修繕組2015年工作總結

2015年，在公司領導正確指導下，以及同各部門的密切配合、團結一致下，按照年初工作計劃，逐步落實公司房屋修繕工作任務。為了不斷提高和加強整體工作績效,總結經驗,尋找差距,促進工作再上一個新臺階，現將2015年工作總結如下：前言QIANYAN改造修繕管理總結第一頁，共45頁。124

工作指標完成情況

本年度的工作總結不足之處如何改進目錄頁3存在的問題及采取的措施

修繕項目閱覽5

2016年工作計劃改造修繕管理總結第二頁，共45頁。

1、本年度完成BPM中《房屋建筑裝飾修繕管理流程》工作任務94項。

2、本年度建立SAP訂單61項。

3、圓滿完成B3#爐大修項目土建施工任務。一、工作指標完成情況

改造修繕管理總結第三頁，共45頁。施工成本控制方面

施工質量控制方面

施工進度控制方面

合同、信息管理方面1235我組主要圍繞“三控、三管、一協調”的工作方針，本著“守法、誠信、公正、科學”的原則，對各個修繕項目進行全過程的管理，在職權范圍之內履行自己的職責，嚴格按照施工設計圖紙及相關專業(yè)技術標準、規(guī)范進行管理，房屋修繕項目基本達到預定目標。組織協調方面6安全生產、文明施工管理方面4二、本年度的工作總結改造修繕管理總結第四頁，共45頁。1、房屋修繕事情看似普通的雜活,但整體做起來就是一個大工程,每一個小的施工項目，都有很大的工作量。每一項修繕工作完成的好壞，直接影響公司的正常生產需要。2、施工過程中，管理人員認真檢查工程所用原材料、成品、半成品、構件和設備的質量，實行報驗制度，對所有進場的原材料、成品、半成品、構件和設備均進行嚴格認真的檢查其外觀質量、出場合格證、產品質量證明文件，符合規(guī)定方可使用于工程上。3、因部分施工區(qū)域與其他部門的作業(yè)人員形成交叉作業(yè)，給土建施工帶來一定難度（如，混凝土施工等需要一定的養(yǎng)護期，期間不得人員進入）；管理組針對施工特點及車間其他部門的作業(yè)進度，制定嚴謹、有效的施工方案，形成穿插作業(yè)方法；在不影響其他部門作業(yè)的情況下，進行施工作業(yè)；并要求各施工單位嚴格按方案及作業(yè)指導書進行施工。

施工質量控制方面1改造修繕管理總結第五頁，共45頁。4、施工過程中，管理人員對關鍵部位、重要工序施工前對施工單位進行交底、提出預控措施，施工中實行旁站管理，如混凝土澆筑、土方回填等隱蔽工序。5、施工過程中遇到問題時，及時向領導進行匯報，請領導及協同各部門予以解決。6、管理人員在日常巡視檢查時，若發(fā)現不合格部位、工序，通知施工單位整改，并跟蹤復查，合格后方可進行下道工序施工。7、施工完成后，組織進行完工驗收，檢查其是否按照約定完成施工任務，并做好檢查驗收記錄等。

通過以上措施的落實執(zhí)行，取得了較好的效果，使土建施工質量始終處于受控狀態(tài)。

施工質量控制方面1改造修繕管理總結第六頁，共45頁。1、根據施工合同約定，要求施工單位編制施工進度計劃，管理組根據施工單位提報的施工進度計劃，不定期檢查施工單位施工材料、設備采購進場情況，是否滿工程修繕施工進度的要求。2、工程師在日常巡視過程中，檢查施工單位投入勞動力是否滿足施工進度的要求。3、對現場發(fā)現的施工質量問題及時指出，以減少不必要的返工，降低返工對施工進度的影響。4、施工中遇到問題時，及時向領導反應，提出合理方案盡快落實解決，保證施工進度不受影響。

施工進度控制方面2改造修繕管理總結第七頁，共45頁。5、采取工期提前、延誤，獎、罰制度等措施。

針對施工過程中出現的影響工程進度的諸多因素，管理人員采取電話通知、現場通知等方式進行督促，要求施工單位及時調整施工方案，盡量增加平行作業(yè)、加班作業(yè)等，在保證質量的前提下，合理安排、科學組織施工，強化管理以保證施工總進度計劃目標的實現。

