工。____月份,項目部緊盯結(jié)構(gòu)物和鉆孔灌注樁施工,提前兩天,在全段第一個完成了業(yè)主下達(dá)的階段性施工任務(wù),在鄭石高速公路打響了“第一炮”;“五一”期間,____開展“大干七天,確保土方進(jìn)度目標(biāo)”的土方施工會戰(zhàn),廣大職民工以飽滿的斗志,夜以繼日的奮戰(zhàn)在工地上,形成了大干快上的態(tài)勢,七天完成產(chǎn)值____余萬元;____月份,“百日大干”競賽活動進(jìn)入最后階段,廣大員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,克服困難,施工再創(chuàng)新高,并提前____天分別“拿下”鉆孔灌注樁、礅柱、預(yù)制梁鋪架的階段目標(biāo)施工任務(wù),在鄭石高速公路全線____個標(biāo)段中取得了這三個單項施工的第一名,得到了業(yè)主通報表揚,獲得獎勵,二、抓好過程控制環(huán)節(jié),不做無用之功,保證活動有序開展。我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓,實行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競賽____,使競賽活動有人抓有人管。二抓制訂競賽措施,結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實際情況,合理調(diào)整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源,物盡其用,人盡其才,做到資源不閑置、不浪費,充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務(wù)到位,項目部主要管理人員深入到施工的每一個環(huán)節(jié),根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù),使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”:日常施工與“____競賽”統(tǒng)一安排,做到目標(biāo)明確,落實到位;施工管理與勞動競賽機構(gòu)統(tǒng)一辦公,做到協(xié)調(diào)配合,指揮靈敏。____月,進(jìn)入暑期施工?!鞍偃沾蟾伞钡腳___剛剛退去,中原高速鄭石分公司為了再一次推進(jìn)全段施工,展開了“進(jìn)度、安全、質(zhì)量,反商業(yè)____”活動。新一輪活動中,項目部積極響應(yīng)業(yè)主號召,結(jié)合項目具體情況認(rèn)____署,在員工中、外協(xié)隊中掀起以“比質(zhì)量、比安全、比進(jìn)度、比文明施工、爭做模范先鋒”為主題的勞動競賽。____月份,面對雨水多、汛期長的不利因素,項目部制定了“路基成型一段、督促驗交一段;橋梁成型一座、突擊架設(shè)一座”的施工____方案,結(jié)合這一方案項目部競賽領(lǐng)導(dǎo)小組及時調(diào)整活動重點,制定了“單項攻堅”活動措施(針對關(guān)鍵的單項施工項目,排出計劃,卡死時間,定人定責(zé);項目部領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人實行“掛牌負(fù)責(zé)”,項目部職工實行“崗位定責(zé)”)。攻堅中職工情緒高漲,幾乎所有參建人員都經(jīng)歷了連續(xù)奮戰(zhàn)的搶工經(jīng)歷。有的職工病了,吃幾片藥又投入施工;累了,隨便找個工棚臨時休息一會。由于措施得力、目標(biāo)明確、責(zé)任到位,“單項攻堅”活動的開展促進(jìn)了施工生產(chǎn)的迅速推進(jìn)。三季度項目部完成產(chǎn)值____萬元,土石方填挖____萬方,結(jié)構(gòu)物完成____座,梁板預(yù)置和架設(shè)____余片,質(zhì)量抽檢合格率____%,文明施工工作也多次受到監(jiān)理和業(yè)主的好評。____月底,在活動的最終綜合比中,項目部以____分的最高分名列____個土建標(biāo)第一名,并獲獎金____萬元。三、抓好競賽總結(jié)表彰獎勵環(huán)節(jié),發(fā)揮激勵作用,促進(jìn)活動持久深入。人都有物質(zhì)的精神的內(nèi)在需要。吃、穿、住等是基本的物質(zhì)需求,成就感和榮譽感是高層次的精神追求。與此相對應(yīng)的是物質(zhì)獎勵和精神獎勵兩種,對勞動競賽的獎勵恰是物質(zhì)獎勵和精神獎勵的結(jié)合。分階段勞動競賽活動開始時,項目部就與外協(xié)隊伍簽訂“責(zé)任狀”,制定相關(guān)管理人員“工期、質(zhì)量、安全包保書”,明確施工生產(chǎn)目標(biāo),明確獎罰金額。分階段勞動競賽活動完成后,項目部堅持公開、公平、公正的原則,實行考核,由項目部工會、技術(shù)、安質(zhì)、財務(wù)、勞資等主管部門,從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰獎勵,大張旗鼓對取得的成績外協(xié)隊伍和競賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行重獎。同時通過各種會議對先進(jìn)隊伍、人物事跡進(jìn)行大力宣傳,利用宣傳櫥窗設(shè)立“光榮榜”欄目進(jìn)行展示,增強榮譽感。把勞動競賽的激勵機制由以精神獎勵為主、物質(zhì)獎勵為輔向精神物質(zhì)獎勵并重轉(zhuǎn)變。____年以來,項目部在施工生產(chǎn)的實施過程中,運用勞動競賽的杠桿作用,激勵作用,掀起了一個又一個施工____,涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊伍,帶動了項目部整體工作不斷____階?!肮γ幌蝰R上取,真是英雄一丈夫”。