施工進度控制方面2改造修繕管理總結第八頁，共45頁。

1、首先從施工方案入手，根據修繕項目部位的類型、工序、內容的特點，結合現場的實際情況做出切實可行的施工方案，計算出合理的預算費用。

2、嚴格執(zhí)行施工報價審核制度，對施工單位申報的工程量清單進行認真審核認定。3、嚴格控制預算外開支，盡量減少合同外工程量的發(fā)生。4、對必要的合同外工程量進行認真核實，確保土建施工資金的正確使用。5、待施工單位按照合同約定完工后，進行質量驗收檢查；檢查驗收合格后，方可支付施工款項。施工成本控制方面3改造修繕管理總結第九頁，共45頁。1、堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真落實安全生產保障制度，切實做好施工現場的安全檢查工作。2、施工前，要求施工單位辦理相關安全備案手續(xù)（制定《施工安全管理協議》、《安全作業(yè)指導書》等）。3、對于施工現場存在的安全隱患，及時督促施工單位進行整改，抓好現場施工安全，防患于未然。4、認真做好“三級安全教育”與“安全技術交底”落實情況的檢查工作，加大對施工現場安全防護措施的檢查力度。

安全生產、文明施工管理方面4改造修繕管理總結第十頁，共45頁。

管理人員采取電話通知、現場通知等多種方式進行督促，要求施工單位提高安全意識，加強安全管理，杜絕安全隱患存在，避免安全事故發(fā)生。

相關資料：

1、本年度簽訂《施工安全管理協議》共計5份；

2、本年度開據《物資出廠證》共計12份；

3、本年度辦理《起重吊裝作業(yè)證》共計3個；辦理《高空作業(yè)證》共計10個。

安全生產、文明施工管理方面4改造修繕管理總結第十一頁，共45頁。1、認真履行管理合同，本著“科學、公正、公平”的原則，按照管理合同約定對修繕施工進行全過程的管理工作。2、做好各項管理記錄，建立完善的《管理臺帳》，力求資料的及時性、真實性、完整性，并做好檔案的管理工作。

合同、信息管理方面5改造修繕管理總結第十二頁，共45頁。

由于項目土建施工工作的多樣性和復雜性，更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化，所以給施工工作帶來一系列問題。根據項目土建施工部位的類型、工序、工藝的特點，結合現場的實際情況做出切實可行的施工方案，發(fā)給提出人提報《房屋建筑裝飾修繕管理流程》，經領導批準、同意后，聯系相應的施工單位、作業(yè)隊伍簽署《施工合同》，并按照合同約定進行施工。

這期間，施工單位進場后，及時找到相關負責人進行現場交接，做好施工準備工作；在施工過程中，不得影響其它部門的正常工作；若遇到問題時，及時找的相關人員，進行協商、處理；確保順利完成施工任務。組織協調方面6改造修繕管理總結第十三頁，共45頁。三、存在的問題及采取的措施一、存在的問題1、現場施工監(jiān)管不是很到位。

2、執(zhí)行力度不夠，落實不到位，反映問題不夠及時

。3、與部門溝通不足。二、采取的措施

1、加強施工現場巡視力度，確保每一修繕施工部位、環(huán)節(jié)都能檢查到位。

2、加強對施工單位的督促工作，檢查施工質量、進度、安全情況，并做好記錄；發(fā)現問題及時向領導匯報。3、加強人員溝通與交流首先，讓名字與面孔對上號；第二，了解每個人負責的工作；第三，加強與部門計劃員的溝通。改造修繕管理總結第十四頁，共45頁。2015年修繕工程：主要包括：珠璣工廠：脫硫除塵脫硝系統(tǒng)基礎、圍墻重修、料房、辦公樓外墻維修及部分門安裝等；中橋工廠：焦粉加工車間墻洞修復、碎玻璃廠房和堆料棚隔墻、模具庫門口路面維修、B2/B6脫硫塔基礎改造、廁所重建辦公樓北大門雨棚重修辦公樓空調及屋面防水改造、辦公樓宿舍區(qū)樓梯間重新粉刷、一、二、三廠車間室內清潔、防腐處理、碎玻璃堆料棚改建倉庫、二聯接建東側新增樓梯、中心倉庫大門重修、3、5#線原料車間屋面鋼結構加層、辦公樓外墻面重修、廠區(qū)其他房屋墻面涂飾維修、窗戶維修、屋面防水維修、房間墻體改造等零星修繕穿插施工。四、修繕工程閱覽改造修繕管理總結第十五頁，共45頁。改造修繕管理總結改造修繕項目總結焦粉加工車間墻洞修復墻洞的尺寸是3.35×3.1，頂部及門框澆灌混凝土后，安裝鐵門。預算金額4810.39元。改造前改造后第十六頁，共45頁。改造修繕項目總結碎玻璃廠房和堆料棚隔墻磚墻，高2.18m*寬16.46m，預算價格是18893.94元。模具庫門口路面維修門口路面的修復和拓寬，花壇的挪動。預算費用約1440.93元改造修繕管理總結第十七頁，共45頁。改造修繕項目總結B2/B6脫硫塔基礎改造脫硫塔底部填充混凝土，外部用細石混凝土做基礎防護，防止化學物品的腐蝕。預算價格是5093.2元。珠璣工廠圍墻改造拆除原發(fā)生傾斜段圍墻斜，重新砌筑、抹灰。改造修繕管理總結第十八頁，共45頁。改造修繕項目總結珠璣工廠脫硫除塵脫硝系統(tǒng)基礎脫硫除塵系統(tǒng)設備基礎，由山東省城鎮(zhèn)建筑設計院設計，鋼筋混凝土框架結構，煙臺柴源建筑裝飾工程有限公司施工。改造修繕管理總結第十九頁，共45頁。碎玻璃堆料場改造工程建筑面積約5500㎡，總投資預算約351萬元。其中，土建部分約191萬元，由山東世源建筑集團有限公司第二分公司施工；鋼結構部分約160萬元，由煙臺飛龍鋼結構工程有限公司施工。

受原堆料場施工條件限制，施工難度較大，多次與施工方優(yōu)化方案，最終于2015年4月28日正式開工，6月30日完成施工，7月7日通過竣工驗收。新建工程項目總結碎玻璃堆料場改造工程改造修繕管理總結第二十頁，共45頁。新建工程項目總結臨時宿舍工程為解決外協施工隊伍住宿問題，公司在碎玻璃堆場東側改建臨時宿舍。臨時宿舍建筑面積約為550㎡，基礎類型為：鋼筋混凝土條形基礎。結構類型為：剛架結構；地上二層，墻體及屋面采用100mm厚巖棉夾芯板；窗戶為鋁合金窗；主要功能：宿舍、伙房。目前工程基本施工完成。改造修繕管理總結第二十一頁，共45頁。

因再生資源碎玻璃廠房投入生產，生產人員增多，原廁所面積較少，不能滿足人員使用，現重新修建。本工程建筑面積約為80㎡，基礎類型為：鋼筋混凝土獨立基礎。結構類型為：磚砌體結構；地上一層。

目前工程已投入使用。改造修繕項目總結碎玻璃堆場廁所改建改造修繕管理總結第二十二頁，共45頁。因辦公樓門廳雨棚龍骨嚴重腐蝕，漏水現象嚴重，存在安全隱患，6月份進行了裝修改造，由廣東星藝裝飾集團煙臺分公司施工。門廳頂部雨棚骨架龍骨采用方木龍骨并做防腐處理，內板采用細木工板，外板采用鋁塑復合板，板縫打硅酮密封膠處理。屋面做SBC防水及SBS防水。改造修繕項目總結辦公樓門廳改造改造修繕管理總結第二十三頁，共45頁。因辦公樓空調預埋管路部分腐蝕嚴重，滲水點不斷出現，導致辦公樓4層漏水。上半年最終確定了施工方案，并委托山東世源建筑公司施工：1）在各個支路上增加了控制閥門，解決了一條支路出現故障，整個空調系統(tǒng)必須停機檢修的問題。2）各分支管路自控制閥門至4層室內段，全部改成PP管件。3）對屋面防水層進更換，同時對基層進行處理，個別管道洞口重新做附加層，對雨落水口進行疏通。4）工程已結算送審，最終審定造價145437.87元改造修繕項目總結辦公樓空調及屋面防水改造改造修繕管理總結第二十四頁，共45頁。施工前施工后改造修繕項目總結宿舍區(qū)樓梯間重新粉刷改造修繕管理總結第二十五頁，共45頁。應食品安全認證需要，制定了中橋工廠車間清潔防腐施工方案及費用預算，報公司審批后，6月中旬由煙臺天華清潔技術有限公司施工?，F工程進入掃尾階段。

施工前

施工后改造修繕管理總結改造修繕項目總結中橋工廠車間清潔、防腐第二十六頁，共45頁。今年7月份，在二聯合車間接建東側，新增加樓梯，方便人員進、出車間。改造修繕項目總結二聯接建東側新增樓梯項目改造修繕管理總結第二十七頁，共45頁。今年8月份，將新建的碎玻璃堆料棚東一跨改建成倉庫，作為耐火材料儲庫。