公司項目部勞動競賽活動總結(jié)(二)勞動競賽活動總結(jié)施工單位:監(jiān)理單位:日期:____年____月____日勞動競賽活動總結(jié)今年____月____日至____月____日項目部按照公司工作指導(dǎo)思想,結(jié)合任務(wù)重、工期緊的實際情況,____帶領(lǐng)全體員工,以飽滿的熱情、昂揚的斗志積極開展了卓有成效的“抓質(zhì)量、保安全、搶進(jìn)度、大干____天”勞動競賽活動,以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效、保安全”為目標(biāo),充分發(fā)揮勞動競賽的作用,把過去單純的生產(chǎn)型、體力型勞動競賽轉(zhuǎn)變?yōu)橹橇π?、管理型上來,不斷掀起了競賽____。我項目部深入開展勞動競賽,抓了以下三個環(huán)節(jié)的工作:一、抓好今年賽前準(zhǔn)備和動員環(huán)節(jié),不打無準(zhǔn)備之仗,為活動奠定基礎(chǔ)。為了確保重點工程階段勞動競賽,我們根據(jù)階段工程的特點,抓好賽前的準(zhǔn)備和動員工作。一是項目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工提高思想認(rèn)識,明確了“競賽活動”的宗旨、方法以及“競賽活動”的總體要求。明確提出了“進(jìn)度保證、安全保障、質(zhì)量保優(yōu)、效益保佳”的競賽總體思路。二是圍繞施工重點,精心策劃勞動競賽方案。我們按照勞動競賽的要求,在快速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗的前提下,全面完成業(yè)主計劃為目標(biāo)。三是加強輿論宣傳,抓好賽前動員。我們采取多種形式進(jìn)行動員,使參戰(zhàn)人員充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。同時利用會議、宣傳櫥窗、宣傳條幅等,營造全方位勞動競賽氛圍。二、抓好過程控制環(huán)節(jié),不做無用之功,保證活動有序開展。我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓,實行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競賽____,使競賽活動有人抓有人管。二抓制訂競賽措施,結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實際情況,合理調(diào)整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源,物盡其用,人盡其才,做到資源不閑置、不浪費,充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務(wù)到位,項目部主要管理人員深入到施工的每一個環(huán)節(jié),根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù),使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”:日常施工與“____競賽”統(tǒng)一安排,做到目標(biāo)明確,落實到位;施工管理與勞動競賽機構(gòu)統(tǒng)一辦公,做到協(xié)調(diào)配合,指揮靈敏。____月-____月,我們順利開展了“保質(zhì)量、搶進(jìn)度”工程活動,參加競賽的a、d第一小組、b、e第二小組、c、f第三小組積極應(yīng)戰(zhàn),充分發(fā)揮了各自的優(yōu)勢,____得力,取得了良好的效果,通過此“抓質(zhì)量、保安全、搶進(jìn)度”勞動競賽,我們比出了精神、比出了差異,發(fā)現(xiàn)了不足,真正做到:會干、能干,最終達(dá)到干得好、干得快、效益佳的目的。同時____開展了多次安全知識競賽,根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況,采取了安全知識搶答形勢,比賽氣氛異?;钴S,參賽隊員踴躍競技,達(dá)到了安全教育、普及安全知識、強化安全意識的目的。三、抓好競賽總結(jié)表彰獎勵環(huán)節(jié),發(fā)揮激勵作用,促進(jìn)活動持久深入。分階段勞動競賽活動開始時,項目部就與協(xié)隊伍制定相關(guān)節(jié)點施工生產(chǎn)目標(biāo),明確獎罰金額。分階段勞動競賽活動完成后,項目部堅持公開、公平、公正的原則,實行考核,由項目部技術(shù)、安全、財務(wù)、材料等主管部門,從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、綠色施工等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰獎勵,大張旗鼓對取得的成績協(xié)隊伍和競賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行重獎。同時通過各種會議對先進(jìn)隊伍、人物事跡進(jìn)行大力宣傳,把勞動競賽的激勵機制由以精神獎勵為主、物質(zhì)獎勵為輔向精神物質(zhì)獎勵并重轉(zhuǎn)變。項目部在施工生產(chǎn)的實施過程中,運用勞動競賽的杠桿作用,激勵作用,掀起了一個又一個施工____,涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊伍,帶動了項目部整體工作不斷____階。經(jīng)過的多半年的競賽比拼,我項目部取得了優(yōu)異的成績:1、主體結(jié)構(gòu)提前____天封頂,原計劃____月____日封頂,通過競賽____月____日主體順利封頂;2、施工過程中積極開展綠色施工,綠色施工階段驗收過程中,取得榆林地區(qū)第一名的成績,最后得分____分,達(dá)到優(yōu)秀水平;3、順利通過了榆林市市級文明工地的驗收,并成功舉辦了____年榆林市安全文明工地現(xiàn)場觀摩會主會場;4、以優(yōu)異成績通過了____省優(yōu)
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