本工程建筑面積約為740㎡，墻體，在原有混凝土擋墻上增加壓型金屬彩鋼板；由山東世源建筑二分公司施工。

改造修繕項目總結碎玻璃堆料棚改建倉庫改造修繕管理總結第二十八頁，共45頁。今年8月份，將中心倉庫的大門進行重修。將原來的推拉鐵門換成電動伸縮門，增加警衛(wèi)室及人行通道。電動伸縮門由佛山市英龍機電設備有限公司制作、安裝，警衛(wèi)室由山東世源建筑二分公司制作、安裝，土建部分由煙臺柴源建筑裝飾工程有限公司施工。

改造修繕項目總結中心倉庫大門重修改造修繕管理總結第二十九頁，共45頁。

今年9月份，應3、5#原料車間生產原材料皮帶廊加長，屋面進行鋼結構加層改造、施工。

本工程建筑面積約為200㎡，鋼結構框架，墻體、屋面為巖棉夾芯金屬彩鋼板；由煙臺市福山匯隆實業(yè)有限公司、安裝分公司制作、安裝。

改造修繕項目總結3、5#線原料車間屋面鋼結構加層改造修繕管理總結第三十頁，共45頁。改造修繕項目總結辦公樓外墻面重修項目：

今年9月份，對辦公樓外墻面進行重修；辦公樓外墻皮破損嚴重，影響美觀并存在漏水隱患；對墻面進行原涂料涂層鏟除、抹抗裂砂漿并增加玻纖網格布、真石漆涂料刮抹施工。由煙臺市只楚鑫匯裝飾有限公司施工。

施工前

施工后改造修繕管理總結第三十一頁，共45頁。改造修繕管理總結模具維修中心隔斷安裝施工：改造修繕項目總結模具維修中心隔斷，0.7米以下采用磚砌體砌筑，以上采用鋁合金窗戶及鋼化玻璃隔斷；將南側分隔成4個房間；由山東世源建筑集團二分公司安裝；西側推拉門由安裝隊制作、安裝。

東側隔斷

南側隔斷第三十二頁，共45頁。

因二、三聯合車間屋面天窗損壞；今年9月份進行了維修。

徹底檢查更換天窗升降驅動軸的軸承；更換損壞的電機及減速機；重新進行線路布置及開關控制系統(tǒng)的安裝。改造修繕項目總結二、三聯合車間屋面天窗維修項目改造修繕管理總結二聯合屋面天窗三聯合屋面天窗

開關控制箱第三十三頁，共45頁。

今年中橋工廠更換、安裝電動卷簾門2樘，由煙臺富華門業(yè)有限公司安裝；電動卷簾提升門1樘，由青島統(tǒng)帥門業(yè)有限公司安裝。

分別是：一聯合中轉庫卷簾門、一聯合吊裝通道卷簾門、三聯合中轉庫卷簾提升門。改造修繕項目總結電動卷簾門安裝改造修繕管理總結一聯合中轉庫卷簾門一聯合吊裝通道卷簾門三聯合中轉庫卷簾提升門第三十四頁，共45頁。改造修繕管理總結B6脫硝設備基礎施工：改造修繕項目總結包括：地面割縫、地面混凝土破碎、挖土、基礎鋼筋綁扎、模板安裝、混凝土澆筑、預埋鐵件安裝等工序。第三十五頁，共45頁?！?#\5#爐脫硫除塵設備基礎施工項目：今年9月份，開始對3#\5#爐脫硫除塵設備基礎施工，本項目施工場地復雜、同設備安裝單位一起施工；一邊土建施工，一邊設備安裝；設備基礎及管道支架合計近20個；于12月02日完工；由煙臺柴源建筑裝飾工程有限公司施工。改造修繕項目總結混凝土設備基礎挖土施工現場電除塵混凝土設備基礎鋼筋綁扎

混凝土設備基礎挖土施工現場余熱鍋爐混凝土設備基礎施工完成改造修繕管理總結第三十六頁，共45頁。今年11月份，將原有3#鍋爐房拆除，新建焦粉倉混凝土基礎。改造修繕項目總結混凝土設備基礎施工完成設備基礎鋼筋綁扎施工新建B3焦粉倉混凝土基礎項目：

改造修繕管理總結第三十七頁，共45頁。改造修繕項